車間管理規(guī)章制度制定

車間管理規(guī)章制度訂立

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用制度的場合越來越多，制度是

國家法律、法令、政策的認(rèn)真化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。下面是由

我給大家?guī)淼能囬g管理規(guī)章制度訂立7篇，讓我們一起來看看！

車間管理規(guī)章制度訂立（篇1）

第一章總則

1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程

序，以避開工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。

2、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)訂立、領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)

廢等。

其次章工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的訂立

1、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一訂立與調(diào)整;

2、假如各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí)，必需由使用部門向原訂立部門提出，原

訂立部門修訂后向各部門重新下發(fā)。

第三章工具卡的使用及管理

1、工具卡中設(shè)不同登記頁：領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁上登記。

2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí)，到內(nèi)勤處取卡,

與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記

頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

3、工具的保管應(yīng)當(dāng)責(zé)任到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡，登記公用工具，

并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后

換領(lǐng)等工作，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目，對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)

用情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便和部門之間核對。

5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管

理。

第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還

1、工具領(lǐng)用條件：

a、操作工具首次領(lǐng)用，必需是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；b、換領(lǐng)必需

以舊（壞）換新。

2、工具領(lǐng)用程序：

a、工具為首次領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”，注明用途和保

管責(zé)任人，交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具

卡”，一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交

內(nèi)勤。

b、以舊（壞）換新領(lǐng)料時(shí)，使用部匚應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”，取“工

具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。c、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損

壞，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

3、工具交接或退還

a、有如下情形：

a.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動(dòng)，都應(yīng)報(bào)人力資源處。人

力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“工具移交表”一

份，到部門內(nèi)勤處取“工具卡”，登記表格，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定

移交、退庫還是連續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政

倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認(rèn)。

i如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)移人，接交人應(yīng)取其

“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn)；

ii如退庫，按以下b退庫手續(xù)辦理;

iii如連續(xù)使用，則“工具卡”上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng)，但工具卡上

變化部門或崗位名稱，業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計(jì)表中，“部門”與“崗位”

上做相應(yīng)變動(dòng)。

b.離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時(shí)，由人力資

源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫，部

門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員

持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確

認(rèn)。

i如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)移人，接交人應(yīng)取其

“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn)；

ii如退庫，按以下退庫手續(xù)辦理；

iii如工具限期內(nèi)損壞或遺失，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后，倉庫人員

方可簽名。

b、退庫手續(xù)

a.工具需要退庫時(shí)，由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”，與“工

具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性，如完好貝J在工

具卡上注銷相應(yīng)項(xiàng)目，并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞，則拒絕其退庫。

b.由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保

管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，并簽名確認(rèn)。

第五章工具的檢查與賠償

1、倉庫人員收回舊工具時(shí)必需認(rèn)真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人連

續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)（有確

定損耗但不影響使用的產(chǎn)品），盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)

用只需以舊換舊，不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡；工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填

寫工具卡。

2、公司總平安員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管情形，行

政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用情形。

3、如發(fā)覺工具有未過最低使用期的.根壞、遺失等影響操作的情

形，應(yīng)責(zé)其在確定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。

賠償標(biāo)準(zhǔn)：a、工具或勞保丟失，由責(zé)任人賠償原價(jià)。b、使用限期內(nèi)損

壞，以舊（壞）換新前必需賠償：

c.勞保用品，超過規(guī)定使用期一半的，按半價(jià)賠償；在規(guī)定使用

期一半以內(nèi)的，按原價(jià)賠償。

4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：責(zé)任人向倉庫說明情形，由倉庫寫出損壞或

遺失工具的價(jià)格證明后，到財(cái)務(wù)出納處繳款，然后憑收據(jù)到倉庫辦理損

壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)C

第六章工具的借用

1、為便利不常用工具的借用，機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借,

也可辦理臨時(shí)借用。

2、借用及歸還手續(xù)：

a、工具借用必需填寫“工具借用申請單”,說明借用時(shí)間、歸還

時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名

后，方可借用。b、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞,

按上述賠償規(guī)定賠償。c、工具歸還時(shí)，保管員在“工具借用申請單”

上簽名確認(rèn)。

第七章舊品的報(bào)廢

業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報(bào)廢工具的清單，填寫“工具報(bào)

廢申請單”，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實(shí)與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對報(bào)廢工具進(jìn)

