ESG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響研究-以GL汽車集團(tuán)為例

ESG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響研究-以GL汽車集團(tuán)為例摘要：隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的日益關(guān)注，環(huán)境、社會和治理（ESG）實(shí)踐已成為衡量企業(yè)社會責(zé)任與長期績效的重要指標(biāo)。汽車行業(yè)作為能源消耗和溫室氣體排放的主要源頭之一，面臨著日益嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，將ESG實(shí)踐融入汽車行業(yè)中，不僅有助于降低環(huán)境影響，還能提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)性。因此，本文以中國汽車行業(yè)中的代表性公司GL汽車集團(tuán)為例，探討ESG實(shí)踐在汽車企業(yè)中的應(yīng)用及其對企業(yè)績效的影響。論文首先回顧了ESG實(shí)踐與企業(yè)績效關(guān)系的理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)研究，然后以GL汽車集團(tuán)為例，闡述其實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路徑和社會責(zé)任履行情況，揭示了其ESG實(shí)踐的具體措施，并分析ESG實(shí)踐對該企業(yè)績效的影響。研究發(fā)現(xiàn)，GL汽車集團(tuán)通過推行節(jié)能減排技術(shù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提升員工福利和參與社區(qū)建設(shè)等舉措，有效提升了企業(yè)的環(huán)境與社會表現(xiàn)。同時(shí)，這些實(shí)踐有助于提升企業(yè)的市場競爭力和財(cái)務(wù)績效，為股東創(chuàng)造長期價(jià)值。此外，研究還針對在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的過程中GL汽車集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并對未來如何更有效地融入ESG實(shí)踐提出相關(guān)的對策建議。本文不僅豐富了ESG實(shí)踐與企業(yè)績效關(guān)系的理論框架，也為其他企業(yè)提供了實(shí)施ESG實(shí)踐并促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的參考。關(guān)鍵詞：ESG實(shí)踐；企業(yè)績效；財(cái)務(wù)指標(biāo)目錄TOC\o"1-3"\h\u54801緒論 緒論1.1研究背景和研究意義1.1.1研究背景在當(dāng)前全球環(huán)境日益惡化、社會責(zé)任意識不斷增強(qiáng)以及公司治理結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜的大背景下，ESG（環(huán)境、社會和公司治理）實(shí)踐已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。特別是在汽車行業(yè)，作為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)增長，更與環(huán)境保護(hù)和社會進(jìn)步緊密相連。自中國政府提出了碳達(dá)峰碳中和的目標(biāo)，要求全國范圍內(nèi)的減排和碳減排以來。各行各業(yè)都在加強(qiáng)節(jié)能減排，汽車行業(yè)作為能源消耗大戶之一，也要做出貢獻(xiàn)。因此，汽車企業(yè)加大對清潔能源車型的研發(fā)和推廣，減少對化石燃料的依賴，實(shí)施并改善ESG績效成為汽車企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。作為全球最大的汽車市場之一，許多國家和地區(qū)對進(jìn)口產(chǎn)品的ESG要求日益嚴(yán)格，這對中國汽車企業(yè)進(jìn)入國際市場構(gòu)成了一定的挑戰(zhàn)。為了提高競爭力和獲得更廣泛的市場份額，中國汽車企業(yè)需要符合國際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括ESG標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)為了國際合作及規(guī)范對齊，中國汽車企業(yè)在與國際合作伙伴合作時(shí)，需要遵守國際規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括ESG方面的要求。這有助于提高企業(yè)的聲譽(yù)和可信度，并促進(jìn)更加穩(wěn)固和長期的合作關(guān)系。并且，越來越多的國際投資者和金融機(jī)構(gòu)將ESG因素納入投資決策的考量范圍，他們傾向于投資那些在環(huán)境、社會和治理方面表現(xiàn)良好的企業(yè)。中國汽車企業(yè)如果想吸引國際資金和獲得更好的融資條件，就需要積極采取措施改善其ESG績效。然而，中國的ESG發(fā)展相比于國外發(fā)達(dá)國家來說仍處于起步階段，相差很多年。一方面，在ESG的理解與認(rèn)知上，中國企業(yè)還不夠深刻有所欠缺，對綠色金融及責(zé)任投資的重視程度也不令人滿意。另一方面，中國企業(yè)ESG評估結(jié)果的可獲得性也較低，表現(xiàn)為企業(yè)主動(dòng)披露的ESG信息數(shù)量少，也缺乏一定的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。圖1.1為2013年到2022年中國A股上市公司ESG披露情況，總體而言，最近幾年進(jìn)行ESG披露的公司數(shù)量不斷增長，這很大一部分得益于近年來政府的強(qiáng)制要求，當(dāng)然，受益者是企業(yè)、社會和其他利益相關(guān)者。圖1.12013-2022年中國A股上市公司ESG披露情況在此背景下，GL汽車集團(tuán)作為全球知名的汽車制造商，積極推動(dòng)ESG實(shí)踐，并在環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和公司治理方面取得了顯著成果。然而，面對日益嚴(yán)峻的全球環(huán)境問題、社會不平等和治理挑戰(zhàn)，GL汽車集團(tuán)仍需不斷加強(qiáng)ESG實(shí)踐，以提高企業(yè)績效和社會影響力。因此，本研究旨在從可持續(xù)發(fā)展的視角，探討GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響及策略優(yōu)化，以期為GL汽車集團(tuán)及其他企業(yè)提供有益的借鑒和啟示。1.1.2研究意義（1）理論意義最近幾年，國內(nèi)ESG研究多受數(shù)據(jù)質(zhì)量和可得性的限制，尤其在ESG數(shù)據(jù)的收集和整理方面存在挑戰(zhàn)，缺乏高質(zhì)量、可靠的ESG數(shù)據(jù)可能影響研究的準(zhǔn)確性和可信度。并且國內(nèi)ESG研究的理論框架和方法論相對較為單一，缺乏多元化和創(chuàng)新性。本文從多個(gè)維度分析ESG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響關(guān)系，能夠更加全面、更深層次地探討ESG對企業(yè)績效的影響，為ESG研究提供新的研究方法及思路。（2）實(shí)踐意義ESG因素的考量有助于企業(yè)更好地管理環(huán)境、社會和治理風(fēng)險(xiǎn)，從而提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，保障企業(yè)長期發(fā)展的穩(wěn)健性和持續(xù)性。并且研究ESG相關(guān)問題有助于企業(yè)改善治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制，提升企業(yè)的決策效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外，考慮ESG因素有助于企業(yè)提升品牌價(jià)值和市場聲譽(yù)，吸引更多消費(fèi)者、投資者和合作伙伴的關(guān)注和信任，從而提高企業(yè)在市場上的競爭力和地位。政府也可以更加科學(xué)地制定相關(guān)政策和法規(guī)，加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任履行的監(jiān)管和引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)和社會的良性互動(dòng)和共同發(fā)展。本文以GL汽車集團(tuán)為案例，深入探討了其ESG實(shí)踐如何影響企業(yè)績效，并提出相關(guān)對策建議，為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀環(huán)境、社會與治理（ESG）作為一種衡量企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面績效的指標(biāo)，在全球范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。國外研究現(xiàn)狀表明，ESG實(shí)踐已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心部分，且其對企業(yè)績效的影響機(jī)制也日益受到重視。一方面，部分觀點(diǎn)認(rèn)為ESG實(shí)踐對企業(yè)績效有積極的正向影響，Khan等(2021)運(yùn)用2008-2018年全球企業(yè)數(shù)據(jù)集研究ESG評級與財(cái)務(wù)績效關(guān)系發(fā)現(xiàn)高ESG評級的企業(yè)財(cái)務(wù)績效更佳[1]。Kim(2014)等學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)履行企業(yè)社會責(zé)任的活動(dòng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)利益有著正向影響[2]。Yooetal（2021）研究發(fā)現(xiàn)在2020至2021年疫情（COVID-19）流行期間，ESG評級高的公司，其回報(bào)更高更穩(wěn)定[3]。Velte(2017)通過分析若干德國上市公司樣本發(fā)現(xiàn)ESG實(shí)踐對公司的資本回報(bào)率具有正向的影響,并且在ESG實(shí)踐相關(guān)的三個(gè)維度中,治理緯度的相關(guān)指標(biāo)對企業(yè)績效的影響最為顯著[4]。Broadstock等人(2021)研究也同樣發(fā)現(xiàn),企業(yè)ESG績效可以減輕疫情帶來的全球金融危機(jī)的金融風(fēng)險(xiǎn)[5]。Branco（2006）研究發(fā)現(xiàn)良好的環(huán)境績效和社會責(zé)任行為可以吸引更好的員工，降低資本成本，提升公司信譽(yù)[6]。Friede通過研究多篇關(guān)于ESG表現(xiàn)與企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間關(guān)系的文章,發(fā)現(xiàn)大部分文章認(rèn)為ESG實(shí)踐與企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間有著非負(fù)向關(guān)系[7]。Wong結(jié)合委托代理理論及馬來西亞企業(yè)數(shù)據(jù)為研究發(fā)現(xiàn)，ESG實(shí)踐可以降低企業(yè)資本成本，提高托賓Q值。[8]。Bostian（2016）研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的ESG投資能幫助其夠更好地得到利益相關(guān)者的青睞，提高投資效率。[9]。Dhaliwal（2011）發(fā)現(xiàn)披露ESG信息，更容易可以更好地籌集資本，提升企業(yè)績效[10]。另一方面，也有部分觀點(diǎn)認(rèn)為ESG實(shí)踐對企業(yè)績效有一定負(fù)面影響。Marsat和Williams（2014）認(rèn)為企業(yè)履行社會責(zé)任的所產(chǎn)生的額外成本要高于收益，并且企業(yè)專注于生產(chǎn)活動(dòng)之外的活動(dòng)會降低企業(yè)的績效水平[11]。Sassen認(rèn)為,ESG實(shí)踐是一個(gè)長期過程,擁有一定風(fēng)險(xiǎn),ESG實(shí)踐并一定帶來收益[12]。Giorgio（2019）等學(xué)者認(rèn)為高污染行業(yè)的企業(yè)一般會在環(huán)境相關(guān)的合規(guī)方面會產(chǎn)生大量成本，這些成本會一定程度的降低企業(yè)的盈利能力，帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)[13]。Filbeck和Gorman（2004）認(rèn)為環(huán)境績效與企業(yè)績效有一定負(fù)相關(guān)關(guān)系[14]。Dasgupta通過研究27個(gè)國家2010-2019年的數(shù)據(jù)樣本發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)績效與ESG之間呈現(xiàn)負(fù)向關(guān)系，較低的績效水平會阻礙企業(yè)的進(jìn)行ESG實(shí)踐[15]。此外，還有部分觀點(diǎn)認(rèn)為ESG實(shí)踐與企業(yè)績效呈U型關(guān)系，Schaltegger（2004）通過研究歐盟制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境績效與財(cái)務(wù)績效之間存在U型的關(guān)系[16]。