元智慧完整版

元智慧\h用智慧駕馭知識(shí)\h系統(tǒng)性地自我提升\h學(xué)會(huì)與自己和解\h你是你達(dá)成目標(biāo)道路上唯一的障礙\h用系統(tǒng)論的方法\h躺平，\h永遠(yuǎn)不要為了便利放棄自己的隱私用智慧駕馭知識(shí)1597年，英國(guó)著名政治家和哲學(xué)家培根在其著祚《沉思錄》中喊出了“知識(shí)就是力量”1這個(gè)振聾發(fā)瞧的口號(hào)。今天，追求知識(shí)已經(jīng)成了很多人的人生信條。人們相信，通過(guò)讀書(shū)、求學(xué)和掌握知識(shí)，可以取得更大的成就，同時(shí)可以讓自己過(guò)上更好的生活。在社會(huì)層面，今天也有比過(guò)去任何時(shí)代都好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培養(yǎng)人才的氛圍。然而，很多人上了多年學(xué)，學(xué)了一肚子知識(shí)，卻依舊過(guò)不好這一生，這是為什么呢？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，想要過(guò)好這一生，只有知識(shí)和文化是不1這句話原本是用拉丁語(yǔ)寫(xiě)的，原文是psascientiapotestasest,意思是“知識(shí)本身就是力量”。1668年，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)培根秘書(shū)的思想家托馬斯?霍布斯在《利維坦》一書(shū)中將它表述成英語(yǔ)的Knowledgeispower,即今天我們所說(shuō)的“知識(shí)就是力量”的常見(jiàn)說(shuō)法。夠的，還要有智慧。一個(gè)有知識(shí)、有技藝的人，在一個(gè)由別人給自己做安排的社會(huì)，能夠靠知識(shí)和手藝養(yǎng)活自己。但在一個(gè)自由發(fā)展的社會(huì)，一個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響，甚至在歷史上留下一筆，光靠知識(shí)和技藝顯然是不夠的，還得靠智慧。雖然知識(shí)和智慧有一定的相關(guān)性，但有知識(shí)的人不一定有智慧。今天絕大部分人都比古代學(xué)者更有知識(shí)，但卻未必比他們更有智慧。一個(gè)人可能學(xué)富五車，但他完全可能是在不斷重復(fù)他人的思想，自己卻不善于思考，甚至懶得思考，沒(méi)有判斷力。這樣，擁有的知識(shí)再多，他在生活中也可能會(huì)做出許多誤判而耽誤自己的人生。相反，像蘇格拉底那樣的人，逢人便說(shuō)“我只知道自己一無(wú)所知”，倒是最富有智慧，因?yàn)樗雷约赫J(rèn)知的局限性，才會(huì)不斷探究人性的本質(zhì)和未知世界的奧秘。今天，很多人會(huì)花40萬(wàn)美元買一股伯克希爾?哈撒韋公司的股票，以便有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)巴菲特的教誨。要論擁有的投資知識(shí)，世界上超過(guò)巴菲特的人非常多，而且還會(huì)越來(lái)越多；但要論對(duì)待財(cái)富的智慧，就很少有人能和巴菲特相比了。在過(guò)去，經(jīng)常有一些有知識(shí)但無(wú)所敬畏的人說(shuō)巴菲特的知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)時(shí)了，但幾年后事實(shí)證明巴菲特依然是對(duì)的，而嘲笑他的人早已不知躲到哪里去了。這便是知識(shí)和智慧的差別。我有一位朋友，算得上中國(guó)最有金融知識(shí)的人之一。聆聽(tīng)了巴菲特的教誨后，他說(shuō)有醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)。后來(lái)，他又找到一位在他看來(lái)“中國(guó)最有智慧的人”，那位智者幫他分析世界大勢(shì)，引導(dǎo)他投資全球兩個(gè)發(fā)展最快的市場(chǎng)。五六年后，他在那兩個(gè)市場(chǎng)成了全世界最重要的投資人，獲得了巨大的投資回報(bào)。這位朋友講，今天的世界不再缺乏有知識(shí)的人了，但有智慧的人依然鳳毛麟角。我經(jīng)常會(huì)把知識(shí)比作術(shù)，把智慧比作道，而道可以駕馭術(shù)。沒(méi)有智慧的知識(shí)，對(duì)人來(lái)講有時(shí)是一種負(fù)擔(dān)，知識(shí)越多，負(fù)擔(dān)越沉重，會(huì)把人困在其中。中國(guó)有句老話，“淹死會(huì)水的，打死會(huì)拳的”，說(shuō)的就是人陷入對(duì)自己知識(shí)和技能的盲目自信，以至于做出了蠢事。因此，只有通過(guò)道來(lái)駕馭術(shù)才能做出有益的事。比如，一個(gè)人學(xué)會(huì)開(kāi)車，這是掌握了技能，也就是掌握了術(shù)層面的知識(shí)；而懂得開(kāi)車要遵守交通規(guī)則，要謹(jǐn)慎，則是理解了道。如果沒(méi)有開(kāi)車之道，技術(shù)越高可能越危險(xiǎn)。遺憾的是，今天很多人只重視術(shù)層面的知識(shí)，卻忽視了道層面的智慧，結(jié)果過(guò)得很辛苦。這其中的道理也不難理解。世界上的知識(shí)有很多，學(xué)都學(xué)不完。雖然今天的人知識(shí)比過(guò)去的人多了很多，但依然是有限的。再博學(xué)的人在無(wú)限的知識(shí)面前也會(huì)黯然失色，也正因如此，莊子才會(huì)有“吾生也有涯，而知也無(wú)涯”的感嘆。這些人在面對(duì)未知世界時(shí)，依然感到不知所措。智慧則不同，因?yàn)橹腔凼歉挥袆?chuàng)造性的，它不被有限所困，面對(duì)無(wú)限世界反而顯得生機(jī)勃勃，能夠創(chuàng)造出更多知識(shí)。有了智慧，只要有條件，再獲得知識(shí)反而會(huì)成為一件相對(duì)容易的事情。世界上的智慧有很多，任何人都需要了解和掌握的是最基本的智慧，也就是“元智慧”。元智慧并不深?yuàn)W，很容易掌握，但卻對(duì)我們的人生非常重要。掌握了這些智慧，不僅現(xiàn)有的知識(shí)不會(huì)成為負(fù)擔(dān)，任何未知世界也都會(huì)成為我們發(fā)展的舞臺(tái)。而在本書(shū)中，我會(huì)重點(diǎn)論述要過(guò)好一生、實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和人生價(jià)值所需的各種基本智慧。掌握知識(shí)的方法和獲得智慧的方法不同。知識(shí)可以通過(guò)學(xué)習(xí)去獲取，智慧則要靠悟來(lái)獲得。這個(gè)“悟”是指自己去覺(jué)悟、去領(lǐng)悟。一個(gè)道理，只有自己真正領(lǐng)悟了，使用起來(lái)才能融會(huì)貫通。因此，獲取知識(shí)的過(guò)程是學(xué)習(xí)，這是大家所熟悉的；獲得智慧的過(guò)程則是一種修行，這是很多人之前沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的。說(shuō)到修行，很多人會(huì)想到高僧隱士。但實(shí)際上，對(duì)生活智慧的修行，是不可能在學(xué)者的書(shū)齋或者隱士的草廬中完成的，而要到大千世界去感知，去觸碰世間萬(wàn)物，去體會(huì)人情冷暖。因此，我希望在讀完本書(shū)后，廣大讀者朋友能將所學(xué)的知識(shí)上升為智慧，這樣知識(shí)才能顯示出它們的價(jià)值。然后，希望你們能在智慧的引導(dǎo)下付諸行動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。吳軍2022年5月于硅谷目錄CONTENTS第一章ChapterOne以成年人的姿態(tài)面對(duì)社會(huì)剛從校園進(jìn)入社會(huì)，想要快速適應(yīng)，捷徑是沒(méi)有的，但有方法可以讓你少走彎路。第二章ChapterTwo把自己當(dāng)成世界的主人沒(méi)有一種努力是不伴隨著失敗的，而把自己當(dāng)成世界的主人，你就會(huì)擁有主動(dòng)的人生。第三章ChapterThree系統(tǒng)性地自我提升世界上總有人比你天賦高，還比你努力，所以你要做的，是掌握系統(tǒng)性進(jìn)步的方法，朝著正確的方向不斷精進(jìn)。小習(xí)慣決定大成就147個(gè)人發(fā)展，要廣度還是要深度156有效進(jìn)步比快速進(jìn)步更重要163用系統(tǒng)論的方法優(yōu)化自身171天才究竟是什么樣的182第四章ChapterFour破局而出遇到問(wèn)題不可怕，可怕的是不能正視問(wèn)題的存在，甚至陷入悲觀，放棄嘗試。只要用對(duì)方法，你就能克服困難，破局而出。世界上的方法總比問(wèn)題多193解決復(fù)雜問(wèn)題要從簡(jiǎn)單方法入手203從計(jì)劃導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到行動(dòng)導(dǎo)向212從盲目試錯(cuò)轉(zhuǎn)變到科學(xué)試錯(cuò)222第五章ChapterFive相信個(gè)人的力量大時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，個(gè)人沒(méi)有機(jī)會(huì)了嗎？不，只要把自己的潛能發(fā)揮到極致，你就能做出改變世界的壯舉。第六章ChapterSix保全自我是一切的基礎(chǔ)保全自我是1,其他所有事都是1后的0；沒(méi)有前面的1,0再多也無(wú)濟(jì)于事。維護(hù)自己的利益，就是維護(hù)正義281永遠(yuǎn)不要為了便利放棄自己的隱私288有效識(shí)別霸凌，才能避免被霸凌297如何應(yīng)對(duì)親密關(guān)系中的霸凌305如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)關(guān)系中的霸凌312319后記Postscript第一章以成年人的姿態(tài)面對(duì)社會(huì)ChapterOneToFaceSocietyasAnAdult進(jìn)入社會(huì)后，我們通常都會(huì)希望被別人看成一個(gè)成熟的、可以信賴的人。成熟與否，有時(shí)不在于年齡的大小，而在于思維方式和做事習(xí)慣是否已經(jīng)脫離了隨意的狀態(tài)。當(dāng)一個(gè)人開(kāi)始為自己的想法、決定和行為負(fù)責(zé)任，開(kāi)始在做決策時(shí)考慮周圍人的利益和感受，開(kāi)始理性地分析問(wèn)題、謹(jǐn)慎地權(quán)衡利弊，他就已經(jīng)走向成熟了。從不成熟到成熟有一個(gè)過(guò)程，有人不到20歲就很成熟了，有人到了40歲還很天真。這既受到了一個(gè)人經(jīng)歷的影響，也取決于他是否有心讓自己一步步成熟起來(lái)。任何社會(huì)都會(huì)要求每個(gè)人的想法和行為與他的年齡相適應(yīng)，并不會(huì)原諒一個(gè)到三四十歲卻依然天真的人所犯的無(wú)心之錯(cuò)。因此，RAM年后，特別是在走出校門后，就應(yīng)該在心理,—>—-*——---上“斷奶”，以成年人的思里□坦蘭與世皆勺處。這是一個(gè)過(guò)程，而完成這個(gè)過(guò)程需要自己去思考、去懷疑、去體驗(yàn)、去改進(jìn)。自由的代價(jià)每年一過(guò)畢業(yè)季，很多大學(xué)畢業(yè)生就要開(kāi)始工作了——這是人一生中幾個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一。另外幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)則是在此之前的進(jìn)入大學(xué)，在此之后的結(jié)婚、生育以及步入老年。有些人比周圍的人活得好一點(diǎn)，無(wú)非就是在這幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上做得更好。對(duì)于正在走出校門、進(jìn)入社會(huì)的青年朋友，我想說(shuō)：恭喜你們，你們不再是孩子，不再是學(xué)生，離開(kāi)了那個(gè)默認(rèn)你們需要被照顧、被管教的環(huán)境，進(jìn)入了一個(gè)更廣闊的世界，成了一個(gè)獨(dú)立生活的人，你們自由了?