01醫(yī)院心血管內(nèi)科主任崗位說明書

東營市墾利區(qū)人民醫(yī)院心血管內(nèi)科主任崗位說明書崗位基本信息崗位名稱心血管內(nèi)科主任所屬科室心血管內(nèi)科直接上級分管院領(lǐng)導(dǎo)直接下級心血管內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員任職資格學(xué)歷本科專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)醫(yī)師職稱主任醫(yī)師工作能力（關(guān)鍵技能）全面掌握心血管內(nèi)科的基礎(chǔ)理論知識和臨床技術(shù)（包括：能勝任心內(nèi)科常見病多發(fā)病的診治工作，熟練掌握高血壓、冠心病、心律失常、瓣膜病、心肌病、心包疾病、心內(nèi)膜炎等心內(nèi)各病種的診療工作。也能完成對內(nèi)科常見病的診療工作。對心內(nèi)科危急癥：如急性心肌梗死、急性左心衰、高血壓急癥、各種急性惡性心律失常有豐富的診療經(jīng)驗。熟練掌握心臟彩超檢查、經(jīng)食道心臟彩超檢查、冠脈支架植入手術(shù)、射頻消融術(shù)、CRT三腔起搏器植入術(shù)等操作），并有所專長。具備豐富的臨床實踐經(jīng)驗，對心血管內(nèi)科復(fù)雜疑難疾病的診治有獨特的見解和精湛的技術(shù)操作能力，并形成技術(shù)優(yōu)勢，能獨立完成或指導(dǎo)下級醫(yī)師完成心血管內(nèi)科疑難診療或急癥急救，是本學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人和技術(shù)權(quán)威。具備跟蹤心血管內(nèi)科國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢及獨立承擔(dān)科研工作的能力；能根據(jù)心血管內(nèi)科的發(fā)展提出課題，有課題的設(shè)計、組織和總結(jié)能力；具有主持和指導(dǎo)下級醫(yī)師開展科研工作的能力；能公開發(fā)表、出版有價值和高水平的論文、著作。熟悉心血管內(nèi)科國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，心血管技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，不斷吸取新理論、新知識、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床實踐與科學(xué)研究，具備培養(yǎng)心血管內(nèi)科中、高級人才的能力。 具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)安排好本科室的各項工作。工作經(jīng)驗具有5年以上心血管內(nèi)科副主任醫(yī)師臨床經(jīng)驗及一定的管理經(jīng)驗。工作職責(zé)概述在分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的各項行政管理、醫(yī)療管理、院感管理、科研教學(xué)等工作。關(guān)鍵職責(zé)任務(wù)描述工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理參加院長、分管領(lǐng)導(dǎo)及其他院領(lǐng)導(dǎo)主持召開的有關(guān)會議；參加衛(wèi)生行政部門召開的有關(guān)會議。按要求主持每周一下午的科務(wù)會議，傳達(dá)醫(yī)院相關(guān)會議精神，聽取部門員工周工作匯報和周工作計劃，對員工工作中存在的問題進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)輔導(dǎo)。記錄完善評估部門員工月度業(yè)績情況。每月5日前完成制定年度工作計劃，明確工作目標(biāo)，并有相應(yīng)的落實措施。2月1日前完成撰寫年度工作總結(jié)，對照年初目標(biāo)進(jìn)行部門工作自評。12月31日前完成調(diào)整所屬部門員工的《崗位說明書》，審定部門員工工作目標(biāo)。12月31日前完成完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項應(yīng)急性工作。12月31日前完成重點學(xué)科評審職責(zé)關(guān)注重點學(xué)科評審、復(fù)審工作上級動態(tài)。及時性查閱接收醫(yī)院轉(zhuǎn)發(fā)的上級文件并嚴(yán)格按照要求布置落實。及時性，規(guī)范性組織科室填寫完善申報材料或復(fù)審材料。及時性，規(guī)范性對科室申報材料、復(fù)審材料進(jìn)行審核。及時性，規(guī)范性聯(lián)絡(luò)溝通上級部門評審、復(fù)審各項事宜。及時性，規(guī)范性組織召開重點學(xué)科評審、復(fù)審時各部門協(xié)調(diào)會。及時性，規(guī)范性迎接上級部門、專家組現(xiàn)場評審、復(fù)審。及時性，規(guī)范性學(xué)科建設(shè)職責(zé)制定全院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及工作計劃。12月30日前完成起草《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，組織各科室學(xué)科帶頭人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。2月1日前完成調(diào)研每個重點科室學(xué)科建設(shè)情況。覆蓋率100%定期溝通每個重點科室學(xué)科帶頭人，協(xié)助解決科室存在問題。指導(dǎo)各重點科室的學(xué)科建設(shè)工作，每季度對每個科室的指導(dǎo)平均不少于一次。監(jiān)督檢查每個重點科室《學(xué)科建設(shè)檔案》完成情況。規(guī)范性協(xié)調(diào)相關(guān)行政職能科室解決重點科室提出的問題。按要求完成各重點專科網(wǎng)絡(luò)平臺直報工作。及時性組織協(xié)調(diào)重點科室參加上級要求的各種網(wǎng)絡(luò)視頻會議等。按要求學(xué)科建設(shè)評價職責(zé)調(diào)整《學(xué)科建設(shè)管理辦法》，不斷完善考核指標(biāo)體系與考核流程。2月1日前完成檢查《學(xué)科建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》落實情況，監(jiān)控工作進(jìn)度。覆蓋率100%組織重點科室的年度考核工作，按規(guī)定填寫自評表，對重點科室學(xué)科建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行半年評價。7月30日前完成組織重點科室的年度考核工作，按規(guī)定填寫自評表，對重點科室學(xué)科建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行年終評價。次年1月30日前完成匯總重點科室半年評價及年終評價結(jié)果，分析全院各科室學(xué)科建設(shè)情況并反饋。真實性，及時性，完整性專項經(jīng)費審批管理職責(zé)審核監(jiān)督醫(yī)院重點科室專項經(jīng)費的使用情況。準(zhǔn)確性審批醫(yī)院重點科室專項經(jīng)費的使用報銷。準(zhǔn)確性匯總重點科室年專項經(jīng)費使用情況并反饋給科室，指導(dǎo)科室合理使用經(jīng)費。真實性，及時性，完整性對全年重點科室學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費使用情況進(jìn)行分析，反饋給決策層及相關(guān)科室。真實性，準(zhǔn)確性根據(jù)上一年經(jīng)費使用情況，制定下一年度重點科室專項經(jīng)費使用預(yù)算。合理性醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（職業(yè)道德）維護(hù)病人的合法權(quán)益，尊重病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為病人保守醫(yī)療秘密。做到零泄密、零投訴遵守各項法律法規(guī)、規(guī)