國外研究現(xiàn)狀表明，ESG實(shí)踐已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心部分，且其對企業(yè)績效的影響機(jī)制也日益受到重視。在未來的研究中，有必要進(jìn)一步深入探討ESG實(shí)踐與企業(yè)績效之間的關(guān)系，以及如何通過改善ESG表現(xiàn)來提升企業(yè)的整體價(jià)值。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀一方面，部分觀點(diǎn)認(rèn)為ESG實(shí)踐對企業(yè)績效有積極的正向影響。王曉巍和陳慧（2011）對2008-2010年間328家在上海及深圳兩市上市公司不同利益相關(guān)者的社會責(zé)任和企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)所承擔(dān)的對不同利益相關(guān)者的社會責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效存在正向相關(guān)關(guān)系[17]。李井林、陽鎮(zhèn)認(rèn)為ESG實(shí)踐與企業(yè)績效正向相關(guān),企業(yè)可以通過ESG實(shí)踐提升財(cái)務(wù)績效[18]。Wang等人(2022)認(rèn)為進(jìn)行ESG信息披露有助于提升利益相關(guān)者的信任程度、降低交易成本、提高投資效率[19]。奚賓等（2022)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)披露環(huán)境信息利于提升企業(yè)績效，投資者的對ESG實(shí)踐的關(guān)注使企業(yè)更加積極地履行環(huán)境責(zé)任[20]。王波，楊茂佳認(rèn)為ESG實(shí)踐既能降低融資成本，緩解企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力，又能提升商譽(yù)，獲得市場青睞，提升企業(yè)績效［21］。王正軍（2014）等學(xué)者以采掘業(yè)上市公司為樣本,對上市公司環(huán)境成本相關(guān)信息披露與企業(yè)績效間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對ESG環(huán)境層面的長期投入會對企業(yè)績效產(chǎn)生正面影響，而更好的企業(yè)績效也會激勵(lì)企業(yè)加大環(huán)境成本的投入，從而形成良性循環(huán)[22]。另一方面，也有部分國內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為ESG實(shí)踐對企業(yè)績效有一定負(fù)面影響。楊皖蘇、楊善林（2015）以我國在滬深創(chuàng)業(yè)板上市的500強(qiáng)公司在2010至2012年企業(yè)的有效數(shù)據(jù)為樣本，對企業(yè)績效與ESG實(shí)踐的關(guān)系研究發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)承擔(dān)一定的社會責(zé)任在短期內(nèi)不會對企業(yè)財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生較大影響，但在未來，員工和客戶的社會責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間存在著一定的負(fù)相關(guān)關(guān)系[23]。Ruan和Liu以中國滬深A(yù)股上市公司2015至2019年的ESG評級數(shù)據(jù)為樣本,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)ESG實(shí)踐與企業(yè)績效之間具有一定的負(fù)向影響[24]。此外郭玲玲等學(xué)者還認(rèn)為環(huán)境投入對企業(yè)績效的影響存在滯后性，環(huán)境投入對企業(yè)績效短期內(nèi)沒有較大影響，但長期來看，ESG實(shí)踐對企業(yè)績效有顯著的促進(jìn)作用[25]。1.2.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評 國外對ESG實(shí)踐的研究起步較早，在ESG實(shí)踐環(huán)境、社會責(zé)任、公司治理等層面與企業(yè)績效間的關(guān)系研究較多。并且多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)公司治理層面的ESG實(shí)踐與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系，環(huán)境層面的ESG實(shí)踐則出現(xiàn)了正相關(guān)與負(fù)相關(guān)兩種觀點(diǎn)，這可能是研究的行業(yè)不同導(dǎo)致。國外長期的ESG實(shí)踐、研究，已形成較為完善的理論、實(shí)踐、評價(jià)體系。這一體系在中國的本土化還需繼續(xù)實(shí)踐研究。國內(nèi)相比于國外，基本處于起步階段，我國學(xué)者多是理論研究，多采用實(shí)證分析法，與我國企業(yè)ESG實(shí)踐聯(lián)系較少。研究也多關(guān)注企業(yè)高污染行業(yè)，關(guān)注ESG信息披露問題，而對ESG實(shí)踐對企業(yè)績效影響的內(nèi)外在原因及內(nèi)外在影響的綜合分析較少。因此，本文在詳細(xì)梳理了ESG實(shí)踐對企業(yè)績效影響機(jī)理的基礎(chǔ)上，以GL汽車集團(tuán)為研究樣本進(jìn)行實(shí)證分析，探究ESG實(shí)踐與企業(yè)績效關(guān)系的理論框架，為企業(yè)提供實(shí)施ESG實(shí)踐并促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的參考。1.3研究內(nèi)容及方法1.3.1研究內(nèi)容第一章是緒論，介紹本文的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容及方法、研究框架。第二章相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)，闡述了ESG的核心概念，介紹了ESG評價(jià)體系和相關(guān)評級機(jī)構(gòu)，此外還梳理了相關(guān)的基礎(chǔ)理論。第三章聚焦于GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)施案例，介紹了公司的概況，并從ESG的三個(gè)維度綜合闡述了該公司實(shí)施ESG戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)。第四章分析了GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)踐如何影響公司業(yè)績。本章基于評級機(jī)構(gòu)的指標(biāo)和相關(guān)理論，分別從環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理三個(gè)方面評估了GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)踐對公司績效的影響過程。第五章則針對GL汽車集團(tuán)的ESG表現(xiàn)對其業(yè)績的影響結(jié)果進(jìn)行了多角度的分析，運(yùn)用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)以及考慮長短期市場效應(yīng)，全面評估了ESG實(shí)踐對公司業(yè)績的影響。第六章結(jié)論與展望，并對GL汽車集團(tuán)及汽車企業(yè)未來在ESG領(lǐng)域的發(fā)展提出了一系列建議。1.3.2研究方法（一）文獻(xiàn)研究法對現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于ESG績效對企業(yè)成果的影響進(jìn)行了廣泛搜集和綜合分析，梳理了國內(nèi)外在構(gòu)建ESG評估體系、評級標(biāo)準(zhǔn)和流程方面的發(fā)展脈絡(luò)，并進(jìn)行了相互比較。通過整合理論框架與國內(nèi)的ESG規(guī)則體系，為本文探討ESG實(shí)踐在企業(yè)發(fā)展中的核心作用提供了堅(jiān)實(shí)的論證基礎(chǔ)。在這一過程中，利用多種視角和方法來搜集相關(guān)信息，進(jìn)而為案例研究的深入分析奠定了理論基石。（二）案例分析法本文以GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)踐及其成效為起點(diǎn)，選擇了商道融綠等權(quán)威評級機(jī)構(gòu)的ESG評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行研究。通過審視GL汽車集團(tuán)實(shí)施ESG的動(dòng)機(jī)、過程及效果，本文不僅回顧了其ESG評價(jià)的背景，還綜合分析了該公司執(zhí)行ESG實(shí)踐后的市場響應(yīng)、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況，進(jìn)一步討論了ESG實(shí)踐如何關(guān)鍵性地促進(jìn)了公司的發(fā)展壯大，并為其他企業(yè)提供參考。（三）比較分析法將GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)踐成果與其他同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效數(shù)據(jù)進(jìn)行對照。同時(shí)，通過比對GL汽車集團(tuán)在披露ESG信息前后的市場反應(yīng)，對其ESG活動(dòng)對企業(yè)績效所產(chǎn)生的影響進(jìn)行了深度分析和評估。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀研究背景與意義國內(nèi)外研究現(xiàn)狀研究背景與意義研究內(nèi)容及方法ESG概念理論基礎(chǔ)ESG評價(jià)體系環(huán)境層面社會責(zé)任層面公司治理層面案例簡介實(shí)踐動(dòng)因ESG實(shí)踐過程影響分析環(huán)境維度影響過程分析社會維度影響過程分析ESG實(shí)踐結(jié)果分析財(cái)務(wù)績效分析對策建議結(jié)論與展望市場反應(yīng)分析公司治理維度影響過程分析 非財(cái)務(wù)績效分析非財(cái)務(wù)績效分析圖1.2論文研究框架圖2相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)2.1ESG概念ESG是環(huán)境（Environment）、社會（Social）和治理（Governance）的縮寫，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中考慮和應(yīng)對的環(huán)境、社會和治理因素。下面詳細(xì)解釋每個(gè)因素的含義：環(huán)境（Environment）：環(huán)境因素關(guān)注企業(yè)的環(huán)境影響和可持續(xù)性。它包括企業(yè)的碳排放、能源利用效率、廢物管理、水資源管理、生態(tài)保護(hù)、氣候變化適應(yīng)等方面。企業(yè)應(yīng)該致力于減少對自然環(huán)境的負(fù)面影響，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，采取環(huán)保措施以保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)和自然資源。社會（Social）：社會因素關(guān)注企業(yè)與社會相關(guān)的問題和利益相關(guān)方互動(dòng)。這包括勞工權(quán)益、人權(quán)、員工培訓(xùn)與發(fā)展、社區(qū)參與、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品安全與質(zhì)量、社會責(zé)任投資等方面。企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注社會公正和可持續(xù)社會發(fā)展，尊重人權(quán)，倡導(dǎo)多元化和包容性，并與利益相關(guān)方進(jìn)行積極合作。治理（Governance）：治理因素關(guān)注企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、決策過程和透明度。這包括董事會獨(dú)立性、董事會組成與職責(zé)、高層管理層激勵(lì)與薪酬、公司內(nèi)部控制、企業(yè)道德與廉潔、股東權(quán)益保護(hù)、信息披露等方面。有效的治理有助于確保企業(yè)的透明度、責(zé)任與可信度，并提高企業(yè)的決策質(zhì)量和長期穩(wěn)定性。ESG概念的核心在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中應(yīng)整合環(huán)境、社會和治理因素，并與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)一起考慮，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期價(jià)值創(chuàng)造。認(rèn)識到這些因素對企業(yè)績效和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，越來越多的投資者、企業(yè)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)開始重視ESG實(shí)踐，將其納入決策和評估框架中。這種綜合的方法有助于提高企業(yè)的長期競爭力、社會影響力和可持續(xù)發(fā)展。本文也將從環(huán)境、社會和治理三個(gè)角度探討GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響及策略優(yōu)化，以期為GL汽車集團(tuán)及其他企業(yè)提供有益的借鑒和啟示。