；蛟S在畢業(yè)之前，你已經(jīng)盼望這一天很久了。30多年前，我也有同樣的想法。后來(lái)我又接觸到無(wú)數(shù)的大學(xué)生，他們?cè)诩磳㈦x開(kāi)學(xué)校時(shí)，也都在憧憬未來(lái)自由的日子。可以講，走出校門的這一天，是大家的自由日和獨(dú)立日。首先，在時(shí)間上自由了，因?yàn)椴恍枰僮鲎鳂I(yè)和考試，時(shí)間不會(huì)再被拴在書(shū)本上，下班后和周末的時(shí)間都可以自由支配。很多人上班時(shí)間還有一定的靈活性，每天干夠一定時(shí)間即可，并不需要在固定時(shí)間到崗。這和在學(xué)校要踩著鈴聲進(jìn)教室完全不同。其次，可以靠工資吃飯，不必再依靠父母了。經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立必然帶來(lái)自由。再次，生活方式也自由了。離開(kāi)校園以后，大家不用再過(guò)學(xué)校規(guī)定的整齊劃一的生活，不用再被宿管阿姨管著了。此外，生活空間的擴(kuò)大讓大家也可以任性一把了。大功率電器想怎么用就怎么用，不用擔(dān)心電路跳閘；流行音樂(lè)想放什么就放什么，不用擔(dān)心同宿舍的同學(xué)有意見(jiàn)；想多晚回家就可以多晚回家，還可以和戀人一起生活。最后，工作和生活自由了。上學(xué)時(shí)，大部分人都沒(méi)有換學(xué)校、換專業(yè)的自由，甚至學(xué)什么內(nèi)容、做什么題目也要受老師的管理。而走出學(xué)校后，如果真的不喜歡自己做的那份工作，是可以換的；甚至如果不喜歡那個(gè)老板，也可以直接“炒”了他。你看，畢業(yè)多好。每個(gè)在校生恐怕都在盼著這一天，當(dāng)年我也是如此。但是，很快大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自由是有代價(jià)的。用美國(guó)人的俗話講，就是freedomisnotfree,意思是說(shuō)自由不是免費(fèi)得來(lái)的。對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，畢業(yè)典禮之后的興奮其實(shí)是很短暫的，當(dāng)初對(duì)自由的憧憬很快就會(huì)消失得無(wú)影無(wú)蹤，接踵而來(lái)的不安和失落卻會(huì)持續(xù)很久。接下來(lái)，一個(gè)又一個(gè)看似普通卻非常實(shí)際的問(wèn)題，可能會(huì)讓大家覺(jué)得頭痛不已。因此，我們需要了解自由的代價(jià)，只有這樣才能獲得真正的自由。快速安頓下來(lái)走出校門后面臨的第一個(gè)問(wèn)題，就是需要快速安頓下來(lái)。如果一個(gè)人連住的地方都沒(méi)有找好，是無(wú)法安心工作的。然而，除非你是在自己老家上的大學(xué)，否則想找到一個(gè)合適的住處安頓下來(lái)并非易事。這里面有主觀的原因，也有客觀的因素。主觀原因主要是指年輕人自身的能力，像如何讓自己安頓下來(lái)、如何跟房東打交道、如何處理鄰里之間的矛盾等基本的生活經(jīng)驗(yàn)，這些在學(xué)校里是學(xué)不到的，只能靠自己迅速學(xué)習(xí)。至于客觀因素，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)悖論一有住房的地方?jīng)]工作，有工作的地方?jīng)]住房。今天，好的工作機(jī)會(huì)通常集中在大城市，但是在大城市租房肯定不是一件容易的事情，經(jīng)濟(jì)上的壓力首當(dāng)其沖。我從互聯(lián)網(wǎng)上找了一些數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)2020年本科應(yīng)屆畢業(yè)生第一份工作的平均月薪僅為5000多元。當(dāng)然，這是全國(guó)的平均數(shù)，大城市的薪水會(huì)高不少。根據(jù)2021年7月北京市人力社保局發(fā)布的?2021年北京市人力資源市場(chǎng)薪酬調(diào)查報(bào)告（二季度）?,北京市2021屆高校畢業(yè)生的薪資水平為4000?11000元，上限也不過(guò)是1.1萬(wàn)元。即便是名校畢業(yè)，提升的幅度也有限。對(duì)2019屆高校畢業(yè)生平均月薪的追蹤顯示，即使是清華的應(yīng)屆畢業(yè)生，平均月薪也不過(guò)1.7萬(wàn)元，而在北京排到第三名的中國(guó)人民大學(xué)，應(yīng)屆畢業(yè)生的平均月薪就只有將近I萬(wàn)元了。'我又了解了一下北京的租房信息，發(fā)現(xiàn)如果想在四環(huán)和五環(huán)之間實(shí)現(xiàn)整租自由，月薪至少要達(dá)到2萬(wàn)元以上，這還不是最好地段的行情。上海、深圳的房租也不便宜。即便是在杭州，要想自己整租房子，月薪也要在1.5萬(wàn)元以上。也就是說(shuō)，應(yīng)屆畢業(yè)生想要只靠自己的能力整租房子，幾乎沒(méi)有可能。對(duì)大多數(shù)人來(lái)講，找個(gè)室友是唯一的選擇。凡事都是有成本的，合租雖然能降低租房成本，但多一個(gè)室友也可能會(huì)帶來(lái)新的不便。在大學(xué)里，不管室友多難相處，至少也是同學(xué)，大家生活節(jié)奏都差不多。更何況，如果室友做得太過(guò)分，上面還有人能管他。但合租室友通常是陌生人，彼1智聯(lián)招聘：《2020年秋季大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》。此之間產(chǎn)生矛盾的概率不低，產(chǎn)生矛盾的種類也很多樣。更糟糕的是，如果出現(xiàn)了矛盾，只能你們自己解決，不會(huì)有人來(lái)居中調(diào)停。如果遇到這種情況，你是否會(huì)懷念過(guò)去有宿管的時(shí)光呢？另外，除非你住的是高級(jí)公寓，否則房子一旦出了狀況也很麻煩——很多時(shí)候你要自己解決，有時(shí)你可能還要看房東的臉色。最后在要回押金時(shí)，也總免不了要和房東爭(zhēng)吵。如果你租的是私人的房子，退租后還能和房東做朋友，那說(shuō)明你的情商相當(dāng)不錯(cuò)。為什么我要從找房子安頓下來(lái)說(shuō)起呢？因?yàn)檫@是大學(xué)生邁入社會(huì)的奠基禮。一方面，根據(jù)我對(duì)剛畢業(yè)學(xué)生的觀察，如果一個(gè)人不能很好地安頓下來(lái)，那么他長(zhǎng)期的工作效率是會(huì)出問(wèn)題的。我接觸過(guò)的不少年輕人一開(kāi)始會(huì)想，只要有一個(gè)能睡覺(jué)的地方就行，這種想法有點(diǎn)天真。如果干的是一份僅持續(xù)幾周或者幾個(gè)月的工作，那在生活中遇到困難，咬咬牙挺過(guò)去或許還可以；但如果是要年復(fù)一年地工作下去，這樣就不可行了。設(shè)想一下，一個(gè)人在單位工作很累，回家后還很累，完全得不到放松，那時(shí)間一長(zhǎng)，生理和心理都會(huì)出問(wèn)題。所謂安頓，不僅是找到一個(gè)可以睡覺(jué)的地方，更是讓自己真正融入所在地的生活，認(rèn)同周圍的環(huán)境是自己的第二故鄉(xiāng)。一個(gè)人在某個(gè)地方掙筆錢就離開(kāi)，跟為了真正生活在那里而工作是兩回事。另一方面，能夠憑自己的能力在新的環(huán)境中安頓下來(lái)，說(shuō)明這個(gè)人已經(jīng)邁出了從“校園里的人”到“社會(huì)上的人”的第一步，也標(biāo)志著他可以獨(dú)立于家長(zhǎng)、老師和同學(xué)生活，可以自己照顧好自己，可以應(yīng)對(duì)未來(lái)生活中的各種問(wèn)題了。舉個(gè)例子，在大學(xué)時(shí)跟同學(xué)發(fā)生矛盾，有老師和輔導(dǎo)員居中調(diào)停；但走出校門，無(wú)論是處理和室友的關(guān)系，還是處理和房東的關(guān)系，都得靠自己。這可以被看作個(gè)人成長(zhǎng)必須經(jīng)歷的過(guò)程，因?yàn)檫@是大多數(shù)人首次完全以成年人的身份，在生活上與陌生人建立起穩(wěn)定的關(guān)系。切斷與過(guò)去生活的‘臍帶”那么，怎樣才能快速安頓下來(lái)呢？最關(guān)鍵的是切斷與過(guò)去生活之間的“臍帶”。人在學(xué)校里，其實(shí)接受著學(xué)校和家庭兩方面的關(guān)照。這種關(guān)照既是照顧，也是管理。年輕人通常并不喜歡這種管理，無(wú)論是來(lái)自老師、輔導(dǎo)員、宿管還是家長(zhǎng)，但同時(shí)又心安理得地接受他們的安排和照顧。學(xué)校方面的照顧通常是生活和學(xué)業(yè)上的，家庭方面的照顧則主要是經(jīng)濟(jì)上的。很多年輕人只希望被照顧，不希望被管理。這其實(shí)不現(xiàn)實(shí)，就如同我們不可能找出一張只有正面沒(méi)有反面的紙一樣。離開(kāi)學(xué)校，管理沒(méi)有了，這讓大家感到自由，但同時(shí)照顧也不可能存在了。這一點(diǎn)走出校門的人必須明白，也必須適應(yīng)。有人會(huì)希望單位像學(xué)校一樣關(guān)照自己，希望父母依然在經(jīng)濟(jì)上支持自己，這就如同一個(gè)離開(kāi)了母體的嬰兒還希望通過(guò)臍帶獲得營(yíng)養(yǎng)一樣不切實(shí)際。我們今天經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“媽寶男""媽寶女”這樣的詞，一個(gè)原因就是那些年輕人從來(lái)沒(méi)有跟過(guò)去靠父母照顧的生活有過(guò)切割，沒(méi)有切斷與過(guò)去生活的“臍帶”。他們不僅找工作、找房子要靠父母幫忙，甚至在工作后還要靠父母補(bǔ)貼。切不斷”臍帶”，即便父母能活一百歲，關(guān)照他們一輩子，他們也不是獨(dú)立的人。我認(rèn)識(shí)一個(gè)北京的大學(xué)畢業(yè)生。她在學(xué)校里學(xué)什么完全聽(tīng)老師的，學(xué)的東西有沒(méi)有用從來(lái)不考慮，畢業(yè)后找工作也不上心，最后是父母托關(guān)系把她安排進(jìn)了一個(gè)機(jī)關(guān)單位坐辦公室。在機(jī)關(guān)，收入自然多不了。發(fā)工資后，她去超市買了些生活必需品，發(fā)現(xiàn)一下子把工資花掉了十分之一，頓時(shí)心里就不踏實(shí)To這之后，她每到周末就去父母家蹭飯，順便拿點(diǎn)錢走。然而，世界上是不會(huì)有免費(fèi)的午餐的。她依賴著父母生活，父母就難免會(huì)干涉她的生活，這讓她很不舒服。通常，年輕人離開(kāi)學(xué)校后還是會(huì)渴望有些自由的，但是必須明白，這種自由需要付出代價(jià)，而切斷與過(guò)去生活的“臍帶”就是代價(jià)之一。有些在美國(guó)留學(xué)的年輕人跟我說(shuō)，父母希望他們畢業(yè)后回國(guó)，回到父母身邊；也有些在北京、上海的學(xué)生跟我說(shuō)過(guò)類似的問(wèn)題，父母希望他們畢業(yè)后回老家。這些父母的理由都差不多，就是那樣將來(lái)生活比較省心，而這些年輕人之所以動(dòng)心，就是因?yàn)樯岵坏们袛嗯c過(guò)去生活的“臍帶”。對(duì)于這些年輕人，我通常會(huì)這樣回答爾要想清楚你將來(lái)幾十年想過(guò)什么樣的生活。如果你想過(guò)自己的生活，就必須切斷與過(guò)去生活的臍帶；如果你想一輩子過(guò)父母給你安排的生活，就聽(tīng)他們吵有見(jiàn)識(shí)的父母通常會(huì)讓孩子過(guò)自己的生活。我有兩位非常富有的企業(yè)家朋友，他們從來(lái)不讓孩子到自己的企業(yè)上班，而是讓他們自己找工作，獨(dú)立生活。不知道這兩個(gè)年輕人底細(xì)的人，肯定不會(huì)知道他們的家境有多好。后來(lái)，這兩個(gè)年輕人都事業(yè)有成。最重要的是，他們做的是自己想做的事情，過(guò)的是自己想過(guò)的人生。切斷與過(guò)去生活的“臍帶"，那一瞬間無(wú)疑是痛苦的，但誰(shuí)又不是這樣過(guò)來(lái)的呢？每年夏天，“第一次租房能有多難”這類問(wèn)題就會(huì)沖上微博熱搜，一千個(gè)人有一千種不同的經(jīng)歷，而里面又有一千零一個(gè)坑。