風(fēng)電公司風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

風(fēng)電有限公司風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案前言本預(yù)案由本企業(yè)突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本預(yù)案的起草部門：本預(yù)案的起草人：本預(yù)案的審定人:本預(yù)案的批準(zhǔn)人：本預(yù)案由生產(chǎn)技術(shù)部歸口并負(fù)責(zé)解釋。目錄TOC\f\h\t"前言、引言標(biāo)題,附錄標(biāo)識(shí),參考文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,章標(biāo)題,附錄章標(biāo)題,一級(jí)條標(biāo)題,附錄一級(jí)條標(biāo)題"前言 I1總則 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 11.3適用范圍 12應(yīng)急處置基本原則 13事件類型和危害程度分析 14事件分級(jí) 14.1Ⅰ級(jí)特別嚴(yán)重災(zāi)情 14.2Ⅱ級(jí)嚴(yán)重災(zāi)情 14.3Ⅲ級(jí)較重災(zāi)情 14.4Ⅳ級(jí)一般災(zāi)情 15應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 15.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 15.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé) 26預(yù)防與預(yù)警 26.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) 26.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng) 26.3預(yù)警結(jié)束 37信息報(bào)告 37.1應(yīng)急值班電話 37.2信息報(bào)告時(shí)限、程序和方式 38應(yīng)急響應(yīng) 38.1響應(yīng)分級(jí) 38.2響應(yīng)程序 38.3應(yīng)急處置 49后期處置 510應(yīng)急保障 510.1應(yīng)急隊(duì)伍 510.2應(yīng)急物資與裝備 510.3通訊與信息 510.4經(jīng)費(fèi) 510.5其他 511培訓(xùn)和演練 512附則 512.1術(shù)語和定義 512.2預(yù)案備案 512.3預(yù)案修訂 512.4制定與解釋 612.5預(yù)案實(shí)施 613附件 613.1有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員聯(lián)系方式 613.2應(yīng)急救援隊(duì)伍信息 613.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單 613.4規(guī)范化格式文本 613.5關(guān)鍵路線、標(biāo)識(shí)和圖紙 613.6有關(guān)流程 6PAGE7風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案總則編制目的高效有序地做好本企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。編制依據(jù)《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《集團(tuán)公司公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《尚義縣察哈爾風(fēng)電有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《尚義縣察哈爾風(fēng)電有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總預(yù)案》

適用范圍適用于本企業(yè)突發(fā)風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合，堅(jiān)持一保人身、二保廠房、三保設(shè)備的原則。依托政府、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。事件類型和危害程度分析事件類型：突發(fā)風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故。危害程度分析:易造成設(shè)備損壞、系統(tǒng)停電等影響嚴(yán)重的事故。事件分級(jí)按照災(zāi)害的嚴(yán)重性和緊急程度，該類突發(fā)事件分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)特別嚴(yán)重災(zāi)情公司發(fā)布的緊急警報(bào)。Ⅱ級(jí)嚴(yán)重災(zāi)情公司發(fā)布的警報(bào)。Ⅲ級(jí)較重災(zāi)情公司發(fā)布的消息。Ⅳ級(jí)一般災(zāi)情公司發(fā)布24小時(shí)內(nèi)事故可能并持續(xù)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主任、工程部主任、風(fēng)電場場長、財(cái)務(wù)部主任應(yīng)急救援管理綜合管理部部綜合管理部部設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行和日常管理工作。應(yīng)急救援工作組（1）運(yùn)行應(yīng)急組：每個(gè)集控室成立一個(gè)小組，當(dāng)班值長為組長。（2）檢修應(yīng)急組：由檢修人員組成，檢修班長任組長。（3）公用系統(tǒng)應(yīng)急組：由運(yùn)行、檢修人員組成，當(dāng)班值長任組長。（4）物資保障應(yīng)急組：由生產(chǎn)技術(shù)部人員組成。（5）后勤、醫(yī)療保障組：由綜合管理部部人員組成，綜合管理部部主任任組長。（6）安全保障組：由生產(chǎn)技術(shù)部人員組成，負(fù)責(zé)人。（7）保衛(wèi)救援組：由生產(chǎn)技術(shù)部、張家口市消防支隊(duì)及尚義縣消防大隊(duì)、綜合管理部部人員組成，生產(chǎn)技術(shù)部主任任組長。（8）通訊保障組：由生產(chǎn)技術(shù)部人員組成。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)（1）發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號(hào)；（2）組織指揮救援隊(duì)實(shí)施救援工作；（3）向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事件的情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。