2.2ESG評價(jià)體系2.2.1國外評價(jià)體系國外ESG（環(huán)境、社會、治理）評價(jià)體系的發(fā)展歷史可以追溯到20世紀(jì)60年代。在20世紀(jì)60年代和70年代的環(huán)保浪潮中，環(huán)境問題開始受到全球關(guān)注。這一時(shí)期出現(xiàn)了一系列環(huán)境運(yùn)動(dòng)和法規(guī)，如美國的《清潔空氣法》和《清潔水法》，為環(huán)境保護(hù)奠定了基礎(chǔ)。2000年，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）與金融市場的倡導(dǎo)者共同創(chuàng)建了《負(fù)責(zé)任投資原則》（PRI）。PRI是全球投資界的一個(gè)倡議，旨在將ESG因素納入投資決策，并推動(dòng)機(jī)構(gòu)投資者考慮ESG問題。隨后兩年，全球報(bào)告倡議（GRI）發(fā)布了第一版可持續(xù)發(fā)展報(bào)告準(zhǔn)則，為公司報(bào)告其ESG績效提供了指導(dǎo)。GRI成為全球最廣泛采用的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告框架之一。在2006年，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)公司和道瓊斯指數(shù)公司分別推出了ESG指數(shù)，以衡量公司在環(huán)境、社會、治理方面的績效。這些指數(shù)在全球范圍內(nèi)為投資者提供了一種衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的工具。到了2020年代，ESG評價(jià)體系在國際范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。許多國際標(biāo)準(zhǔn)和指南被制定，如ISO14001環(huán)境管理體系、SASB（SustainabilityAccountingStandardsBoard）指南和TCFD（TaskForceonClimate-relatedFinancialDisclosures）報(bào)告框架等。國外ESG評價(jià)體系的發(fā)展歷程經(jīng)歷了逐步認(rèn)識環(huán)境和社會責(zé)任的重要性、制定相關(guān)指南和準(zhǔn)則、發(fā)展可持續(xù)發(fā)展報(bào)告框架等階段。這些評價(jià)體系為投資者和企業(yè)提供了更全面、準(zhǔn)確的ESG數(shù)據(jù)和評估工具，推動(dòng)了可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任投資的發(fā)展。借助著社會對可持續(xù)性發(fā)展、企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注增加，投資者對ESG因素的重視以及國際框架和規(guī)范的制定。ESG評價(jià)機(jī)構(gòu)不斷興起，這些評級機(jī)構(gòu)的評價(jià)體系更加專業(yè)且完整、收集的數(shù)據(jù)更加完善且全面，他們在更多的行業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。2.2.2國內(nèi)評價(jià)體系中國的ESG評價(jià)體系相比于國外起步較晚，21世紀(jì)初，主要是國際機(jī)構(gòu)和外資公司在中國推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任。2012年，中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于強(qiáng)化上市公司信息披露的指導(dǎo)意見》，要求上市公司增加ESG相關(guān)信息的披露。該指導(dǎo)意見促進(jìn)了中國上市公司對ESG問題的關(guān)注，并為中國ESG評價(jià)提供了法規(guī)依據(jù)。2016年及此后數(shù)年，中國證監(jiān)會先后《關(guān)于在上市公司信息披露中增加環(huán)境信息的指導(dǎo)意見》、《上市公司環(huán)境信息披露指引（試行）》、《上市公司綠色債務(wù)融資信息披露管理辦法》等推動(dòng)著ESG評價(jià)體系的不斷完善。政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者和社會組織都將ESG評價(jià)視為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要工具。用于衡量企業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面的表現(xiàn)。本文基于該評級體系所提供的一系列定性和定量的指標(biāo)，對GL汽車集團(tuán)進(jìn)行績效評估、短板識別、并與其他企業(yè)進(jìn)行比較，最后制定改進(jìn)策略。2.3理論基礎(chǔ)2.3.1可持續(xù)發(fā)展理論可持續(xù)發(fā)展理論是一種綜合性的理念，強(qiáng)調(diào)在社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)平衡與協(xié)調(diào)，以滿足當(dāng)前和未來世代的需求。ESG實(shí)踐將這一理論應(yīng)用到投資和企業(yè)管理中，以追求長期的可持續(xù)性和整體福祉?？沙掷m(xù)發(fā)展理論將社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三個(gè)方面視為一個(gè)整體，相互關(guān)聯(lián)并相互依賴。它認(rèn)識到任何一個(gè)方面的不平衡都可能對整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)是在綜合的框架下平衡和促進(jìn)這三個(gè)方面的發(fā)展。同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展也強(qiáng)調(diào)長期的觀點(diǎn)，關(guān)注當(dāng)前和未來世代的需求。它要求不僅要滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和社會需求，還要確保資源和環(huán)境的可持續(xù)利用，以滿足未來世代的需求。可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)以長期利益為導(dǎo)向的決策和行動(dòng)，避免短視和短期利益的損害。并且可持續(xù)發(fā)展理論提倡在社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境之間建立平衡和協(xié)調(diào)的關(guān)系。這意味著需要考慮人類福祉、經(jīng)濟(jì)增長和自然環(huán)境保護(hù)之間的相互影響，通過合理規(guī)劃和管理確保它們之間的和諧發(fā)展。ESG實(shí)踐的可持續(xù)發(fā)展理論基礎(chǔ)使得投資者和企業(yè)在考慮利益最大化的同時(shí)，也關(guān)注到社會和環(huán)境的因素。通過引入ESG因素，投資者可以更好地了解企業(yè)的綜合風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會，并更好地對企業(yè)的長期業(yè)績進(jìn)行評估。同時(shí)，企業(yè)也能夠通過融入可持續(xù)發(fā)展理念，提升治理能力、管理風(fēng)險(xiǎn)、改善社會影響，并實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值的創(chuàng)造?？偠灾?，ESG實(shí)踐的理論基礎(chǔ)之一是可持續(xù)發(fā)展理論，它強(qiáng)調(diào)了社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境之間的平衡與協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)性和整體福祉。這一理論支持投資者和企業(yè)在決策和管理中。2.3.2利益相關(guān)者理論利益相關(guān)者理論是一種管理理論，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識和滿足與其有直接或間接關(guān)系的各方利益相關(guān)者的需求和利益。該理論認(rèn)為企業(yè)不僅僅是為了追求股東財(cái)務(wù)利益而存在，還應(yīng)該考慮和回應(yīng)其他利益相關(guān)者的利益訴求。利益相關(guān)者包括各種與企業(yè)有關(guān)的個(gè)人、群體、組織和社會，如股東、客戶、員工、供應(yīng)商、社區(qū)、政府和環(huán)境等。他們對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展都有直接或間接的影響，并享有一定的權(quán)益和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。利益相關(guān)者理論強(qiáng)調(diào)認(rèn)識和尊重利益相關(guān)者的權(quán)益和需求。他們可能關(guān)注的問題包括就業(yè)機(jī)會、工資和福利、產(chǎn)品質(zhì)量和安全、社區(qū)影響、環(huán)境保護(hù)等。ESG實(shí)踐鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)理解和滿足各方的利益和期望，并積極采取措施來平衡不同利益相關(guān)者之間的需求。并且，利益相關(guān)者理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)不僅僅是為股東創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還應(yīng)該為各利益相關(guān)者創(chuàng)造共同價(jià)值。共同價(jià)值的創(chuàng)造可以通過滿足各方的需求、提高企業(yè)的社會和環(huán)境影響、創(chuàng)新社會和環(huán)境解決方案等方式實(shí)現(xiàn)。ESG實(shí)踐認(rèn)為，通過實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展原則，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)長期盈利能力和社會福祉的雙贏。在ESG投資和企業(yè)管理中，利益相關(guān)者理論指導(dǎo)著對各利益相關(guān)者的關(guān)注和管理，推動(dòng)投資和決策的綜合性和可持續(xù)性發(fā)展。通過重視利益相關(guān)者的需求和權(quán)益，企業(yè)可以提升整體業(yè)績、共創(chuàng)社會價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。2.3.3信息不對稱理論信息不對稱理論是ESG（環(huán)境、社會和公司治理）實(shí)踐的理論基礎(chǔ)之一。該理論認(rèn)為，在市場交易和決策過程中，買方和賣方之間存在著信息的不對稱，這會導(dǎo)致市場失效和資源配置的偏差。在ESG領(lǐng)域，信息不對稱理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面的信息披露和透明度對投資決策和資本市場的影響。企業(yè)在ESG領(lǐng)域可能擁有某些隱藏的信息，例如環(huán)境影響、社會責(zé)任或公司治理做法。這些信息可能對投資者和利益相關(guān)者的決策和評估具有重要影響，但未被充分披露或被誤導(dǎo)。此外，信息不對稱可能導(dǎo)致逆向選擇問題。投資者和利益相關(guān)者在缺乏全面、準(zhǔn)確和可比的ESG信息的情況下，可能會選擇投資或與企業(yè)合作時(shí)面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)。這可能導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的ESG企業(yè)被低估，而ESG問題較嚴(yán)重的企業(yè)則被高估。此外，在ESG實(shí)踐中，委托代理問題相當(dāng)重要。投資者與企業(yè)之間存在信息不對稱，投資者必須將權(quán)力委托給管理層進(jìn)行日常運(yùn)營和決策。然而，如果企業(yè)在ESG方面的信息與投資者期待的不符，或者管理層對ESG問題的重視不高，就會出現(xiàn)委托代理問題?？傊畔⒉粚ΨQ理論提供了解釋ESG實(shí)踐中關(guān)于信息披露和透明度的重要性的理論基礎(chǔ)。通過提高ESG信息的質(zhì)量和可獲得性，可以更好地解決信息不對稱問題，促進(jìn)更可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的投資和商業(yè)實(shí)踐。2.3.4委托代理理論委托代理理論是一種用于分析代理關(guān)系中的問題和沖突的理論。它研究了當(dāng)一個(gè)人或組織（委托人）委托另一個(gè)人或組織（代理人）代為處理某項(xiàng)任務(wù)或決策時(shí)，可能出現(xiàn)的利益沖突和道德風(fēng)險(xiǎn)。在委托代理關(guān)系中，委托人將權(quán)力和決策職責(zé)交給代理人，而代理人代表委托人的利益行事。然而，代理人有可能在追求自身利益的同時(shí)，忽視或損害委托人的利益。這種利益沖突可能導(dǎo)致代理人不履行其職責(zé)或不盡全力，從而損害委托人的利益。在ESG實(shí)踐中，委托代理理論主要關(guān)注公司治理方面的問題。委托代理問題發(fā)生在當(dāng)公司（委托人）將權(quán)力和決策職責(zé)委托給經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、高級管理人員或董事會成員（代理人）時(shí)。代理人作為公司的代表，有責(zé)任為公司的利益而努力，但同時(shí)也可能追求個(gè)人利益。