《電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計現(xiàn)狀的調(diào)查探究報告》7200字（論文）

電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計現(xiàn)狀的調(diào)研分析報告目錄TOC\o"1-2"\h\u16479電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計現(xiàn)狀的調(diào)研分析報告 1159201.1電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計現(xiàn)狀 1264471.1.1審計部門設(shè)立與人員配備情況 2275061.1.2合同管理審計開展頻率與總體水平 3273841.1.3合同管理審計制度健全程度 4269491.1.4風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚摷皵?shù)字化技術(shù)運用情況 5219371.1.5后續(xù)跟蹤審計情況 61621.2電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計存在的問題 6319061.2.1審計人員結(jié)構(gòu)不盡合理 6271001.2.2審計的獨立性有待提高 7141921.2.3合同管理審計制度健全性不足 892411.2.4風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟钬瀼夭坏轿?8241571.2.5合同管理審計技術(shù)方法亟需改善 91.1電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計現(xiàn)狀本文將通過問卷調(diào)查的形式來獲取電力企業(yè)目前廣告業(yè)務(wù)合同管理審計項目的具體情況，通過對問卷調(diào)查結(jié)果的分析，可以進一步剖析目前電力企業(yè)在執(zhí)行廣告業(yè)務(wù)合同管理審計時出現(xiàn)的問題，同時，將問卷結(jié)果量化分析，評估不同問題的嚴(yán)重程度，為后續(xù)建議的提出提供指導(dǎo)。對于電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計現(xiàn)狀調(diào)查問卷的設(shè)計遵循目的性與明確性原則。首先，在設(shè)計調(diào)查問卷時，通過借鑒類似審計案例調(diào)研過程中相關(guān)實踐者的訪談記錄，同時咨詢了電力企業(yè)相關(guān)內(nèi)部審計專家以及學(xué)校指導(dǎo)老師，確定有助于了解電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計現(xiàn)狀的重點內(nèi)容，拓寬研究視角和思路，使得問卷內(nèi)容與調(diào)查主題緊密相關(guān)。其次，在問卷語言的內(nèi)容設(shè)計上爭取做到簡潔、易懂，避免出現(xiàn)模糊選項，以便于增加調(diào)查問卷結(jié)果的可靠性。另外，在設(shè)計問卷時，對于廣告業(yè)務(wù)合同管理審計重點選項的確定上，借鑒了王海兵（2019）的研究成果。調(diào)查問卷題目類型分為單選和多選題，被調(diào)查者均為全國范圍內(nèi)各電力企業(yè)內(nèi)部審計部門審計人員，通過線上和線下相結(jié)合的方式發(fā)放。問卷首先收集被調(diào)查對象本身的年齡、專業(yè)以及獲取審計證書情況等基本信息，然后調(diào)研被調(diào)查對象所在電力企業(yè)內(nèi)部審計部門的隸屬關(guān)系，之后對電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計的總體水平進行統(tǒng)計，最后分別對廣告業(yè)務(wù)合同簽訂審計階段、合同執(zhí)行審計階段所涉及具體內(nèi)容的重要程度展開詢問。本次關(guān)于電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計現(xiàn)狀的調(diào)查問卷累計發(fā)放80份，收回72份，包含無效問卷7份。調(diào)查問卷具體內(nèi)容詳見附錄，下面將詳細(xì)分析調(diào)查問卷得到的反饋情況。1.1.1審計部門設(shè)立與人員配備情況1.電力企業(yè)內(nèi)部審計部門審計人員結(jié)構(gòu)如表1.1所示，根據(jù)調(diào)查問卷收集到的反饋可以看出，電力企業(yè)內(nèi)部審計部門30歲以下的只占9.23%，而40歲以上的審計人員占據(jù)了69.23%，年齡出現(xiàn)較大的斷層。表1.1電力企業(yè)內(nèi)部審計部門審計人員年齡層次分布統(tǒng)計表年齡20-30歲30-40歲40-50歲50歲以上合計數(shù)量（份）614351065比重（%）9.23%21.54%51.85%15.38%100%此外，企業(yè)內(nèi)部審計工作是一項需由來自不同專業(yè)人才參與，有較強技術(shù)要求的工作。通過合理配置專業(yè)人才，彼此互相配合，可以使內(nèi)部審計工作較為全面、透徹的達(dá)到理想效果。