這類熱搜下通常都是各種吐槽的評(píng)論，從高租金到黑中介，再到奇葩室友。即便你已經(jīng)十二分小心了，還是可能會(huì)租到有問(wèn)題的房子。我自己在美國(guó)，從上學(xué)、實(shí)習(xí)到換工作，也經(jīng)歷過(guò)好幾次需要安頓的陣痛。和國(guó)內(nèi)情況不同的是，我的室友除了中國(guó)人，還有美國(guó)人、印度人、歐洲人、泰國(guó)人和越南人。除了要處理大家都會(huì)遇到的因?yàn)楣蚕砜臻g而產(chǎn)生的矛盾，還要應(yīng)付可能產(chǎn)生的文化上的沖突。但是，當(dāng)我真正下定決心和各種人在一個(gè)屋檐下和諧相處之后，應(yīng)對(duì)起單位里同事之間的矛盾就輕松多了。因此，如果你已經(jīng)走出了校門，就不要再回頭看。迎接隨時(shí)隨地的“考試”沒(méi)有考試的日子的確很自由。我一生三次走進(jìn)校門，又三次畢業(yè)，每次離開(kāi)學(xué)校時(shí)，真的都有一種輕松的感覺(jué)。但是，這種輕松是有代價(jià)的，因?yàn)閺膶W(xué)校到單位之后，更多的“考試”接踵而至。只要我們稍一放松，付出的代價(jià)就是職業(yè)發(fā)展降速。比如，每當(dāng)?shù)诙煲蚶习鍏R報(bào)，頭一天晚上你通常是無(wú)法正常下班的；年中和年底單位考核給你的壓力，一點(diǎn)也不亞于過(guò)去的期末考試。更讓你措手不及的是，工作中會(huì)出現(xiàn)太多沒(méi)有事先通知、無(wú)法準(zhǔn)備的考試。在學(xué)校里考試沒(méi)考好，目標(biāo)是90分，結(jié)果考了70分，無(wú)非是成績(jī)單難看點(diǎn)；但在公司里，如果老板期望你做到90分，你卻只做到了85分，他可能會(huì)批評(píng)得讓你抬不起頭來(lái)。更糟糕的是，過(guò)去的考試好歹是有標(biāo)準(zhǔn)答案的，即便老師再不喜歡你，他也不能把你答對(duì)的題說(shuō)成錯(cuò)的；但在單位，不僅不能保證領(lǐng)導(dǎo)是公平的、領(lǐng)導(dǎo)的看法是正確的，也不能保證同事不會(huì)使壞。很多時(shí)候，你拿到一個(gè)自己不滿意的年終評(píng)語(yǔ)，獎(jiǎng)金少了很多，禍根可能就是在過(guò)去一年中的某一天不小心埋下的。在大學(xué)里，其實(shí)我對(duì)“兢兢業(yè)業(yè)”這個(gè)詞并不真的理解；參加了工作，我才真正體會(huì)到了兢兢業(yè)業(yè)和工作隨意之間的差別。工作隨意通常不至于讓人交不了差，因?yàn)楣ぷ鞯?0分的水平和95分的水平一般都能通過(guò)，沒(méi)有人會(huì)給你的工作成果打一個(gè)具體的分?jǐn)?shù)。但時(shí)間一長(zhǎng)，滿足于80分水平的人，職業(yè)生涯就被耽誤了。在工作中通常沒(méi)有人監(jiān)督你，但如果你有心進(jìn)步，就二定要時(shí)刻告訴自己要兢兢業(yè)業(yè)。和在學(xué)校不同的是，生活和工作中的考試未必公平。比如，你明明比同一天入職的同事工作表現(xiàn)更好，這次提升的機(jī)會(huì)卻給了他。遇到這種事，很多年輕人會(huì)抱怨不公平。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中根本就沒(méi)有完全公平的事情，明白了這個(gè)道理，就不會(huì)抱怨了。過(guò)去，大家在學(xué)校習(xí)慣了一年兩次或四次可以復(fù)習(xí)的、盡可能公平的書(shū)面考試。進(jìn)入社會(huì)后，遇到各種隨時(shí)隨地的、未必公平的考試，一開(kāi)始或多或少都會(huì)有些不適應(yīng)。但是，適應(yīng)這種考試是生活的一部分。即便結(jié)果完全不公平，我們也要全力以赴，因?yàn)槲覀兪窃跒樽约嚎荚?。理解了這一點(diǎn)，就完成了一項(xiàng)重要的成長(zhǎng)。下班后的生活決定一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展速度最后要提醒你的是，走出校門哮L畤間答理就變得非常重要了。在學(xué)校，大部分同學(xué)的時(shí)間其實(shí)都被學(xué)校安排好了——平時(shí)要上課、鍛煉、自習(xí)，周末有時(shí)間就做點(diǎn)自己喜歡的事情。不同人之間的差異，每天不會(huì)超過(guò)一個(gè)小時(shí)。你沒(méi)法晚起，早睡也沒(méi)太大的可能。因此，在校的學(xué)生相對(duì)不太需要為自己的時(shí)間管理操心。但走出校門之后，因?yàn)橥ㄇ诘男枰?，你可能要比在學(xué)校時(shí)起得更早。而且單位很可能沒(méi)有午休時(shí)間，這可能會(huì)讓你覺(jué)得很不習(xí)慣。有的單位比較人性化，比如騰訊允許員工帶一個(gè)折疊床，午后休息一小時(shí)，但大部分單位沒(méi)有這個(gè)條件。我在大學(xué)畢業(yè)后，花了一年的時(shí)間才習(xí)慣沒(méi)有午休的生活，我喝茶、喝咖啡的習(xí)慣也是那時(shí)養(yǎng)成的。對(duì)于剛進(jìn)職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有午休，下班后還要再坐一個(gè)多小時(shí)的地鐵通勤，那到家一定累得要死了。但這時(shí)，你是躺倒，還是再做點(diǎn)什么有意義的事情，一年后就能看出差別了。因此，下班后做什么，幾乎決定了一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展速度。很多人下班后會(huì)去聚餐，或者和幾個(gè)朋友去喝啤酒、打游戲，畢竟已經(jīng)累一天了。我身邊的很多人也是這么做的。不過(guò)，如果你能利用好每天晚上的時(shí)間，你的人生將會(huì)變得完全不同。以我為例，本科畢業(yè)后，我每天晚上到家時(shí)和大家一樣累，但是我會(huì)看書(shū)、學(xué)習(xí)4個(gè)小時(shí)，每天如此。后來(lái)碩士畢業(yè)留校，不再需要通勤，我每天晚上都會(huì)看資料、寫(xiě)論文。那時(shí)，我在國(guó)內(nèi)發(fā)表的所有論文都是晚上寫(xiě)的。后來(lái)到了谷歌，雖然一開(kāi)始總是工作到深夜，但只要周末有時(shí)間，我依然會(huì)學(xué)新的東西。安排好下班后的生活，不僅是為了充分利用時(shí)間，更是為了養(yǎng)成一種好的生活習(xí)慣。*離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)，是我們獲得自由的開(kāi)始。但自由是有代價(jià)的，我們?cè)谙硎茏杂傻耐瑫r(shí)，也會(huì)遇到很多不便。不過(guò)，人最終是要往前看、往前走的。完成從校園到社會(huì)的過(guò)渡，第一步就是要切斷和過(guò)去生活的“臍帶”。不僅從學(xué)校到社會(huì)如此，每開(kāi)始一段新生活，人都要和過(guò)去告別。［的成長(zhǎng)不是一個(gè)抽象的概念，而是通過(guò)處理一件件無(wú)比具體的事情實(shí)現(xiàn)心很多時(shí)候，我們身處某件復(fù)雜事情當(dāng)中，覺(jué)得它給自己帶來(lái)了無(wú)盡的麻煩；但當(dāng)你完成了那件事，成長(zhǎng)也就發(fā)生了。順利完成從學(xué)校到工作的過(guò)渡期，是你從被照顧的孩子變成社會(huì)人的第一步。從學(xué)生思維轉(zhuǎn)變到成年人思維一個(gè)年輕人走出校門，安頓下來(lái)，才完成了他進(jìn)入社會(huì)的第一步。接下來(lái)，他就要面對(duì)各種挑戰(zhàn)了。我問(wèn)過(guò)很多年輕人新到一個(gè)工作單位后的感受，他們通常很快就會(huì)由緊張而興奮變成茫然而疲憊。他們說(shuō)，雖然工作一段時(shí)間后，也適應(yīng)了日常的工作，但是依然活得很累。很多人不得不“996”地工作，只為了攢錢買房、養(yǎng)家糊口，他們既沒(méi)有豐富多彩的生活，也沒(méi)有自己想象中的事業(yè)發(fā)展。他們通常會(huì)問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題：有沒(méi)有什么捷徑能讓自己提升得快一點(diǎn)呢？捷徑是沒(méi)有的，但少走彎路是能夠做到的。根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)別人的觀察，我總結(jié)出了八個(gè)要點(diǎn)。做到這八點(diǎn)，你就能少走不少?gòu)澛?。本?jié)先來(lái)說(shuō)三個(gè)有關(guān)思維方式轉(zhuǎn)變的要點(diǎn)，其他五個(gè)要點(diǎn)在下一節(jié)具體介紹。不是學(xué)某個(gè)人，而是做對(duì)的事I學(xué)生時(shí)期，人通常都是照著學(xué)、照著做，目標(biāo)很明確:‘在課堂上，老師講的內(nèi)容就是自己要學(xué)的。即便到了實(shí)驗(yàn)室做研究，有了一些主動(dòng)性，基本上也是跟著導(dǎo)師或者師兄師姐學(xué)，基本上不會(huì)有心思和機(jī)會(huì)考慮自己該如何選擇目標(biāo)。（走上社會(huì)后，被學(xué)校、老師安排的目標(biāo)突然消失了J因?yàn)闆](méi)有了目標(biāo)，很多人在畢業(yè)后的前幾年都像腳踩西瓜皮一樣，滑到哪里算哪里。卜些人會(huì)想，自己在單位也是所有工作都由老板安排，似乎和在學(xué)校時(shí)差不多“其實(shí)，當(dāng)一個(gè)人叢箋生轉(zhuǎn)變成社會(huì)人3種思維方式就要改一牝。你要相信自己不會(huì)永可?96”羅曲困Nil俄在贏1%也可能是在以一種和單位合作的方式工作，而不'----是單位的附庸。也就是說(shuō)，在你需要這份工作的同時(shí)，單位也———離不開(kāi)你。要做到這一點(diǎn)，你需要找對(duì)人生目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，就是你要把目光放在對(duì)周圍的人和社會(huì)有貢獻(xiàn)上，而不是一味放在成功上。我在得到App的專欄《硅谷來(lái)信3＞〉中多次講，二父人的眼睛往哪里看，他就會(huì)慢慢成為什么樣的人。很多人把眼光放在那些所謂的成功人士身上，一心想成為那樣的人。于是，他們?cè)诓恢挥X(jué)中模仿那些人的做事方式，覺(jué)得只要仿照那些人做事情，早晚有一天自己也會(huì)成為那樣的人。然而，很多所謂的成功人士其實(shí)并不值得大家學(xué)習(xí)，而且即使你努力學(xué)，也學(xué)不來(lái)。畢竟，你并不知道他們成功的真實(shí)原因。他們公開(kāi)講的只是能拿到臺(tái)面上說(shuō)的，那些不能拿到臺(tái)面上說(shuō)的，你并不知道。就算知道，學(xué)了以后也可能害處大于好處。更重要的是，很多所謂的成功人士，其實(shí)身上的爭(zhēng)議是很大的。就拿大家很熟悉的扎克伯格和馬斯克來(lái)說(shuō)，其實(shí)沒(méi)有人能學(xué)得了他們。幾年前，扎克伯格經(jīng)常往中國(guó)跑，成了網(wǎng)紅，不管他做什么事，大家都覺(jué)得好。很多人把他當(dāng)作偶像，把他的缺點(diǎn)也硬說(shuō)成優(yōu)點(diǎn)。但是，有些人沒(méi)學(xué)到他的本事和他全球化的大視野，倒是把他當(dāng)初坑合伙人，后來(lái)用不光彩的方式排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段當(dāng)成“競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)”來(lái)學(xué)。不難想象，這樣的人不僅無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中復(fù)制扎克伯格的成功，還更有可能在各種環(huán)境中都遇到巨大的阻力。而這幾年，扎克伯格在美國(guó)和其他國(guó)家的名聲都不大好，把他當(dāng)偶像學(xué)習(xí)的人，可能會(huì)有三觀盡毀的感覺(jué)。馬斯克的情況與扎克伯格類似。很多人學(xué)馬斯克，沒(méi)學(xué)會(huì)他踏踏實(shí)實(shí)做事的本事，倒是學(xué)會(huì)了他把攤子鋪很大、不斷講故事的作風(fēng)，最后搞得自己收不了場(chǎng)。