它委托代理理論為公司治理提供了一種框架和原則，幫助公司解決道德風(fēng)險(xiǎn)和利益沖突問題，從而更好地管理環(huán)境、社會和治理問題，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和股東價(jià)值?？沙掷m(xù)發(fā)展理論是ESG實(shí)踐的核心指導(dǎo)思想，為本文提供了宏觀背景和指導(dǎo)框架。利益相關(guān)者理論指出了內(nèi)外部利益相關(guān)者對企業(yè)ESG實(shí)踐的共同推動(dòng)作用，有助于本文深入理解ESG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響機(jī)制。信息不對稱理論揭示了企業(yè)在ESG信息披露方面的重要性，本文依托此理論分析外部利益相關(guān)者對企業(yè)績效的影響。委托代理理論在本文主要用于分析企業(yè)內(nèi)部管理層在ESG實(shí)踐方面的決策動(dòng)機(jī)和行為，分析企業(yè)的整體績效。這些理論在ESG實(shí)踐對企業(yè)績效影響的研究中發(fā)揮著重要作用，它們?yōu)榉治鯡SG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響提供了不同的理論視角和分析框架，有助于深入理解ESG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響機(jī)制，并為汽車企業(yè)制定和實(shí)施ESG戰(zhàn)略提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。3GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐案例3.1GL汽車集團(tuán)簡介GL汽車集團(tuán)是一家綜合性汽車企業(yè)，總部位于中國浙江省寧波市，成立于1997年，初始注冊資本是2.2億元。于2005年在香港聯(lián)合交易所上市（股票代碼：0175.HK），成為中國首家在海外上市的民營汽車制造商。它涵蓋了整車制造、研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售和售后服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，是中國最大的民營汽車制造商之一，也是全球領(lǐng)先的汽車品牌之一。在可持續(xù)發(fā)展日益成為全球共識的背景下，GL汽車集團(tuán)展現(xiàn)出前瞻性的思維，將ESG實(shí)踐融入公司治理和戰(zhàn)略規(guī)劃之中。從環(huán)境維度來看，GL汽車集團(tuán)致力于綠色制造，推動(dòng)新能源汽車的研發(fā)與普及，以減少碳排放，并通過提升資源利用效率來最小化生產(chǎn)過程對自然環(huán)境的負(fù)面影響。在社會責(zé)任方面，GL汽車集團(tuán)追求的不僅僅是利潤最大化，更重視企業(yè)在社會進(jìn)步中的作用。通過建立教育基金、支持貧困地區(qū)發(fā)展以及在災(zāi)難發(fā)生時(shí)提供援助，GL汽車集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)彰顯了企業(yè)公民的責(zé)任。同時(shí)，它還注重員工的職業(yè)成長與福利保障，力求在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。治理層面，GL汽車集團(tuán)強(qiáng)化內(nèi)部控制體系，確保決策的透明性與合規(guī)性。董事會和管理團(tuán)隊(duì)之間建立了有效的溝通機(jī)制，以確保各方利益的平衡與協(xié)調(diào)。此外，GL汽車集團(tuán)還積極與股東進(jìn)行互動(dòng)，高度重視投資者關(guān)系管理，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)利益與股東利益的雙贏。綜合來看，GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)踐不僅反映了其對于持續(xù)發(fā)展的承諾，也為其在全球汽車產(chǎn)業(yè)競爭中贏得了聲譽(yù)和信任。通過這些實(shí)踐，GL汽車集團(tuán)正在塑造一個(gè)對社會負(fù)責(zé)、對環(huán)境友好、治理透明的企業(yè)形象，為企業(yè)績效的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐動(dòng)因分析3.2.1環(huán)境層面在國內(nèi)，黨和政府始終是高度重視中環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，并提出了一系列國策和行動(dòng)計(jì)劃，如《中國生態(tài)文明建設(shè)綱要》和《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》。這些國策強(qiáng)調(diào)了實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、推動(dòng)節(jié)能減排和發(fā)展清潔能源的重要性。此外，中國政府提出了減少碳排放的目標(biāo)，并實(shí)施了碳市場建設(shè)、碳排放權(quán)交易等政策措施。作為汽車制造商，GL汽車集團(tuán)需要積極應(yīng)對碳排放減排的要求，例如通過電動(dòng)化、混合動(dòng)力等技術(shù)創(chuàng)新來減少車輛的碳排放。并且，為應(yīng)對能源消耗和環(huán)境污染等挑戰(zhàn)，中國政府出臺了一系列政策來促進(jìn)新能源汽車的發(fā)展。這包括購車補(bǔ)貼、免征購置稅、建設(shè)充電樁基礎(chǔ)設(shè)施等政策，也為GL汽車集團(tuán)在新能源車型研發(fā)、生產(chǎn)和銷售方面提供了政策支持。隨著ESG投資的興起和投資者對企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注增加，越來越多的投資者和利益相關(guān)方開始重視企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)。GL汽車集團(tuán)面臨來自投資者和利益相關(guān)方的壓力，要求公司在環(huán)境層面采取可持續(xù)性措施并公開透明其環(huán)境績效。為了滿足這些期望并獲得投資者的支持，GL汽車集團(tuán)實(shí)施了一系列環(huán)境保護(hù)措施。比如積極推動(dòng)新能源汽車的研發(fā)和生產(chǎn)，包括純電動(dòng)、插電式混合動(dòng)力和燃料電池汽車。通過提供更多可持續(xù)、零排放的汽車選擇，降低了道路交通對環(huán)境的影響;推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，通過設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié)的循環(huán)利用，減少對自然資源的消耗。例如，回收利用廢舊汽車零部件、推進(jìn)廢舊電池的回收和再利用;與供應(yīng)商合作，推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理。通過要求供應(yīng)商符合相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、推動(dòng)環(huán)境友好型供應(yīng)鏈的建立，降低原材料和零部件的環(huán)境影響;進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估和改善生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響。這包括監(jiān)測廢水排放、廢氣排放和噪音排放等，以確保符合環(huán)境保護(hù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?？偠灾珿L汽車集團(tuán)在環(huán)境層面實(shí)踐ESG的動(dòng)因主要包括環(huán)境法規(guī)壓力、行業(yè)形象改善、投資者和利益相關(guān)方的期望，以及節(jié)能減排和資源效率優(yōu)勢。這些動(dòng)因促使GL汽車集團(tuán)采取環(huán)保措施和技術(shù)創(chuàng)新，以減少對環(huán)境的負(fù)面影響，提高可持續(xù)性，并在市場競爭中取得優(yōu)勢。3.2.2社會責(zé)任層面作為一家規(guī)模龐大的汽車制造企業(yè)，GL汽車集團(tuán)有責(zé)任遵守國家法律法規(guī)和政策要求，履行企業(yè)在社會上的基本義務(wù)。通過實(shí)施社會責(zé)任措施，GL汽車集團(tuán)能夠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。GL汽車集團(tuán)也很注重企業(yè)形象的塑造和維護(hù)，通過實(shí)施社會責(zé)任措施，可以提升企業(yè)的品牌聲譽(yù)和形象。社會責(zé)任實(shí)踐有助于建立GL汽車集團(tuán)的良好社會形象，增強(qiáng)公眾和消費(fèi)者對企業(yè)的信任和認(rèn)可。此外，隨著社會對企業(yè)的社會責(zé)任要求不斷提高，消費(fèi)者越來越傾向于支持那些在社會責(zé)任方面表現(xiàn)出色的企業(yè)。GL汽車集團(tuán)通過實(shí)施社會責(zé)任措施，滿足消費(fèi)者對企業(yè)社會責(zé)任的期望，提供更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。GL汽車集團(tuán)意識到社會面臨許多挑戰(zhàn)和問題，如環(huán)境污染、道路安全、交通擁堵等。通過實(shí)施社會責(zé)任措施，GL汽車集團(tuán)可以積極回應(yīng)這些社會問題，為社會可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。具體措施為：提供安全可靠的車輛產(chǎn)品，符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，并進(jìn)行召回和維修活動(dòng)，以解決存在的安全問題和缺陷；推廣出租車和網(wǎng)約車服務(wù)等共享出行服務(wù)，提供便捷的出行方式；要求供應(yīng)商遵守環(huán)境和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展；關(guān)注供應(yīng)商的勞工權(quán)益和工作條件，確保供應(yīng)商遵守法律法規(guī)和員工權(quán)益保障?？偟膩碚f，GL汽車集團(tuán)實(shí)施ESG實(shí)踐的社會責(zé)任層面動(dòng)因包括遵守法律法規(guī)、品牌聲譽(yù)和形象管理、滿足消費(fèi)者期望與需求、可持續(xù)發(fā)展與長期競爭力，以及積極回應(yīng)社會問題和挑戰(zhàn)。通過這些社會責(zé)任實(shí)踐，GL汽車集團(tuán)旨在履行企業(yè)的社會責(zé)任，推動(dòng)社會進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。3.2.3公司治理層面公司治理是企業(yè)形象和聲譽(yù)的核心要素之一。通過嚴(yán)格的公司治理實(shí)踐，GL汽車集團(tuán)可以增強(qiáng)其品牌形象和在市場上的競爭力。這有助于吸引投資者、客戶和合作伙伴對公司的信任和認(rèn)可。符合良好的公司治理原則同樣也有助于GL汽車集團(tuán)吸引和保留優(yōu)秀的人才。具有良好的治理結(jié)構(gòu)和流程的企業(yè)能夠提供更穩(wěn)定和透明的工作環(huán)境，建立員工對公司的信心和忠誠度。強(qiáng)調(diào)公司治理也同樣可以幫助GL汽車集團(tuán)管理和減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。良好的治理結(jié)構(gòu)和流程有助于提高決策的透明度和準(zhǔn)確性，降低管理層行為失當(dāng)和其他潛在違規(guī)行為的風(fēng)險(xiǎn)。在ESG框架下，公司治理被視為支持可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。通過確保有效的公司治理，GL汽車集團(tuán)可以構(gòu)建長期穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并履行其社會和環(huán)境責(zé)任?？偠灾珿L汽車集團(tuán)在ESG實(shí)踐中注重公司治理層面是為了提升企業(yè)形象，吸引和保留人才，降低風(fēng)險(xiǎn)，遵守法規(guī)和規(guī)范，增加投資者信任，以及推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。這些動(dòng)因共同推動(dòng)公司注重公司治理，在ESG實(shí)踐中發(fā)揮積極的作用。4GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐對企業(yè)績效影響分析北京商道融綠顧問有限公司（簡稱“商道融綠”）成立于2015年，并在同年發(fā)布了內(nèi)地第一份ESG評價(jià)系統(tǒng)，也建立了全國首個(gè)ESG企業(yè)資料庫，為中國企業(yè)的ESG發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。盡管公司成立時(shí)間較短，但其核心團(tuán)隊(duì)在2009年便組建起來，并且商道融綠是由國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)社會責(zé)任（CSR）和責(zé)任投資（SRI）咨詢公司——商道縱橫創(chuàng)辦，擁有超過10年的ESG工作經(jīng)驗(yàn)。GL汽車集團(tuán)自2018年起，顯著加強(qiáng)了對ESG（環(huán)境、社會和公司治理）信息的披露，旨在向全球投資者和利益相關(guān)者提供更為全面和透明的企業(yè)運(yùn)營信息。