行處理。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇2）

一、總則

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)珍惜，珍惜勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程

中的平安和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展，依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)珍惜的法令、法

規(guī)等有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際生產(chǎn)中貫徹“平安第一，防備為主，綜合整治”

的方針，結(jié)合公司的實(shí)際情形訂立本規(guī)定。

第二車間平安生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。車間主任是平安生產(chǎn)的第一

責(zé)任人，對車間的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍

內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工在各自崗位上對平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和全

部員工。

二、平安生產(chǎn)職責(zé)

1、車間主任的平安生產(chǎn)職責(zé)

第四條車間主任對車間的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；

第五條督促檢查平安規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，定期主持全車間平安

活動(dòng)和平安生產(chǎn)檢查；

第六條針對車間生產(chǎn)情形提出相應(yīng)的平安防范措施，對檢查中發(fā)

覺的隱患按時(shí)解決，對本車間不能解決的要按時(shí)上報(bào)；

第七條組織訂立和執(zhí)行平安技術(shù)措施方案，并常常到現(xiàn)場指揮，

保證平安生產(chǎn)；

第八條發(fā)生平安事故時(shí)，要緊急搶救，珍惜現(xiàn)場，立刻上報(bào)并查

明原因，接受教訓(xùn)，實(shí)行防范措施，避開事故重復(fù)發(fā)生；

第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組平安活動(dòng)，負(fù)責(zé)編制平安技術(shù)方案、措施

和平安操作規(guī)程；

第十條對新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行平安教育；

第十一條每月至少組織一次平安檢查，參加對緊急作業(yè)點(diǎn)、緊要

部位和設(shè)備的檢查，訂立消退事故隱患的措施，對發(fā)覺的問題要監(jiān)督整

改；

第十二條對臨時(shí)性緊急作業(yè)的平安防范措施負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

笫十三條負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理；

第十四條接受新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí)，要會(huì)同平安

生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)引導(dǎo)書。打通工藝流程后，立刻組織訂

立平安技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循。

2、車間班組長的平安生產(chǎn)職責(zé)

第十五條認(rèn)真執(zhí)行上級平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)

域的平安生產(chǎn)。

—公司

車間管理規(guī)章制度訂立（篇3）

第一節(jié)總則

1.1消防工作是保證平安生產(chǎn)、珍惜公共財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)的

一項(xiàng)緊要工作，各級領(lǐng)導(dǎo)和職工必需賜予高度重視，把消防工作落實(shí)在

日常工作中，寧可千日無火，不行一日不防，依據(jù)國家和行業(yè)等有關(guān)法

規(guī)規(guī)定，結(jié)合熱控車間的實(shí)際情形，特訂立本制度。

1.2熱控車間的消防工作，必需堅(jiān)持“防備為主，防消結(jié)合”的

方針。

1.3堅(jiān)持消防管理與生產(chǎn)經(jīng)營同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、

同評比的管理原則。

1.4熱控車間消防工作實(shí)行“車間管理，班組負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，

主任考核”，有關(guān)人員逐級負(fù)責(zé)。

1.5堅(jiān)持“屬地管理原則”及“系統(tǒng)管理原則”，消防設(shè)施缺陷

管理執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度。

1.6熱控車間消防工作對保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，由保衛(wèi)科監(jiān)督引

導(dǎo)考核。

其次節(jié)組織管理

2.1熱控車間消防工作實(shí)行車間、班組、個(gè)人三級管理，車間主

任為本單位防火平安第一責(zé)任者。

2.2熱控車間建立“消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立熱控車間義務(wù)消

防隊(duì)（.附后），各班組設(shè)消防平安員（由各班組平安員兼）。

2.3消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理車間的消防工作，領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防

隊(duì)，布置、檢查、落實(shí)廠消防平安委員會(huì)的工作支配，落實(shí)防火責(zé)任制

2.4消防領(lǐng)導(dǎo)小組是廠消防委員會(huì)的下屬機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上

級機(jī)關(guān)對消防工作的指示精神，落實(shí)消防責(zé)任制，布置考核本單位消防

工作。

2.5車間消防組織定期調(diào)整（一般每年調(diào)整一次）。

2.6消防設(shè)備管理責(zé)任要落實(shí)到人（由各班班長負(fù)責(zé)）。

第三節(jié)火災(zāi)防備

3.1嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)防火規(guī)定和制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“防備為