應(yīng)急救援綜合管理部部的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織本應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核；（2）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；（3）檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。應(yīng)急救援工作組的職責(zé)（1）運(yùn)行應(yīng)急組：負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的應(yīng)急處理。（2）檢修應(yīng)急組：負(fù)責(zé)事故設(shè)備的應(yīng)急處理。（3）公用系統(tǒng)應(yīng)急組：負(fù)責(zé)公共系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)急處理。（4）物資保障應(yīng)急組：負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)。（5）后勤、醫(yī)療保障組：負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)及人員救護(hù)、車輛準(zhǔn)備。（6）安全保障組：負(fù)責(zé)安全保障、事故調(diào)查分析及上報(bào)。（7）保衛(wèi)救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保衛(wèi)隔離和消防救援。（8）通訊保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊保障工作。預(yù)防與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門和人員生產(chǎn)技術(shù)部是事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法和信息收集渠道（1）生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)與調(diào)度部門聯(lián)系，負(fù)責(zé)收集機(jī)組目前的狀況和影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況。（2）生產(chǎn)技術(shù)部與當(dāng)?shù)鼐仍块T聯(lián)系，負(fù)責(zé)收集各種信息收集。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序（1）任何部門收集到有關(guān)信息都應(yīng)及時(shí)上報(bào)（電話、傳真）公司應(yīng)急救援綜合管理部部，由綜合管理部部統(tǒng)一處理并上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）各部門在應(yīng)急期間應(yīng)加強(qiáng)相互信息交流和溝通，確保應(yīng)急救援工作的迅捷、有效。（3）公司信息由公司應(yīng)急救援綜合管理部部統(tǒng)一發(fā)布。預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級(jí)預(yù)報(bào)等級(jí)按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)劃分為4級(jí)，顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色，同時(shí)以中英文標(biāo)識(shí)，分別代表一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重。當(dāng)同時(shí)出現(xiàn)或預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)多種氣象災(zāi)害時(shí)，可按照相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)發(fā)布多種預(yù)警信號(hào)。（1）Ⅳ級(jí)：藍(lán)色預(yù)警，一般災(zāi)情；（2）Ⅲ級(jí)：黃色預(yù)警，較重災(zāi)害；（3）Ⅱ級(jí)：橙色預(yù)警，嚴(yán)重災(zāi)害；（4）Ⅰ級(jí)：紅色預(yù)警，特別嚴(yán)重災(zāi)害。預(yù)警發(fā)布程序當(dāng)公司應(yīng)急救援綜合管理部部接收到相關(guān)信息時(shí)，應(yīng)根據(jù)事故可能影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)處理的需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并將有關(guān)情況報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即決定是否進(jìn)入預(yù)警或應(yīng)急狀態(tài)，啟動(dòng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)警控制措施。預(yù)警結(jié)束在同時(shí)滿足下列條件下，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定，由應(yīng)急救援辦宣布解除預(yù)警狀態(tài)并報(bào)告上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)：（1）主變箱變風(fēng)機(jī)發(fā)生火災(zāi)事故已處理完畢；（2）事故已不存在重大影響或嚴(yán)重威脅的。信息報(bào)告應(yīng)急值班電話本單位24小時(shí)應(yīng)急值班電話：信息報(bào)告時(shí)限、程序和方式災(zāi)害發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向上級(jí)主管單位、所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情。災(zāi)害速報(bào)的內(nèi)容主要包括災(zāi)害險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)情出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)害類型、災(zāi)害體的規(guī)模、可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢(shì)等。