其披露范圍不局限于國內(nèi)市場，更延伸到國際投資者，體現(xiàn)了GL汽車集團(tuán)的全球化視野和責(zé)任感。為了滿足國內(nèi)外不同投資者和利益相關(guān)者的需求，GL汽車集團(tuán)不僅提供了中文版本的ESG報(bào)告，還增加了英文版本，使國際投資者能夠更輕松地理解和評估公司的ESG表現(xiàn)。這一舉措不僅提高了信息的可訪問性，還有助于GL汽車集團(tuán)在國際舞臺上建立更為良好的形象。在披露內(nèi)容方面，GL汽車集團(tuán)緊密跟隨國內(nèi)外ESG評價(jià)體系的發(fā)展，確保所披露的信息更符合國際標(biāo)準(zhǔn)。這使得投資者和利益相關(guān)者能夠更為精確地評估GL汽車集團(tuán)在環(huán)境、社會和公司治理方面的表現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持?；贓SG評價(jià)體系和利益相關(guān)理論、可持續(xù)發(fā)展理論的視角，本章將深入分析GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐對企業(yè)績效的影響。結(jié)合GL汽車集團(tuán)自2018年后披露的ESG信息及相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，將從環(huán)境、社會、公司治理三個(gè)維度探討GL汽車集團(tuán)如何通過ESG實(shí)踐提升企業(yè)績效，并為社會和環(huán)境帶來積極影響。4.1公司治理緯度的影響分析4.1.1改善治理結(jié)構(gòu)GL汽車集團(tuán)致力于建立符合全球型企業(yè)治理規(guī)則、科學(xué)的、有活力的可持續(xù)發(fā)展治理體系,貫徹“充分授權(quán)、依法合規(guī)、考核清晰、公平透明”的經(jīng)營管理方針，持續(xù)完善集團(tuán)“股東會、董事會、管理層”三層治理結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)GL汽車集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理需要。GL汽車集團(tuán)董事會與管理層各司其職，形成提案、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)的全流程規(guī)范管理體系。為適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理需要，董事會定期評估和優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步厘清治理層與管理層之間的職責(zé)，2023年1月，董事會對下屬專門委員會進(jìn)行了規(guī)范改組，改組后董事會下設(shè)“戰(zhàn)略與投資委員會”“薪酬激勵(lì)與考核委員會”“審計(jì)委員會”“環(huán)境、社會及治理委員會”（簡稱“ESG委員會”）四個(gè)專門委員會，以完善董事會機(jī)構(gòu)設(shè)置和有效運(yùn)行。各專門委員會對董事會負(fù)責(zé)，就專業(yè)性事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出意見及建議，依照董事會的授權(quán)履行職責(zé)。在審議中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投融資項(xiàng)目、長期股權(quán)激勵(lì)、管理層業(yè)績評價(jià)、ESG建設(shè)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)決算報(bào)告等重大事項(xiàng)前，由各專門委員會充分研究并形成審議意見，最終報(bào)董事會審定批準(zhǔn)，提高董事會決策的科學(xué)性和專業(yè)性。GL汽車集團(tuán)注重更好地發(fā)揮專門委員會的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行。下圖4.1為GL汽車集團(tuán)三層治理架構(gòu)。股東會股東會董事會監(jiān)事董事局辦公室戰(zhàn)略與投資委員會薪酬激勵(lì)與考核委員會審計(jì)委員會環(huán)境、社會及治理委員會經(jīng)管管理層圖4.1GL汽車集團(tuán)三層治理架構(gòu)4.1.2完善合規(guī)管理為適應(yīng)海內(nèi)外業(yè)務(wù)拓展的步伐，GL汽車集團(tuán)參考聯(lián)合國全球契約組織十項(xiàng)原則等國際公認(rèn)準(zhǔn)則及標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)部委合規(guī)管理指引和全球公司最佳實(shí)踐，建立起清晰可行的四層合規(guī)制度體系，有效實(shí)現(xiàn)各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。報(bào)告期內(nèi)，GL汽車集團(tuán)完成制定《浙江GL汽車集團(tuán)合規(guī)行為準(zhǔn)則（2023版）》《浙江GL汽車集團(tuán)反賄賂合規(guī)管理制度（2023版）》《浙江GL汽車集團(tuán)禁止內(nèi)部腐敗合規(guī)管理制度（2023版）》，并于2023年初正式發(fā)布以上制度文件，對集團(tuán)員工行為和商務(wù)關(guān)系做出更具針對性的統(tǒng)一規(guī)范。針對業(yè)務(wù)活動(dòng)中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，GL汽車集團(tuán)促進(jìn)內(nèi)控協(xié)同及風(fēng)險(xiǎn)管理前移。在集團(tuán)層面，GL汽車集團(tuán)建立起合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控部門聯(lián)席會議的工作形式，深化集團(tuán)層面合規(guī)、紀(jì)檢督查、審計(jì)、信息安全、法律事務(wù)、人力資源等部門的溝通合作，對重點(diǎn)領(lǐng)域的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，對業(yè)務(wù)受風(fēng)險(xiǎn)影響的可能性、影響程度等進(jìn)行分類評估，結(jié)合評估結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，并敦促相關(guān)部門落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。為強(qiáng)化合規(guī)管理、防范合規(guī)風(fēng)、踐行問題文化，2022年GL汽車集團(tuán)制定《浙江GL汽車集團(tuán)合規(guī)經(jīng)營績效評價(jià)辦法（2022年版）》，并組織各下屬業(yè)務(wù)單位開展年度合規(guī)經(jīng)營績效評價(jià)，定期檢驗(yàn)合規(guī)管理工作的有效性，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。下圖4.2為GL汽車集團(tuán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控管理體系。董事會董事會審計(jì)委員會第一道防線業(yè)務(wù)單位第二道防線合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控等職能部門第三道防線紀(jì)檢督查、內(nèi)審等部門落地執(zhí)行日常合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別合規(guī)宣貫落地執(zhí)行整改提升賦能與支持風(fēng)險(xiǎn)評估政策指引培訓(xùn)溝通體系完善定期報(bào)告獨(dú)立監(jiān)督監(jiān)督檢查評價(jià)與審計(jì)違規(guī)追責(zé)整改督促指導(dǎo)監(jiān)督 圖4.2GL汽車集團(tuán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控管理體系4.2社會維度影響分析4.2.1打造可持續(xù)供應(yīng)鏈GL汽車集團(tuán)以開放的態(tài)度推動(dòng)與供應(yīng)商伙伴深入合作，推動(dòng)共建綠色、穩(wěn)定、可持續(xù)的供應(yīng)鏈。GL汽車集團(tuán)持續(xù)輻射作為制造商的可持續(xù)影響力，積極幫助和引導(dǎo)各級供應(yīng)商履行環(huán)境和社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上下游的健康有序發(fā)展。GL汽車集團(tuán)著力打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，在保障產(chǎn)品質(zhì)量、及時(shí)交付的同時(shí)，重視供應(yīng)鏈管理的合規(guī)性和可持續(xù)性，要求供應(yīng)商遵守適用的法律法規(guī)和集團(tuán)的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)供應(yīng)商履行環(huán)境和社會責(zé)任，管控供應(yīng)鏈的環(huán)境和社會風(fēng)險(xiǎn)。GL汽車集團(tuán)依據(jù)運(yùn)營所在地相關(guān)立法規(guī)定，制定《浙江GL汽車集團(tuán)招標(biāo)指導(dǎo)原則》及《浙江GL汽車集團(tuán)招標(biāo)管理細(xì)則》，并要求各下屬業(yè)務(wù)單位建立公開、公平、公正的供應(yīng)商準(zhǔn)入及招標(biāo)管理機(jī)制，明確相關(guān)部門在供應(yīng)商準(zhǔn)入、評價(jià)及淘汰管理工作中的職責(zé)范圍。結(jié)合各下屬業(yè)務(wù)單位的實(shí)際情況和國內(nèi)外可持續(xù)供應(yīng)鏈監(jiān)管要求，GL汽車集團(tuán)制定《GL供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，規(guī)定對供應(yīng)商在工作環(huán)境與人權(quán)、健康與安全、商業(yè)道德、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，使供應(yīng)商的可持續(xù)性評估更加規(guī)范。GL汽車集團(tuán)各下屬業(yè)務(wù)單位持續(xù)健全供應(yīng)商全生命周期管理，在準(zhǔn)入、量產(chǎn)等階段對供應(yīng)商進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果開展分層分級管理，實(shí)施針對性整改提升計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)進(jìn)度，暢通供應(yīng)商溝通與申訴渠道，提升對供應(yīng)商生命周期全過程的管理能力。下圖4.3為GL汽車集團(tuán)供應(yīng)商生命周期管理示意圖。準(zhǔn)備評估準(zhǔn)備評估基于供應(yīng)商準(zhǔn)入管理方法、審核評價(jià)表等制度及標(biāo)準(zhǔn)從經(jīng)營資質(zhì)、研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量體系認(rèn)證、可持續(xù)發(fā)展要求等緯度綜合考慮供應(yīng)商量產(chǎn)審核依據(jù)綜合能力評級審核結(jié)果分級管理供應(yīng)商，參照審核指導(dǎo)手冊開展日常及不定期飛行審核；持續(xù)推動(dòng)簽署《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，確保供應(yīng)商遵守合規(guī)要求；引入供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展評估，考察環(huán)境、商業(yè)道德方面的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。整改及提升開展供應(yīng)商共管質(zhì)量幫扶、能力提升等項(xiàng)目，定期驗(yàn)收成果，重新評估供應(yīng)商資質(zhì)。溝通及投訴暢通供應(yīng)商溝通機(jī)制，開展圓桌會議等現(xiàn)場溝通；提供網(wǎng)站、合規(guī)投訴郵箱等多種反饋交流方式，明確舉報(bào)受理、調(diào)查及處理流程。圖4.3GL汽車集團(tuán)供應(yīng)商生命周期管理示意圖通過一級供應(yīng)商伙伴，延伸對二級及以上的關(guān)鍵供應(yīng)商伙伴的影響，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定同時(shí)，在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中加入供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展要求，關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境與社會績效，逐步提升供應(yīng)鏈的發(fā)展韌性。4.2.2反歧視作為一家國際化的公司，GL汽車集團(tuán)非常重視員工的多樣性，致力于建立一個(gè)包容和機(jī)會平等的工作環(huán)境。GL汽車集團(tuán)遵守運(yùn)營所在國家的相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，與員工簽訂正式的勞動(dòng)合同，依法保障員工的各項(xiàng)基本權(quán)益。GL汽車集團(tuán)尊重各類員工的生活方式，承諾遵守國際普遍接受的人權(quán)與勞工標(biāo)準(zhǔn)，拒絕國籍、種族、性別、宗教信仰、性取向等方面的歧視，明確禁止雇傭童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)，并制定了相關(guān)政策及預(yù)防措施。