西方理論研究主張內(nèi)部審計部門較為理想化的人員配置為經(jīng)管類、工程類和其他類別分別占據(jù)三分之一，但是從表1.2中可以發(fā)現(xiàn)財務(wù)類專業(yè)以50.77%的比例占據(jù)了總體數(shù)量的一半，而法律專業(yè)僅有1.08%，距離理想配比三分之一依然相差甚遠(yuǎn)。同時，從表1.2中的數(shù)據(jù)可以看出在電力企業(yè)審計部門內(nèi)部，審計專業(yè)的人才只占7.69%，這會導(dǎo)致電力企業(yè)在開展內(nèi)審工作時，在規(guī)范性和專業(yè)性上會有所欠缺?；趯嵺`證明，這樣以財務(wù)為主的專業(yè)人才結(jié)構(gòu)只有在實施與財務(wù)相關(guān)的審計項目時才有一定的優(yōu)勢，從長遠(yuǎn)角度分析，這種不合理的內(nèi)審人員專業(yè)結(jié)構(gòu)會在某種程度上限制了公司的進步。表1.2電力企業(yè)內(nèi)部審計部門審計人員專業(yè)分布情況表專業(yè)類別財務(wù)審計其他經(jīng)管類理工類法律其他合計數(shù)量（份）3358162165比重（%）50.77%7.69%12.31%24.62%1.08%1.54%100%如表1.3所示，目前電力企業(yè)審計人員未獲取相關(guān)審計證書或僅獲取一項證書的占61.54%，這可能會導(dǎo)致內(nèi)審人員在審計工作中，對審計專業(yè)理論的了解和應(yīng)用上存在一定缺陷。表1.3電力企業(yè)內(nèi)部審計人員審計證書獲取數(shù)量統(tǒng)計表個數(shù)0個1個2個3個大于3個合計數(shù)量（份）1129166365比重（%）16.92%44.62%24.62%9.23%4.62%100%2.電力企業(yè)內(nèi)部審計部門隸屬關(guān)系從表1.4可以看出，電力企業(yè)內(nèi)審部門隸屬總經(jīng)理管理的有31份，占總體的47.69%。排第二的是與紀(jì)檢、監(jiān)察部門合署辦公的情況，有21.08%的調(diào)查對象表示其所在電力企業(yè)的內(nèi)部審計部門與紀(jì)檢工作、監(jiān)察工作一起辦公。眾所周知，表1.4中五種隸屬關(guān)系中最為合理的是內(nèi)審部門由董事會或?qū)徲嬑瘑T會直接領(lǐng)導(dǎo)，或者由監(jiān)事會直接管轄這兩種關(guān)系，因為如果董事會直接管轄內(nèi)部審計部門，表明企業(yè)內(nèi)部審計人員可以直接越過公司其他管理層將審計結(jié)果匯報給董事會，這將會極大提高內(nèi)部審計部門在電力企業(yè)中的獨立性，可以使得內(nèi)部審計部門更好地發(fā)揮在企業(yè)中身為第三道防線的作用，為公司高效規(guī)避風(fēng)險和改善企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理給予強有力的支持。但通過問卷統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，由董事會或?qū)徲嬑瘑T會控制的比例僅為9.23%，同時，從屬于監(jiān)事會的比例僅占1.08%，這兩種較為合理的隸屬關(guān)系卻占比最低，說明電力企業(yè)在此方面的實際情況較為嚴(yán)峻，對于內(nèi)部審計機構(gòu)的從屬方向需進一步結(jié)合國際先進管理理念綜合考量，妥善劃分。表1.4電力企業(yè)內(nèi)審部門在單位中的隸屬關(guān)系統(tǒng)計表隸屬部門與紀(jì)檢、監(jiān)察合署辦公總會計師或副總經(jīng)理總經(jīng)理董事會或?qū)徲嬑瘑T會監(jiān)事會合計數(shù)量（份）1511316265比重（%）21.08%16.92%47.69%9.23%1.08%100%1.1.2合同管理審計開展頻率與總體水平1.電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計開展頻率表1.5電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計開展頻率匯總表時間/次不會定期開展1年以內(nèi)1~3年3年以上合計數(shù)量（份）352121665比重（%）51.85%1.08%18.46%24.62%100%表1.5對電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計開展的頻率做了統(tǒng)計。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示，目前有近51.85%的電力企業(yè)并不會定期開展廣告業(yè)務(wù)合同管理審計，絕大多數(shù)都是上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)運營的現(xiàn)狀，將廣告業(yè)務(wù)合同管理審計納入某一年的年度審計計劃，才會實施廣告業(yè)務(wù)合同管理審計工作；41.08%的電力企業(yè)即使定期開展廣告業(yè)務(wù)合同管理審計，其間隔也是一年以上，可見大部分電力企業(yè)缺少對廣告業(yè)務(wù)合同管理專項審計的重視。2.電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計總體水平表1.6電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計總體水平表水平差較差一般較好好合計數(shù)量（份）622297165比重（%）9.23%31.85%44.62%10.77%1.54%100%通過表1.6可以得知，在所有被調(diào)查對象中，有44.62%的受訪者認(rèn)為自身所在電力企業(yè)在廣告業(yè)務(wù)合同管理審計上的水平一般，31.85%的人認(rèn)為審計水平較差，9.23%的人認(rèn)為審計水平差。