主，防消結(jié)合”的消防工作方針。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策法令，現(xiàn)場規(guī)程，尤其要嚴(yán)格

執(zhí)行《消防規(guī)程》中的防火規(guī)定。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火工作票”制度，發(fā)覺違章作業(yè)，應(yīng)立刻制止,

并報(bào)告上一級領(lǐng)導(dǎo)。

3.4加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的管理，各班組對本班的重點(diǎn)防火部位要

落實(shí)到崗位，落實(shí)到人。

3.5嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)防火區(qū)，確因工作需要進(jìn)入者，需經(jīng)

有關(guān)部門同意。

3.6易燃、易爆物品的存放，各班組必需明確專人管理，無關(guān)售

貨員不得任憑使用。

3.7禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入禁火區(qū)，有關(guān)人員進(jìn)入

禁火區(qū)，必需按運(yùn)行人員要求將火種存放指定地點(diǎn)，并按規(guī)定登記。

3.8廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒垃圾。

第四節(jié)火災(zāi)撲救

4.1發(fā)覺火情，每位職工都應(yīng)做到會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救、會(huì)自保互保。

4.2發(fā)覺火災(zāi)立刻撲救，并立刻打報(bào)警電話，報(bào)警要講明：火災(zāi)

地點(diǎn)，火勢情形，燃燒物品及數(shù)量，報(bào)警人姓名和電話。

4.3運(yùn)行設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)首先報(bào)告當(dāng)值值長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并立

刻切斷有關(guān)設(shè)備電源，實(shí)行緊急隔離措施，并進(jìn)行相應(yīng)撲救。

4.4滅火售貨員在滅火時(shí)要留意自保、互保、防止被燒傷、中毒、

窒息及防止爆炸和觸電。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇4）

一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入

冊，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行修理保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履

行簽字驗(yàn)收手續(xù)。

二、設(shè)備管理員要依據(jù)實(shí)際需要做好玩具設(shè)備、儀器、儀表的購

置方案，經(jīng)主管審批后方能選購。

三、本廠全部的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，

依據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、

損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主

管鑒定后方可減免賠償。

四、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)

等，由特地操作人員保管、修理、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電

焊設(shè)備由鍍金工人特地使用、保養(yǎng)。

五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保

管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損

壞的，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的損壞，由保管員擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

六、舉升機(jī)之類的重點(diǎn)公用設(shè)備，廠部指定特地班組保管修理，

并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)覺違章操作，要賜予30——50元罰款。

造成損壞的，應(yīng)予以賠償.

七、要提高設(shè)備的利用率，對長期閑置不用的設(shè)備，要妥當(dāng)保管

好。

八、廠部每季度要對機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平

常要進(jìn)行抽查，發(fā)覺問題要按時(shí)處理。對于保管好的要予以表揚(yáng)，如發(fā)

覺丟失、損壞的要追究責(zé)任。

九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,

造成損失的要追究責(zé)任。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇5）

總則

1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，依據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情形，特

訂立本制度。

2.人才是第一生產(chǎn)力，公司必需將制度化管理與人性化管理結(jié)合

起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自發(fā)地更好地為公司服務(wù)。

3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門必需以較低的成本按時(shí)生產(chǎn)出

合格的產(chǎn)品。

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1.協(xié)作客戶，依據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)

力，認(rèn)真組織生產(chǎn)方案的實(shí)施工作。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

3.訂立和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，依

據(jù)客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4.實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最后的生產(chǎn)便于包裝及裝

箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量把握有力

1.車間管理人員接單后，應(yīng)按時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，

認(rèn)真閱讀工藝單的制作要求。

2.對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商訂立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，訂立工藝流

程。

3.車間管理人員對一線生產(chǎn)員工縫制靖導(dǎo)到位，要求管理人員、

質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4.嚴(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并按時(shí)向生

產(chǎn)管理人員供應(yīng)大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間

員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對該款做實(shí)在的說明，并將技術(shù)部供應(yīng)的樣衣、

工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

6.車間管理人必需組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上，處

理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)按時(shí)

1.必需按時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)按

時(shí)上報(bào)處理。

2.組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,

有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3.車間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的

必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

1.車間管理人督促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各芻的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使

用一誰保管一誰使用”。

2.車間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維

護(hù)和保養(yǎng)。

3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是

否完好，娟特別按時(shí)通知修理人員進(jìn)行修理，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