報(bào)告期內(nèi)，GL汽車集團(tuán)員工勞動(dòng)合同簽訂率、社會保險(xiǎn)覆蓋率均為100%，未識別到具有重大童工事件風(fēng)險(xiǎn)、具有強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)事件重大風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營點(diǎn)和供應(yīng)商，未發(fā)生過員工歧視、使用童工、強(qiáng)制勞動(dòng)及侵犯原住民權(quán)利等情形，并持續(xù)吸納越來越多來自不同國家和地區(qū)的人員進(jìn)入企業(yè)工作。下圖為4.4為GL汽車集團(tuán)員工結(jié)構(gòu)圖。圖4.4GL汽車集團(tuán)員工結(jié)構(gòu)圖4.2.3完善培訓(xùn)體系GL汽車集團(tuán)始終針對員工職業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期、不同階段、不同領(lǐng)域，分別定制了場景化、個(gè)性化的培養(yǎng)方案，結(jié)合了線上線下的多種模式，為員工在組織的成長與發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。面對汽車行業(yè)的新四化浪潮和集團(tuán)加速國際化發(fā)展的趨勢，GL汽車集團(tuán)進(jìn)一步加大了國際化人才的專項(xiàng)培養(yǎng)力度，一方面鼓勵(lì)員工提升數(shù)字化業(yè)務(wù)技能，另一方面選拔合適的人才，給予跨境派遣工作的機(jī)會，推動(dòng)組織內(nèi)部的國際化、數(shù)字化人才成長。同時(shí)，為了推動(dòng)行業(yè)生態(tài)建設(shè)與發(fā)展，GL汽車集團(tuán)啟動(dòng)漣漪計(jì)劃，沉淀和提煉了在文化建設(shè)、質(zhì)量管理、人力資源管理等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與案例，并共享至產(chǎn)業(yè)上下游的供應(yīng)商、經(jīng)銷商和中小企業(yè)家伙伴，推動(dòng)生態(tài)伙伴的共同成長與發(fā)展，為行業(yè)、社會做出自己的貢獻(xiàn)。下圖4.5為GL汽車集團(tuán)人才培養(yǎng)產(chǎn)品體系示意圖。圖4.5GL汽車集團(tuán)人才培養(yǎng)產(chǎn)品體系示意圖GL汽車集團(tuán)持續(xù)探索應(yīng)用型人才培養(yǎng)方式，通過浙江汽車工程高研院，積極與國內(nèi)外知名高校合作，建立“學(xué)歷提升、職業(yè)技能等級和職稱證書”三位一體的高技能人才轉(zhuǎn)型培養(yǎng)體系，培育適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的優(yōu)秀高層次技術(shù)人才和管理人才。GL汽車集團(tuán)常態(tài)化開展職業(yè)等級鑒定和評審、“工匠”評選暨技能大賽等活動(dòng)，培養(yǎng)能工巧匠，并為獲得學(xué)歷提升及職業(yè)技能提升的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工勇于超越自我，成就職業(yè)價(jià)值。浙江汽車工程高研院還向應(yīng)屆畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)及繼續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會，在解決企業(yè)用工問題的同時(shí)，緩解社會就業(yè)壓力。4.2.4進(jìn)行慈善公益GL汽車集團(tuán)持續(xù)關(guān)注鄉(xiāng)村青少年的成長和潛能發(fā)展，連續(xù)9年開展“夢想綠跑道”項(xiàng)目，先后走進(jìn)82所鄉(xiāng)村學(xué)校，通過捐贈(zèng)體育器材、開辦亞運(yùn)足球夢想學(xué)校、開設(shè)青少年編程及航空航天課程，提升鄉(xiāng)村學(xué)校軟硬件水平，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育公平，助力超4萬名學(xué)生圓夢。2021年，GL汽車集團(tuán)通過“吉時(shí)雨”助學(xué)計(jì)劃幫扶7所學(xué)校806名建檔立卡戶家庭的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，助學(xué)捐贈(zèng)金額超過1,300萬元。除了直接提供善款和物資捐贈(zèng)，GL汽車集團(tuán)亦努力深化與援助組織的合作和社區(qū)參與，結(jié)合自身平臺為更多弱勢群體奉獻(xiàn)愛心與溫暖。2022年，GL夢想綠跑道攜手“杭州亞運(yùn)會”尋找2022個(gè)亞運(yùn)夢想公益行動(dòng)，為四川廣元沙河鎮(zhèn)小學(xué)山區(qū)少年帶去了一場“鄉(xiāng)村亞運(yùn)會”。“GL夢想綠跑道×領(lǐng)克‘益’起學(xué)編程”行動(dòng)再次走進(jìn)廣元昭化，為青少年提供編程啟蒙教育。GL汽車集團(tuán)還發(fā)起“GL創(chuàng)業(yè)36周年，快樂亞運(yùn)公益接力跑”項(xiàng)目，攜手員工、用戶和社會各界愛心人士共同為殘疾青少年籌集善款，超過15.6萬人為愛奔跑，募集夢想基金10萬元，定向幫助肢體殘疾青少年安裝義肢，助力夢想起跑。4.3環(huán)境維度的影響分析4.3.1不斷完善碳中和物流服務(wù)GL汽車集團(tuán)專注于新能源商用車的創(chuàng)新研發(fā)與應(yīng)用，堅(jiān)持多能源技術(shù)路線并行，成立了綠色慧聯(lián)、萬物友好及陽光銘島等服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)全場景的人、車、貨、站、電的智能匹配，為物流行業(yè)降本增效，全鏈路助力建設(shè)碳中和物流。萬物友好作為遠(yuǎn)程新能源商用車旗下運(yùn)力服務(wù)平臺，致力于共創(chuàng)公路智慧綠色物流生態(tài)圈，為各類重卡物流場景匹配純電車輛及充換電站，提供金融、物流、能源和數(shù)字信息等服務(wù)，以全生命周期綠電運(yùn)力解決方案，助力物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)零碳發(fā)展。截至2022年底，萬物友好運(yùn)力服務(wù)平臺已落成和建設(shè)中的換電站共計(jì)40余座。陽光銘島聚焦構(gòu)建“前站后廠”、組合式離線可循環(huán)能源、購電、綠電交易、碳交易一體化生態(tài)平臺，通過“風(fēng)光儲充換”一體化綜合能源站、電池銀行、智能網(wǎng)聯(lián)平臺等方式,為換電重卡客戶提供集設(shè)計(jì)、工程、運(yùn)營等為一體的換電服務(wù)。陽光銘島可實(shí)現(xiàn)48小時(shí)內(nèi)完成換電站的搭建,24小時(shí)內(nèi)完成移站,單車換電時(shí)間不到5分鐘,一天最高可實(shí)現(xiàn)200余次換電服務(wù),兼容多類車型,支持多種電量。綠色慧聯(lián)以場景定制為核心，線下構(gòu)建慧聯(lián)租車租賃運(yùn)營體系，線上打造慧充電、慧管車、慧運(yùn)力三大數(shù)智化平臺產(chǎn)品，形成線上線下一體化的全生命周期運(yùn)營生態(tài)。截至2022年底，綠色慧聯(lián)綠色運(yùn)力平臺運(yùn)營車輛達(dá)到3.5萬輛。其中，2022年新增自有新能源城配物流車11,000余輛，綠色運(yùn)力平臺賦能社會車輛超1.3萬輛。2022年，綠色慧聯(lián)自有綠色新能源城配物流車輛運(yùn)營里程超7.9億公里,減少碳排放11.9萬余噸。下圖4.6為2020年-至2022年GL汽車集團(tuán)累計(jì)碳排放量。圖4.62020-2022年GL汽車集團(tuán)累計(jì)碳排放量4.3.2打造汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)汽車產(chǎn)業(yè)是典型的資源密集型產(chǎn)業(yè)，汽車生產(chǎn)需要耗用大量的鋼鐵、有色金屬、塑料、橡膠、玻璃和紡織品等資源，汽車的循環(huán)回收可以大幅降低資源消耗以及車輛生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。GL汽車集團(tuán)秉承循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，探索新材料、新技術(shù)、新工藝，最大限度地減少資源的消耗，不斷提升循環(huán)力度。在可持續(xù)研發(fā)與設(shè)計(jì)方面，GL汽車集團(tuán)堅(jiān)持以自然受益設(shè)計(jì)為開發(fā)原則，致力于為用戶提供更綠色環(huán)保的生態(tài)設(shè)計(jì)和綠色低碳產(chǎn)品。在產(chǎn)品研發(fā)階段融入循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，提升各類再生材料使用比例；同時(shí)不斷突破輕量化技術(shù)開發(fā)邊界，朝著基于用戶需求的“每個(gè)零件精益化設(shè)計(jì)”的方向開發(fā)，包括應(yīng)用多材料混合車身技術(shù)，鋁合金覆蓋件技術(shù)，低體密度與面密度材料，高強(qiáng)度金屬材料技術(shù)等。GL汽車集團(tuán)著重打好先進(jìn)材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)的組合拳,減少非可再生資源消耗的同時(shí)，降低整車使用能耗，努力實(shí)現(xiàn)人、車、自然的和諧共處。第四代帝豪、星越L、領(lǐng)克09車型獲國家級綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品稱號。如極氪009、博越L車型憑借在產(chǎn)品健康、低碳、環(huán)保等方面的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得中國生態(tài)汽車評價(jià)（C-ECAP）最高級“白金牌”認(rèn)證;幾何E獲得中國汽車低碳行動(dòng)計(jì)劃2022低碳領(lǐng)跑者車型稱號;超細(xì)纖維隔音墊減重45%已在GL汽車集團(tuán)的兩款車型落地，高壓真空壓鑄鋁合金減振塔減重30%已在領(lǐng)克09項(xiàng)目上落地。在可持續(xù)材料應(yīng)用方面，GL汽車集團(tuán)不斷推進(jìn)循環(huán)材料、生物基材料、天然纖維材料等可持續(xù)材料的使用和再利用，并開展可持續(xù)材料相關(guān)研究，持續(xù)提升資源利用效率。比如沃爾沃汽車EX90內(nèi)飾使用的木材經(jīng)過森林管理委員會（FSC）認(rèn)證。此外，EX90預(yù)計(jì)使用15%的再生鋼、25%的再生鋁，以及48公斤的再生塑料和生物基材料，約占汽車所用塑料總量的15%；幾何E車型在門護(hù)板采用植物秸稈填充的塑料材料，在前圍纖維氈中采用物理法回收的循環(huán)PET纖維；極氪009使用Ultrasuede奧司維麂皮絨等環(huán)保材料對座艙進(jìn)行包覆，確保內(nèi)飾材料環(huán)保健康，從源頭隔斷污染源；全車采用環(huán)境友好型材料，實(shí)現(xiàn)了植物性原料占比30%。GL汽車集團(tuán)秉承“建設(shè)對環(huán)境無害的綠色工廠”的原則，建立HSE管理體系、制作環(huán)境合規(guī)性管控清單、開展“雷霆行動(dòng)”督查環(huán)保工作，系統(tǒng)規(guī)范工廠日常環(huán)境保護(hù)工作。GL汽車集團(tuán)在建設(shè)新工廠以及改造老工廠的過程中，采用干式紙盒噴房設(shè)計(jì)、光伏發(fā)電、廢氣焚燒、雨水收集、中水回用、余熱利用等節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)施，提升能源使用效率，降低廢棄物產(chǎn)生量，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造周期“零廢水排放、零廢物填埋、零有害物質(zhì)排放”的“三零”綠色循環(huán)。GL汽車集團(tuán)推進(jìn)循環(huán)包裝改善項(xiàng)目GL汽車集團(tuán)根據(jù)物流包裝戰(zhàn)略規(guī)劃，全面梳理各生產(chǎn)基地一次性包裝使用情況，詳細(xì)制定將一次性包裝切換為循環(huán)包裝的年度推進(jìn)目標(biāo)，對多個(gè)整車制造基地和動(dòng)力制造基地開展循環(huán)包裝推進(jìn)工作。截至2022年底，使用循環(huán)包裝材料的供應(yīng)商占比約為82.71%，且各基地所有包裝材料全部委托第三方進(jìn)行回收再利用，包裝材料回收率實(shí)現(xiàn)100%。GL汽車集團(tuán)建立全國9大區(qū)域物流中轉(zhuǎn)庫，以集貨配送取代供應(yīng)商自送，實(shí)現(xiàn)就近存儲、就近翻包、就近配送，提升卡車積載率同時(shí)降低運(yùn)輸頻次。同時(shí)，GL汽車集團(tuán)積極推動(dòng)新能源汽車在短距離物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)使用，在杭州灣至寧波北火車站線段投入10輛新能源換電車，2022年減少碳排放614.16噸。GL汽車集團(tuán)還將廠內(nèi)零部件運(yùn)輸車替換為新能源運(yùn)輸車，并在物流體系供應(yīng)商中推廣。此外，GL汽車集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化鐵水聯(lián)運(yùn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化江運(yùn)下單模式并整合市場閑置資源。2020至2022年期間，鐵水聯(lián)運(yùn)的發(fā)運(yùn)占比趨勢總體穩(wěn)定，2022年因采用鐵水聯(lián)運(yùn)共計(jì)減少碳排放278,411噸。5GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐對企業(yè)績效影響結(jié)果分析5.1ESG實(shí)踐對財(cái)務(wù)績效的影響分析5.1.1盈利能力分析盈利能力指的是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)獲取利潤的能力，也可以被理解為企業(yè)的資金或資本增值能力。根據(jù)相關(guān)的關(guān)于公司財(cái)務(wù)業(yè)績的研究資料，我選取凈資產(chǎn)收益率（ROE）、總資產(chǎn)凈利潤率（ROA）以及營業(yè)凈利潤率三個(gè)指標(biāo)，來比較并分析GL汽車集團(tuán)的盈利能力。如下表5.1所示為比GL汽車集團(tuán)、江淮汽車和福田汽車2017年至2022年的盈利能力指標(biāo)變化表。表5.1GL汽車集團(tuán)、江淮汽車和福田汽車2017-2022年的盈利能力指標(biāo)變化指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率（%）總資產(chǎn)收益率（%）凈利率（%）年份GL江淮福田GL江淮福田GL江淮福田201737.043.120.5914.330.510.0511.570.480.06201830.87-5.88-20.9413.863.096.0011.892.84-8.82201916.308.21.268.120.380.268.480.360.3120209.641.11.015.220.580.276.050.580.2420217.431.4-39.044.010.03-9.964.280.03-9.2120227.00-10.960.543.45-3.70.093.14-4.730.09根據(jù)資產(chǎn)收益率，雖然GL汽車集團(tuán)的凈資產(chǎn)收益率在2020年前處于下降狀態(tài)，但江淮與福田汽車又都處于下降狀態(tài)中，并且下降幅度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于GL汽車集團(tuán)。因?yàn)镚L汽車集團(tuán)早在2018年就開始布局實(shí)踐ESG實(shí)踐，起步較早，GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)踐也很全面，所以GL汽車集團(tuán)的知名度更高，并且GL汽車集團(tuán)不斷進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化，強(qiáng)化合規(guī)管理，使得GL汽車集團(tuán)的凈收益率高于江淮與福田汽車。2020年后，受行業(yè)大環(huán)境與疫情影響，三家企業(yè)凈資產(chǎn)收益率都處于較低水平，但相比于其他兩家降為負(fù)數(shù)，GL汽車集團(tuán)的凈資產(chǎn)收益率相對穩(wěn)定，這在一定程度上得益于，GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐的變現(xiàn)更好，可持續(xù)發(fā)展理念貫徹的更徹底，投資者和消費(fèi)者對實(shí)踐ESG的車企更有信心。同時(shí)，因?yàn)?020年疫情的爆發(fā)，社會及消費(fèi)者對安全、健康的信心關(guān)注更多，更加考慮高質(zhì)量、高存續(xù)能力的商品。并且，疫情與世界動(dòng)蕩不安的局勢帶來油價(jià)的高漲，使人們對低能耗的新能源車更加依賴。因而，包括GL汽車集團(tuán)在內(nèi)的早早布局ESG實(shí)踐的車企，在這一時(shí)期，更能得到消費(fèi)者信任與青睞，銷量得到保證，維持率企業(yè)的穩(wěn)定，使GL汽車集團(tuán)更能改善管理，控制成本，加強(qiáng)ESG實(shí)踐，使GL汽車集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率在這一特殊時(shí)期保持相對穩(wěn)定，高于行業(yè)平均水平。從凈利率看，GL汽車集團(tuán)處于一種緩慢下降狀態(tài)，基本趨于穩(wěn)定，即使進(jìn)入疫情特殊時(shí)期，也基本保持了穩(wěn)定。反觀江淮與福田，在這一時(shí)期，江淮與福田汽車均出現(xiàn)負(fù)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如GL汽車集團(tuán)穩(wěn)定。究其原因，GL汽車集團(tuán)的企業(yè)規(guī)模更大，穩(wěn)定性更強(qiáng)，在行業(yè)低谷時(shí)，GL汽車集團(tuán)的盈利能力更加可靠，這也表明了ESG實(shí)踐可以幫助企業(yè)減少市場、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)可以降低成本，提高盈利能力。并且，完善的治理體系、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈管理都在一定程度上幫助GL汽車集團(tuán)進(jìn)行成本管理，獲得盈利能力優(yōu)勢。從總資產(chǎn)凈利率看，相比于其他兩家企業(yè)，GL汽車集團(tuán)更加穩(wěn)定并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它們。這體現(xiàn)了GL汽車集團(tuán)更高的資產(chǎn)使用能力，更高的盈利能力，更高質(zhì)量的產(chǎn)品。這反映出，GL汽車集團(tuán)在極力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展綠色能源綠色技術(shù)的ESG實(shí)踐中，更能獲得市場認(rèn)可與消費(fèi)者的選擇。5.1.2營運(yùn)能力分析GL汽車集團(tuán)在ESG實(shí)踐中，推動(dòng)更智能的供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，加強(qiáng)對齊的管理，嚴(yán)格把控上下游供應(yīng)商與經(jīng)銷商，從而獲的更高的營運(yùn)能力。圖5.1GL汽車集團(tuán)、江淮汽車、福田汽車2017-2021年年存貨周轉(zhuǎn)率上圖5.1為三家存貨周轉(zhuǎn)率，可以看出，GL汽車集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率始終處于較高水平，即使在2019年后受行業(yè)環(huán)境影響出現(xiàn)下降情況，但后面兩年，保持了基本穩(wěn)定，維持在10.2到12.9之間，相比其他兩家，水平較高，說明GL汽車集團(tuán)存貨的流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)能夠快速將存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款，從而提高了企業(yè)的變現(xiàn)能力和短期償債能力，這與GL汽車集團(tuán)會更好的、更完善的供應(yīng)鏈管理脫不開關(guān)系。圖5.2GL汽車集團(tuán)、江淮汽車、福田汽車2017-2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上圖5.2為三家總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，可以看出，GL汽車集團(tuán)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2021年前處于下降趨勢，尤其是2019年，后又在2022年出現(xiàn)大幅回升，回升至0.94。2021年前，因?yàn)樾履茉窜嚥粩噙M(jìn)入市場，猛烈沖擊著GL汽車集團(tuán)的營收，使總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不斷下降。在2019年后，GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)踐成果不斷凸顯，不斷推出新能源車型，打造了極氪、幾何等熱銷品牌，使GL汽車集團(tuán)穩(wěn)住營收，并在2020及2021年的疫情風(fēng)波中穩(wěn)住生產(chǎn)，增加營收，穩(wěn)定運(yùn)行，因而在2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈較大的上升趨勢。5.1.3償債能力分析流動(dòng)比率是用來評估企業(yè)在短期內(nèi)償還債務(wù)能力的一項(xiàng)指標(biāo)，它通過比較企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的關(guān)系來衡量。在汽車制造業(yè)中，流動(dòng)資產(chǎn)主要包括生產(chǎn)所需的零部件、包裝物、待售產(chǎn)品、應(yīng)收賬款、銀行存款等。這些流動(dòng)資產(chǎn)對于企業(yè)的正常運(yùn)營至關(guān)重要，能夠確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，它們也有助于提高企業(yè)流動(dòng)資金的使用效率，并維持企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。通過保持較高的流動(dòng)比率，企業(yè)能夠提升其短期償債能力，增強(qiáng)對應(yīng)急情況的抵御能力，從而維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和穩(wěn)健性。圖5.3GL汽車集團(tuán)、江淮汽車、福田汽車2017-2022年流動(dòng)比率上圖5.3為GL汽車集團(tuán)、江淮汽車、福田汽車2017年到2022年流動(dòng)比率情況。在這六年里，GL汽車集團(tuán)的流動(dòng)比率相對穩(wěn)定，而另外兩家則在上下起伏中，并處下降趨勢。并且，除2021年，GL汽車集團(tuán)流動(dòng)比率1.08略小于江淮汽車的1.14外，GL汽車集團(tuán)始終高于其他兩家。在2020年，GL汽車集團(tuán)的流動(dòng)比率達(dá)到最高1.22，這得益于其貨幣資金與存貨的增加。而在2020年受疫情與大環(huán)境影響略微下降后，GL汽車集團(tuán)依托政府補(bǔ)助及長期的ESG實(shí)踐，加強(qiáng)了供應(yīng)鏈內(nèi)的企業(yè)合作，提高了資金回收效率，穩(wěn)定了短期償債能力。5.1.4發(fā)展能力分析成長能力指的是企業(yè)擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍的能力，主要通過增加收入和融資等方式來實(shí)現(xiàn)。在分析GL汽車集團(tuán)在ESG實(shí)踐后的發(fā)展能力變化時(shí)，GL汽車集團(tuán)將重點(diǎn)關(guān)注其營業(yè)收入增長率和凈利潤增長率的變化。這些指標(biāo)能夠反映出企業(yè)在ESG實(shí)踐后的經(jīng)營績效和財(cái)務(wù)狀況的改善程度。通過比較這些指標(biāo)的變化，我們可以更好地了解GL汽車集團(tuán)在ESG實(shí)踐方面所取得的成果對其業(yè)務(wù)發(fā)展能力的影響。圖5.4GL汽車集團(tuán)、江淮汽車、福田汽車2017-2022年?duì)I業(yè)收入增長率依照上圖5.4所示，除2019及2020年，GL汽車集團(tuán)的營業(yè)收入增長率處于較高水平，在2018、2019、2020年，GL汽車集團(tuán)營業(yè)收入增長率低于福田汽車，但其他幾年尤其近兩年，GL汽車集團(tuán)處于領(lǐng)先水平。在2019年，GL汽車集團(tuán)營業(yè)收入增長率低于0，最大原因在于政府對新能源汽車的補(bǔ)貼削減，2020年也受疫情市場低迷影響，并且從2018年以后GL汽車集團(tuán)在進(jìn)行ESG實(shí)踐，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營方式，因而營業(yè)收入也收到一定影響。在2021及2022年，ESG實(shí)踐的成果開始顯現(xiàn)，先是減輕2020年后疫情波動(dòng)的影響，隨后，營業(yè)收入增長率不斷上漲。在2020年疫情期間，消費(fèi)者對ESG（環(huán)境、社會和治理）指標(biāo)的關(guān)注度增加。疫情給企業(yè)和消費(fèi)者都帶來了不確定性，因此消費(fèi)者更傾向于選擇發(fā)展能力較好的企業(yè)。GL汽車集團(tuán)作為一家技術(shù)成熟、不斷改進(jìn)和研發(fā)產(chǎn)品的公司，在消費(fèi)者中擁有良好的口碑。與此同時(shí)，由于其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，未曾出現(xiàn)過需要召回的問題產(chǎn)品，這進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者對GL汽車集團(tuán)產(chǎn)品的信心。因此，GL汽車集團(tuán)積極推進(jìn)ESG實(shí)踐的舉措有助于提升消費(fèi)者對其產(chǎn)品的信賴感，進(jìn)而增強(qiáng)了其在市場上的競爭力和穩(wěn)定性。圖5.5GL汽車集團(tuán)、江淮汽車、福田汽車2017年-2022年總資產(chǎn)增長率依照上圖5.5所示，GL汽車集團(tuán)除2018年及2016年，GL汽車集團(tuán)總資產(chǎn)增長率處于較高水平，而其他兩家企業(yè)的總資產(chǎn)增長率則在2018及以后處于較為萎靡的狀態(tài)，特別在2018年、2019年、2020年低于0。2018年幾家企業(yè)受政府新能源補(bǔ)貼減少的影響，擴(kuò)張放緩。而GL汽車集團(tuán)依托ESG實(shí)踐優(yōu)勢及幾款的新能源車的熱銷，在2019年資產(chǎn)增長率回到較高水平。在2020年，受疫情影響，整個(gè)汽車行業(yè)進(jìn)入寒冬，在此期間，GL汽車集團(tuán)積極的在各地捐款捐物，并且公益助學(xué)在此期間也并未停止，依托這些ESG實(shí)踐，GL汽車集團(tuán)在2021年疫情期間，資產(chǎn)增長率也能維持較高水平，在2021至2022年依舊保持較好的資產(chǎn)擴(kuò)張勢頭，展現(xiàn)除較好的發(fā)展能力。