下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
XXXX燃氣有限公司自然災害專項應急預案
適用范圍本預案適用于XXXX燃氣有限公司民權分公司職責范圍內(nèi)發(fā)生的洪澇災害,大風、暴雨、大雪、地震等自然災害等事故事件制定的計劃方案,是綜合應急預案的組成部分。應急工作職責組織形式與人員構成詳見“綜合應急預案第2章節(jié)”應急處置職責1、發(fā)現(xiàn)事故和隱患及時處理和報告;2、事故初起時,實施現(xiàn)場應急處置;3、聽從上一級應急救援指揮機構的指揮進行應急救援;4、預計事故擴大時報告并請求啟動上一級應急救援預案。響應啟動詳見“綜合應急預案第3.3章節(jié)”處置措施事故風險由于氣候變暖引發(fā)的極端氣象災害的頻發(fā),以及不正確或非法的建設生產(chǎn)活動的影響,使得公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)自然災害事件不斷增多,極易造成生產(chǎn)裝置及附屬設施的損壞、人員受到傷害、引發(fā)燃氣泄漏造成更大的事故等。地震災害是一種破壞力很強的自然災害,除了直接造成房屋倒塌和山崩、地裂、砂土液化、噴砂冒水外,還會引起火災、爆炸、水災、滑坡、泥石流、瘟疫等次生災害。大風、暴雨等氣象災害可能造成供電、供水中斷,影響到門站、調(diào)壓站等場站的正常運行,造成大面積或局部供氣中斷。各類自然災害事件直接威脅員工的生命安全及造成財產(chǎn)的重大損失,并會對社會環(huán)境、客戶利益、公司聲譽造成重大影響。危害程度和影響范圍自然災害可以造成人員傷亡、財產(chǎn)損失等風險,有引發(fā)其它衍生、次生災害的危險。將危及員工生命,并給公司財產(chǎn)帶來巨大損失。應急處置指導原則生命第一原則,應急快速原則,科學施救原則,統(tǒng)一指揮原則。應急處置措施1、發(fā)生地震災害時:地震災害對公司正常生產(chǎn)無危害時,啟動三級應急響應。(1)當班班長組織班組成員按照應急搶險實施小組相關職責進行處理,運行設備停機,切斷總電源,關閉上游閥門,所有人員撤離至空曠地帶;(2)向公司報告險情;(3)待無震感后,現(xiàn)場指揮應急搶修人員對生產(chǎn)區(qū)域進行全面檢查,確保生產(chǎn)設施無損壞后到安全地帶待命;(4)待應急響應結束后,確保不會發(fā)生余震后,對生產(chǎn)設施進行全面檢查,確保生產(chǎn)設施無損壞后恢復生產(chǎn);(5)若地震對生產(chǎn)設施產(chǎn)生較大危害,總指揮宣布進入地震災害二級響應。地震災害對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生較大危害時,啟動二級應急響應,由事發(fā)部門負責人任現(xiàn)場指揮,分管領導任總指揮。(1)當班人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設施出現(xiàn)損壞后,立即向指揮部報告;(2)現(xiàn)場指揮組織公司應急搶險實施小組進行應急處置,搶救傷員,對破損設施進行應急搶修,并將情況及時上報總指揮;(3)監(jiān)測管網(wǎng)壓力,向各部門下達命令,檢查門站、管線、調(diào)壓設施、閥門、用戶端等燃氣設施運行情況;(4)發(fā)現(xiàn)泄漏、著火、爆炸立即執(zhí)行燃氣泄漏、著火及爆炸應急處理程序和處置措施;(5)根據(jù)現(xiàn)場需要,迅速調(diào)配現(xiàn)場救援物資,保證救援物資的供應;(6)應急搶修后對生產(chǎn)設施進行全面檢查,確保無損壞后恢復生產(chǎn)。地震災害對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生嚴重危害時,燃氣管線和生產(chǎn)設施嚴重損壞,啟動一級應急響應,分管安全副總經(jīng)理任現(xiàn)場指揮,總經(jīng)理任總指揮。(1)災害發(fā)生時,當班人員在保證自身安全的前提下盡全力進行處理,運行設備停機,切斷總電源,關閉上游閥門,最大限度降低危害程度;(2)各部門所有人員撤離至空曠地帶并根據(jù)應急指揮部指令緊急疏散;(3)險情過后,總指揮指揮各應急救援小組開展搶救傷員和應急搶修工作,控制事態(tài)發(fā)展;(4)若超出公司處置能力,由政府部門組織應急救援。2、暴雨洪澇災害應急處置措施(1)當雨量為小雨或中雨、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生較小危害時,由事件發(fā)生地當值班長任現(xiàn)場指揮,組織班組成員按照應急搶險實施小組相關職責進行處理,并將情況及時上報所在部門。(2)當雨量為中雨或大雨、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生一般危害時,由事件發(fā)生地所屬部門負責人任現(xiàn)場指揮,組織本部門員工按照應急搶險實施小組相關職責進行處理,并將情況及時上報公司應急救援指揮部。(3)當雨量為大雨以上、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生嚴重危害時,啟動二級及以上應急響應,分管安全副總經(jīng)理任現(xiàn)場指揮,總經(jīng)理任總指揮;各應急小組成員立即趕赴現(xiàn)場,根據(jù)總指揮的指令迅速展開救援。(4)隨時注意天然氣門站排水溝渠和下水道的排水情況,積極疏通,保證排水通暢;(5)根據(jù)現(xiàn)場需要,迅速調(diào)配現(xiàn)場救援物資,保證救援物資的供應;(6)在辦公樓口、配電室門口、庫房門口、儀表間門口、調(diào)壓站門口等重點要害部位堆放防洪沙袋,防止洪水進入室內(nèi)。