由此可見，總體來說調(diào)查對象對所在電力企業(yè)的廣告業(yè)務(wù)合同管理審計的情況并不滿意，說明電力企業(yè)在這方面還有較大的進步空間。1.1.3合同管理審計制度健全程度表1.7電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度健全有效程度統(tǒng)計表程度沒有相關(guān)制度有，但不具備健全有效性有，具備基本健全有效性有，具備較好的健全有效性合計數(shù)量（份）37159465比重（%）56.92%21.08%11.85%6.15%100%據(jù)表1.7中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)被調(diào)查對象都認(rèn)為其所在的電力企業(yè)缺乏健全、有效的廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度。其中，56.92%的被調(diào)查對象認(rèn)為壓根沒有相關(guān)審計制度，21.08%的被調(diào)查對象認(rèn)為雖然有，但卻不健全；相比之下，僅僅只有11.85%的被調(diào)查對象認(rèn)為自身所在的電力企業(yè)內(nèi)部的廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度較為規(guī)范，基本可以達(dá)到健全且有效的程度，可以在一定程度上為電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計活動的成功、有效展開提供一定的指引；同時，僅僅只有6.15%的被調(diào)查對象認(rèn)為公司的廣告業(yè)務(wù)合同管理制度具備較好的健全有效性。最后，通過分析問卷數(shù)據(jù)，本文認(rèn)為目前絕大多數(shù)電力企業(yè)依舊未對建立和完善廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度予以充分的重視，在這方面仍需進一步加強。1.1.4風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚摷皵?shù)字化技術(shù)運用情況1.電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚摰倪\用程度表1.8電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚摰倪\用程度表程度極低較低一般較高很高合計數(shù)量（份）627237265比重（%）9.23%41.54%35.38%10.77%1.08%100%根據(jù)對問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)進行分析，在對風(fēng)險導(dǎo)向理論審計的運用上，有41.54%的被調(diào)查對象認(rèn)為本公司在廣告業(yè)務(wù)合同管理審計方面，運用程度較低，與此相比，只有10.77%的被調(diào)查對象認(rèn)為運用程度較高，而覺得運用程度很高的比例僅占1.08%，具體情況詳見表1.8。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚搹娬{(diào)全面風(fēng)險識別，并全過程追蹤風(fēng)險，能夠有效幫助企業(yè)預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，符合企業(yè)發(fā)展需要。對此持續(xù)進行關(guān)注并積極投入運用于本公司，會大大提高廣告業(yè)務(wù)合同管理審計效率，推進本公司審計部門快速與國際接軌。2.電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計開展形式根據(jù)調(diào)查結(jié)果，如表1.9所示，有超過一半約為55.38%的電力企業(yè)認(rèn)為本公司開展的廣告業(yè)務(wù)合同管理審計為事后審計，僅僅只有9.23%的人認(rèn)為本公司開展的形式為事后、事中和事前三種審計形式同步進行。這反映出電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計在響應(yīng)國家號召，將審計工作前移的工作上還有較大的提升空間。表1.9電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計形式統(tǒng)計表形式事后審計以事后審計為主，部分業(yè)務(wù)前移到事中審計事后、事中、事前審計同步進行其他合計數(shù)量（份）36216265比重（%）55.38%32.31%9.23%1.08%100%1.電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計對數(shù)字化技術(shù)利用程度表1.10電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計對數(shù)字化技術(shù)利用程度表程度極低較低一般較高很高合計數(shù)量（份）3291813265比重（%）4.62%44.62%27.69%20.00%1.08%100%21世紀(jì)以來，社會經(jīng)濟的茁壯發(fā)展與快速進步離不開數(shù)字化程度的加深，內(nèi)部審計也不例外。