盯著一個(gè)人去學(xué)是很難真正學(xué)到什么的，不如做好自己的事。哪怕你現(xiàn)在沒(méi)有什么成就，但只要你做的事真的對(duì)周圍的人和社會(huì)有好處，做出了真正的貢獻(xiàn)，就會(huì)慢慢得到大家的認(rèn)可，被賦予越來(lái)越重大的責(zé)任。人的重要性就是這樣一步步提升的。十幾年前，我和美國(guó)普渡大學(xué)歷史系的一位教授聊到工業(yè)界巨頭們的貢獻(xiàn)，他的一個(gè)觀點(diǎn)讓我深受啟發(fā)。他問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題："你覺(jué)得比爾?蓋茨等人對(duì)世界的貢獻(xiàn)一定比我們大嗎？”我說(shuō)：“他們的貢獻(xiàn)有沒(méi)有你的大我不知道，但一定比我的大。"他說(shuō)不一定。我問(wèn)他為什么。他反問(wèn)我：“你覺(jué)得你對(duì)世界的貢獻(xiàn)是正的還是負(fù)的？”我說(shuō)："當(dāng)然是正的。雖然我的貢獻(xiàn)不算大，卻沒(méi)有干過(guò)什么壞事?！彼f(shuō)：“這就對(duì)了。你不能光看到蓋茨干的好事，他在過(guò)去還做了很多惡，搞死了無(wú)數(shù)公司。其實(shí)很多被他搞死的公司技術(shù)更好，給大家提供的服務(wù)更便宜。如果那些被他搞死的公司還活著，世界是否會(huì)比現(xiàn)在更好是個(gè)未知數(shù)?！彪S后，這位教授又說(shuō)，蓋茨或許不是最好的例子，他用蓋茨舉例只是因?yàn)槲覀兌己苁煜どw茨。世界上有很多位高權(quán)重的人，他們的貢獻(xiàn)是正是負(fù)很難講。比如，有人認(rèn)為美國(guó)歷史上的總統(tǒng)至少有四分之一對(duì)世界的貢獻(xiàn)是負(fù)的。最后，這位教授對(duì)我說(shuō)，五年后再看看自己，你一定會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任，因?yàn)槭澜缧枰腥藖?lái)做具體的事情；然后再過(guò)五年，你會(huì)有更大的影響力，只要你能做實(shí)事，不迷戀權(quán)力。到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年過(guò)去了，我還是經(jīng)常想起他的話。一■個(gè)人有影響力和有貢獻(xiàn)是兩回事。如果一■個(gè)人只是有權(quán)力，卻不考慮自己是否為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，那他行事的結(jié)果究竟如何，就只能看他的能力水平和意愿了，而這是一件不確定的事情。一旦他造成的損失超過(guò)了他做出的貢獻(xiàn)，他就會(huì)很快被周圍的人拋棄。我們經(jīng)常看到某家大公司的CEO或者高管黯然離職，職業(yè)生涯從此畫(huà)上句號(hào)，就是出于這樣的原因。如果一個(gè)人一味追求權(quán)力和成功，而忘記了真正對(duì)他人有意義、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的事情是什么，那他就很容易走上歪路。而在獲得權(quán)力的同時(shí)，他的職業(yè)生涯可能也快到頭了。放棄窮人思維大部分學(xué)生都曼賓為曲養(yǎng)，而對(duì)普通家庭來(lái)說(shuō)，供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生的負(fù)擔(dān)是很重的。因此，大學(xué)生的生活不可能太富裕，有限的錢要省著花，也難免會(huì)花很多心思去考慮如何省錢。(0)________---.__--------------------當(dāng)一個(gè)人走出學(xué)校，有了一份還算穩(wěn)定的工作，收入能保障基本生活，那就要徹底放棄窮人思維了。換句話說(shuō)，做人的格局?----------,"**-------------不能太小了。______'什么是窮人思維？羅伯特?清崎(RobertKiyosaki)在《富爸爸窮爸爸》一書(shū)有很多論述，這里就不贅述了。不過(guò)，我不太喜歡用“窮人”"富人”的說(shuō)法，因?yàn)檫@帶有一點(diǎn)歧視性色彩。我更喜歡講格局的大和小。(人一旦開(kāi)始工作掙錢，就要不斷把自己的格局做大；如果格局太小，個(gè)人發(fā)展的空間就會(huì)很有限”具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面入手。首先，不要再給自己創(chuàng)造不必要的選擇。/人在經(jīng)濟(jì)條件不好的時(shí)候，比如學(xué)生時(shí)期，不得不過(guò)得節(jié)省一些，有時(shí)甚至不得不把一分錢掰成兩半花。而在省錢的血時(shí),您蛇泡式望媽至型巴吧J迷”二的權(quán)衡上。比如，買一件襯衫要在網(wǎng)上甚至實(shí)體店來(lái)回比價(jià)，'-------~---反復(fù)思考買"么顏色、哪種款式，最后花在糾結(jié)上的時(shí)間比做這件事用的時(shí)間贏家。J--------------'有人總希望能少花錢、多辦事，于是把大把的心思和精力都花在這上面。然而，所謂自二邕1趟算”要在擘上班是矛盾的1口受蟀微自已能做至域快好省■?部你一定是在別的地左付出了代價(jià)。---*____________X一般來(lái)說(shuō)，花多少錢就辦多少事，不要糾結(jié)如何能將一分健冬燭經(jīng)比如，像“雙II”“618”這種促銷活動(dòng)，其實(shí)根本沒(méi)必要在上面花心思。我在美國(guó)生活了25年，只在“黑色星期五”的促銷日買過(guò)一次東西，那次我省了50美元。即使我每年都在“黑色星期五”參與搶購(gòu)，25年來(lái)也只能省1000多美元。你要明白一點(diǎn)，在這樣的促銷活動(dòng)中，很可能并不是你買得越多省得越多，更有可能是你買得越多浪費(fèi)越多。更有害的是（人一旦習(xí)慣了在做事時(shí)總想占點(diǎn)小便宜，心思就難以集中到》事本身上2。Q口果你還是學(xué)生，經(jīng)濟(jì)沒(méi)有獨(dú)立，空閑時(shí)間很多，有這種思維情有可原。但如果你已經(jīng)工作了，開(kāi)始把自己的時(shí)間投入到做事上了，再把大量的時(shí)間和精力花在這種沒(méi)必要的選擇上，格局就太小工）生活中不得不做的選擇已經(jīng)太多了，實(shí)在沒(méi)必要再給自己增加不必要的選擇了。其次，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。*（美人愛(ài)算命”，是說(shuō)窮人指望通過(guò)算命來(lái)上--------L改變命運(yùn)。這就是典型的格局太小了。畢竟我們都知道，命運(yùn)是律鯉通過(guò)算來(lái)整典。道第迪蹩隱孽的二晏實(shí)皇二2人不愿意面對(duì)現(xiàn)實(shí)，幻想著學(xué)舞刈處改吃g處境的心理，這高溫改變自己的命運(yùn)。越容易相信奇跡會(huì)發(fā)生在自己身上，甚至一心想著好事，忘記了防范未知的風(fēng)險(xiǎn)'然而，生活中更常見(jiàn)的情況是，夢(mèng)想中的好事沒(méi)有發(fā)生，反倒是因?yàn)闆](méi)有應(yīng)對(duì)方案，在倒霉的事情發(fā)生之后，災(zāi)難性的后果被進(jìn)一步放大。）最后，要專注于自己的事情，不要期選操的心。你可能經(jīng)常會(huì)在媒體上看到這一類標(biāo)題——“亞馬遜股價(jià)暴跌，貝佐斯財(cái)富大縮水”，然而讀一下內(nèi)容，就會(huì)發(fā)現(xiàn)亞馬遜的股價(jià)只不過(guò)跌了3%。其實(shí)，關(guān)型莊題幽邕竺更竺本多數(shù)人沒(méi)有佳何意義”是當(dāng)然，有、__/些人總有點(diǎn)幸災(zāi)樂(lè)禍的想法，貝佐斯的財(cái)富少個(gè)幾十億美元能讓他們感覺(jué)舒服一些。但他們也不想一想，貝佐斯一天跌掉的錢，比他們幾輩子掙的都多，有工夫當(dāng)這種“吃瓜”群眾，不如想想能做點(diǎn)什么讓自己早日還清房貸。色學(xué)生時(shí)代，你的經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有獨(dú)立，接觸的社會(huì)范圍也有限，格局小一些很正常。但工作幾年之后，就該改一改過(guò)去的思維方式，格局大一點(diǎn)了。也只有這樣，你才有可能實(shí)現(xiàn)階層的提升,不妨寬容【在學(xué)生時(shí)代，人們有時(shí)不得不在對(duì)與錯(cuò)之間進(jìn)行選擇，選錯(cuò)了，考試就要丟分，久而久之，就養(yǎng)成了非此即彼、非黑即白的思維方式、人們會(huì)說(shuō)在這個(gè)問(wèn)題上張三是對(duì)的，李四是錯(cuò)的；或者對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，第一種做法是對(duì)的，第二種做法是錯(cuò)的。進(jìn)一步發(fā)展下去，就難免會(huì)喜歡對(duì)別人的對(duì)錯(cuò)評(píng)頭論足，甚至不能寬容自己認(rèn)為不對(duì)的人和事。這不得不說(shuō)是當(dāng)下教育的一個(gè)失敗之處，因?yàn)槭澜缟系氖潞苌偈欠呛诩窗椎?，即便有些事能分出?duì)錯(cuò)，有時(shí)這種對(duì)錯(cuò)也不是很重要。我接觸過(guò)一些年輕人，他們對(duì)別人的苛刻程度讓我感到吃驚。即便是對(duì)在歷史和現(xiàn)實(shí)中做出了巨大貢獻(xiàn)的人，他們依然喜歡談?wù)撊思业牟蛔阒帲燥@示自己的高明或公正。比如，我在《硅谷來(lái)信3》中介紹了很多對(duì)人類文明做出了巨大貢獻(xiàn)的人，包括孔子、佛陀、柏拉圖、亞里士多德、萊布尼茨、休謨、尼采、維特根斯坦等。對(duì)于這些人，我內(nèi)心總是懷著一份敬意。但很多人總是會(huì)“熱心”地向我指出他們的局限性，比如佛陀的做法不切實(shí)際，亞里士多德在物理學(xué)上犯過(guò)錯(cuò)誤，尼采最后得了精神病，等等。實(shí)際上，我們都知道世上沒(méi)有完人，即使是那些對(duì)人類文明做出了巨大貢獻(xiàn)的人，依然有很多缺陷，犯過(guò)很多錯(cuò)誤。只不過(guò)對(duì)于這些錯(cuò)誤，我的態(tài)度一向是知道就好，不去深究，也不會(huì)因?yàn)樽约涸趲装賻浊旰笾懒怂麄兊腻e(cuò)誤而覺(jué)得自己有什么了不起。對(duì)于先賢，更好的做法是學(xué)習(xí)他們思想中的精髓，而不是憑借指出他們的錯(cuò)誤來(lái)彰顯自己的高明。如果一個(gè)人對(duì)先賢都如此苛刻，那他對(duì)身邊的人就更不會(huì)寬容了。畢竟，如果一個(gè)人從先賢身上學(xué)到了知識(shí)，卻反過(guò)來(lái)嘲笑他們的局限性，那他在生活中又會(huì)何其自大呢？這樣的人不僅很難交到朋友，還會(huì)因?yàn)榭床坏剿松砩系拈L(zhǎng)處而失去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在學(xué)生時(shí)代，或許你還可以年輕氣盛；可一旦進(jìn)入社會(huì)，你就要學(xué)會(huì)如何恰當(dāng)?shù)貙?duì)待他人，如何與他人合作了。如果不懂得合作，你就很難在這個(gè)時(shí)代取得成功。米總而言之，在走出學(xué)校進(jìn)入社會(huì)之后，你要給自己找對(duì)人生目標(biāo)，要做正確的事，而不是模仿他人；在解決了溫飽問(wèn)題之后，你應(yīng)該拋棄窮人思維，不再糾結(jié)于瑣碎的事情，否則就會(huì)沒(méi)有時(shí)間和精力做大事；你不僅要對(duì)先賢寬容，更要對(duì)身邊的人寬容。其實(shí)，把這三點(diǎn)歸結(jié)成一點(diǎn)，就是要提升自己的格局。思維方式的改變，是一個(gè)人走向成熟的必經(jīng)之路。掌握職場(chǎng)中的行事智慧幾年前，我在《態(tài)度》一書(shū)中轉(zhuǎn)述了撒切爾夫人的一段話：注意你的想法，因?yàn)樗軟Q定你的言辭和行動(dòng)。