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文檔簡介
流程制造-智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)
目錄二、業(yè)務(wù)調(diào)研與分析一、總體設(shè)計(jì)方法三、智能工廠總體規(guī)劃四、智能工廠建設(shè)路線規(guī)劃五、智能工廠系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目卡片六、附錄流程制造-智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)工作總體視圖基礎(chǔ)調(diào)研與分析智能工廠總體規(guī)劃建設(shè)路線規(guī)劃業(yè)務(wù)架構(gòu)2.1業(yè)務(wù)流程概覽業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)支撐能力分析應(yīng)用架構(gòu)2.2應(yīng)用功能架構(gòu)應(yīng)用功能設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)架構(gòu)2.3數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分布關(guān)系集成架構(gòu)2.4總體集成架構(gòu)集成關(guān)系梳理技術(shù)架構(gòu)2.5總體技術(shù)架構(gòu)技術(shù)路線部署架構(gòu)智能場景設(shè)計(jì)2.6智能化場景主題智能化場景梳理智能化流程設(shè)計(jì)2.7功能組織功能定義角色定義2.8工廠數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)采集方案數(shù)據(jù)治理方案數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì)建設(shè)路線階段劃分依賴關(guān)系與項(xiàng)目重要度評(píng)估實(shí)施路線圖項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)建議行動(dòng)建議簡要效益分析投資估算建設(shè)項(xiàng)目識(shí)別基建期項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能架構(gòu)系統(tǒng)集成架構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊功能描述建設(shè)項(xiàng)目卡片對(duì)智能工廠的理解領(lǐng)先實(shí)踐與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略解讀業(yè)務(wù)需求收集基礎(chǔ)情況調(diào)研建設(shè)目標(biāo)和愿景運(yùn)營期項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)框架設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方法標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)框架藍(lán)圖標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃系統(tǒng)功能架構(gòu)系統(tǒng)集成架構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊功能描述建設(shè)項(xiàng)目卡片本次規(guī)劃設(shè)計(jì)充分參考和借鑒了兩化融合及《中國制造2025》五大主線兩大平臺(tái)規(guī)劃系統(tǒng)項(xiàng)目(部分)兩化融合中國制造2025技術(shù)融合產(chǎn)品融合業(yè)務(wù)融合產(chǎn)業(yè)衍生創(chuàng)新能力質(zhì)量效益綠色發(fā)展?fàn)I運(yùn)協(xié)同優(yōu)化營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化系統(tǒng)生產(chǎn)敏捷協(xié)作實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)智能巡檢系統(tǒng)能源優(yōu)化系統(tǒng)資產(chǎn)智能預(yù)知數(shù)字化交付平臺(tái)設(shè)備管理平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)預(yù)防安全環(huán)保管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通共享物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)基礎(chǔ)技術(shù)支撐移動(dòng)應(yīng)用管理平臺(tái)云平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心工業(yè)無線集成應(yīng)用支撐營運(yùn)分析與決策支持應(yīng)用工作臺(tái)目錄3.1總體設(shè)計(jì)思路3.2總體建設(shè)目標(biāo)3.3業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.4建設(shè)主線及核心能力分析3.5智能化場景梳理與設(shè)計(jì)3.6應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)3.7系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.8數(shù)據(jù)架構(gòu)與管控設(shè)計(jì)3.9集中集成設(shè)計(jì)3.10技術(shù)架構(gòu)與部署路線3.11智能工廠標(biāo)準(zhǔn)框架二、業(yè)務(wù)調(diào)研與分析一、總體設(shè)計(jì)方法三、智能工廠總體規(guī)劃四、智能工廠建設(shè)路線規(guī)劃五、智能工廠系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目卡片六、附錄流程制造-智能工廠總體業(yè)務(wù)框架原料采購生產(chǎn)運(yùn)行儲(chǔ)運(yùn)管理設(shè)備管理計(jì)劃經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制生產(chǎn)經(jīng)營跟蹤與統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃優(yōu)化經(jīng)營指標(biāo)核算與監(jiān)控計(jì)量管理計(jì)量數(shù)據(jù)采集與管理計(jì)量制度管理計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量糾紛質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)控與分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量追溯能源計(jì)劃能源運(yùn)行管理能源管理能源統(tǒng)計(jì)能源優(yōu)化能源評(píng)價(jià)職業(yè)健康管理健康安全環(huán)保安全管理環(huán)保管理原油評(píng)選原料/原油采購三劑/輔料采購管網(wǎng)管理罐區(qū)管理火炬管理發(fā)運(yùn)接收管理調(diào)合管理設(shè)備廢置管理設(shè)備基礎(chǔ)資料管理設(shè)備組織及績效管理備品備件管理設(shè)備購置/改造管理設(shè)備運(yùn)行管理設(shè)備檢維修管理設(shè)備完整性管理調(diào)度指揮物料平衡生產(chǎn)績效操作管理控制優(yōu)化工藝管理根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)研和分析,勾勒出流程制造-智能工廠的總體業(yè)務(wù)框架,涵蓋計(jì)劃經(jīng)營、原料采購、生產(chǎn)運(yùn)行、儲(chǔ)運(yùn)管理、質(zhì)量管理、能源管理、計(jì)量管理、健康安全環(huán)保(HSE)以及設(shè)備管理9大業(yè)務(wù)域。