藥師工作總結(jié)

藥師工作總結(jié)藥師工作總結(jié)「篇一」醫(yī)院藥學工作是一門集專業(yè)、管理和經(jīng)濟為一體的綜合工作，20xx年藥劑科各項工作堅持“一個中心”：以臨床和病人為中心；“兩個圍繞”：圍繞醫(yī)院各項工作重點和部署、圍繞科室職責和使命；“三個堅持”：堅持各項藥事管理法律法規(guī)的執(zhí)行、堅持落實藥學專業(yè)技術標準的執(zhí)行、堅持各項招投標政策等藥品采購政策的落實和執(zhí)行。認真執(zhí)行相關法律法規(guī)，結(jié)合《全國抗菌藥物聯(lián)合整治方案》和醫(yī)院等級評審要求，順利完成了各項工作任務和目標，現(xiàn)將一年來藥劑科的工作情況總結(jié)如下：一、以等級評審為契機，完善我院藥事管理制度今年重點落實執(zhí)行藥學人員按藥劑科職責與各級藥學人員職責、藥事管理委員會制度、藥劑科管理制度、藥劑科藥品管理制度，并以此為依據(jù)進行量化考核。對職工進行藥事工作基本理論、基本政策的學習，堅持以病人為中心，以臨為中心，提高醫(yī)技科室的服務質(zhì)量。配合醫(yī)院對等級評審標準進行檢查，督促科室逐步完善超說明書用藥、藥品不良反應上報、高危藥品管理、搶救車藥品管理等工作。并完成對全院人員基本藥物處方集和高危藥品管理培訓工作。二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要1、保障藥品供應全年共購進藥品萬元。全年銷售藥品萬元，其中中藥房：銷售草藥萬元。調(diào)劑門診處方萬張。煎藥付。住院藥房：銷售萬元。門診西藥房：銷售藥品萬元。全年為臨床科室下送藥品6千余次，平均每天近20次。2、加強藥品管理能夠按照規(guī)定對藥庫、藥房進行盤點，動態(tài)掌握藥品賬務相符性和效期等情況，科內(nèi)每月召開一次專題會，做好近期失效及積壓藥品的推薦和退換工作以及藥房之間調(diào)劑工作，減低藥品失效報廢率，全年累計失效報廢率遠遠低于國家規(guī)定標準，對長期積壓的品種進行清理、銷賬。3、加強對麻醉的藥品和精神的藥品的管理，按照《處方管理辦法》的要求，繼續(xù)執(zhí)行好麻醉處方權限、處方量、晚癌病人止痛用藥等的管理規(guī)定，使我院麻醉的藥品管理符合國家規(guī)定，并滿足了病人用藥需求。三、開展臨床藥學工作。1、每個季度對銷售金額位于前十位的藥品以及使用量前十位的醫(yī)師進行雙排序、公示并上報。與質(zhì)控辦一起每月抽取臨床病歷，進行合理用藥檢查，檢查方法有對運行病歷的檢查，也有對抗菌藥物使用病歷的專項檢查，也有對Ⅰ類手術切口預防用抗菌藥物的專項檢查以及結(jié)合藥品動態(tài)監(jiān)測情況進行的專項檢查等。每月檢查的病歷份數(shù)不低于100份，并與質(zhì)控辦共同完成用藥合理性和安全性分析和點評。每月對門診處方點評數(shù)不低于1000張，填寫“門診處方點評工作表”，對處方書寫質(zhì)量、合理用藥等項目進行考核，全年以來共點評門診中西處方1200余張，處方合格率在95%以上。全年完成合理用藥回顧性分析12份，并隨醫(yī)院質(zhì)量管理通報形式下發(fā)，提高了我院合理用藥水平。按照20xx年我院《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》和等級評審的要求，我們配合醫(yī)院職能部門做好抗菌藥物分級管理制度的落實、購用管理制度的落實、抗菌藥物處方點評制度的落實，使醫(yī)院抗菌藥物使用控制在合理范圍。在Ⅰ類手術切口使用方面品種選擇、適應癥和療程基本適宜，給藥時機全部達到要求，預防用抗菌藥物使用率達到等級評審項指標要求。住院患者抗菌藥物使用率平均為53％，比去年下降10個百分點。門診抗菌藥物處方比例15%，符合二甲復審要求。抗菌藥物銷售占醫(yī)院全部藥品的比例15.82%。2、關注臨床用藥安全，搜集有關信息，為臨床提供用藥指導。全年完成《醫(yī)院藥學通訊》12期，結(jié)合國家及醫(yī)院藥事管理動態(tài)及臨床用藥存在的問題，傳達臨床用藥通報，有針對性地組織一些文章編發(fā)。3、加強了對中藥注射劑臨床應用管理，從患者的適應癥、品種選擇、溶媒選擇、療程適宜性等考察用藥的合理性，促進了我院中藥注射劑的合理使用。4、全年共收集和上報藥品不良反應病歷370份，上報不良反應的意識和水平有提高。5、靜配藥品質(zhì)量管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時糾正不合理醫(yī)囑36條，包括藥物濃度、頻次、溶媒選擇不適宜，同瓶配伍藥物存在禁忌以及用藥途徑不適宜等情況，涉及到的藥品共計17種。四、藥事管理工作1、加強科室環(huán)節(jié)工作質(zhì)量管理，提高工作質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，結(jié)合科室量化考核標準，每月定期對各藥房以及藥庫進行質(zhì)量檢查，對照“醫(yī)院藥事管理制度匯編”，檢查工作質(zhì)量情況，如：工作秩序、環(huán)境和冷藏柜溫濕度記錄、藥品效期管理、麻醉的藥品驗收記錄、調(diào)劑核發(fā)準確性、對賬情況等，及時發(fā)現(xiàn)工作準確度差距并填寫登記，作為評價具體個人工作質(zhì)量和獎懲的依據(jù)之一。2、執(zhí)行國家藥品招標政策并在招標價格的基礎上讓利于患者。3、做好藥品的采購管理工作。按照上級的要求，認真執(zhí)行藥品招標政策，全年共制定藥品采購計劃59份，新藥引進符合醫(yī)院規(guī)定，符合藥事會的要求，沒有違規(guī)采購藥品和耗材。