注意你的言辭和行動(dòng)，因?yàn)樗苤鲗?dǎo)你的行為。注意你的行為，因?yàn)樗茏兂赡愕牧?xí)慣。注意你的習(xí)慣，因?yàn)樗芩茉炷愕男愿?。注意你的性格，因?yàn)樗軟Q定你的命運(yùn)。那么，什么樣的想法和行為要不得呢？嚴(yán)格來(lái)講，沒(méi)有什么想法和行為一定是不好的，畢竟只要每個(gè)人都能接受自己的命運(yùn)就好。但如果你想過(guò)得好一點(diǎn)，多受到一分尊重，多有一點(diǎn)成就感，就最好多培養(yǎng)一些正確的想法和行為。從學(xué)校到職一自但尹是一個(gè)易騏出改變鯉折世期,在這一時(shí)期，不妨留意一下下面五個(gè)要點(diǎn)。不要相信存在捷徑很多人一生都沉溺于“走捷徑”，最后卻發(fā)現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻做出的選擇都是最壞的。事實(shí)上，世界上很少有捷徑。/微作有很多人相信捷彳呼在呢?豆些人是不想花什么成本,卻想獲得巨大的收益；還有些人則是從小被一些心靈雞湯誤導(dǎo)，真的相信凡事都有捷徑。無(wú)論是哪一種，其結(jié)果都是被“捷徑”這個(gè)詞誤導(dǎo)，最后一事無(wú)成J為什么說(shuō)捷徑通常是不存在的呢？你從北京去一趟上海就明白了。無(wú)論是自己開(kāi)車，還是坐高鐵或者坐飛機(jī)，通常走的路線和飛的航線已經(jīng)是最快的了。如果有人一定要較真，說(shuō)飛機(jī)起降時(shí)繞了路，其實(shí)有更短的捷徑可以走。對(duì)不起，那樣做就違規(guī)了，因?yàn)槭∠碌囊稽c(diǎn)時(shí)間遠(yuǎn)抵不上所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為捷徑通常不存在有三個(gè)原因。產(chǎn)先，人類進(jìn)步到今天，各種做事的方法，能優(yōu)化的已經(jīng)優(yōu)化得差不多了）除非出現(xiàn)新的重大變革，否則在這個(gè)基礎(chǔ)上找捷徑，多少有點(diǎn)癡心妄想。這就如同從北京到上海的路線，幾百年自然進(jìn)化下來(lái)，那條人走出的路基本上就是最便捷的。即便它在某些地段不是直線距離，看似可以進(jìn)一步縮短，但那些看起來(lái)更短的路，要么需要翻山，要么需要架橋，走起來(lái)并不劃算。我這么講并非否認(rèn)各種做事的方法還有優(yōu)化的余地，而是想強(qiáng)調(diào)，從概率上講，找到別人都不知道的捷徑的可能性小到可以忽略。其次，我們都受到自身和外界條件的限制。比如，平時(shí)在讀書(shū)和學(xué)習(xí)時(shí)，書(shū)要一行一行地讀，課要從前往后按照正常速度聽(tīng)。是否有捷徑？能否一目十行地快速閱讀？或者雙倍速地播放音頻學(xué)習(xí)？對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)講，這樣做的效果并不好，因?yàn)槿私邮招畔⒌膸捚鋵?shí)很有限。讀快了，聽(tīng)快了，要么跟不上，理解不了，要么會(huì)漏掉重要的信息。然后，為了把沒(méi)理解的內(nèi)容搞懂，或者補(bǔ)上那些漏掉的信息，需要花更多的時(shí)間。,最后，很多看似捷徑的道路和方法，其實(shí)都是禁區(qū)，碰不得，里典_?有人不愿意花時(shí)間復(fù)習(xí)，就在考試的時(shí)候隹必這樣能不能考高分呢？或許某次老師沒(méi)發(fā)現(xiàn)，他們僥幸得手了。但是，這種違規(guī)做法的害處比收益大得多。一旦被發(fā)現(xiàn)，便會(huì)名譽(yù)掃地，且以后機(jī)會(huì)盡失。即使沒(méi)被發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)成了作弊的習(xí)慣，學(xué)習(xí)能力也會(huì)永遠(yuǎn)不能再提高，這無(wú)異于撿了芝麻丟了西瓜。今天網(wǎng)絡(luò)上有句玩笑話，"賺錢最快的方法都寫(xiě)在刑法里_____________,了”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。F些道理其實(shí)很多人都聽(tīng)過(guò)，但他們依然相信存在捷徑，并且熱衷于尋找捷徑。這又是為什么呢？很多人相信存在捷徑，是拜那些編出來(lái)的心靈雞湯所賜。比如，小學(xué)課本中有一個(gè)魯班造鋸的故事。相傳，魯班有一次要帶著大家在很短的時(shí)間里蓋一座宮殿，需要砍很多樹(shù)。但是，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有鋸，大家只能用斧子砍，速度很慢。魯班等人再努力也無(wú)法按時(shí)完成這項(xiàng)任務(wù)。有一天，魯班到樹(shù)林中尋找合適的木料，手不小心被毛草割破了。他很好奇，這么軟的毛草怎么能割破手呢？經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，他發(fā)現(xiàn)這種毛草的葉子邊上有很多小齒。于是，他受到啟發(fā)，發(fā)明了鋸子，之后很快就完成了蓋宮殿的任務(wù)。正是因?yàn)檫@個(gè)故事，很多人就得出了一個(gè)結(jié)論——做事情要找捷徑。事實(shí)上，鋸子根本就不是魯班發(fā)明的，更不是這么發(fā)明出來(lái)的。早在殷商時(shí)期，中國(guó)就有了銅鋸。在更早的新石器時(shí)期，就有了帶齒的石器工具。從那種石器工具到金屬鋸，中間歷經(jīng)了幾千年的改進(jìn)，沒(méi)有什么捷徑可走。還有人相信存在捷徑，是因?yàn)椴涣私膺@個(gè)世界的規(guī)律。比如，很多人希望通過(guò)炒股實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，因?yàn)橛X(jué)得這是一條致富的捷徑，遠(yuǎn)比上班容易得多。但是，股市投資自有其規(guī)律，而這種規(guī)律很難讓普通人暴富。有些人覺(jué)得單靠自己的積蓄來(lái)投資增長(zhǎng)不夠快，于是加了幾倍的杠桿。但他們不知道的是，這樣有可能虧錢更快。全世界的人在股市上嘗試了幾百年，最后無(wú)不證明并不存在什么快速致富的捷徑。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們有時(shí)會(huì)看到一些人的成功來(lái)得似乎很容易，于是就覺(jué)得他們有什么捷徑。其實(shí)很多時(shí)候，那些所謂的成功捷徑，只不過(guò)是有人十年挖了一口井，而大部分人是一年挖了幾百個(gè)坑。不要成為自相矛盾的人我們都知道，自相矛盾的話不可能是對(duì)的。但很多人在想法和行為上卻是自相矛盾的，其結(jié)果就是南轅北轍，白白浪費(fèi)生命。當(dāng)然，很多人不會(huì)承認(rèn)自己是自相矛盾的人，反而覺(jué)得自己很有邏輯，很理性。舉個(gè)例子，今天我們都承認(rèn)中國(guó)正在繁榮發(fā)展，天天都在說(shuō)實(shí)現(xiàn)了大國(guó)崛起和民族復(fù)興，這是我們都認(rèn)可的大前提，恐怕沒(méi)有人會(huì)反對(duì)。但說(shuō)到自己的職業(yè)發(fā)展和對(duì)未來(lái)生活的展望，很多人卻又覺(jué)得社會(huì)上已經(jīng)沒(méi)有了機(jī)會(huì)，自己懷才不遇，施展不了抱負(fù)。這就叫自相矛盾。畢竟，如果絕大部分人都沒(méi)有機(jī)會(huì)，國(guó)家和社會(huì)就不可能繁榮發(fā)展；如果國(guó)家和社會(huì)正在繁榮發(fā)展，就不可能大部分人都沒(méi)有機(jī)會(huì)。如果某個(gè)人沒(méi)有看到自己的機(jī)會(huì)，那大概率是他自己的問(wèn)題，應(yīng)該從自己身上找原因。再舉個(gè)例子。不知道你是否考慮過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么北上廣深的房?jī)r(jià)怎么調(diào)控、限制都降不下來(lái)？有人說(shuō)是因?yàn)榉吭刺?，或者富人擁有了太多房子，但這并不是事實(shí)。北上廣----------------深等城市的房源并不少，而且大約十年前就開(kāi)始有限購(gòu)措施了。這些城市房?jī)r(jià)居高不下最根本的厘固是它們發(fā)展得足夠快，創(chuàng)-------------------'--------.-----造多的財(cái)富增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，使得這些城市中能接受這住房?jī)r(jià)的人足通〔而贏WF房東――但是，很多△型希里二線城立的度徑能保到每傘人都負(fù)擔(dān)得起。如果自己負(fù)擔(dān)不起，就希望政府能把房?jī)r(jià)壓-下也衛(wèi)他-J-----......-馬上能買得起。這就是自相矛盾的想法。因?yàn)槿绻鞘袌?chǎng)的原因?qū)е路績(jī)r(jià)低，那說(shuō)明當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不活歐'所有人的收入都高不‘'1-----L/"■、,尸工;在這種情況下，即便房?jī)r(jià)住，楊蟒學(xué)實(shí)睿備因?yàn)闆](méi)有工作機(jī)會(huì)，贏翥退曲正都是如此。即便有工作，在這樣一個(gè)地方，死守著一套房子也沒(méi)有意義。如果是靠政府把房?jī)r(jià)限制在所有人都能買得起的范圍，就會(huì)導(dǎo)致全國(guó)的人都涌向這些城市，結(jié)果是你有錢也買不到房子。事實(shí)上，大多數(shù)自然演化出來(lái)的結(jié)果都符合邏輯，且收益和付出總體而言相一致；一些人為設(shè)置的結(jié)果則難免自相矛盾。一個(gè)人想以遠(yuǎn)比他人低的代價(jià)，來(lái)獲得與他人同樣的結(jié)果，甚至是比他人更好的結(jié)果，就是自相矛盾。自相矛盾的另一個(gè)表現(xiàn)是濫用辯證法。有人只學(xué)到了辯證法的皮毛，看到壞事就說(shuō)也有好的一面，看到好事就說(shuō)也有壞的一面。這是沒(méi)有意義的，甚至?xí)屓朔植磺宓降资裁词菈氖?，什么是好事。事?shí)上，對(duì)于一件事到底是壞事還是好事，是存在一些基本判斷標(biāo)準(zhǔn)的。美國(guó)有的投資銀行喜歡做一件自作聰明的蠢事，就是在投資失敗后告訴客戶來(lái)年可以享有收獲損失(harvestloss)。什么叫收獲損失？在美國(guó)，投資收入要交38%?50%的聯(lián)邦稅和州稅，如果你今年投資虧了，就可以抵消第二年投資收入的所得稅。比如，你去年投資虧了I萬(wàn)元，今年投資賺了2萬(wàn)元，那么你今年就只需要按照投資收入I萬(wàn)元來(lái)交稅。這就相當(dāng)于去年的損失讓你今年少交了稅，也就是所謂的收獲損失。但只要稍微算一下就知道，如果去年不虧損，今年投資收入2萬(wàn)元，交完50%的稅，凈收益I萬(wàn)元；而如果去年虧損I萬(wàn)元，今年按投資收入I萬(wàn)元來(lái)交稅，稅后的凈收入也只有5000元，只有不虧損時(shí)的一半。投資銀行的客戶都不傻，如果一個(gè)基金經(jīng)理總是把這種壞事說(shuō)成好事，那很快客戶就會(huì)撤資了?，F(xiàn)在有一種不好的風(fēng)氣，就是明明一件壞事造成了損失，有些媒體在報(bào)道時(shí)卻喜歡強(qiáng)調(diào)“成功挽回了多少損失"。這和那些自作聰明的基金經(jīng)理的做法很相似，把喪事辦成了喜事。媒體如何姑且不論，但如果一個(gè)人在工作中也這樣做，那就有問(wèn)題了。因?yàn)闊o(wú)論是同事還是老板，其實(shí)都能一眼看穿你的想法。通錯(cuò)事造成了損失不可怕，可怕的是因?yàn)楹ε聯(lián)?zé)任而文過(guò)飾非。一個(gè)人工作幾年后，就要養(yǎng)成就事論事的習(xí)慣，好就是好，不好就是不好。不好就要改進(jìn)，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早改進(jìn)，不能用自相矛盾的理論安慰自己，更不能諱疾忌醫(yī)，把自身的問(wèn)題推諉到環(huán)境和他人身上聚焦于重點(diǎn)，不節(jié)外生枝有些人總喜歡證明自己是正確的，并且難免會(huì)為了證明這一點(diǎn)而與他人爭(zhēng)論，甚至抬杠。