流程制造-生產(chǎn)運(yùn)營總體業(yè)務(wù)流程概覽儲(chǔ)運(yùn)卸貨計(jì)量原料采樣接收化驗(yàn)結(jié)果原料卸貨計(jì)量入罐檢尺原料采購制定原油選購策略編制原料采購計(jì)劃簽訂采購合同原料發(fā)運(yùn)配送裝置生產(chǎn)操作方案操作執(zhí)行臺(tái)帳日志工藝分析儲(chǔ)運(yùn)調(diào)合接收儲(chǔ)罐調(diào)合方案執(zhí)行調(diào)合操作記錄調(diào)合臺(tái)帳油品封罐采樣油品調(diào)合計(jì)劃結(jié)合銷售計(jì)劃油品組份供應(yīng)情況編制調(diào)合方案計(jì)劃確定調(diào)合料采購計(jì)劃儲(chǔ)罐調(diào)合計(jì)劃下達(dá)市場營運(yùn)接收油品調(diào)合預(yù)報(bào)計(jì)劃接收分廠預(yù)報(bào)計(jì)劃確定原料采購數(shù)量確定調(diào)合方案接收銷售計(jì)劃編制整體營運(yùn)計(jì)劃銜接市場與生產(chǎn)協(xié)同管理計(jì)劃效益測算產(chǎn)品銷售掌握市場需求細(xì)分客戶需求編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃簽訂銷售合同組織原油選評(píng)儲(chǔ)運(yùn)裝貨計(jì)量接收化驗(yàn)結(jié)果裝貨計(jì)量罐車采樣出罐檢尺原料進(jìn)廠海洋油輪軌道列車公路汽車原料管道生產(chǎn)優(yōu)化參與原油選評(píng)編制生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度排產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度指令下達(dá)成品出廠海洋油輪軌道列車公路汽車成品管道油品交付客戶自助下單貨款處理客戶提貨結(jié)算處理安環(huán)管理安全監(jiān)測排放監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案職業(yè)健康設(shè)備管理維修設(shè)備設(shè)備巡檢狀態(tài)監(jiān)測工單流轉(zhuǎn)設(shè)備更新改造成本因素生產(chǎn)計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)過程單位現(xiàn)金指標(biāo)原油評(píng)價(jià)原油行情生產(chǎn)情況調(diào)度目標(biāo)操作要求產(chǎn)出組份生產(chǎn)巡檢對(duì)整體計(jì)劃分解對(duì)整體計(jì)劃分解質(zhì)檢管理化驗(yàn)分析接受樣品發(fā)布結(jié)果參考策略簽訂依據(jù)執(zhí)行合同發(fā)運(yùn)申請(qǐng)配送任務(wù)運(yùn)輸信息交接手續(xù)原料樣品原料性質(zhì)儲(chǔ)罐液位油品移動(dòng)數(shù)量裝置對(duì)原料的要求確定原油組合最佳方案原油供應(yīng)條件裝置生產(chǎn)約束當(dāng)前庫存數(shù)量計(jì)劃優(yōu)化模型調(diào)合組份數(shù)量產(chǎn)品質(zhì)量要求操作要求操作記錄監(jiān)控過程組份供應(yīng)數(shù)量需求油品調(diào)合過程儲(chǔ)罐調(diào)合完畢合格憑證鶴臂注油儲(chǔ)罐液位下降儲(chǔ)罐調(diào)撥方案調(diào)合方案協(xié)同采購方案協(xié)同客戶提貨需求銷售訂單付款憑證提貨單計(jì)量單原料供應(yīng)需求計(jì)劃下達(dá)排產(chǎn)方案調(diào)合原料缺口產(chǎn)品調(diào)合要求產(chǎn)品需求組份產(chǎn)量/庫存送樣品出廠憑證流程制造之計(jì)劃經(jīng)營與原料采購業(yè)務(wù)域計(jì)劃經(jīng)營業(yè)務(wù)域生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制整體生產(chǎn)計(jì)劃編制原油采購計(jì)劃編制能源計(jì)劃編制生產(chǎn)經(jīng)營跟蹤與統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤與監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)平衡與提報(bào)經(jīng)營指標(biāo)核算與監(jiān)控經(jīng)營指標(biāo)跟蹤與監(jiān)控經(jīng)營指標(biāo)核算原料采購業(yè)務(wù)域原油評(píng)選原油選購策略原油評(píng)價(jià)原油/原料采購原油/原料采購跟蹤原油/原料采購執(zhí)行三劑/輔料采購三劑/輔料采購跟蹤三劑/輔料采購計(jì)劃智能工廠業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)調(diào)度與裝置計(jì)劃編制調(diào)合計(jì)劃編制銷售計(jì)劃編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控分析生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃整體優(yōu)化計(jì)劃經(jīng)營業(yè)務(wù)域包括生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制、生產(chǎn)經(jīng)營跟蹤與統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營指標(biāo)核算與監(jiān)控、經(jīng)營計(jì)劃優(yōu)化四大項(xiàng)業(yè)務(wù)。原料采購業(yè)務(wù)域包括原油評(píng)選、原油/原料采購、三劑/輔料采購三大項(xiàng)業(yè)務(wù)。三劑/輔料接收管理流程制造之生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)域生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)域智能工廠業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)域包含調(diào)度指揮、物料平衡、生產(chǎn)績效、操作管理、控制優(yōu)化及工藝管理六大項(xiàng)業(yè)務(wù)。調(diào)度指揮進(jìn)出廠協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)指揮與運(yùn)行監(jiān)控公用工程協(xié)調(diào)指揮物料平衡生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)物料平衡平衡分析與追溯生產(chǎn)績效操作執(zhí)行指標(biāo)管理生產(chǎn)執(zhí)行績效考核標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)運(yùn)協(xié)調(diào)指揮預(yù)報(bào)警管理與異常處置非計(jì)劃開停工績效考核流程執(zhí)行與跟蹤作業(yè)計(jì)劃分解與編制工藝管理工藝防腐蝕管理工藝操作運(yùn)行監(jiān)控與優(yōu)化工藝標(biāo)定工藝聯(lián)鎖化工三劑輔材管理工藝變更工藝技術(shù)文件操作管理報(bào)警管理任務(wù)執(zhí)行交接班管理內(nèi)操管理操作績效外操管理控制優(yōu)化PID整定制定控制優(yōu)化方案實(shí)時(shí)優(yōu)化先進(jìn)控制流程制造之儲(chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)域儲(chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)域智能工廠業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)儲(chǔ)運(yùn)管理涉及中間原料車間、火炬及系統(tǒng)管網(wǎng)車間、原油車間、成品及碼頭車間四個(gè)車間業(yè)務(wù)。儲(chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)域包括管網(wǎng)管理、罐區(qū)管理、火炬管理、調(diào)合管理、發(fā)運(yùn)接收管理五大項(xiàng)業(yè)務(wù)。罐區(qū)管理儲(chǔ)罐收發(fā)操作罐區(qū)巡檢調(diào)合管理原油/油品在線調(diào)合原油/油品手動(dòng)調(diào)合原油/油品離線調(diào)合優(yōu)化管網(wǎng)管理管網(wǎng)巡檢管網(wǎng)操作管理儲(chǔ)罐罐量統(tǒng)計(jì)發(fā)運(yùn)接收管理驗(yàn)車驗(yàn)船碼頭調(diào)度裝卸船操作火車裝車操作汽車裝車操作訂單提貨跟蹤火炬管理燃料氣回收管理火炬放空管理調(diào)合評(píng)價(jià)票據(jù)管理流程制造之質(zhì)量管理業(yè)務(wù)域質(zhì)量管理業(yè)務(wù)域智能工廠業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)域包括標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量監(jiān)控與分析、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量糾紛、質(zhì)量追溯五大項(xiàng)業(yè)務(wù)。