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文檔簡介
——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模擬課程
什么是CesimSIMTech?為什么參加本課程?本課程有什么特色?本課程有哪些內(nèi)容?本課程能教會我什么?本課程如何被教授?---企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模擬課程
商場--沒有硝煙的戰(zhàn)場諸葛亮
毛澤東 巴頓將軍什么是CesimSIMTech芬蘭的CesimOy公司獨家開發(fā)的企業(yè)戰(zhàn)略模擬和經(jīng)營策略課程的軟件CesimOy公司是一家專門提供模擬管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的公司
此軟件主要針對生產(chǎn)性企業(yè)在歐洲,超過10,000名來自各行業(yè)的經(jīng)理人參加了本課程主要客戶
軟件界面為什么參加?中國作為WTO的成員國之一,企業(yè)必須要參與全球競爭與合作歐美企業(yè)家和高級經(jīng)理人培訓(xùn),把企業(yè)戰(zhàn)略模擬作為核心課程
高等商業(yè)教育中最實用的課程模擬所有市場經(jīng)濟運營環(huán)境的共性,適用于任何國家
鍛煉企業(yè)家和企業(yè)高管的決策能力真正懂得在全球不同地域的商業(yè)環(huán)境里怎樣做戰(zhàn)略決策
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力,談判能力和團隊合作能力很小的教育投資,降低了重大決策風(fēng)險、換來全球運營能力的提升
課程特點
1、
MBA與EMBA課程的綜合應(yīng)用,最具實用價值2、
世界一流商學(xué)院MBA/EMBA的核心課程3、
填補中國MBA/EMBA教育的空白4、
模擬真實的市場環(huán)境5、
課程模擬的市場環(huán)境適用于所有生產(chǎn)型企業(yè)
課程特點6、
突破傳統(tǒng)案例教學(xué)局限,富挑戰(zhàn)性,互動,實時
7、
專注于全局觀念、競爭意識、決策技能、合作精 神,綜合運用專業(yè)知識解決實際問題的能力8、
通過論壇討論形式與同學(xué)和教師實現(xiàn)實時 溝通
9、
涉及到企業(yè)運作的各個層面,包括生產(chǎn)、研發(fā)、 營銷、銷售、物流、市場需求、投資和財政10、區(qū)域市場覆蓋面廣---涵蓋美國、歐洲和亞洲
課程內(nèi)容市場需求
市場需求的預(yù)測分3個步驟:首先,計算每一個區(qū)域市場的整體市場大小接著,將總體市場需求按不同的技術(shù)進行劃分。主要的劃分因素包括每一種技術(shù)的平均價格水平,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,技術(shù)吸引力和市場上產(chǎn)品的數(shù)量然后,決定每個公司的市場份額。決定市場份額的因素包括產(chǎn)品的特性、價格、促銷方式和促銷之前的市場份額
課程內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)如何根據(jù)預(yù)測的市場需求,計算生產(chǎn)成本和使利潤最大化的生產(chǎn)能力如何解讀學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)投資決策如何通過對亞洲新工廠的投資,計算出投資收益率(ROI=除去利息和稅收之前的收入/總投資)物流如何決定生產(chǎn)運作次序以使產(chǎn)品的邊際利潤最大化
如何利用價格轉(zhuǎn)移使公司獲利
課程內(nèi)容市場營銷如何合理地制定市場營銷方案,即4Ps(產(chǎn)品、價格、促銷和物流)
研發(fā)如何有效地配置資源以達到經(jīng)濟利益最大化,是自己開發(fā)還是外部購買
財政
如何決定股息的支付如何決定長期貸款的增加或減少
是否在國家之間轉(zhuǎn)移資金
如何有效地使用手中豐富的現(xiàn)金流
課程內(nèi)容預(yù)算如何在不影響公司未來增長潛力的情況下追求盡可能高的利潤,以贏得股票價格的攀升和更多的投資者如何解讀資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負債表和各種各樣的財政指數(shù)
課程收益把自己的實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模式
學(xué)習(xí)行之有效的數(shù)據(jù)分析方法,將直覺轉(zhuǎn)化成理性
利用計算機軟件模擬檢驗自己的決策思路
理解企業(yè)運行中各個環(huán)節(jié)的管理過程
認識任何一個商業(yè)決定帶給企業(yè)的后果
提升決策能力及長期規(guī)劃能力磨練商業(yè)決策過程中的膽識和意志力
從自己所犯錯誤中學(xué)習(xí),卻又不會使公司遭受任何損失
授課方法分組授課,每組4-5人模擬企業(yè)今后將近10年的經(jīng)營管理專家親自指點理論與實踐相結(jié)合發(fā)揚團隊精神,預(yù)測市場需求,有效實施策略,創(chuàng)造最大利潤
培訓(xùn)對象企業(yè)中、高層管理人員:營銷/銷售總監(jiān)營銷經(jīng)理/主管銷售經(jīng)理/主管生產(chǎn)經(jīng)理/主管物流經(jīng)理/主管研發(fā)經(jīng)理/主管財務(wù)經(jīng)理/主管
課程主辦單位新加坡華新世紀企業(yè)管理研究院21-ManagementStudies,Singapore華新世紀集企業(yè)管理研究和企業(yè)管理實踐于一身為新加坡本土和亞太地區(qū)企業(yè)和企業(yè)管理者提供國際化管理咨詢、管理培訓(xùn)、管理教育、同時涉足管理傳播領(lǐng)域立足于中西文化融匯的新加坡在北京設(shè)立運營總部,服務(wù)于中國企業(yè)下設(shè)2個研究所(企業(yè)文化研究所和管理研究研究所)服務(wù)領(lǐng)域:政府、大學(xué)、銀行、保險、電信、民航、消費和零售、汽車、家電、醫(yī)藥、飼料、印刷、房地產(chǎn)、能源、旅游管理研究管理教育管理傳播管理培訓(xùn)管理咨詢謝謝!新加坡華新世紀使命駕馭管理,與企業(yè)和衷共濟整合資源,為企業(yè)創(chuàng)造價值9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2412月-24Sunday,December15,202410、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。13:24:4913:24:4913:2412/15/20241:24:49PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2413:24:4913:24Dec-2415-Dec-2412、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。13:24:4913:24:4913:24Sunday,December15,202413、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。12月-2412月-2413:24:4913:24:49December15,202414、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。15十二月20241:24:49下午13:24:4912月-2415、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月241:24下午12月-2413:24December15,202416、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2024/12/1513:24:4
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