對(duì)已造成后果的災(zāi)害，速報(bào)內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)在本預(yù)案中將災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為4級(jí)：Ⅳ級(jí)響應(yīng)：應(yīng)對(duì)藍(lán)色預(yù)警。Ⅲ級(jí)響應(yīng)：應(yīng)對(duì)黃色預(yù)警。Ⅱ級(jí)響應(yīng)：應(yīng)對(duì)橙色預(yù)警。Ⅰ級(jí)響應(yīng)：應(yīng)對(duì)紅色預(yù)警。響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件發(fā)布事故預(yù)警信號(hào)后，公司相應(yīng)啟動(dòng)Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅰ級(jí)應(yīng)急預(yù)案。響應(yīng)啟動(dòng)（1）當(dāng)公司應(yīng)急救援綜合管理部部接收到相關(guān)信息時(shí)，應(yīng)根據(jù)事故可能影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)處理的需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并將有關(guān)情況報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即決定（必要時(shí)召集會(huì)議研究），是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)以及相應(yīng)的級(jí)別，同時(shí)就有關(guān)重大應(yīng)急問題作出決策和部署。（3）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)之后，應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)警控制措施。響應(yīng)行動(dòng)（1）應(yīng)急救援綜合管理部部密切注視事故動(dòng)向，隨時(shí)向各部門、各運(yùn)維單位通報(bào)訊情情況，保持與公司領(lǐng)導(dǎo)和地方救援部門的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)出各項(xiàng)指令，并監(jiān)督落實(shí)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組召集各職能部門的第一行政正職，部署事故處理工作，指揮職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)崗值班。負(fù)責(zé)召集搶險(xiǎn)隊(duì)員集中到位值班，檢查各種應(yīng)急車輛可靠、可用，以備應(yīng)急使用。（2）生產(chǎn)技術(shù)部及各維護(hù)項(xiàng)目部第一行政正職及部分搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員集中到位值班，作好各項(xiàng)事故處理的準(zhǔn)備工作，保證通訊暢通、值班人員處于待命狀態(tài)。在設(shè)備部的調(diào)度指揮下，維護(hù)單位按所轄區(qū)域，應(yīng)將絕緣工具設(shè)備準(zhǔn)備齊全、車輛到位、接通臨時(shí)電源。維護(hù)單位應(yīng)在風(fēng)電場升壓站、配電室、控制室等重要場所進(jìn)出口安排人員放置應(yīng)急照明燈具，確保道路暢通；關(guān)閉各配電室屋門；保證通訊暢通，并及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急救援綜合管理部部。（3）生產(chǎn)技術(shù)部第一行政正職和部分搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員到位，24小時(shí)留人值班，保持事故信息暢通，（4）生產(chǎn)技術(shù)部第一行政正職和部分搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員到位，24小時(shí)留人值班，監(jiān)督檢查車輛、通訊、生活后勤準(zhǔn)備工作到位，隨時(shí)提供后勤保障。（5）物資供應(yīng)部專人負(fù)責(zé)備品、備件等物質(zhì)的發(fā)放。（6）綜合管理部部及時(shí)做好宣傳報(bào)道工作，鼓勵(lì)士氣、鼓舞斗志。應(yīng)急處置先期處置（1）當(dāng)發(fā)生人身傷害時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)并報(bào)警。（2）當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常、受損時(shí)，運(yùn)行部門應(yīng)立即按運(yùn)行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預(yù)想方案進(jìn)行緊急運(yùn)行方式調(diào)整及處置。應(yīng)急處置（1）各崗位的運(yùn)行和檢修人員應(yīng)立即展開應(yīng)急行動(dòng)，應(yīng)急救援指揮中心在集控室，指揮與控制由值長來執(zhí)行（公司值班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，由值班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，值長作為生產(chǎn)的總指揮），各崗位主值即為現(xiàn)場各崗位的應(yīng)急指揮，直到本預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗后再交接崗位。（2）各應(yīng)急組要確定事故處理的重點(diǎn)和中心，公用系統(tǒng)為重點(diǎn)。（3）在事故發(fā)生后,立即判明事故原因,立即將故障設(shè)備隔離，在通信手段有保障的前提下,值長多與調(diào)度聯(lián)系,匯報(bào)故障情況和設(shè)備隔離情況。（4）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)保證本公司內(nèi)部和與外部的正常電話、傳真、微波、無線通信聯(lián)絡(luò)；（5）總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)保證本公司內(nèi)部和與外部的正常網(wǎng)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)；建立與外界、當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。