其藜卦臬更羅亞贈(zèng)，自w知道就好，不需要他人認(rèn)可。因此，很多不必要的口舌之---7--------爭(zhēng)完全可以省去。'----_/我在本書(shū)第二章會(huì)談到一個(gè)問(wèn)題：為什么有些人既聰明又努力，卻過(guò)不好這一生？這種現(xiàn)象并不罕見(jiàn)。但是總有人喜歡抬杠，說(shuō)難道不聰明、不努力就能過(guò)好這一生了嗎？這就是犯了一個(gè)邏輯錯(cuò)誤個(gè)命題成立，不等于它的否命題也成立。我之所以不討論不聰明、不努力的情況，是因?yàn)檫@種情況早有定論，無(wú)須討論。其實(shí)，抬杠就是最典型的節(jié)外生枝，把自己和大家的注意力扯到細(xì)枝末節(jié)的地方，忘記了原本討論這個(gè)問(wèn)題的真意。喜歡抬杠最大的問(wèn)題不在于討人嫌，而在于因?yàn)榻?jīng)常節(jié)外生枝，不能聚焦于重點(diǎn)。淳生時(shí)代，不能聚焦于重點(diǎn)無(wú)傷大雅，一個(gè)問(wèn)題討論不出結(jié)果可能也無(wú)所謂，說(shuō)不定還有人夸你思維天馬行空。但進(jìn)入社會(huì)和職場(chǎng)之后，你就要在特定的時(shí)間內(nèi)解決特定的問(wèn)題，必須得到一個(gè)結(jié)果了。而這時(shí)，天馬行空、節(jié)外生枝只會(huì)降低你的效率］那到底逐K&螃？膜體來(lái)說(shuō)，要明白自己主要的職責(zé)是什么，不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要衡量清楚做不做，不要來(lái)一件事就答應(yīng)一件事。在單位里，如果別人犯了什么無(wú)傷大雅且與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤，不必多事~反過(guò)來(lái)，也不必因?yàn)閯e人不了解你而不滿，人不知而不慍是成熟的表現(xiàn)。一個(gè)不能聚焦于自己的職責(zé)，卻老給別人挑毛病的人，是很難受到認(rèn)可的。學(xué)會(huì)低調(diào)曾幾何時(shí)，低調(diào)被認(rèn)為是中華文化中的一種美德。但今天，很多人卻覺(jué)得低調(diào)會(huì)讓自己得不到很多機(jī)會(huì)，甚至認(rèn)為凡事三分靠做，七分靠吹。其實(shí)這是一種想當(dāng)然的認(rèn)知，事實(shí)恰恰相反——過(guò)分高調(diào)不僅不能提高你在他人心目中的地位，有時(shí)還會(huì)招人嫉恨。初入職場(chǎng)的年輕人很容易在無(wú)意間踩到一顆“雷"，原因就是在做出一點(diǎn)成績(jī)之后，希望所有人都知道。這種想得到大家認(rèn)可的心情無(wú)可厚非，但客觀來(lái)講，這也容易給自己帶來(lái)麻煩。當(dāng)然，我不是說(shuō)你做出成績(jī)后只能藏著掖著，你可以讓老板、合作伙伴和可能給你寫(xiě)評(píng)語(yǔ)的同事了解，但沒(méi)有必要太過(guò)招搖，因?yàn)槟悴恢烙行┩轮乐螅欠駮?huì)出于嫉妒在背地里對(duì)你使壞。對(duì)于同一件事情，你作為行動(dòng)者的感覺(jué)，與他人作為接受者、觀看者的感覺(jué)很可能大不相同。比如，你買了一輛漂亮的豪華跑車，在街上開(kāi)著，覺(jué)得春風(fēng)得意，但街上其他人的感受可能和你完全不同。在美國(guó)，有人做過(guò)這樣一項(xiàng)調(diào)查:忸到街上有一輛豪車飛馳而過(guò)，你對(duì)開(kāi)車的人會(huì)有什么感覺(jué)？結(jié)果顯示，大部分人的第一反應(yīng)不是這個(gè)人努力工作獲得了了不起的成就，而是會(huì)覺(jué)得他是一個(gè)喜歡炫富的人，甚至可能會(huì)毫無(wú)道理地覺(jué)得他是一個(gè)紈綺子弟或者黑心資本家。路人對(duì)豪車主人的評(píng)價(jià)可能影響不到他，但在單位，同事如何看你卻會(huì)實(shí)實(shí)在在地影響到你3當(dāng)然，也有人會(huì)說(shuō)，我不在意別人的評(píng)論，走自己的趴讓別人說(shuō)去吧。鳥(niǎo)進(jìn)入丑衾后，你掣眼一個(gè)道理——每件蔓都有后果和代價(jià)。比如，一個(gè)人在有了一點(diǎn)成就后馬上買了輛幾，----百萬(wàn)元的豪車招搖過(guò)市，最直接的結(jié)果是什么？是自己賬上少了幾百萬(wàn)元。甚至有人會(huì)在那種心態(tài)下貸款買車，這就更糟糕了，因?yàn)檫@是在拿未來(lái)的靈活性去換一時(shí)的愉悅和所謂的風(fēng)光。（如果一個(gè)人總喜歡把自己的成績(jī)掛在嘴邊，那么這不僅會(huì)影響他所處的人際環(huán)境，還說(shuō)明他把很多注意力放在了過(guò)去，而不是未我失去未來(lái)，比失去金錢更可怕。因此（不要太看重已經(jīng)獲得的成績(jī)，它只會(huì)成為你前進(jìn)的負(fù)擔(dān)；也不要刻意讓所有人都知道你的成就，畢竟不是每個(gè)人都會(huì)祝福你的成功。）保重身體保重身體是所有人都懂，但很多人都不去踐行的道理。很多人會(huì)說(shuō)，我工作忙，沒(méi)有時(shí)間鍛煉身體?？蓪?shí)際上，每周多工作幾個(gè)小時(shí)不會(huì)讓你多幾分成就，卻可能會(huì)讓你在步入老年時(shí)后悔不已。不僅如此，在疲勞的狀態(tài)下長(zhǎng)時(shí)間工作，還會(huì)讓你的效率大幅下降，最后你的產(chǎn)出未必高，更不必說(shuō)現(xiàn)在很多中青年人過(guò)勞死的問(wèn)題了。在清華讀過(guò)書(shū)的人都知道一個(gè)口號(hào)叫“8-1>8”，意思是從8個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)或工作時(shí)間中抽出I小時(shí)鍛煉身體，最后的產(chǎn)出反而會(huì)高出原先做8小時(shí)的。這不是簡(jiǎn)單地喊口號(hào)，而是在半個(gè)多世紀(jì)里被幾十萬(wàn)清華畢業(yè)生不斷驗(yàn)證過(guò)的，同時(shí)也是有理論依據(jù)的。醫(yī)學(xué)研究表明，運(yùn)動(dòng)不僅能改善人的身體健康條件，還能讓人的頭腦保持清醒，心情保持平靜。今天在美國(guó)，大約75%?90%的就診者的病因都和心理壓力有關(guān)，而運(yùn)動(dòng)會(huì)讓人的身體釋放內(nèi)啡肽，幫助緩解疼痛和壓力，還可以降低人體內(nèi)壓力激素（如皮質(zhì)醇和腎上腺素）的水平。因此，經(jīng)常鍛煉對(duì)人的心理健康有很多益處，進(jìn)而讓人可以擁有更長(zhǎng)的職業(yè)生涯，也可以讓人在換工作或事業(yè)發(fā)展不順時(shí)扛得住壓力。其實(shí)，一個(gè)人是否經(jīng)常鍛煉身體，與其說(shuō)是有沒(méi)有時(shí)間的問(wèn)題，不如說(shuō)是有沒(méi)有習(xí)慣的問(wèn)題。養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉的習(xí)慣，一定會(huì)讓你受益終身。而養(yǎng)成習(xí)慣，始于每天都行動(dòng)一換上運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋，做一些最簡(jiǎn)單的動(dòng)作，不需要任何高超的技能，更不需要多少錢，每個(gè)人都能做到。*一旦進(jìn)入社會(huì)和職場(chǎng)，你就要學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)做一個(gè)理性、現(xiàn)實(shí)、就事論事的人。這并非難事。而只要養(yǎng)成了這樣的思維習(xí)慣和做事方法，在一個(gè)好的大環(huán)境下，時(shí)間就會(huì)幫你獲得成功。新世界的大門已經(jīng)向你敞開(kāi)了，千萬(wàn)不要辜負(fù)它。別操不該操的，a相比于其他很多國(guó)家的人，中國(guó)人似乎是最愛(ài)操心的。我看身邊的墨西哥人，一天掙幾十美元，跑到快餐店兩頓飯就吃掉二三十美元，還樂(lè)呵呵的。不僅墨西哥人和拉丁裔各民族如此，土生土長(zhǎng)的美國(guó)人也差不多。就算是被我們認(rèn)為非常理性的德國(guó)人、荷蘭人和英國(guó)人，也沒(méi)有中國(guó)人那么愛(ài)操心。喜歡操心固然有好的一面，因?yàn)槲覀兊墓庞?xùn)是“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”“天下興亡，匹夫有責(zé)”，但這也會(huì)讓人活得非常辛苦?矍嚼只桂為自己操心還好理解，但很多人還要為周圍的人友）立遙M心希望至是為與自己毫不相干的人操心，這就有點(diǎn)過(guò)分了。事實(shí)上，操不該操的心，不僅不算電遠(yuǎn)慮，還產(chǎn)能讓自己活得弄不好.我最初想起談這個(gè)問(wèn)題，是因?yàn)橛行┳x者問(wèn)我如何駕馭很多的財(cái)富，比如上億元的個(gè)人資產(chǎn)，或者剛?cè)肼毦烷_(kāi)始考慮自-----------'己的職業(yè)天花板。這就屬于操不該操的心。妻姜打金不同於既施菽而事靛天苗73多的遠(yuǎn)慮不僅不能消除近也要奄呼炒。我過(guò)去讀書(shū)時(shí)所在的系出過(guò)一位大人物。他有一次回到系里，系領(lǐng)導(dǎo)和老師希望他跟年輕人談一談怎么在大學(xué)里立志的話題。但是，他并沒(méi)有談這類話題，而是講了很多大實(shí)話，給那些有遠(yuǎn)慮的學(xué)生和有類似想法的老師潑了些冷水。不過(guò)，他講的內(nèi)容當(dāng)時(shí)就讓我有所觸動(dòng)，今天回想起來(lái)，他的話對(duì)絕大部分人來(lái)說(shuō)依然有參考價(jià)值。這位大人物講，他在學(xué)生時(shí)代是不可能去考慮后來(lái)位高權(quán)重時(shí)要操心的事情的。畢業(yè)后，他去了工廠當(dāng)技術(shù)員，每天和大家一樣完成自己的工作，也不可能考慮工廠以外的事情，考慮了也是白考慮。后來(lái)他逐漸被提拔，當(dāng)了廠長(zhǎng)，也只能考慮工廠的事情，不會(huì)考慮所在城市以外和所在行業(yè)以外的事福。當(dāng)然，他后來(lái)“官”越做越大，要考慮的事情也越來(lái)越多、越來(lái)越大，但總是在一定的范圍之內(nèi)。聽(tīng)了他的話之后，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣二^盡可能不去為明天的事操心，除非明天那件事和今天有關(guān)，這樣就能活得輕松許多；當(dāng)然，更不要為自己能力范圍以外的事操心，因?yàn)槟菢硬粌H對(duì)自己無(wú)益，甚至還會(huì)有害于別勺］為長(zhǎng)紅霞朝分型來(lái)撮及牡因壑軍人能預(yù)測(cè)未來(lái),一個(gè)人在此時(shí)此地想象出的未來(lái)或置更大的時(shí)盍^比如，當(dāng)你沒(méi)有上億元的財(cái)富時(shí)，你不用考慮如何駕馭100億元的資產(chǎn)，也不用考慮如果有那么多錢該如何為社會(huì)做貢獻(xiàn)。你今天可能會(huì)想，如果自己真有那么多錢，就拿出90%用于扶貧，畢竟只留下10%,也有10億元，夠自己和家人花了。但等你真有了那么多錢，你可能就舍不得了。不信的話，你看看那些身家百億的中外富豪，有幾個(gè)真的捐出了自己90%的財(cái)富？他們甚至?xí)X(jué)得，錢由自己使用可以帶來(lái)更大的社會(huì)效益，以至于能逃的稅都逃掉，更不要說(shuō)把大部分錢直接捐出去了。所以，在這時(shí)考慮未來(lái)都是白考慮。真等你有了I億元之后，你可能需要提前考慮管理10億元財(cái)富的問(wèn)題，但這就足夠了。當(dāng)然，我講對(duì)金錢的態(tài)度只是打個(gè)比方，便于理解，并不意味著你真的要去追求金錢。有些人問(wèn)我，往專才方向發(fā)展是否會(huì)很快遇到職業(yè)發(fā)展的天花板。說(shuō)這種話的人可能還只是一個(gè)初級(jí)的專業(yè)人士。這種想法，和還沒(méi)有I億元的時(shí)候操心有100億元的事情沒(méi)什么兩樣。