質(zhì)量監(jiān)控與分析內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控外部質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量糾紛質(zhì)量追溯標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量糾紛事件調(diào)查質(zhì)量糾紛事件監(jiān)督質(zhì)量糾紛檔案質(zhì)量糾紛事件處理不合格品處置追溯信息采集質(zhì)量異常原因分析質(zhì)量追溯需求質(zhì)量異常改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編寫/修行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備案樣品接收樣品采集樣品檢驗(yàn)質(zhì)量合格證樣品審核質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量體系管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量問題通報(bào)質(zhì)量知識(shí)宣傳流程制造之能源管理與計(jì)量管理業(yè)務(wù)域能源管理業(yè)務(wù)域包括能源計(jì)劃、能源統(tǒng)計(jì)、能源運(yùn)行管理、能源評(píng)價(jià)、能源優(yōu)化五大項(xiàng)業(yè)務(wù)。計(jì)量管理業(yè)務(wù)域包括計(jì)量數(shù)據(jù)采集與管理、計(jì)量制度管理、計(jì)量器具管理三大項(xiàng)業(yè)務(wù)。能源管理業(yè)務(wù)域計(jì)量管理業(yè)務(wù)域智能工廠業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)能源評(píng)價(jià)能源績效能源分析能源審計(jì)能源運(yùn)行管理能源消耗能源生產(chǎn)能源監(jiān)控能源倉儲(chǔ)能源統(tǒng)計(jì)全廠能源統(tǒng)計(jì)裝置能源統(tǒng)計(jì)能源計(jì)劃產(chǎn)能計(jì)劃用能計(jì)劃能源優(yōu)化產(chǎn)能優(yōu)化節(jié)能管理用能優(yōu)化管網(wǎng)優(yōu)化計(jì)量數(shù)據(jù)采集與管理計(jì)量報(bào)表管理油品交接計(jì)量操作途耗儲(chǔ)耗管理計(jì)量糾紛管理計(jì)量制度管理計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量檔案管理計(jì)量人員崗位責(zé)任制計(jì)量器具管理計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具定期校驗(yàn)備品備件計(jì)劃計(jì)量器具抽檢流程制造之健康安全環(huán)保(HSE)管理業(yè)務(wù)域健康安全環(huán)保(HSE)管理業(yè)務(wù)域包括職業(yè)健康、安全管理、環(huán)保管理三大項(xiàng)業(yè)務(wù)。健康安全環(huán)保(HSE)管理業(yè)務(wù)域智能工廠業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)職業(yè)健康管理職業(yè)病危害監(jiān)測與控制職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)和告知職業(yè)健康體檢和個(gè)體防護(hù)職業(yè)健康監(jiān)測管理環(huán)保管理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理環(huán)保規(guī)劃計(jì)劃環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)境監(jiān)測管理安全管理承包商管理安全培訓(xùn)施工作業(yè)管控安全管控(風(fēng)險(xiǎn)、檢查、隱患、事故、考核)應(yīng)急管理危化品管理職業(yè)病危害防護(hù)職業(yè)危害申報(bào)環(huán)保統(tǒng)計(jì)環(huán)保治理設(shè)施管控流程制造之設(shè)備管理業(yè)務(wù)域設(shè)備管理業(yè)務(wù)域包括設(shè)備購置/改造管理、設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備檢維修管理、設(shè)備完整性管理、設(shè)備廢置管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理、設(shè)備組織及績效管理和備品備件管理八大項(xiàng)業(yè)務(wù)。智能工廠業(yè)務(wù)域設(shè)計(jì)設(shè)備管理業(yè)務(wù)域設(shè)備購置/改造管理選型采購規(guī)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)收移交監(jiān)造安裝項(xiàng)目后評(píng)估設(shè)備運(yùn)行管理設(shè)備點(diǎn)巡檢設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控故障/缺陷識(shí)別與分析設(shè)備運(yùn)行異常預(yù)警異常/隱患管理設(shè)備檢維修管理檢維修工作觸發(fā)(事后維修/計(jì)劃檢修/隨需檢修))檢維修現(xiàn)場管理檢維修流程管理檢維修記錄及評(píng)價(jià)設(shè)備完整性管理基于風(fēng)險(xiǎn)的維修維護(hù)策略完整性評(píng)估設(shè)備檢維修計(jì)劃設(shè)備優(yōu)化設(shè)計(jì)建議設(shè)備廢置管理報(bào)廢/出讓申請(qǐng)及審批報(bào)廢/出讓評(píng)估廢舊設(shè)備處置廢舊設(shè)備再利用備品備件管理備件領(lǐng)用備件庫存?zhèn)浼少徳O(shè)備基礎(chǔ)資料管理設(shè)備主數(shù)據(jù)功能位置設(shè)備臺(tái)賬2D/3D資料文檔設(shè)備組織及績效管理設(shè)備組織體系人員能力建設(shè)供應(yīng)商管理設(shè)備管理績效評(píng)估設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)分析目錄3.1總體設(shè)計(jì)思路3.2總體建設(shè)目標(biāo)3.3業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.4建設(shè)主線及核心能力分析3.5智能化場景梳理與設(shè)計(jì)3.6應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)3.7系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.8數(shù)據(jù)架構(gòu)與管控設(shè)計(jì)3.9集中集成設(shè)計(jì)3.10技術(shù)架構(gòu)與部署路線3.11智能工廠標(biāo)準(zhǔn)框架二、業(yè)務(wù)調(diào)研與分析一、總體設(shè)計(jì)方法三、智能工廠總體規(guī)劃四、智能工廠建設(shè)路線規(guī)劃五、智能工廠系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目卡片六、附錄流程制造-智能工廠應(yīng)用架構(gòu)
