物流建設項目可研報告

2 2 5 5 8 8 8 3 第五章安全、節(jié)能、環(huán)境保護、消防 4 11.1.1項目名稱、擬建地點、建設單位及企業(yè)性質(zhì)21.2項目建設背景及項目建設意義1.2.1項目提出理由與過程3“十二五”期間，呼和浩特市現(xiàn)代物流業(yè)將進入快速發(fā)展階451.3本項目可行性研究的范圍及內(nèi)容61.4.2建設規(guī)模與目標71.4.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標Ⅰ13456789Ⅱ1234567678%%008G109公路、榮烏高速公路、興準重載公路等交通基9第三方物流業(yè)務量占物流業(yè)務總量從2010年的40%增加到50%2.4本項目的物流規(guī)模3.1.1地理位置3.1.2面積人口年平均風速2.3m/s，偏西、西北風頻率最多，一年中春季境內(nèi)資源充裕，物產(chǎn)豐富?，F(xiàn)已探明的礦種有煤炭、粘土、“黃河牌”果丹皮、山楂片、果脯、小香米、海紅果；人文旅游資源眾多，雄宏迤邐的老牛灣黃河大峽谷、傳說中的“飛來寺3.1.5基礎(chǔ)設施3.4.1總平面布置3.4.2豎向布置4.2.1設計依據(jù)4.2.2建筑外觀設計4.2.3建筑單體4.3.1結(jié)構(gòu)設計主要參數(shù)4.3.2建筑結(jié)構(gòu)安全等級籍設計使用年限4.3.3本工程設計遵循的標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集所用規(guī)程：冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范（JGJ95-2003）鋼筋混凝土過梁（02G05）管溝及蓋板（02G04）4.3.4主要材料4.4.1設計依據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》4.4.2設計主要載荷4.4.3主要材料4.4.4結(jié)構(gòu)設計主要說明4.4.5施工4.5框架結(jié)構(gòu)設計方案4.5.1設計遵循規(guī)范及規(guī)定4.5.2選用圖集4.5.3基礎(chǔ)形式：鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)及條型基礎(chǔ)。4.5.4結(jié)構(gòu)主要材料墊基樓層礎(chǔ)柱梯4.5.5工程所用材料均應符合相關(guān)規(guī)范及標準要求。4.6給、排水設計方案4.6.1給水系統(tǒng)4.6.2給水管道4.6.3污水系統(tǒng)4.7.1主要標準及法規(guī)4.8.1室內(nèi)外采暖計算參數(shù)采暖室外計算溫度：tw=-19℃;冬季室外風速1.64m/s。4.8.2采暖設計施工說明4.9計算機管理及電子商務交易平臺系統(tǒng)4.9.1計算機網(wǎng)絡訊功能和通訊系統(tǒng)!與外界交換信息。可以向有關(guān)部門傳遞、接4.9.2計算機基本配置4.11.1信息綜合樓4.11.2貨物倉庫4.11.3運輸通道和停車場4.11.4餐飲住宿樓4.11.5汽車服務中心1234567名稱占地面積㎡建筑面積㎡結(jié)構(gòu)形式備注5.4.1施工期間的污染5.4.2運行期間的污染5.5.1施工期5.5.2項目形成后5.7.6水資源節(jié)能措施5.8.1編制原則5.8.2編制依據(jù)5.8.3施工中主要安全措施5.8.6安全措施5.8.7職業(yè)病防治5.9.1編制依據(jù)通過整合當?shù)氐奈锪鬟\營戶，采用先進的物流管理技術(shù)和裝備，6.3物流配送中心的功能組成6.3.1物流配送中心的主要功能6.3.2物流延伸服務功能6.3.3配套服務功能6.4業(yè)務流程方式7.1企業(yè)組織及工作制度市場拓展項目發(fā)展物流咨詢客戶服務部對外關(guān)系部企業(yè)發(fā)展部市場營銷部財務部辦公室總經(jīng)理228311122111811145963321111111111123456789項目實施進度表前期工作施工準備建設期安裝培訓調(diào)試投產(chǎn)對工程招投標來說,招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形工程建設其他費用估算表土地取得勘察費（包括試驗設計費審圖費環(huán)境評估消防費質(zhì)量監(jiān)督費監(jiān)理費預決算費水資源論證及建設建設單位管理費前期咨詢費建設單位臨時設施費工程保險費成本價值4.0023223512編制依據(jù)掛牌取得建設部建標[2007]164號建設部[2002]勘察設計費取國家環(huán)?？偩諿2002]125號根據(jù)相關(guān)文件進行計算建設部[2007]670號建設部[2007]164號財政部建財[2002]394號建設部建標[2007]164號建設部建標[2007]164號序號項目1燃料費2水3電合計1234567896650508080661239696．2749．7837．8790．1800．145678953．260．467．662．864．165．59800．164．19計算IRR:i=11%時，NPV1=7712.1.4設備和材料供應12.2.2風險轉(zhuǎn)移對策A．分包和轉(zhuǎn)包。這種方式可以轉(zhuǎn)移大部分風險，但并非使損失B．通過具體合同的某些條款轉(zhuǎn)移某類風險。這主要是為了達到12.3.2經(jīng)營管理風險分