工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述工程副總經(jīng)理在公司高層管理團(tuán)隊(duì)中扮演著重要角色，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體管理與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。該崗位需要具備豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，以推動(dòng)公司工程業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。二、核心職責(zé)1.項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面管理，包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾。確保項(xiàng)目目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確各階段的里程碑和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)組建和管理高效的工程團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)與分工，提供必要的培訓(xùn)與支持，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門資源，確保項(xiàng)目所需的人力、物力和財(cái)力得到合理配置。與外部供應(yīng)商、承包商及其他合作伙伴保持良好關(guān)系，確保資源的及時(shí)供應(yīng)和服務(wù)的高質(zhì)量。4.質(zhì)量控制制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保工程項(xiàng)目符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。定期進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5.成本管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算編制與控制，監(jiān)控項(xiàng)目成本，確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。分析成本偏差，提出改進(jìn)措施，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。6.風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。7.進(jìn)度管理制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，處理進(jìn)度延誤問(wèn)題，確保項(xiàng)目按期交付。8.客戶溝通與客戶保持密切溝通，了解客戶需求，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況。處理客戶投訴與建議，提升客戶滿意度，維護(hù)公司良好形象。9.技術(shù)支持提供技術(shù)指導(dǎo)與支持，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提升工程項(xiàng)目的技術(shù)水平。組織技術(shù)交流與學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力的提升。10.政策法規(guī)遵循確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遵循國(guó)家及地方的法律法規(guī)，維護(hù)公司合法權(quán)益。定期組織法律法規(guī)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的合規(guī)意識(shí)。三、具體行為規(guī)范1.定期匯報(bào)定期向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括項(xiàng)目的實(shí)施情況、存在的問(wèn)題及解決方案。確保信息的透明與及時(shí)傳遞。2.會(huì)議組織定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，匯總各部門的工作進(jìn)展，討論項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決方案。確保會(huì)議記錄的完整性與可追溯性。3.文檔管理建立完善的項(xiàng)目文檔管理體系，確保項(xiàng)目相關(guān)文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。定期對(duì)文檔進(jìn)行審核與更新，確保信息的有效性。4.績(jī)效考核制定團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。根據(jù)考核結(jié)果，提出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與改進(jìn)措施。5.持續(xù)改進(jìn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)公司工程管理水平的持續(xù)提升。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新思路，提升工作效率。四、崗位要求1.教育背景具備工程管理、土木工程或相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷，具有相關(guān)的職業(yè)資格證書者優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)擁有5年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上管理崗位工作經(jīng)歷，具備大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3.專業(yè)技能熟悉工程項(xiàng)目管理流程，具備較強(qiáng)的項(xiàng)目策劃、組織、協(xié)調(diào)能力。掌握相關(guān)的工程管理軟件，具備良好的數(shù)據(jù)分析能力。4.溝通能力具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理復(fù)雜的項(xiàng)目問(wèn)題。5.領(lǐng)導(dǎo)能力具備較