——設(shè)計(jì)原則與設(shè)計(jì)方法應(yīng)用功能細(xì)分集成關(guān)系分析與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)各應(yīng)用之間的橫向和縱向集成關(guān)系,及集中集成設(shè)計(jì)支撐業(yè)務(wù)能力間的融合關(guān)系支撐建設(shè)主線核心能力的建設(shè)要求描述應(yīng)用系統(tǒng)集成關(guān)系及集成實(shí)現(xiàn)方式總體集成框架數(shù)據(jù)集成框架系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)各應(yīng)用所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng),并識(shí)別出建智能工廠所需要的項(xiàng)目列表系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案與功能需求相結(jié)合緊密耦合的能力統(tǒng)一覆蓋優(yōu)先利用現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)擴(kuò)充覆蓋總體系統(tǒng)集視圖智能工廠項(xiàng)目列表應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)演進(jìn)路線分析與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)考慮因素設(shè)計(jì)成果設(shè)計(jì)為支撐各業(yè)務(wù)領(lǐng)域所需要的業(yè)務(wù)應(yīng)用及公共應(yīng)用業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分專業(yè)職能劃分跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的共性需求設(shè)計(jì)步驟應(yīng)用架構(gòu)根據(jù)各應(yīng)用系統(tǒng)、項(xiàng)目及項(xiàng)目間的依賴關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)先級(jí)排序給出建議134將在建設(shè)階段路線規(guī)劃部分詳細(xì)闡述2設(shè)計(jì)各應(yīng)用所需包含的功能模塊,識(shí)別該功能對(duì)應(yīng)的新技術(shù)應(yīng)用要求和管控要求功能設(shè)計(jì)方案與業(yè)務(wù)發(fā)展方向相結(jié)合功能模塊對(duì)于公司管控的體現(xiàn)程度功能模塊對(duì)于智能工廠的體現(xiàn)程度應(yīng)用功能說明與描述實(shí)施階段與演進(jìn)路線遵循完整性、集成性與延續(xù)性的原則,按照以下方法對(duì)應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì):流程制造-智能工廠總體應(yīng)用架構(gòu)流程制造智能工廠應(yīng)用架構(gòu)以技術(shù)和集成基礎(chǔ)為支撐,以標(biāo)準(zhǔn)框架為保障,對(duì)工廠的設(shè)備、控制、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理、分析決策進(jìn)行全方位設(shè)計(jì)。營運(yùn)分析與決策支持基礎(chǔ)支撐CCTV云平臺(tái)工業(yè)無線數(shù)據(jù)中心信息安全中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)共享工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在線培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)用工作臺(tái)智能倉儲(chǔ)仿真培訓(xùn)能源優(yōu)化汽運(yùn)/火運(yùn)管理控制優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)框架總體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息安全標(biāo)準(zhǔn)管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)優(yōu)化流程模擬GIS服務(wù)平臺(tái)原油調(diào)合油品調(diào)合原油采購優(yōu)化營運(yùn)監(jiān)控與分析效益測算/核算計(jì)劃優(yōu)化調(diào)度管理分析監(jiān)控物料管理報(bào)表管理營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化生產(chǎn)執(zhí)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用操作管理工廠模型管理知識(shí)管理在線監(jiān)測安環(huán)分析安環(huán)事務(wù)管理應(yīng)急指揮安全環(huán)保管理質(zhì)量管理質(zhì)量分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控維修管理設(shè)備完整性策略設(shè)備管理可視化監(jiān)控管理數(shù)字化交付備品備件管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測及診斷分析調(diào)度排產(chǎn)計(jì)量體系管理能源管理智能巡檢巡檢統(tǒng)計(jì)分析巡檢執(zhí)行管理巡檢協(xié)同管理巡檢過程監(jiān)控先進(jìn)控制物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫移動(dòng)應(yīng)用管理決策支持生產(chǎn)運(yùn)行流程制造-智能工廠總體應(yīng)用架構(gòu)
——應(yīng)用功能說明分類功能模塊功能概述新技術(shù)應(yīng)用按業(yè)務(wù)域、專業(yè)職能劃分出應(yīng)用領(lǐng)域作為分類在每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域中,按業(yè)務(wù)特點(diǎn)和功能特點(diǎn)切分出具體的功能模塊每個(gè)功能模塊的具體內(nèi)容在當(dāng)前功能模塊中應(yīng)用到的數(shù)字化/智能化技術(shù)新技術(shù)應(yīng)用云計(jì)算智能設(shè)備大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用虛擬技術(shù)/三維優(yōu)化模型新技術(shù)主要應(yīng)用方向基礎(chǔ)設(shè)施決策分析預(yù)警預(yù)測現(xiàn)場管理設(shè)備監(jiān)控報(bào)表展示工廠建模培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn)人員定位質(zhì)量檢測技術(shù)說明技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)新技術(shù)應(yīng)用云計(jì)算大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化模型云計(jì)算技術(shù)云計(jì)算是網(wǎng)格計(jì)算、分布式計(jì)算、虛擬化等傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物。它旨在通過網(wǎng)絡(luò)把多個(gè)成本相對(duì)較低的計(jì)算實(shí)體整合成一個(gè)具有強(qiáng)大計(jì)算能力的完美系統(tǒng),并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先進(jìn)的商業(yè)模式把這強(qiáng)大的計(jì)算能力分布到終端用戶手中。為了降低企業(yè)的信息化成本,也可以進(jìn)行私有云的部署。整個(gè)企業(yè)私有云服務(wù)架構(gòu)可以分為三層和兩體系:基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)層(IaaS)、平臺(tái)服務(wù)層(PaaS)、應(yīng)用軟件服務(wù)層(SaaS)、信息安全體系和運(yùn)營管理體系。大數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了各種各樣的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)有的是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還有大量的是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而且數(shù)據(jù)量度非常巨大。怎么優(yōu)化地進(jìn)行收集與存儲(chǔ)、怎么進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā)利用,讓已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的作用和效益非常重要。