（6）進(jìn)入黃色（Ⅲ級(jí)）預(yù)警后，運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)110KV升壓站及主變和放電情況的檢查，值長應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)主變嚴(yán)重或放電異常等要及時(shí)通知應(yīng)急救援綜合管理部部及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令專業(yè)救援組緊急處理。保證廠用電的措施應(yīng)及時(shí)檢查備用變壓器及備用線路、經(jīng)常保持與當(dāng)?shù)毓╇姽韭?lián)系。8.4應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動(dòng)了本預(yù)案，除非得到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的正式解除警報(bào)通知，各部門不得擅自終止應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司應(yīng)急救援應(yīng)急的實(shí)際控制結(jié)果下達(dá)結(jié)束應(yīng)急行動(dòng)。公司終止應(yīng)急行動(dòng)的命令，具體由應(yīng)急救援綜合管理部部在公司網(wǎng)上正式通知下達(dá)，生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的終止應(yīng)急行動(dòng)命令由當(dāng)值值長電話下達(dá)，各運(yùn)行崗位應(yīng)在運(yùn)行日志中記錄本終止命令。后期處置事故過后，各部門按正常工作程序開展生產(chǎn)自救工作，恢復(fù)正常生產(chǎn)。各職能部門針對(duì)管轄范圍和職能進(jìn)行全面檢查，對(duì)事故中損壞的設(shè)備和暴露出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。各職能部門及時(shí)收回、整理各種物資、材料，及時(shí)保存。各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，提出不足并改進(jìn)，并及時(shí)上報(bào)應(yīng)急救援綜合管理部部（生產(chǎn)技術(shù)部），應(yīng)急救援綜合管理部部應(yīng)在10月底前完成總結(jié)，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管單位。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開展事故調(diào)查，查明事故原因，制定防范措施?？偨Y(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的要求和建議，并下發(fā)至相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)，必要時(shí)修改本預(yù)案。應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍每年五月，各單位上報(bào)應(yīng)急救援突擊隊(duì)員名單，經(jīng)公司應(yīng)急救援綜合管理部部匯總審核、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后公布。公司應(yīng)急救援綜合管理部部每年五月底應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整本年度應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單和聯(lián)系方式，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布。應(yīng)急物資與裝備每年五月三十日前各部門清點(diǎn)物資庫存情況，備品備件準(zhǔn)備情況，根據(jù)庫存情況提出本年度所需物資、材料計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)公司應(yīng)急救援綜合管理部部核準(zhǔn)后，送物資供應(yīng)部采購。各部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)物資及時(shí)領(lǐng)用、保管、維護(hù)，并建立專門的管理臺(tái)帳。通訊與信息各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要（包括庫存情況），每年6月前提出通信保障設(shè)備、設(shè)施配備要求（主要是無線對(duì)話機(jī)、傳真機(jī)等），經(jīng)公司應(yīng)急救援綜合管理部部批準(zhǔn)后采購使用。各部門使用的各類通訊裝備應(yīng)有專人管理和專門臺(tái)帳，并定期測(cè)試和檢查。經(jīng)費(fèi)本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)費(fèi)用來自本企業(yè)防汛專項(xiàng)費(fèi)用。其他綜合管理部部負(fù)責(zé)公司救災(zāi)車輛的調(diào)配工作，優(yōu)先保證防汛搶險(xiǎn)人員和救災(zāi)物資的運(yùn)輸。綜合管理部部組織醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)赴生產(chǎn)現(xiàn)場巡醫(yī)問診，開展傷病員救治等工作。培訓(xùn)和演練本預(yù)案的演習(xí)在公司級(jí)及部門兩個(gè)層面進(jìn)行，公司級(jí)演習(xí)主要側(cè)重于指揮與控制，部門級(jí)演習(xí)主要側(cè)重于具體設(shè)備操作、“三防”搶險(xiǎn)技術(shù)的應(yīng)用、物資的調(diào)配等。本預(yù)案每年至少演習(xí)一次。附則術(shù)語和定義預(yù)案備案本預(yù)案報(bào)轄區(qū)地方政府有關(guān)單位和上級(jí)主管單位備案。預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修訂，最長期限不超過三年。制定與解釋本預(yù)案由安全監(jiān)察部制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋。預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。附件有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員聯(lián)系方式應(yīng)