五、平安第一，消退隱患

L做好防火、防盜等平安工作，做到平安第一。

2.做好平安生產(chǎn)消防等方面的宣揚(yáng)工作。

3.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4.車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做

好平安檢查工作。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門

窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間全部人員，關(guān)閉車間全部電路。

6.車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提示有關(guān)人

員定期安檢。

六、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

機(jī)臺(tái)保持清潔，場地干凈衛(wèi)生。

1.平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)

隨便擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車

間。

3.要求半成品、成品要堆放整齊，不行隨便捆綁，不能落地，次

品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁

片分開，以免造成色差。

4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，車間管理人督促有關(guān)人員每天

打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5.車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備

用工具。

七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員

工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好實(shí)在的記錄,

并妥當(dāng)保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》

《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠特長。

3.落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表》《質(zhì)檢記錄》是否精準(zhǔn)

明的確際和在看板上公示。

4.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都，按時(shí)處理好車間與

各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

八、士氣高漲，協(xié)調(diào)全都

1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)章上

可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的樂觀性、

制造性這個(gè)目的，使之為工廠更好的服務(wù)。

2.調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，實(shí)行有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,

使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)布置恰到好處。依據(jù)有關(guān)人員

的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作布置。

4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)方案指標(biāo)，并保持員工

的持續(xù)運(yùn)作。

5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫

每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反

饋給廠部。

九、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

1.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)按時(shí)處理好有關(guān)人員消失在生產(chǎn)線上的問題。

2.生產(chǎn)管理人員在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感

覺到大家庭的暖和，為員工解決一些生活上的問題，如留宿、飲食等，

使之為工廠更好的服務(wù)。3.操作過程中難免消失各種糾紛，經(jīng)理和生產(chǎn)

管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生

沖突，造成負(fù)面影響。

4.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條

不紊。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇6）

保潔員管理組則

一、保潔范圍

辦公樓的全部區(qū)域（公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍）的墻

壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時(shí)間早上07：00?11:00下午13：30?16：30

三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。

做到干凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生

死角，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公

樓四周打掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰；副總

辦公室、會(huì)議室桌椅擺放整齊、干凈；公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢，地板

無青苔、污垢；洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾；車間及辦公樓四周無

紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物

垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時(shí)，要確保全部

電器關(guān)畢，方可離開。

4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、

無水痕，干凈、光明。

5、每周三幫忙食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無泊垢、

無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡；門、窗、風(fēng)扇、墻壁無

積灰、無蛛網(wǎng)；桌子、擺架、灶臺(tái)整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間四周墻角和地面縫隙的雜草。做到干

凈、無任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適合，無枯

枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)大事按時(shí)報(bào)告綜合辦

①碰到電線、插座等電源問題

②碰到水泄不通、水龍頭損壞

③碰到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查，如有工作不到位的，笫一次賜

予警告，其次次賜予嚴(yán)峻警告，第三次將辭退。

車間衛(wèi)生管理制度

起草一李理修訂_______審核________批準(zhǔn)______

L目的：把握生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染

2,適合范圍：適合于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生把握

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4,負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)車間；

5.認(rèn)真要求：

5.L人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，體檢合格

者，方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡

和理發(fā)、勤換衣裳和勤洗衣裳。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車間0

5.1.4.進(jìn)入車間必需整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前，必需做到水洗雙手酒精消毒后，方可上

崗。

5.L6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進(jìn)入車間，從事

生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗，再進(jìn)入車間必需重新消毒后方能上崗

作業(yè)。

5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場

所。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必需是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的,

方可穿戴。

5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物，堅(jiān)持每天清掃。

5.2.2.要求車間四壁門窗干凈，地板及天花板保持干凈清潔且無

漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。

5?2.3.生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁開啟門窗。

5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持干凈并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺(tái)要求清潔，不得殘留鐵銹、

污垢。

5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。

5.2.7?嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)按時(shí)脫離崗位，待全愈后方可上崗從

事生產(chǎn)。

5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項(xiàng)。

5.2.11.必需做到生產(chǎn)后按時(shí)清理廢物料及垃圾離開車間，嚴(yán)禁車

間內(nèi)存在垃圾死角。

5.2.12.排水溝應(yīng)按時(shí)清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污

泥。

5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi)，做到當(dāng)天

垃圾當(dāng)天處理出廠。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒，保證用水質(zhì)量。