大數(shù)據(jù)解決了不同類型數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),并在不同的數(shù)據(jù)類型中進(jìn)行交叉分析、語義分析、圖文轉(zhuǎn)換、模式識(shí)別等,在龐大的數(shù)據(jù)庫中挖掘新的價(jià)值。這些在生產(chǎn)裝置運(yùn)行診斷分析、大機(jī)組運(yùn)行故障預(yù)警、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行診斷分析等業(yè)務(wù)領(lǐng)域中發(fā)揮巨大作用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)是物物相連的網(wǎng)絡(luò),把物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進(jìn)行信息交換和通訊,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。通過傳感器更廣泛地采集數(shù)據(jù)(如企業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、人員安全、現(xiàn)場作業(yè)、倉儲(chǔ)信息、能耗數(shù)據(jù)、管線腐蝕數(shù)據(jù)、工藝與專業(yè)巡檢數(shù)據(jù)、災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警信息等),建立起生產(chǎn)全過程的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行、能源生產(chǎn)與消耗、人員安全等業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng);在此數(shù)字化的基礎(chǔ)上,建立更廣泛數(shù)據(jù)的整合體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的綜合分析與利用;并基于業(yè)務(wù)需求開發(fā)智能化應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的智能優(yōu)化、決策支持管理。優(yōu)化模型利用石化生產(chǎn)工藝機(jī)理以及各種數(shù)學(xué)算法,融合計(jì)算機(jī)技術(shù),形成各種專業(yè)軟件模型,以滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)(計(jì)劃、排產(chǎn)、平衡等)要求,實(shí)現(xiàn)精確快速的優(yōu)化、整定等數(shù)據(jù)處理流程。流程制造-智能工廠總體應(yīng)用架構(gòu)
——新技術(shù)應(yīng)用說明-1新技術(shù)應(yīng)用智能設(shè)備移動(dòng)應(yīng)用虛擬技術(shù)/三維移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)石化企業(yè)覆蓋的地理區(qū)域較廣,移動(dòng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用為石化企業(yè)安全、平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行提供了實(shí)時(shí)連接和應(yīng)用,大大地?cái)U(kuò)展了石化企業(yè)信息系統(tǒng)的地理使用范圍、實(shí)時(shí)性和合規(guī)性。例如,設(shè)備設(shè)施信息查詢的移動(dòng)式應(yīng)用,可以讓設(shè)備維修維護(hù)人員隨時(shí)隨地了解生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設(shè)備及其附屬設(shè)施的規(guī)格參數(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行要求、歷史檢維修信息數(shù)據(jù)庫、備品配件庫存情況、操作規(guī)程等,隨時(shí)隨地匯報(bào)檢維修信息并確保上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量;可以讓操作人員、業(yè)務(wù)管理人員、管理層領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地了解設(shè)備資產(chǎn)的歷史故障與維修、歷史運(yùn)行情況等綜合信息,可以更好地讓檢維修人員、操作人員、業(yè)務(wù)管理人員、管理層迅速做出正確的決策。智能設(shè)備智能設(shè)備是傳統(tǒng)電氣設(shè)備與計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、控制理論、傳感器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、電力電子技術(shù)等相結(jié)合的產(chǎn)物。智能設(shè)備主要包括兩方面的關(guān)鍵內(nèi)容:自我檢測是智能設(shè)備的基礎(chǔ);自我診斷是智能設(shè)備的核心。智能設(shè)備是一種高度自動(dòng)化的機(jī)電一體化設(shè)備,由于其結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在系統(tǒng)中的作用十分重要,因此對(duì)智能設(shè)備的可靠性有很高的要求。虛擬技術(shù)虛擬技術(shù)是指綜合利用三維模型系統(tǒng)和各種現(xiàn)實(shí)及控制等接口設(shè)備,在計(jì)算機(jī)上生成可交互的虛擬環(huán)境,并結(jié)合視覺、聽覺、觸覺等感官模擬的技術(shù),讓使用者如同身歷其境一般,可以及時(shí)、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物。常用的虛擬技術(shù)包括:VR(虛擬現(xiàn)實(shí)),基于計(jì)算機(jī)的現(xiàn)實(shí)模擬;AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)),基于真實(shí)場景的數(shù)據(jù)展示;MR(混合現(xiàn)實(shí)),合并現(xiàn)實(shí)與數(shù)字世界產(chǎn)生基于全息圖的可視化環(huán)境三維可視化技術(shù)三維立體可視化技術(shù)為石化企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理、運(yùn)營管理等帶來浸透感變化。例如,基于大范圍地形的三維立體模型,在三維真實(shí)感立體模型上進(jìn)行管線的施工、運(yùn)營,可使用戶在視覺上產(chǎn)生一種沉浸于三維立體的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,使施工、生產(chǎn)過程管理更加真實(shí),結(jié)果可視化。流程制造-智能工廠總體應(yīng)用架構(gòu)
——新技術(shù)應(yīng)用說明-2流程制造-智能工廠應(yīng)用架構(gòu)
——應(yīng)用架構(gòu)與建設(shè)主線的對(duì)應(yīng)關(guān)系營運(yùn)分析與決策支持基礎(chǔ)支撐CCTV云平臺(tái)工業(yè)無線數(shù)據(jù)中心信息安全中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)共享工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在線培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)用工作臺(tái)智能倉儲(chǔ)仿真培訓(xùn)能源優(yōu)化汽運(yùn)/火運(yùn)管理控制優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)框架總體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息安全標(biāo)準(zhǔn)管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)優(yōu)化流程模擬GIS服務(wù)平臺(tái)原油調(diào)合油品調(diào)合原油采購優(yōu)化營運(yùn)監(jiān)控與分析效益測算/核算計(jì)劃優(yōu)化調(diào)度管理分析監(jiān)控物料管理報(bào)表管理營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化生產(chǎn)執(zhí