5.2ESG實(shí)踐對非財(cái)務(wù)績效的影響分析5.2.1擴(kuò)大市場份額近幾年，GL汽車集團(tuán)致力于不斷創(chuàng)新和多樣化產(chǎn)品線。他們投入大量資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，提升汽車的設(shè)計(jì)、性能、安全性和智能化水平，滿足消費(fèi)者不斷增長的需求。GL汽車集團(tuán)還通過推出不同類型和定位的車型，覆蓋不同消費(fèi)群體，擴(kuò)大市場占有率。此外GL汽車集團(tuán)也注重品牌建設(shè)和營銷推廣。他們通過贊助體育賽事、舉辦活動(dòng)、廣告宣傳等方式提升品牌曝光度和認(rèn)知度，塑造良好的品牌形象，吸引更多消費(fèi)者，以此來搶占更多的市場份額。下表5.2為GL汽車集團(tuán)2017-2022年推出的新車型。表5.2GL汽車集團(tuán)2017-2022年推出的新車型時(shí)間車型2017年26.89帝豪GS：帝豪GS是一款緊湊型SUV；遠(yuǎn)景SUV：遠(yuǎn)景SUV是一款中型SUV2018年18.13繽越：繽越是GL汽車集團(tuán)推出的一款小型SUV；博越2019年8.75星越：星越是GL汽車集團(tuán)推出的一款中型SUV；帝豪GL汽車集團(tuán)2020年1.11ICON：ICON是GL汽車集團(tuán)推出的一款個(gè)性化小型SUV；博越PRO；2021年27.8星瑞：星瑞是GL汽車集團(tuán)推出的一款中型轎車；博越X2022年144繽瑞COOL：繽瑞COOL是繽瑞系列的新增車型；星越L汽車業(yè)務(wù)一直是GL汽車集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)。隨著國內(nèi)對汽車行業(yè)的各項(xiàng)利好政策的出臺，以及人們可支配收入的增加，社會對消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了升級。在出行方面，人們對交通選擇有了更高的要求。汽車作為一種便利的交通工具，不僅能夠減少出行的時(shí)間成本，還能滿足出行的舒適性需求，因此成為了家家戶戶都必不可少的必需品。這種趨勢受益于政策扶持和消費(fèi)升級，推動(dòng)了汽車市場的持續(xù)增長，也為GL汽車集團(tuán)等汽車企業(yè)提供了發(fā)展的機(jī)遇。從下表5.5可以看出，我國汽車市場銷售量在2017年最高，為2887.9萬輛，并在2018至2020年持續(xù)下滑。一方面是國內(nèi)市場趨于飽和的緣故，另一方面是，2019年后的疫情既提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，又打擊了市場的消費(fèi)能力與欲望，使產(chǎn)量與銷量下降。2021年后，隨著政府的政策新能源領(lǐng)域的大量補(bǔ)貼和疫情的合理防控，市場信心有所恢復(fù)，銷量有所上漲。而GL汽車集團(tuán)，依托幾年的ESG實(shí)踐帶來的品牌號召力與完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，牢牢占據(jù)著最大的市場份額。下表5.3為GL汽車集團(tuán)銷量、市場銷量及GL汽車集團(tuán)所占市場份額。表5.3GL汽車集團(tuán)銷量、市場銷量及GL汽車集團(tuán)所占市場份額年份2017年2018年2019年2020年2021年2022年集團(tuán)銷量（萬）124.7150.08136.15132.02132.86143.3市場銷量（萬）2887.92808.12576.92017.82627.52686.4市場份額（%）5.06積累企業(yè)聲譽(yù)從2018年起，GL汽車集團(tuán)依托幾年的ESG實(shí)踐，在環(huán)境保護(hù)、企業(yè)治理、社會責(zé)任等方面取得極大成就。在環(huán)保方面，GL汽車集團(tuán)積極致力于節(jié)能減排，減少污染排放，并建立了完善的環(huán)保管理體系，取得了良好的環(huán)境效益。GL汽車集團(tuán)同樣注重可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)綠色能源技術(shù)的應(yīng)用，如電動(dòng)汽車和可再生能源領(lǐng)域的創(chuàng)新。這些舉措有助于減少對環(huán)境的影響，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)治理方面，GL汽車集團(tuán)致力于建立全球型企業(yè)治理規(guī)則，構(gòu)建并不斷完善科學(xué)的、有活力的可持續(xù)發(fā)展治理體系，以適應(yīng)GL汽車集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要。在社會責(zé)任方面，GL汽車集團(tuán)在教育、健康、扶貧等領(lǐng)域展開慈善捐贈(zèng)和社會支持活動(dòng)，以提升企業(yè)的社會形象，并給予回饋社會。這些努力提升了公司的知名度和美譽(yù)度，并為其帶來了廣闊的發(fā)展空間。這些舉措也反映了GL汽車集團(tuán)對可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任的承諾，使其在行業(yè)中樹立了良好的企業(yè)形象。下表5.4為GL汽車集團(tuán)近幾年獲得的榮譽(yù)項(xiàng)目。年份榮譽(yù)項(xiàng)目2017年中國汽車服務(wù)金扳手獎(jiǎng)——客戶忠誠度獎(jiǎng)；“風(fēng)云車2017”年度品牌大獎(jiǎng)2018年“2018中國汽車年度企業(yè)”殊榮；2019年“十大年度榜樣品牌”；中國汽車科技創(chuàng)新大獎(jiǎng)-年度向上品牌獎(jiǎng)2020年一諾杯2020年度“最具信賴品牌”；中國汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)2021年2021中國年度車大獎(jiǎng)；2021中國汽車風(fēng)云盛典最佳智聯(lián)車2022年2022中國汽車服務(wù)金扳手獎(jiǎng)——品質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)；十大“國品之光”表5.4GL汽車集團(tuán)近幾年獲得的榮譽(yù)項(xiàng)目5.3ESG實(shí)踐對市場反應(yīng)的影響分析5.3.1短期市場反應(yīng)ESG（環(huán)境、社會、治理）報(bào)告承載著相關(guān)信息充當(dāng)著企業(yè)向外界傳遞其實(shí)施ESG理念的重要途徑。這些報(bào)告向外界傳達(dá)了企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和公司治理等方面的實(shí)踐情況，提供了關(guān)鍵信息和可信數(shù)據(jù)。通過這些報(bào)告，投資者可以更好地了解企業(yè)的實(shí)際情況，包括企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面所做出的努力、社會責(zé)任的履行情況以及為完善公司治理所做的工作。此外，通過觀察企業(yè)股價(jià)的變化，可以更清晰、更直觀地了解市場對企業(yè)ESG實(shí)踐的反應(yīng)，從而評估企業(yè)的可持續(xù)性和長期發(fā)展?jié)摿?。下?.5為GL汽車集團(tuán)公布的ESG報(bào)告的時(shí)間。表5.5GL汽車集團(tuán)公布的ESG報(bào)告的時(shí)間ESG信息披露年份日期對應(yīng)港交所序號2020年ESG信息披露2021年5月7日12021年ESG信息披露2022年5月30日22022年ESG信息披露2023年4月21日3下圖5.6為比GL汽車集團(tuán)ESG報(bào)告發(fā)布日期前后股票價(jià)格的變化，以此來反應(yīng)ESG實(shí)踐對GL汽車集團(tuán)股價(jià)的影響。圖5.6-1圖5.6-2圖5.6-3上圖5.6-1為2021年5月7日披露2020年ESG信息時(shí)，前后多個(gè)交易日港股股價(jià)變化?？梢钥吹剑M(jìn)行信息披露前，股票價(jià)格處于一種下滑狀態(tài)，當(dāng)日跌幅也達(dá)到了2.82%，但自5月12日后，股價(jià)開始穩(wěn)定提升，5月20日漲幅更達(dá)到了4.41%，可見投資者更加青睞進(jìn)行ESG信息披露的企業(yè)。上圖5.6-2為2022年5月30日披露2021年ESG信息時(shí)，前后多個(gè)交易日港股股價(jià)變化?？梢钥吹?，進(jìn)行信息披露前，股票價(jià)格處于一種緩慢上升狀態(tài)，切當(dāng)日也有-0.14%的跌幅，但信息披露后后，股價(jià)開始快速提升，從5月30日11.16元每股到6月28日以18.85元每股收盤?？梢娡禘SG信息披露更利于吸引投資。圖5.6-3為GL汽車集團(tuán)在2023年4月21日披露了2022年ESG信息時(shí)，前后多個(gè)交易日港股股價(jià)變化?？梢钥闯鲈谛畔⑴度涨岸鄠€(gè)交易日內(nèi)，GL汽車集團(tuán)的股價(jià)一直處于下降的趨勢，在前一個(gè)交易日降至9.59元每股，但在ESG信息披露后，GL汽車集團(tuán)的股價(jià)趨于穩(wěn)定，此后的多個(gè)交易日內(nèi)，股價(jià)的最大差值僅為0.48元每股。ESG信息的披露能在一定程度上起到穩(wěn)定股價(jià)的作用。5.3.2長期市場反應(yīng)ESG實(shí)踐作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，需要企業(yè)在環(huán)境層面、社會責(zé)任層面、公司治理層面長期實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、成果，傳遞良好企業(yè)形象，積攢聲譽(yù)，提高企業(yè)長期價(jià)值。依下圖5.7所示，GL汽車集團(tuán)在除2018年極具增高后，在2019年前處于不斷增高的狀態(tài)，在2022年出現(xiàn)下滑。2018年市值增長主要是因?yàn)檎畬π履茉雌囆袠I(yè)大量補(bǔ)貼，整行業(yè)市值也都處于增長狀態(tài)。2019年受行業(yè)補(bǔ)貼的削減、市場冷靜及自身ESG實(shí)踐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的影響，市值回歸正常水平，并且隨著ESG實(shí)踐在疫情期間得到資本市場極大重視，GL汽車集團(tuán)市值穩(wěn)步增長，然而，GL汽車集團(tuán)ESG實(shí)踐在疫情結(jié)束后并不夠深入，諸如廢水、廢棄排放量等指標(biāo)除2019、2020年外，2021-2022年并未在ESG報(bào)告中得到披露，并且在ESG實(shí)踐前幾年并未進(jìn)行系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在近兩年新的產(chǎn)品并不多。因而市值在2021年后出現(xiàn)收縮狀態(tài)。圖5.7GL汽車集團(tuán)2017-2022年市值變化情況(億元)5.4本章小結(jié)ESG實(shí)踐并非孤立的企業(yè)行為，而是一種深刻影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。在環(huán)境維度，GL汽車集團(tuán)通過減少生產(chǎn)過程中的碳足跡、優(yōu)化資源使用效率以及推廣綠色產(chǎn)品，不僅降低了運(yùn)營成本，還提升了品牌形象與市場競爭力。社會的層面上，集團(tuán)致力于建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，重視員工福祉與發(fā)展，這不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠度，也提高了工作效率與企業(yè)凝聚力。至于治理方面，透明公正的決策機(jī)制和高效的監(jiān)管體系為公司穩(wěn)健運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，贏得了投資者和利益相關(guān)者的信任。同時(shí)，GL汽車集團(tuán)的ESG實(shí)踐與其財(cái)務(wù)績效之間存在正向關(guān)聯(lián)。在財(cái)務(wù)績效方面，ESG實(shí)踐帶來的高資源利用率及低運(yùn)營成本，使GL汽車集團(tuán)在行業(yè)受冷及疫情等不利環(huán)境下，仍能穩(wěn)住生產(chǎn)，維持經(jīng)營，并及時(shí)回暖，強(qiáng)勢發(fā)展。在非財(cái)務(wù)績效方面，ESG實(shí)踐帶來的良好利益相關(guān)者關(guān)系及企業(yè)聲譽(yù)，為GL汽車集團(tuán)的維穩(wěn)與擴(kuò)張?zhí)峁┲?，為GL汽車集團(tuán)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。GL汽車集團(tuán)雖然已經(jīng)開始發(fā)布獨(dú)立的ESG報(bào)告，但報(bào)告的詳實(shí)程度和統(tǒng)計(jì)難度還有待提高。此外，GL汽車集團(tuán)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對ESG信息披露的透明度和完整性，以便更好地滿足投資者和利益相關(guān)者的需求。并且，在實(shí)踐中，ESG目標(biāo)與短期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)可能存在沖突，GL汽車集團(tuán)在前期的ESG實(shí)踐中缺乏深入的戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展和ESG實(shí)踐的可持續(xù)性不足，使GL汽車集團(tuán)在2022年財(cái)務(wù)績效及長期市場反應(yīng)中表現(xiàn)欠佳。6對策建議6.1加強(qiáng)ESG信