洪水發(fā)生立即啟動潛水泵等排水設備;(7)除防洪需要外,調(diào)壓站、天然氣門站、辦公樓區(qū)域其他電氣線路應拉閘停電,防止電氣短路事故發(fā)生;(8)天然氣門站人員全面檢查設備運行情況,密切關注進出站壓力等數(shù)據(jù)的變化。發(fā)現(xiàn)泄漏立即執(zhí)行門站、調(diào)壓站泄漏應急處理措施;(9)管線巡檢人員重點查漏經(jīng)過涵洞、河流等位置的管線,密切觀察管線附近地面沉降的變化。發(fā)現(xiàn)泄漏立即執(zhí)行戶外氣管網(wǎng)、設施泄漏應急處理措施;(10)洪災災情發(fā)生時維護現(xiàn)場救災秩序,迅速疏散、安置現(xiàn)場職工,確保職工生命安全。3、大風災害應急處置措施(1)當風級在5級以下、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生較小危害時,由事件發(fā)生地當值班長任現(xiàn)場指揮,所屬部門負責人任總指揮,組織班組成員按照應急搶險實施小組相關職責進行處理,并將情況及時上報所在部門。(2)當風級在5-7級、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生一般危害時,由事件發(fā)生地所屬部門負責人任現(xiàn)場指揮,分管領導任總指揮,組織本部門員工按照應急搶險實施小組相關職責進行處理,并將情況及時上報公司應急救援指揮部。(3)當風級在7級以上、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生嚴重危害時,啟動二級及以上應急響應,分管領導任現(xiàn)場指揮,總經(jīng)理任總指揮;各應急小組成員立即趕赴公司集合,根據(jù)總指揮的指令迅速展開救援:(1)接到大風預報,迅速將可移動物品搬移到安全地帶;(2)迅速檢查并關閉房屋門窗及調(diào)壓柜(箱)門;(3)天然氣門站頂棚、電源線等設施情況,防墜落物傷人;(4)天然氣門站人員全面檢查設備運行情況,密切關注進出站壓力等數(shù)據(jù)的變化。發(fā)現(xiàn)泄漏立即執(zhí)行門站泄漏應急處理措施;(5)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域做好隨時關閉電源的準備,防止發(fā)生短路,并檢查應急照明的準備情況;(6)管線巡檢人員重點巡檢架空管線,防止電纜刮斷后搭掛到燃氣管線上,造成管線帶電。4、大雪應急處置措施(1)當雪量為小雪、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生較小危害時,由事件發(fā)生地當值班長任現(xiàn)場指揮,部門經(jīng)理為總指揮,組織班組成員按照應急搶險實施小組相關職責進行處理,并將情況及時上報所在部門;(2)當雪量為中雪、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生一般危害時,由事件發(fā)生地所屬部門負責人任現(xiàn)場指揮,分管領導為總指揮,組織本部門員工按照應急搶險實施小組相關職責進行處理,并將情況及時上報公司應急救援指揮部;(3)當雪量為大雪以上、對公司正常生產(chǎn)產(chǎn)生嚴重危害時,啟動二級及以上應急響應,分管安全副總經(jīng)理任現(xiàn)場指揮,總經(jīng)理任總指揮;各應急小組成員立即趕赴公司集合,根據(jù)總指揮的指令迅速展開救援:(4)立即檢查天然氣門站的運行情況,注意觀察供氣壓力的變化。采取保暖加熱措施;(5)立即檢查天然氣門站、燃氣管線、調(diào)壓站(柜、箱)、閥門的運行情況;(6)立即檢查工商戶流量計的運行情況,采取防寒措施;(7)立即檢查民用戶戶外燃氣表的運行情況,采取防寒措施;(8)發(fā)現(xiàn)泄漏、著火、爆炸立即啟動天然氣泄漏、著火及爆炸應急處理程序;(9)迅速開展搜救工作,開展救援行動;(10)維護現(xiàn)場救災秩序,迅速疏散、安置現(xiàn)場人員;(11)控制現(xiàn)場,防止破壞分子乘機破壞燃氣設施。注意事項(1)應急救援人員必須佩戴和使用符合要求的防護用品。嚴禁救援人員在沒有采取防護措施的情況下盲目施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婚慶新人簽單合同范例
- 食堂經(jīng)營服務合同范例
- 2024年機關單位臨時工勞動協(xié)議范本一
- 2024事業(yè)單位聘用合同范本:高級職稱人員專用3篇
- 2024年度版權購買及授權協(xié)議12篇
- 2024年度電腦維修與升級一體化服務合同2篇
- 驛站加盟合同范例
- 2024年度商業(yè)地產(chǎn)項目辦公用房使用權轉讓合同3篇
- 2024年版校園鍋爐運維人員勞動協(xié)議樣本版B版
- 2024年度長春物業(yè)管理合同2篇
- 電子政務概論-形考任務5(在線測試權重20%)-國開-參考資料
- 工業(yè)自動化設備維護與升級手冊
- 8《網(wǎng)絡新世界》(第一課時)教學設計-2024-2025學年道德與法治四年級上冊統(tǒng)編版
- 遼寧省水資源管理集團有限責任公司招聘筆試真題2022
- 2024內(nèi)蒙古文物考古研究所招聘歷年高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 眼科延續(xù)護理
- 初中語文++第21課《小圣施威降大圣》課件+統(tǒng)編版語文七年級上冊
- 服裝修改行業(yè)市場需求變化帶來新的商業(yè)機遇分析報告
- 幼兒園小班語言《點點點》課件
- 0-3歲嬰幼兒營養(yǎng)與健康智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年杭州師范大學
- 2025屆新高考物理熱點精準復習:高中物理6大模塊計算題思路總結
評論
0/150
提交評論