對(duì)絕大部分人來(lái)講，他們最大的問(wèn)題是一輩子都不能成為自己所在領(lǐng)域的頂級(jí)專才，以至于在沒(méi)遇到職業(yè)發(fā)展的天花板時(shí)，先遇到了能力的天花板。因此，在成為頂級(jí)專才之前，操心職業(yè)天花板的問(wèn)題實(shí)在是想多了。事實(shí)上，作為一個(gè)優(yōu)秀的專才，是完全可以勝任在大型跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)，或者在政府部門做到處級(jí)甚至局級(jí)干部的。只有再往上做到大型跨國(guó)企業(yè)的老板，或者省部級(jí)干部，才需要既是專才，又是通才。顯然，99%以上的人努力一輩子也碰不到那樣的天花板。與其擔(dān)心如何突破職業(yè)發(fā)展的天花板，不如考慮如何夠得著它。如果說(shuō)為自己操心最多是害了自己，那為別人操心就有可能既害人又害己。比如，我們經(jīng)常會(huì)在電視劇中看到許多為成年子女操碎了心的父母。孩子沒(méi)結(jié)婚時(shí)，他們操心孩子的婚事；結(jié)了婚之后，他們又操心孩子的配偶或者下一代的事情?？戳四切└改傅谋憩F(xiàn)之后，我們往往不會(huì)體會(huì)到愛(ài)，而是會(huì)感到一種發(fā)自內(nèi)心的厭惡。當(dāng)然，有人可能會(huì)說(shuō)那是藝術(shù)作品對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了夸大渲染。但事實(shí)上，這還真不是虛構(gòu)的，我在生活中就見(jiàn)過(guò)不少這樣的父母。我有一位朋友，為人很好，在公司的職位也很高，但快40歲了還沒(méi)有結(jié)婚，甚至連個(gè)固定的戀愛(ài)對(duì)象都沒(méi)有。了解他底細(xì)的朋友告訴我，他不知道交了多少個(gè)女朋友，都被他母親無(wú)意間攪黃了。原來(lái)，這位母親一直堅(jiān)持和兒子住在一起照顧他，而且兒子出個(gè)十天半個(gè)月的差，她就不放心了，要一起跟過(guò)去。這種情況并非個(gè)例。我還知道一位母親，住在女兒女婿家，天天看女婿不順眼，鬧得家里雞犬不寧。而且每當(dāng)家里遇到矛盾，她就鼓動(dòng)女兒離婚。每個(gè)人都有許多該操心的事情，但這樣去替別人操心顯然就搞錯(cuò)了對(duì)象。有人會(huì)說(shuō)，我關(guān)心孩子，替孩子操心難道有錯(cuò)嗎？其實(shí)，操心過(guò)了邊界，就成了干涉他人的自由，還真有錯(cuò)。替子女操心，子女即使不高興，一般也不好意思”撕破臉”。但是，替周圍其他人操心就不一樣了，這不僅對(duì)自己和他人都沒(méi)好處，還可能會(huì)讓友誼的小船翻掉，甚至讓原本的朋友反目成仇。很多人會(huì)想，小張是我朋友，我要是不把這件事告訴她，她不就被蒙在鼓里嗎？或者，我要是不替她出頭，她不就吃虧了嗎？之所以有這種想法，是因?yàn)槟闾炎约寒?dāng)回事了。小張直同豆的生串板得好不好是她旦旦的事情L(zhǎng)丕需要?jiǎng)e人---^--------操心。如果了解一些雍正（康熙四子胤?。Z位的歷史，你可能知道他在爭(zhēng)奪皇位的過(guò)程中有兩個(gè)最大的政敵——他的八弟胤禳和九弟胤糖。胤禧并不像很多小說(shuō)里寫(xiě)的那樣，是一位只會(huì)搞陰謀詭計(jì)的紈綺子弟。史書(shū)上講，他好讀書(shū)，性聰敏，喜發(fā)明，甚至精通拉丁文和西學(xué)。由于胤德善交朋友，為人慷慨大方，重情義，因而在各個(gè)階層有很多支持者。當(dāng)然，正是因?yàn)槿绱?，他被雍正深為忌恨，后?lái)雍正不僅圈禁了他，還令其改名為“塞思黑”，就是豬的意思。曾經(jīng)得到胤德救助的山西百姓聽(tīng)到這件事，欲聚合山陜兵民，以救恩主，還派代表扮作買賣人千里迢迢趕到北京見(jiàn)胤糖。胤需得知消息后說(shuō)，"我們弟兄沒(méi)有爭(zhēng)天下之理”，意思是你們想多了，不要管閑事了。有的歷史學(xué)家將胤糖這句話解釋為保護(hù)其他人不受牽連；有的則將其解釋為即使身陷囹圄，胤糖也覺(jué)得自己屬于皇親貴胄，國(guó)家的事只有他們這些人有資格討論，百姓無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)。不管哪一種解釋是準(zhǔn)確的，那些想為胤禧出頭的人都是替別人操心操多了。今天還有很多人不僅喜歡替周圍的朋友操心，還喜歡替跟自己八竿子打不著的人操心。比如，時(shí)常有年輕的工程師朋友問(wèn)我，最近比特幣暴漲或者暴跌，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)有什么影響；最近美聯(lián)儲(chǔ)要退出量化寬松的貨幣政策了，人民幣會(huì)不會(huì)貶值；或者某家房企爆雷了，是不是經(jīng)濟(jì)要下行。其實(shí)對(duì)于這種事，有些人該操心，有些人則完全沒(méi)必要操心。如果你從事的是金融方面的工作，或者在研究機(jī)構(gòu)研究經(jīng)濟(jì)，又或者全部身家都押在了比特幣上，那這種心還可以操一操。否則，這些事情就算真的發(fā)生了，跟你的關(guān)系也不是很大。有些人會(huì)說(shuō)，不是有蝴蝶效應(yīng)的說(shuō)法嗎？南美洲的蝴蝶扇扇翅膀，還會(huì)導(dǎo)致亞洲產(chǎn)生風(fēng)暴呢，那些事怎么能說(shuō)和我無(wú)關(guān)呢？其實(shí)，亞洲發(fā)生風(fēng)暴的主要原因顯然不是南美洲某只蝴蝶扇了扇翅膀。試想一下，南美洲少說(shuō)也有上百萬(wàn)只蝴蝶，每只蝴蝶每天不知道要扇多少下翅膀，但哪有那么多風(fēng)暴發(fā)生呢？同樣，比特幣的暴漲或暴跌就像家常便飯一樣，美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策永遠(yuǎn)在量化寬松和退出量化寬松的周期中循環(huán)，中國(guó)的房企有幾千家，前面講的那些事隔三岔五就會(huì)發(fā)生，全世界70多億人不是該怎樣活還怎樣活嗎？哪兒需要你操心呢？其實(shí)，一個(gè)人能操的心是個(gè)常數(shù)。你在這方面操了心，就無(wú)法在其他方面操心；在別人身上過(guò)度操心，就無(wú)法在自己身上操心了。因此，有時(shí)我會(huì)半開(kāi)玩笑似的對(duì)那些向我提出上述問(wèn)題的年輕人說(shuō)："你們的購(gòu)房首付攢齊了嗎？”“你們的房貸還清了嗎？"“如果還沒(méi)有，不妨現(xiàn)在回單位加班或者回家學(xué)習(xí)，不要為比特幣、美聯(lián)儲(chǔ)和中國(guó)的房企操心了當(dāng)然，關(guān)心世界和社會(huì)本身并不是什么壞事，但要搞清楚它和瞎操心的區(qū)別。如果你真的忍不住要為未來(lái)和他人操心，那我的建議是把操心的范圍提升一級(jí)就足夠了。如果你是中學(xué)生，可以為讀大學(xué)操操心；如果你想關(guān)心世界，不妨關(guān)心一下未來(lái)的世界需要什么樣的人才，哪些專業(yè)會(huì)更有用；如果你是大學(xué)生，可以為找工作操操心；如果你是新員工，可以為拿到高級(jí)職稱操操心；如果你是部門經(jīng)理，可以為總監(jiān)操操心。但是，如果你是中學(xué)生，卻為將來(lái)的結(jié)婚生子操心；或者你是大學(xué)生，卻為退休后的生活操心；又或者你是一個(gè)小處長(zhǎng)，卻去為整個(gè)國(guó)家操心，那就真是想多了。個(gè)人的快速進(jìn)步，從懂得什么事該操心，什么事不該操心麴3你不妨看看古今中外和身邊的人，有哪位瞎操心的人最后能成大事呢？避開(kāi)這些坑再談創(chuàng)業(yè)我在硅谷從事投資工作多年，經(jīng)常會(huì)邀請(qǐng)一些行業(yè)內(nèi)的成功者給我們投資的年輕創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)，或者為他們推薦一些講座去聽(tīng)。這些講座的報(bào)告者都無(wú)私地分享了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就連我聽(tīng)了也覺(jué)得受益匪淺。雖然聽(tīng)眾主要是創(chuàng)業(yè)者和初入職場(chǎng)的年輕人，但這些講座的內(nèi)容其實(shí)也適合其他人。其中，最值得一提的是投資人馬克?庫(kù)班(MarkCuban)和心理學(xué)教授喬丹?彼得森(JordanPeterson)的分享。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的三個(gè)原因J馬克?庫(kù)班是NBA(美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽)球隊(duì)達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)(過(guò)去叫達(dá)拉斯小牛隊(duì))的老板，是一名億萬(wàn)富翁。當(dāng)然，他的富有主要不是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)體育項(xiàng)目，而是因?yàn)樗犧k了在線視頻網(wǎng)站B,并且在1999年以57億美元的天價(jià)賣給了雅虎。作為一名IT（信息技術(shù)）界的“老兵”和投資人，庫(kù)班自己也會(huì)輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的年輕人。他曾經(jīng)在分享中講過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的三個(gè)原因。第一，有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者腦子里有太多“傻問(wèn)題”，自己卻又犯懶不去搞清楚。我們常常說(shuō)“沒(méi)有傻問(wèn)題，任何問(wèn)題都是好問(wèn)題”，以此鼓勵(lì)年輕人多問(wèn)問(wèn)題。但是，這并不意味著有好問(wèn)題就該問(wèn)人。很多簡(jiǎn)單的、很容易找到答案的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者最好還是主動(dòng)一些，自芬蘿到簽紅面丕卷於花尊乙。庫(kù)班講，這樣做有兩個(gè)好處。第一個(gè)好處是可以降低創(chuàng)業(yè)的成本。創(chuàng)業(yè)者會(huì)遇到很多問(wèn)（--------------,題，如果每個(gè)問(wèn)題都去請(qǐng)教別人，成本是很高的。比如，遇到了簡(jiǎn)單的法務(wù)或者財(cái)務(wù)問(wèn)題，你可以請(qǐng)兩個(gè)專家?guī)湍憬鉀Q，也可以去問(wèn)專業(yè)人士，但這都需要成本。對(duì)于那些創(chuàng)業(yè)者必須知道的基礎(chǔ)知識(shí)，你需要自己努力學(xué)習(xí)。只有遇到自己解決不了的問(wèn)題，或者靠自己解決從時(shí)間和精力上來(lái)說(shuō)不劃算了，才應(yīng)該去請(qǐng)教別人，讓別人幫忙解決。第二全生些黑儂季建迎一主這比學(xué)到的知識(shí)本身更有意義。庫(kù)班講，他有時(shí)會(huì)遇到一些大學(xué)生問(wèn)他一些在維基百科或者通識(shí)讀物中就能找到答案的問(wèn)題，對(duì)此他從不回答。因?yàn)樗X(jué)得，如果一個(gè)人連維基百科都懶得查，或者連視頻網(wǎng)站上幾分鐘的視頻都懶得看，那他永遠(yuǎn)都成功不了。比如，商業(yè)稅的稅率是多少、哪些常見(jiàn)的企業(yè)支出能抵稅，這種簡(jiǎn)單的問(wèn)題在網(wǎng)上一搜就有答案，都應(yīng)該自己搞清楚。庫(kù)班強(qiáng)調(diào)，當(dāng)一念夕曾于學(xué)央習(xí)慣，學(xué)會(huì)工七研多解決問(wèn)小他遒豆了很強(qiáng)的迎性o這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很重要，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者所面臨的世界總是在變化。創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是做一個(gè)你在腦子里事先想好的東西，它本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。