將信息技術(shù)運用于廣告業(yè)務(wù)合同管理內(nèi)審項目，不僅能夠有效減輕內(nèi)部審計人員的負(fù)擔(dān)，節(jié)省審計資源，還能夠發(fā)覺一些人工難以察覺到的勾稽關(guān)系與審計線索，從而使得審計工作得到更深入、透徹的展開。通過對調(diào)查問卷中關(guān)于電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計在數(shù)字化技術(shù)利用程度相關(guān)問題的結(jié)果統(tǒng)計分析，從表1.10中可以看出，約有44.62%的被調(diào)查對象認(rèn)為自身所在電力企業(yè)對數(shù)字化審計技術(shù)利用程度較低，27.69%認(rèn)為一般，較高以及很高的僅占約四分之一，說明電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計工作在建設(shè)和運用信息技術(shù)方面還有較大的提升空間。1.1.5后續(xù)跟蹤審計情況通過分析整理電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計后續(xù)跟蹤審計的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計在后續(xù)跟蹤審計上取得了較為不錯的成果，如表1.11所示，有49.23%的人認(rèn)為本公司的廣告業(yè)務(wù)合同管理審計執(zhí)行了后續(xù)跟蹤審計，并且問題都得到了妥善的解決，但和國際水平相比仍有一定的差距。表1.11電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計后續(xù)跟蹤審計的執(zhí)行情況統(tǒng)計表執(zhí)行情況沒有執(zhí)行執(zhí)行了，但比較流程化執(zhí)行了，但只解決部分問題執(zhí)行了，問題都得到妥善解決合計數(shù)量（份）25263265比重（%）1.08%7.69%40.00%49.23%100%1.2電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計存在的問題1.2.1審計人員結(jié)構(gòu)不盡合理首先，由于電力企業(yè)長期處于壟斷地位，穩(wěn)定性較高，所以其人員離職率長期處于較低水平，職位缺口較低，員工輪轉(zhuǎn)速度較慢。而對于內(nèi)審部門來說，業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定且崗位缺口有限，很大可能存在部分內(nèi)部審計員工長期待在崗位上，只有當(dāng)發(fā)生人員職位調(diào)動或?qū)徲嬋藛T退休時才有崗位空缺。同時，從其他如財務(wù)、法律、業(yè)務(wù)部門向內(nèi)部審計部門調(diào)動的情況較為常見，但是從內(nèi)部審計部門調(diào)出的情況卻較為少見。綜合這些因素，造成了電力企業(yè)內(nèi)部審計部門人員年齡斷層嚴(yán)重且趨于老齡化的現(xiàn)象。這導(dǎo)致電力企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時偏于保守，對于新事物的接受程度有待提高，同時對于先進審計技術(shù)的應(yīng)用可能也存在障礙。此外，年齡出現(xiàn)斷層和老齡化嚴(yán)重還可能使得電力企業(yè)內(nèi)部審計部門在老一批員工退休時，年輕一代尚未有足夠的能力承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部審計工作。因為眾所周知，內(nèi)部審計是一項需要強大溝通協(xié)調(diào)能力的工作，而年輕一代在企業(yè)內(nèi)資歷較淺，經(jīng)歷的人和事相對較少，在展開審計工作時，難免會有些心有余而力不足，從而對內(nèi)部審計工作效果產(chǎn)生不利影響。其次，由于我國國內(nèi)對于合同管理審計的研究尚處于起步階段，而對于電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計的研究更是有所欠缺，因此難免會出現(xiàn)一些問題，如電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計人員專業(yè)性有所欠缺、團隊專業(yè)配置較為不合理等。審計專業(yè)性欠缺以及團隊專業(yè)配置不合理等問題是影響廣告業(yè)務(wù)合同管理審計效果的關(guān)鍵因素，提高團隊專業(yè)性及合理配置團隊專業(yè)組成迫在眉睫。電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計要求內(nèi)部審計人員對本公司廣告業(yè)務(wù)、合同管理情況以及恰當(dāng)?shù)膶徲嬂碚撆c方法都要理解。比如開展工作時，不僅涉及傳統(tǒng)財務(wù)審計方面的問題，如審查廣告費使用情況，還會涉及與合同糾紛有關(guān)的法律問題等其他專業(yè)問題。因此對于電力企業(yè)來說，廣告業(yè)務(wù)合同管理審計工作需要的是一支不僅專業(yè)性強，而且需要具備多面能力，同時也要有較強綜合素質(zhì)的審計團隊。