4、主動深入臨床，征求臨床用藥意見，藥庫采購經(jīng)常到門診和住院病區(qū)，了解藥品供求信息，征求意見和建議。5、按照衛(wèi)生廳藥品招標辦要求，登錄藥品集中采購交易平臺采購藥品，完成我院藥品網(wǎng)上采購工作。五、存在的問題經(jīng)過一年的努力我院的藥事管理和處方點評工作取得了一些進步，但是對照《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》和《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》要求，醫(yī)院還存在一定差距和不足：一些新項目和新技術開展的不夠。目前我科年輕人員有強烈的進取精神，提供的進修學習機會少。藥師工作總結(jié)「篇二」自任職以來，不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術精益求精。刻苦鉆研業(yè)務技術，努力提高業(yè)務技術水平，圓滿地完成了各項工作任務。始終堅持工作質(zhì)量、服務質(zhì)量第一的作風。能嚴格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強對藥品質(zhì)量的控制把關，嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時，做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生，先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生。工作學術方面有了很大的進步，積極參加各類學習培訓，積累了較多的工作經(jīng)驗，提高了自己的業(yè)務技能，較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準則，時刻以高標準要求自己，堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)水平得以提高。工作中，明確自己的職責，兢兢業(yè)業(yè)，認真做好缺藥登記、效期登記，認真對待處方的審核、化價、調(diào)配、發(fā)放工作。嚴格遵守處方調(diào)配制度，按照“三查七對”處方審查制度，嚴格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯，能及時與醫(yī)生聯(lián)系，準確調(diào)配，認真復核，數(shù)年來發(fā)放藥品準確，沒有出現(xiàn)任何差錯，提供優(yōu)良的藥學服務。同時，能在工作中嚴格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”管理辦法以及特殊管理的有關發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財務管理的準確性，對發(fā)放到病人手中的藥品，能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項，尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答，提高患者用藥的依從性。積極參加本專業(yè)的各項活動，加強藥學基礎理論知識學習，不斷充實和更新自己的知識，了解和掌握藥學界的學術新動向，熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學專業(yè)知識指導臨床合理用藥。隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，藥學事業(yè)的迅速發(fā)展，藥師職能的轉(zhuǎn)變，積極參加臨床藥學藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作，不斷吸收應用國內(nèi)新理論、新知識、新技術、新方法，了解和掌握藥品的新動向，及時向臨床提供有價值的藥物信息資料，并與有關臨床醫(yī)護人員共同探討最佳治療方案，促進合理用藥。在今后的工作中，我將更加刻苦學習，創(chuàng)新開展工作，力爭把專業(yè)技術水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務。藥師工作總結(jié)「篇三」一年來，我院在縣委、縣政府和主管局的正確領導下，緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設等，全院干部職工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了全年的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：s0100一、主要工作1、醫(yī)療業(yè)務和經(jīng)濟指標完成情況。（1）業(yè)務收入情況：1－11月全院業(yè)務總收入萬元，同比增長％，其中門急診收入萬元，同比增長％；住院收入萬元，同比增長％。（2）業(yè)務指標完成情況：1－11月全院診療總?cè)舜稳舜?，同比增長人次。其中門急診量人次，收治住院病人數(shù)為人次，同比增長人次，住院手術病人人次，同比增長人次。120救護車出診收治病人人次。2、圍繞“醫(yī)院管理年活動”，全面加強醫(yī)院管理工作。