我個(gè)人覺(jué)得，這一點(diǎn)是對(duì)所有人都適用的。即使不創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有成本問(wèn)題，養(yǎng)成主動(dòng)尋找答案的習(xí)慣也能讓你受益終身。第二，沒(méi)有能力控制成本。作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，要想和行業(yè)里的其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就必須具有成本優(yōu)勢(shì)。看到這里，一些創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)想問(wèn)：我的企業(yè)那么小，資源那么少，怎么和大企業(yè)在成本上競(jìng)爭(zhēng)呢？對(duì)于這樣的問(wèn)題，庫(kù)班毫不客氣地講，那是你們的事情，無(wú)論如何,世界上不需要一家高成本的新公司存在。更多年輕人會(huì)說(shuō)，我還年輕，請(qǐng)?jiān)俳o我一次機(jī)會(huì)。但庫(kù)班講，說(shuō)這種話說(shuō)明你的思維還停留在校園里，因?yàn)橹挥欣蠋煵艜?huì)覺(jué)得你年輕就該照顧你，該給你機(jī)會(huì)，而市場(chǎng)不是這樣的。他說(shuō)，你之所以創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)槟阋从屑夹g(shù)，要么有其他方式可以降低做某件事的成本。如果沒(méi)有這類優(yōu)勢(shì)，那你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?第三，準(zhǔn)備不足，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最大的問(wèn)題。通常，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)不僅會(huì)低估創(chuàng)業(yè)的難度，還會(huì)比已經(jīng)涉足過(guò)職場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者忽視更多的問(wèn)題。大學(xué)生在學(xué)校需要自己解決的問(wèn)題可能只有三五個(gè)，于是他們以為創(chuàng)業(yè)也許需要解決100個(gè)問(wèn)題，而一旦踏入社會(huì)，他們遇到的問(wèn)題可能有1000個(gè)。而且很多時(shí)候，一些意想不到的小問(wèn)題會(huì)成為摧毀千里長(zhǎng)堤的蟻穴，很多年輕的創(chuàng)業(yè)者面對(duì)這些問(wèn)題就傻眼了。當(dāng)然，很多問(wèn)題并不復(fù)雜，如果創(chuàng)業(yè)者愿意學(xué)習(xí)，自己動(dòng)動(dòng)手就能解決。但問(wèn)題在于，如果事先準(zhǔn)備不足，當(dāng)遇到某些問(wèn)題時(shí)，你就已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間去解決了，畢竟創(chuàng)業(yè)是一件爭(zhēng)分奪秒的事。而在那些經(jīng)常被低估的問(wèn)題中，最常見(jiàn)、最普遍的就是對(duì)市場(chǎng)不了解。有的人理解的市場(chǎng)只存在于自己的大腦中；有的人雖然大致知道市場(chǎng)是怎么回事，卻不了解細(xì)節(jié)，甚至不了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如，當(dāng)你看到一家企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域耕耘了5年甚至10年，卻只獲得了I%的市場(chǎng)份額時(shí)，你會(huì)怎么看待它？是覺(jué)得這家企業(yè)本事不夠，做得不好，你上就能行；還是會(huì)思考一下，認(rèn)識(shí)到這個(gè)市場(chǎng)可能比你想象得更復(fù)雜，你那些點(diǎn)子其實(shí)別人都已經(jīng)嘗試過(guò)了？所謂“了解市場(chǎng)”，就需要你能夠回答這樣的問(wèn)題。你必須有所準(zhǔn)備，否則，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你所謂的創(chuàng)意不過(guò)是被別人拋棄的失敗方案時(shí)，你會(huì)覺(jué)得自己的根基被完全動(dòng)搖了，世界也變得一片黑暗了。庫(kù)班強(qiáng)調(diào)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者之所以沒(méi)有行業(yè)里的“老兵”那么容易成功，這是一個(gè)很重要的原因。一個(gè)行業(yè)里的“老兵”，只要平時(shí)留心，就能在無(wú)意間了解到市場(chǎng)的很多細(xì)節(jié)。很多事情大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得特別新鮮，但對(duì)“老兵”來(lái)講已經(jīng)是常識(shí)了。庫(kù)班的這套分析不僅適用于理解創(chuàng)業(yè)本身，也可以幫助我們了解自己職業(yè)發(fā)展不順利的原因。比如，很多人雖然做了某項(xiàng)工作很多年，卻不了解它的意義。這樣一來(lái)，他們自然無(wú)法懂得如何將這項(xiàng)工作做得更好。分析完常見(jiàn)的失敗原因，庫(kù)班還給了年輕人一個(gè)非常有價(jià)值的獲得成功的建議遠(yuǎn)只依賴自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不要把自己的命運(yùn)交給靠不住的各種因素。你的學(xué)歷、同學(xué)關(guān)系、家庭因素、校友網(wǎng)絡(luò)，在關(guān)鍵時(shí)刻可能都指望不上。很多人覺(jué)得自己創(chuàng)業(yè)成功的條件掌握在別人手里。比如，有的人覺(jué)得，要是有個(gè)貴人幫我就好了，要是投資人正好和我想法對(duì)路就好了。但是，如果你必須依賴掌握在別人手里的先決條件才能成功，那你大概率是成功不了的?，F(xiàn)實(shí)情況是，當(dāng)你能夠做得比同行更好時(shí)，自然會(huì)有人來(lái)幫你。因此，當(dāng)你找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且將它發(fā)揮到極致時(shí)，別人就會(huì)看到，并且來(lái)幫助你。二）聽(tīng)了庫(kù)班的分享，我投資的那些創(chuàng)業(yè)者都很受啟發(fā)。他看似在“潑冷水”，其實(shí)是在提醒創(chuàng)業(yè)者少走彎路，而且要重視自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，他講的這些觀點(diǎn)最多是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)成功的必要條件，并不是充分條件。對(duì)自己做的事負(fù)起責(zé)任關(guān)于創(chuàng)業(yè)，多倫多大學(xué)心理學(xué)教授喬丹?彼得森在一次視頻講座中提到的一個(gè)觀點(diǎn)，我覺(jué)得年輕人都要好好聽(tīng)一聽(tīng)、想一想。彼得森教授講，年輕人要想避免一事無(wú)成，關(guān)鍵是要對(duì)自己做的事情負(fù)起責(zé)任。他說(shuō)現(xiàn)在一些主流的想法很不好，過(guò)分強(qiáng)調(diào)興趣和快樂(lè)。這些想法會(huì)對(duì)年輕人產(chǎn)生不好的影響，比如讓年輕人不能對(duì)自己的工作和事業(yè)負(fù)起責(zé)任，遇到麻煩和痛苦的事情就退卻，導(dǎo)致最后能得到的最多也就是一些簡(jiǎn)單而又廉價(jià)的快樂(lè)。無(wú)法負(fù)起責(zé)任的人就像童話中的彼得?潘，是永遠(yuǎn)都長(zhǎng)不大的孩子。他們也許天真活潑、勇敢無(wú)畏，但也缺少目標(biāo)和責(zé)任感。彼得森教授講，今天很多年輕人想著再過(guò)幾年自己自然就會(huì)成熟起來(lái)了。但實(shí)際上，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人永遠(yuǎn)都不會(huì)成熟。舉個(gè)例子。我見(jiàn)過(guò)的最聰明的人是我過(guò)去的一個(gè)下屬。他從小上的是美國(guó)最難考進(jìn)的中學(xué)，然后進(jìn)入了人均成才率最高的大學(xué)，在整個(gè)谷歌，沒(méi)人比他更擅長(zhǎng)解決各種智力難題。但是，他在工作方面卻一無(wú)所成，在谷歌沒(méi)堅(jiān)持幾年就被迫離開(kāi)了。為什么如此聰明，受過(guò)如此好的教育的他會(huì)是這個(gè)結(jié)局呢？其根本原因，甚至可能是唯一的原因，就是他對(duì)自己的事情擔(dān)不起責(zé)任。比如，我曾經(jīng)把一個(gè)項(xiàng)目交給他做，但等項(xiàng)目要上線時(shí)，卻找不到他這個(gè)人。原來(lái)他為了自己的業(yè)余愛(ài)好，飛到了1000英里I以外的地方。于是，我不得不替他值班。后來(lái)，我又安排11英里=1609米。他做一個(gè)新的項(xiàng)目，但他自始至終都沒(méi)有搞清楚用戶的需求，以至于用戶不斷給出負(fù)面反饋。后來(lái)我們了解到，每次收到用戶的反饋，他都直接放進(jìn)檔案箱了，能不處理就不處理。一年后，我的老板建議是否可以給他換一個(gè)組。因?yàn)樵诮M里大家都知道他有擔(dān)不起責(zé)任的名聲，他便爽快地答應(yīng)了。但在新的崗位上，他依然缺乏責(zé)任感，不久之后就離開(kāi)了谷歌。雖然這個(gè)同事的情況有點(diǎn)特殊，但在工作中，真正能讓人放心地交代工作的年輕人，占比真的不算太高。如果一個(gè)單位有這樣的人，他們通常晉升的速度會(huì)非?？?。爸多人會(huì)覺(jué)得，人年輕時(shí)缺乏責(zé)任心并不奇怪，因?yàn)樗麄冞€不成熟，等他們成熟起來(lái)，就有責(zé)任心了。事實(shí)上，很多人成熟的速度永遠(yuǎn)跟不上他們自然年齡增長(zhǎng)的涔3）有的人在30歲時(shí)，能夠憑借一些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付20歲時(shí)的問(wèn)題，比如對(duì)老板交代的工作負(fù)責(zé)，但卻應(yīng)付不了30歲的問(wèn)題，比如對(duì)家庭負(fù)責(zé)。等到了40歲，他們能夠應(yīng)付30歲的問(wèn)題，比如對(duì)配偶負(fù)責(zé)，但這時(shí)卻很可能又有更大的責(zé)任要承擔(dān)了。從表面上看，30歲的他們比20歲時(shí)“成熟”了，40歲的他們也比30歲時(shí)“成熟”T,實(shí)際上卻永遠(yuǎn)慢了世界一拍。我讓我們投資的那些年輕人都去聽(tīng)彼得森教授的講座，然后開(kāi)玩笑地對(duì)他們說(shuō)，你們要對(duì)我們的投資負(fù)起責(zé)任。當(dāng)然,更重要的是對(duì)自己的人生負(fù)起責(zé)任。*我將上述關(guān)于創(chuàng)業(yè)的建議總結(jié)成了以下幾點(diǎn)：I.養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;2,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；3.遇事多做準(zhǔn)備；4.對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。其實(shí)這幾點(diǎn)不只適用于創(chuàng)業(yè)者，也適用于每一個(gè)對(duì)自己有一定要求的人。如果你能做到這幾點(diǎn)，那無(wú)論是自己創(chuàng)業(yè)還是從事其他工作，成功的概率都會(huì)高很多。學(xué)會(huì)與自己和