)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用操作管理工廠模型管理知識(shí)管理在線監(jiān)測安環(huán)分析安環(huán)事務(wù)管理應(yīng)急指揮安全環(huán)保管理質(zhì)量管理質(zhì)量分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控維修管理設(shè)備完整性策略設(shè)備管理可視化監(jiān)控管理數(shù)字化交付備品備件管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測及診斷分析調(diào)度排產(chǎn)計(jì)量體系管理能源管理智能巡檢巡檢統(tǒng)計(jì)分析巡檢執(zhí)行管理巡檢協(xié)同管理巡檢過程監(jiān)控先進(jìn)控制物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫移動(dòng)應(yīng)用管理集成應(yīng)用支撐營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化生產(chǎn)敏捷協(xié)作生產(chǎn)敏捷協(xié)作生產(chǎn)敏捷協(xié)作資產(chǎn)智能預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)框架數(shù)據(jù)聯(lián)通共享基礎(chǔ)技術(shù)支撐流程制造-智能工廠應(yīng)用架構(gòu)基于“五二一”總體藍(lán)圖,是總體藍(lán)圖的細(xì)化設(shè)計(jì)與落地。決策支持生產(chǎn)運(yùn)行流程制造-智能工廠應(yīng)用架構(gòu)
——應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)域的對(duì)應(yīng)關(guān)系營運(yùn)分析與決策支持基礎(chǔ)支撐CCTV云平臺(tái)工業(yè)無線數(shù)據(jù)中心信息安全中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)共享工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在線培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)用工作臺(tái)智能倉儲(chǔ)仿真培訓(xùn)能源優(yōu)化汽運(yùn)/火運(yùn)管理控制優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)框架總體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息安全標(biāo)準(zhǔn)管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)優(yōu)化流程模擬GIS服務(wù)平臺(tái)原油調(diào)合油品調(diào)合原油采購優(yōu)化營運(yùn)監(jiān)控與分析效益測算/核算計(jì)劃優(yōu)化調(diào)度管理分析監(jiān)控物料管理報(bào)表管理營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化生產(chǎn)執(zhí)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用操作管理工廠模型管理知識(shí)管理在線監(jiān)測安環(huán)分析安環(huán)事務(wù)管理應(yīng)急指揮安全環(huán)保管理質(zhì)量管理質(zhì)量分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控維修管理設(shè)備完整性策略設(shè)備管理可視化監(jiān)控管理數(shù)字化交付備品備件管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測及診斷分析調(diào)度排產(chǎn)計(jì)量體系管理能源管理智能巡檢巡檢統(tǒng)計(jì)分析巡檢執(zhí)行管理巡檢協(xié)同管理巡檢過程監(jiān)控先進(jìn)控制物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫移動(dòng)應(yīng)用管理計(jì)劃經(jīng)營生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)運(yùn)行/儲(chǔ)運(yùn)管理設(shè)備管理健康安全環(huán)保原料采購質(zhì)量管理計(jì)劃經(jīng)營生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)量管理能源管理能源管理在應(yīng)用架構(gòu)上覆蓋業(yè)務(wù)域,形成應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)域的對(duì)應(yīng)關(guān)系。決策支持生產(chǎn)運(yùn)行目錄3.1總體設(shè)計(jì)思路3.2總體建設(shè)目標(biāo)3.3業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.4建設(shè)主線及核心能力分析3.5智能化場景梳理與設(shè)計(jì)3.6應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)3.7系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.8數(shù)據(jù)架構(gòu)與管控設(shè)計(jì)3.9集中集成設(shè)計(jì)3.10技術(shù)架構(gòu)與部署路線3.11智能工廠標(biāo)準(zhǔn)框架二、業(yè)務(wù)調(diào)研與分析一、總體設(shè)計(jì)方法三、智能工廠總體規(guī)劃四、智能工廠建設(shè)路線規(guī)劃五、智能工廠系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目卡片六、附錄流程制造-智能工廠總體系統(tǒng)架構(gòu)決策支持生產(chǎn)運(yùn)行營運(yùn)分析與決策支持基礎(chǔ)支撐CCTV云平臺(tái)工業(yè)無線數(shù)據(jù)中心信息安全中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)共享工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在線培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)用工作臺(tái)智能倉儲(chǔ)仿真培訓(xùn)能源優(yōu)化汽運(yùn)/火運(yùn)管理控制優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)框架總體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息安全標(biāo)準(zhǔn)管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)優(yōu)化流程模擬GIS服務(wù)平臺(tái)原油調(diào)合油品調(diào)合原油采購優(yōu)化營運(yùn)監(jiān)控與分析效益測算/核算計(jì)劃優(yōu)化調(diào)度管理分析監(jiān)控物料管理報(bào)表管理營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化生產(chǎn)執(zhí)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用操作管理工廠模型管理知識(shí)管理在線監(jiān)測安環(huán)分析安環(huán)事務(wù)管理應(yīng)急指揮安全環(huán)保管理質(zhì)量管理質(zhì)量分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控維修管理設(shè)備完整性策略設(shè)備管理可視化監(jiān)控管理數(shù)字化交付備品備件管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測及診斷分析調(diào)度排產(chǎn)計(jì)量體系管理能源管理智能巡檢巡檢統(tǒng)計(jì)分析巡檢執(zhí)行管理巡檢協(xié)同管理巡檢過程監(jiān)控先進(jìn)控制物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫移動(dòng)應(yīng)用管理營運(yùn)分析與決策支持應(yīng)用工作臺(tái)ERP營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(LIMS)設(shè)備管理平臺(tái)安全環(huán)保管理系統(tǒng)營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化系統(tǒng)智能巡檢系統(tǒng)CCTV云平臺(tái)工業(yè)無線數(shù)據(jù)中心信息安全移動(dòng)應(yīng)用管理中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在線培訓(xùn)平臺(tái)GIS服務(wù)平臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫智能倉儲(chǔ)仿真培訓(xùn)能源優(yōu)化汽運(yùn)/火運(yùn)管理實(shí)時(shí)優(yōu)化流程模擬原油調(diào)合油品調(diào)合先進(jìn)控制根據(jù)系統(tǒng)/項(xiàng)目劃分原則,在流程制造-智能工廠總體應(yīng)用架構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)應(yīng)用之間的產(chǎn)品成熟度關(guān)系和業(yè)務(wù)支撐范圍,形成覆蓋應(yīng)用架構(gòu)的整體系統(tǒng)架構(gòu)。流程制造-總體系統(tǒng)架構(gòu)
——系統(tǒng)間依賴關(guān)系視圖強(qiáng)制性依賴關(guān)系非強(qiáng)制性依賴關(guān)系營運(yùn)分析與決策支持基礎(chǔ)支撐CCTV云平臺(tái)工業(yè)無線數(shù)據(jù)中心信息安全中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)共享工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在線培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)用工作臺(tái)智能倉儲(chǔ)仿真培訓(xùn)能源優(yōu)化汽運(yùn)/火運(yùn)管理控制優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)框架總體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息安全標(biāo)準(zhǔn)管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)優(yōu)化流程模擬GIS服務(wù)平臺(tái)原油調(diào)合油品調(diào)合原油采購優(yōu)化營運(yùn)監(jiān)控與分析效益測算/核算計(jì)劃優(yōu)化調(diào)度管理分析監(jiān)控物料管理報(bào)表管理營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化生產(chǎn)執(zhí)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用操作管理工廠模型管理知識(shí)管理在線監(jiān)測安環(huán)分析安環(huán)事務(wù)管理應(yīng)急指揮安全環(huán)保管理質(zhì)量管理質(zhì)量分析質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控維修管理設(shè)備完整性策略設(shè)備管理可視化監(jiān)控管理數(shù)字化交付備品備件管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測及診斷分析調(diào)度排產(chǎn)計(jì)量體系管理能源管理智能巡檢巡檢統(tǒng)計(jì)分析巡檢執(zhí)行管理巡檢協(xié)同管理巡檢過程監(jiān)控先進(jìn)控制物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫移動(dòng)應(yīng)用管理營運(yùn)分析與決策支持應(yīng)用工作臺(tái)ERP營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(LIMS)設(shè)備管理平臺(tái)安全環(huán)保管理系統(tǒng)營運(yùn)協(xié)同優(yōu)化系統(tǒng)智能巡檢系統(tǒng)CCTV云平臺(tái)工業(yè)無線數(shù)據(jù)中心信息安全移動(dòng)應(yīng)用管理中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)工業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)在線培訓(xùn)平臺(tái)GIS服務(wù)平臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫智能倉儲(chǔ)仿真培訓(xùn)能源優(yōu)化汽運(yùn)/火運(yùn)管理實(shí)時(shí)優(yōu)化流程模擬原油調(diào)合油品調(diào)合先進(jìn)控制從總體系統(tǒng)架構(gòu)出發(fā),通過梳理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)、功能集成等內(nèi)在關(guān)系,形成系統(tǒng)之間的依賴關(guān)系視圖。生產(chǎn)運(yùn)行決策支持目錄3.1總體設(shè)計(jì)思路3.2總體建設(shè)目標(biāo)3.3業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.4建設(shè)主線及核心能力分析3.5智能化場景梳理與設(shè)計(jì)3.6應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)3.7系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.8數(shù)據(jù)架構(gòu)與管控設(shè)計(jì)3.9集中集成設(shè)計(jì)3.10技術(shù)架構(gòu)與部署路線3.11智能工廠標(biāo)準(zhǔn)框架二、業(yè)務(wù)調(diào)研與分析一、總體設(shè)計(jì)方法三、智能工廠總體規(guī)劃四、智能工廠建設(shè)路線規(guī)劃五、智能工廠系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目卡片六、附錄流程制造-智能工廠總體集成關(guān)系視圖各應(yīng)用系統(tǒng)在界面劃分基礎(chǔ)上,通過橫向與縱向集成,實(shí)現(xiàn)流程貫通與信息共享,從而消除信息壁壘,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。目錄3.1總體設(shè)計(jì)思路3.2總體建設(shè)目標(biāo)3.3業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.4建設(shè)主線及核心能力分析3.5智能化場景梳理與設(shè)計(jì)3.6應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)3.7系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.8數(shù)據(jù)架構(gòu)與管控設(shè)計(jì)3.9集中集成設(shè)計(jì)3.10技術(shù)架構(gòu)與部署路線3.11智能工廠標(biāo)準(zhǔn)框架二、業(yè)務(wù)調(diào)研與分析一、總體設(shè)計(jì)方法三、智能工廠總體規(guī)劃四、智能工廠建設(shè)路線規(guī)劃五、智能工廠系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目卡片六、附錄流程制造-智能工廠整體技術(shù)架構(gòu)示意圖IaaSLayer企業(yè)應(yīng)用工作臺(tái)VirtualNodeHSEVirtualNodeLIMSVirtualNode……VirtualNode設(shè)備ESB接口管控ODS數(shù)據(jù)管控企業(yè)定制化模塊業(yè)務(wù)主題數(shù)據(jù)服務(wù)分析報(bào)表數(shù)據(jù)服務(wù)決策分析數(shù)據(jù)服務(wù)智能化應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)VirtualNodeERPVirtualNodeMES中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)(數(shù)據(jù)整合)存儲(chǔ)資源計(jì)算資源內(nèi)存資源網(wǎng)絡(luò)資源業(yè)務(wù)員流程編排運(yùn)維員工廠模型管理套件圖例定制開發(fā)部分平臺(tái)實(shí)施部分上線系統(tǒng)部分物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)(數(shù)據(jù)接入)數(shù)據(jù)采集物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)(數(shù)據(jù)輸出)ESB流程編排引擎數(shù)據(jù)整合服務(wù)輸出流程制造-智能工廠技術(shù)架構(gòu)*非技術(shù)架構(gòu)內(nèi)容敏捷柔性安全開放信息安全云平臺(tái)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維及容災(zāi)管理信息安全管理信息安全技術(shù)信息安全運(yùn)營應(yīng)用系統(tǒng)管理運(yùn)營應(yīng)用*智能工廠應(yīng)用*計(jì)算資源網(wǎng)絡(luò)資源機(jī)房運(yùn)維管理統(tǒng)一監(jiān)控技術(shù)支撐平臺(tái)鑒權(quán)授權(quán)組件移動(dòng)接入組件服務(wù)框架組件三維數(shù)字化組件存儲(chǔ)備份視頻識(shí)別分析組件大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)接入平臺(tái)云服務(wù)及資源池管理中央業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)(數(shù)據(jù)集成平臺(tái))桌面終端資源災(zāi)備架構(gòu)災(zāi)備策略ERPCRM采購管理……營運(yùn)協(xié)同與優(yōu)化MES設(shè)備管理……基于信息化、智能化應(yīng)用建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢,設(shè)計(jì)統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu),并符合先進(jìn)性、可擴(kuò)展、兼容并舉的特征。流程制造-智能工廠部署路線一階段DBAppNode以單服務(wù)節(jié)點(diǎn)部署單一應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫DBAppNodeDBAppNode二階段以多服務(wù)節(jié)點(diǎn)分別部署應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫DBAppVirtualNodeIaaSDBAppVirtualNode三階段以IaaS平臺(tái)來整合硬件資源,提供虛擬節(jié)點(diǎn)分別部署應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫AppVirtualNodeIaaSAppVirtualNodeODS四階段基于IaaS平臺(tái)在其上構(gòu)建ODS,進(jìn)行底層數(shù)據(jù)的整合,打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貫通,并提供全局?jǐn)?shù)據(jù)分析能力AppVirtualNodeIaaSAppVirtualNodeODSESB五階段基于第四階段成果,以SOA理念借助于中間件,從接口層面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成和業(yè)務(wù)貫通流程制造-智能工廠技術(shù)架構(gòu)-信息安全框架安全管理面向日常運(yùn)營流程與機(jī)制的設(shè)計(jì),包括人員角色與分工、標(biāo)準(zhǔn)體系、供應(yīng)商管理、監(jiān)督檢查等安全治理為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)及IT戰(zhàn)略目標(biāo)所做出的戰(zhàn)略性制度安排,包括安全策略、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全合規(guī)管理等應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全關(guān)注應(yīng)用系統(tǒng)全生命周期的安全管理,以及數(shù)據(jù)安全保障機(jī)制安全運(yùn)維關(guān)注安全運(yùn)營過程中的安全管控,例如安全監(jiān)控、安全事件分析、應(yīng)急響應(yīng)等基礎(chǔ)設(shè)施和物理安全關(guān)注物理環(huán)境、主機(jī)、終端、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等層面的安全保障能力身份與權(quán)限管理對(duì)各系統(tǒng)的用戶及權(quán)限進(jìn)行集中管理、授權(quán)、訪問控制和審計(jì)123456安全治理身份與權(quán)限管理應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)設(shè)施和物理安全安全管理安全運(yùn)維以安全治理為導(dǎo)向,以構(gòu)建安全管理、安全運(yùn)維體系為支撐,通過完善身份與權(quán)限管理,全面提升信息安全防護(hù)、監(jiān)測、響應(yīng)和恢復(fù)能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施的安全保障。建設(shè)順序可分為兩個(gè)階段:應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全、基礎(chǔ)設(shè)施和物理安全、身份與權(quán)限管理;安全管理、安全運(yùn)維、安全治理。目錄3.1總體設(shè)計(jì)思路3.2總體建設(shè)目標(biāo)3.3業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.4建設(shè)主線及核心能力分析3.5智能化場景梳理與設(shè)計(jì)3.6應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)3.7系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.8數(shù)據(jù)架構(gòu)與管控設(shè)計(jì)3.9集中集成設(shè)計(jì)3.10技術(shù)架構(gòu)與部署路線3.11智能工廠標(biāo)準(zhǔn)框架二、業(yè)務(wù)調(diào)研與分析一、總體設(shè)計(jì)方法三、智能工廠總體規(guī)劃四、智能工廠建設(shè)路線規(guī)劃五、智能工廠系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目卡片六、附錄流程制造-智能工廠總體集成關(guān)系視圖各應(yīng)用系統(tǒng)在界面劃分基礎(chǔ)上,通過橫向與縱向集成,實(shí)現(xiàn)流程貫通與信息共享,從而消除信息壁壘,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。目錄3.1總體設(shè)計(jì)思路3.2總體建設(shè)目標(biāo)3.3業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.4建設(shè)主線及核心能力分析3.5智能化場景梳理與設(shè)計(jì)3.6應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)3.7系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.8數(shù)據(jù)架構(gòu)與管控設(shè)計(jì)3.9集中集成設(shè)計(jì)3.10技術(shù)架構(gòu)與部署路線3.11智能工廠標(biāo)準(zhǔn)框架二、業(yè)務(wù)調(diào)研與分析一、總體設(shè)計(jì)方法三、智能工廠總體規(guī)劃四、智能工廠建設(shè)路線規(guī)劃五、智能工廠系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)與項(xiàng)目卡片六、附錄流程制造-智能工廠整體技
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