根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局今年在全國各級各類醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動的決定和各項工作要求，按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的工作部署，從今年5月份開始，我院開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。通過這項活動的開展，進一步推進了我院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設，提高了醫(yī)院管理水平。（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是醫(yī)療安全的保證，因此醫(yī)院在完善各項規(guī)章制度的基礎上，著重抓制度的落實工作，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。一是醫(yī)院利用行政查房等方式，院領導帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，解決實際困難，廣泛聽取職工意見，調(diào)研指導“管理年”工作。二是為加強對活動的檢查和督促，從8月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行1－2次全面督促檢查，對存在的問題提出整改意見，以“質(zhì)控通報”、“醫(yī)院管理年活動通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。三是醫(yī)院管理年活動領導小組不定期召開專題會議，研究部署全院性的醫(yī)護質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報全院，并按考評標準對責任人進行處罰，力爭使每一件工作都真正落到實處。四是認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，制定了《縣人民醫(yī)院臨床合理用藥監(jiān)督管理細則》，醫(yī)院藥事委員會成立了合理治療、合理用藥評價小組，建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常干預制度、合理使用臨床藥物的評估措施，利用醫(yī)院信息系統(tǒng)加強藥品的使用管理，抗生素使用實行三級管理，門診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等，定期檢查，定期通報，加強了合理檢查、合理用藥、合理治療的監(jiān)控，使藥品和醫(yī)療費用虛高的現(xiàn)象從源頭上得到一定的遏制。五是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防范醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。六是邀請省內(nèi)醫(yī)院管理專家，開展醫(yī)院管理知識系列講座，努力提高醫(yī)院管理水平。七是為強化“三基”、“三嚴”訓練，做到全院全員培訓，醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術人員訂購“三基”培訓教材，聘請市人民醫(yī)院對口支援專家進行“三基”培訓。護理部已進行了一次全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。（二）狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實。一是深化“以病人為中心”的服務理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，進一步做好醫(yī)療投訴接待工作。二是認真落實《省醫(yī)療服務信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進，構建和諧醫(yī)。藥師工作總結(jié)「篇四」XX年已經(jīng)進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)XX年將進入歷史的記載，細細回顧XX年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項工作堅持以“藥劑科工作總結(jié)x”為標尺，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：思想方面加強理論學習，提高職工的思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。儲備藥品加強藥脾備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥脾備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥脾備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良應的重復發(fā)生?？傊?，藥劑科在XX年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質(zhì)量，全心全意為臨床服務，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，爭做排頭兵。藥師工作總結(jié)「篇五