華北理工大學(xué)《政府與事業(yè)單位會計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《政府與事業(yè)單位會計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司正在考慮一項新的投資項目，預(yù)計初始投資為500萬元。在項目運(yùn)營的前三年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為150萬元、200萬元和250萬元。若該公司要求的投資回報率為12%，請計算該項目的凈現(xiàn)值，并判斷該項目是否值得投資。以下選項中，正確的是（）A.凈現(xiàn)值為80.35萬元，值得投資B.凈現(xiàn)值為-20.15萬元，不值得投資C.凈現(xiàn)值為50.28萬元，值得投資D.凈現(xiàn)值為-55.67萬元，不值得投資2、某公司年初未分配利潤為80萬元，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元3、某公司于2023年1月1日發(fā)行面值1000萬元、期限5年、票面年利率8%、每年年末付息、到期還本的債券，債券發(fā)行價格為1100萬元，假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。市場利率為6%。則該債券的實際利率為（）A.6%B.8%C.5%D.7%4、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”，預(yù)計產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品工時為5小時，每小時人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計有80%的人工工時用于生產(chǎn)產(chǎn)品，則該企業(yè)預(yù)計的直接人工成本總額為多少元？（）A.32000B.40000C.48000D.560005、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為800萬元，累計折舊賬戶余額為200萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為40萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價值為（）A.560萬元B.600萬元C.500萬元D.640萬元6、某企業(yè)年初未分配利潤貸方余額為150萬元，本年實現(xiàn)凈利潤600萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積30萬元，向投資者分配利潤100萬元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤為（）A.570萬元B.620萬元C.520萬元D.650萬元7、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價為30元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件8、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價提高2元B.單位變動成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件9、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.650B.700C.600D.75010、某企業(yè)進(jìn)行利潤分配時，應(yīng)首先提?。ǎ〢.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積11、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次，平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天，在其他條件不變的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次？（）A.8次B.9次C.10次D.12次12、一家公司在進(jìn)行投資決策時，面臨兩個互斥項目的選擇。項目A的初始投資為300萬元，預(yù)計未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元；項目B的初始投資為400萬元，預(yù)計未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請問應(yīng)該選擇哪個項目？（）A.項目AB.項目BC.兩個項目都可以D.無法確定13、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對于一項生產(chǎn)流程，共識別出三個作業(yè)中心：加工、檢驗和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動因是機(jī)器工時，檢驗作業(yè)中心的成本動因是檢驗次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時為1000小時；檢驗作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時200小時、檢驗次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.1014、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元，2023年實際發(fā)生壞賬損失2萬元，年末應(yīng)收賬款余額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。則2023年末應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.3B.4C.5D.615、丙公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。發(fā)行價格總額為1066.21萬元，實際年利率為8%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計發(fā)生建造工程支出460萬元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債，取得投資收益76.3萬元。假定不考慮其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）該在建工程的賬面余額為（）萬元A.469.29B.545.29C.560D.490.2916、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時，需要考慮的因素包括（）A.投資項目的預(yù)期收益B.投資項目的風(fēng)險C.企業(yè)的資金成本D.以上都是17、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬元，期限3個月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬元B.0.6萬元C.1.8萬元D.0.9萬元18、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實際收到的款項為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元19、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為10萬元，市場售價為15萬元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少？A.10萬元B.11.3萬元C.15萬元D.16.95萬元20、一家公司進(jìn)行長期債券投資，購入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購入價格為950元，另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的營運(yùn)資金管理策略包括激進(jìn)型、保守型和適中型。請詳細(xì)闡述這三種營運(yùn)資金管理策略的特點(diǎn)和風(fēng)險，分析企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和風(fēng)險承受能力選擇合適的策略，并舉例說明在不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下策略的調(diào)整。2、（本題5分）財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。請詳細(xì)說明現(xiàn)金預(yù)算的編制過程，包括其主要內(nèi)容、數(shù)據(jù)來源和編制方法，并分析現(xiàn)金預(yù)算在企業(yè)資金管理中的作用。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度。請詳細(xì)說明標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法和成本差異的計算與分析，解釋標(biāo)準(zhǔn)成本制度在成本控制中的作用和局限性，舉例說明如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本管理。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時，可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨量模型和存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型等方法來確定最佳存貨量。請分別介紹這兩種模型的基本假設(shè)、計算公式和適用條件，并舉例說明其在實際工作中的應(yīng)用。5、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)績效評價的指標(biāo)體系和方法。企業(yè)財務(wù)績效評價的指標(biāo)體系包括盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)等。方法有綜合評分法、功效系數(shù)法等。通過財務(wù)績效評價，可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某文具企業(yè)市場競爭激烈，價格優(yōu)勢不明顯。產(chǎn)品創(chuàng)新不足，新品推出緩慢。請分析該企業(yè)在競爭策略和產(chǎn)品研發(fā)方面的問題，并提出調(diào)整措施。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行并購后，規(guī)模迅速擴(kuò)大，但整合過程中出現(xiàn)了一些問題。資產(chǎn)負(fù)債表顯示，并購后公司資產(chǎn)總額為1.2億元，負(fù)債總額為7000萬元，所有者權(quán)益為5000萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為2億元，營業(yè)成本為1.5億元，銷售費(fèi)用為1500萬元，管理費(fèi)用為1200萬元，財務(wù)費(fèi)用為1000萬元，凈利潤為1300萬元。分析并購后的整合問題，并提出解決方案。3、（本題5分）某機(jī)械制造企業(yè)的出口業(yè)務(wù)受到國際貿(mào)易摩擦和匯率波動的雙重影響，出口訂單減少，利潤下降。請分析企業(yè)面臨的財務(wù)困境，并提出應(yīng)對國際貿(mào)易風(fēng)險和匯率風(fēng)險的財務(wù)策略。4、（本題5分）某公司計劃進(jìn)行債券融資，需要評估債券融資的風(fēng)險。請分析債券融資的風(fēng)險因素，并提出降低風(fēng)險的措施。5、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表顯示，投資活動現(xiàn)金流入主要來自處置固定資產(chǎn)。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出合理規(guī)劃投資活動的建議。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制對于防范財務(wù)風(fēng)險和保障財務(wù)信息質(zhì)量至關(guān)重要。請深入論述企業(yè)財