物流學(xué)概論網(wǎng)絡(luò)零售物流課件_第1頁(yè)
物流學(xué)概論網(wǎng)絡(luò)零售物流課件_第2頁(yè)
物流學(xué)概論網(wǎng)絡(luò)零售物流課件_第3頁(yè)
物流學(xué)概論網(wǎng)絡(luò)零售物流課件_第4頁(yè)
物流學(xué)概論網(wǎng)絡(luò)零售物流課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

01Chapter物流的定義與分類物流定義物流分類物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素運(yùn)輸儲(chǔ)存包裝搬運(yùn)裝卸物流管理的原則與目標(biāo)物流管理的原則物流管理的目標(biāo)物流管理的基本原則包括效率性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、安全性原則和社會(huì)效益原則等。物流管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程的整體最優(yōu),提高物流效率和降低物流成本,同時(shí)滿足客戶的需求和實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。VS02Chapter網(wǎng)絡(luò)零售的概念與特點(diǎn)概念特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)零售物流的概念與特點(diǎn)概念特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)零售物流具有高效性、精準(zhǔn)性、透明性等特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)快速響應(yīng)客戶需求,提高客戶滿意度,同時(shí)降低了庫(kù)存成本。網(wǎng)絡(luò)零售物流的發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一趨勢(shì)二趨勢(shì)三03Chapter自營(yíng)物流模式定義優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)第三方物流模式定義優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)010203物流聯(lián)盟模式定義優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)04Chapter倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化策略倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化庫(kù)存管理優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備升級(jí)配送優(yōu)化策略配送路線優(yōu)化利用實(shí)時(shí)交通信息和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),規(guī)劃最佳配送路線,減少運(yùn)輸時(shí)間和成本。配送時(shí)間靈活性提供靈活的配送時(shí)間選擇,滿足消費(fèi)者不同的取貨需求和時(shí)間安排。配送方式多元化結(jié)合多種配送方式,如快遞、自提點(diǎn)、自提柜等,提供多樣化的配送服務(wù),提高客戶滿意度。逆向物流優(yōu)化策略退貨流程簡(jiǎn)化回收利用和再利用逆向物流信息化05Chapter物流成本的控制優(yōu)化運(yùn)輸路徑集中運(yùn)輸選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)輸方式物流配送的效率建立高效的配送網(wǎng)絡(luò)1優(yōu)化配送計(jì)劃實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)23物流信息的安全加強(qiáng)信息加密保護(hù)建立信息安全管理機(jī)制定期進(jìn)行安全審計(jì)06Chapter案例一:京東自營(yíng)物流模式分析總結(jié)詞詳細(xì)描述案例一:京東自營(yíng)物流模式分析總結(jié)詞挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、共贏詳細(xì)描述在面對(duì)物流行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,京東自營(yíng)物流模式也在不斷挑戰(zhàn)自我,進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)。其成功的關(guān)鍵在于以消費(fèi)者為中心的服務(wù)理念、不斷優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)以及實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、生產(chǎn)商等各方的共贏。案例二:順豐速運(yùn)的配送優(yōu)化策略研究總結(jié)詞詳細(xì)描述案例二:順豐速運(yùn)的配送優(yōu)化策略研究總結(jié)詞問(wèn)題、對(duì)策、展望詳細(xì)描述在面對(duì)物流行業(yè)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),順豐速運(yùn)也在不斷尋找對(duì)策并進(jìn)行創(chuàng)新。其成功的關(guān)鍵在于對(duì)問(wèn)題的敏銳洞察力、采取有效的改進(jìn)措施以及展望未來(lái)并提前布局。案例

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論