5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.生

產(chǎn)過程中，由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格依據(jù)訂立可行的配方投放用料且做好實(shí)在

記錄。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且實(shí)在記錄存

檔。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒

等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)分并標(biāo)志著生與熟用

工器具分開，不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原材料、半成品先來處理

的原則，以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象，加工過程中留意剔除和避開

混入一切雜物，加工下來的廢料，廢品，必需放在指定的容器內(nèi)并按時(shí)

清理。

5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時(shí)，必需使用由國家指定工廠的符合

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。

5.3.8.生產(chǎn)過程中，必需保持作業(yè)現(xiàn)場有充分光線。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國家用水標(biāo)

準(zhǔn)

包裝間衛(wèi)生管理制度

L目的：把握產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到

污染；

2.適合范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生把握

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負(fù)責(zé)部門：包裝車間；

5.認(rèn)真要求：

5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和

清洗衛(wèi)生；

5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同選購部負(fù)責(zé)對保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進(jìn)入包裝間人員必需穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前，必需做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝

專用手套酒精消毒，方可上崗進(jìn)行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝

間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位，再進(jìn)入包裝間必需重新消毒后，方可上崗。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他

場所。

5.1.6工作服等衣物必需是經(jīng)過消毒的且是干凈干凈，才能穿戴上

崗。

5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接

耳。

5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后，不得任憑進(jìn)出，直至包裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必需做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡

和理發(fā)，勤換衣裳，勤系衣裳。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

5.2.3包裝間要求四周門窗干凈，無灰塵，無存放廢棄物。

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并按時(shí)入庫，防止積

累。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及選擇間門窗。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無

關(guān)事項(xiàng)。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)按時(shí)脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、嶂螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝

間。

5.2?11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后，機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈，無殘?jiān)⒒覊m

存窗。

5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾按時(shí)清理離開車間。

食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

L目的：把握產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品受到污

染；

2.適合范圍：適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生把握

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負(fù)責(zé)部門：倉管；

5.認(rèn)真要求：

5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

5.1.1食品原輔料進(jìn)廠必需具有食品合格證。

5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收合格后，并記錄驗(yàn)

收結(jié)果，才能投入生產(chǎn)使用。

5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔，做到地面無灰塵，屋頂無蜘蛛網(wǎng)

懸掛。

5.1.4食品入庫后，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放，并對庫存

食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作，按時(shí)處理有變質(zhì)征兆

的食品。

5.1.5成品庫存放食品時(shí)，要按批次存放，做到先入先出且不得擠

壓。

5.1.6嚴(yán)禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和緊急物品。

5.1.7食品儲(chǔ)存工程中，應(yīng)按時(shí)防霉及庫房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉庫中的堆放要有充分間隙，不行過分密集，庫房應(yīng)

鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持確定距離，熟食品不

能著地。

5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐敗變質(zhì)的食品原輔料、成品，不能存放，

應(yīng)按時(shí)清理出庫。

5.1.10.貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。

5.1.11、應(yīng)定期對倉庫進(jìn)行清掃與消毒，消毒前應(yīng)清庫并留意消

毒劑對食品的污染。

.51.12.庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。避開庫房漏水。5.1.13、庫

房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施。

5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫設(shè)有精準(zhǔn)明確把握溫度的裝置，要求溫度恒定，按

溫度要求精準(zhǔn)明確把握，盡量削減溫度的波動(dòng)。

5.2.2、冷藏庫四周場地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)常常清掃，定期消

毒，冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔，留意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應(yīng)常常打掃清洗，做到不殘留污水污泥。

5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號分別存放，先入先出，防止冷藏食

品超過期限，在貯存過程中，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作，按時(shí)處理

有變質(zhì)征兆的食品。

5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒，可使用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品

全部搬出，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用。

5.2.6、庫房不得殘留異味。

5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

5.2.8.冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng)，且做好防鼠、防蟲措施。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇7）

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車叵各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，營造良

好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠進(jìn)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情形，特可立本

制度。

2、本制度有用于本廠全體人員，認(rèn)真包括車間管理人員及作業(yè)人

員。

二、人員管理

1、車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：

車間開早會(huì)全部車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:

———;下午：———：晚上：———；每月廠長依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度