但目前電力企業(yè)面臨的問題是，財務(wù)類和其他經(jīng)管類的占比具有壓倒性優(yōu)勢，而審計專業(yè)、法律專業(yè)的人才占比相對較少，對于審計相關(guān)證書的獲取情況超過一個的也不足一半，與理想中的人員配置情況還有較大的距離，這將會影響電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計工作的客觀性、公正性和專業(yè)性，不利于企業(yè)內(nèi)部對內(nèi)審工作的認(rèn)可，阻礙內(nèi)部審計地位和形象的確立。1.2.2審計的獨立性有待提高保持較高的獨立性對于內(nèi)審工作在電力企業(yè)的有效展開，積極發(fā)揮出企業(yè)第三道防線作用的重要性不言而喻。能夠有效保障內(nèi)部審計部門獨立性的理想模式為內(nèi)審部門直接隸屬于董事會或?qū)徲嬑瘑T會，或者監(jiān)事會的管轄，并向他們匯報工作，但從調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果中可以發(fā)現(xiàn)，雖然目前電力企業(yè)在國家的號召下都單獨設(shè)立了內(nèi)部審計機構(gòu)，但是絕大多數(shù)都仍然受總經(jīng)理直接管轄，服從總經(jīng)理安排，甚至還有從屬于總會計師或副總經(jīng)理，甚至與紀(jì)檢、監(jiān)察合署辦公的情況，這都很大程度上阻礙了內(nèi)審部門的獨立性，這將會導(dǎo)致內(nèi)部審計部門無法獨立、公正的通過有效方式反應(yīng)審查出的問題，使得內(nèi)部審計在幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險上有較大的局限性，容易使得企業(yè)遭受更為險峻的挑戰(zhàn)。此外，當(dāng)人手不足時，電力企業(yè)內(nèi)部審計人員可能還會受領(lǐng)導(dǎo)安排幫助暫時承擔(dān)其他崗位職責(zé)，這導(dǎo)致內(nèi)部審計人員不僅是業(yè)務(wù)活動的監(jiān)督審查者，還是業(yè)務(wù)活動的執(zhí)行者，嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計工作的獨立性和客觀性。1.2.3合同管理審計制度健全性不足任何企業(yè)能夠健康良性的運行都離不開健全、完善、行之有效的規(guī)章制度，開展電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計工作也不例外。電力企業(yè)廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度的健全性與企業(yè)內(nèi)部審計由傳統(tǒng)型向增值型轉(zhuǎn)變存在緊密聯(lián)系。但從調(diào)查問卷中得到的信息，可以反映出電力企業(yè)在廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度建設(shè)上存在極大的盲點，同時也反映出電力企業(yè)一直以來受較為穩(wěn)定的壟斷性地位影響，思想上偏于保守傳統(tǒng)，缺少與時俱進。甚至可能有些電力企業(yè)的廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度都是出于國家要求被迫建立，審計項目也大多走個形式，更不要說出臺廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度具體執(zhí)行細(xì)則了。由于缺少健全、完善的廣告業(yè)務(wù)合同管理審計制度的要求與約束，導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)審部門在開展該項審計工作時缺少規(guī)范性配套指引，即使開展也是根據(jù)一些通用的審計流程，依據(jù)經(jīng)驗對一些自己目力所及的重點領(lǐng)域進行審查，對廣告業(yè)務(wù)合同管理整體風(fēng)險評估不全面，增加了潛在的合同風(fēng)險，從而影響審計效果。1.2.4風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟钬瀼夭坏轿皇紫龋瑥恼{(diào)查數(shù)據(jù)中可以得出，目前電力企業(yè)在開展廣告業(yè)務(wù)合同管理審計時，絕大多數(shù)在對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚摰倪\用程度上都較低甚至極低，這表明其審計工作的理論方法可能比較落后，這在某種程度上浪費了審計資源，降低了審計效率。甚至有些較為落后的廣告業(yè)務(wù)合同管理審計理論可能早已與當(dāng)今的現(xiàn)實情況脫軌，再對其進行運用很可能導(dǎo)致不能發(fā)現(xiàn)較為充分、合理的審計證據(jù)，甚至被被審計部門摸清了套路，從而在審計工作前進行針對性的修復(fù)工作，使得內(nèi)部審計人員無法透過處理后的信息發(fā)現(xiàn)背后真實的問題，導(dǎo)致內(nèi)審工作最終只是流于形式，無法發(fā)揮內(nèi)部審計給公司增加價值的功能。其次，從調(diào)查問卷中還可以得知，電力企業(yè)在對廣告業(yè)務(wù)開展合同管理審計時，大多采用事后審計的形式，事后審計雖然也可以審查出企業(yè)在廣告業(yè)務(wù)合同管理上的問題，但在對風(fēng)險防范、預(yù)警的作用微乎其微，且事后審計只能審查出已經(jīng)造成的既定的損失，這些損失絕大多數(shù)由于時效性或其他客觀因素?zé)o法挽回。有效的審計形式應(yīng)該為事前、事中、事后審計同步進行，但真正采取該方式的電