保安班長年度工作參考計劃

保安班長年度工作參考計劃保安班長年度工作計劃按照上級文件精神，為進(jìn)一步加快標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)安保治理工作，確保各物業(yè)治理小區(qū)安保設(shè)備達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出如下要求，請認(rèn)真執(zhí)行一、抓好源頭操縱，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)全縣所有物業(yè)治理小區(qū)和新近預(yù)備進(jìn)展物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開發(fā)建立單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送詳細(xì)的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積到達(dá)小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)展施工。物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)展物業(yè)治理的小區(qū)進(jìn)展清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)展整改建立，詳細(xì)措施1、尚未進(jìn)展綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進(jìn)展視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進(jìn)展安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)治理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進(jìn)展安裝。4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)治理小區(qū)，由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān)建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的場面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)展把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用各物業(yè)效勞企業(yè)是施行本項工作的主體，要實在負(fù)責(zé)起各個物業(yè)效勞小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建立。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)效勞小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)展完善，尚未進(jìn)展視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)治理小區(qū)要抓緊報送方案，進(jìn)展安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。四、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)效勞小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進(jìn)展安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)展驗收。凡未通過上述環(huán)節(jié)或者審查存在征詢題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗收備案;凡未通過上述環(huán)節(jié)或者審查存在征詢題的物業(yè)效勞小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。保安班長個人工作計劃一、做好保安人員穩(wěn)定工作，操縱人員流失1、加強(qiáng)隊員思想政治教育，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)方式，珍惜來之不易的工作時機(jī)，報著對單位、對本人，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強(qiáng)與隊員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時機(jī)是靠本人爭取的，公司開展較快，時機(jī)特別多，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活，協(xié)助隊員處理一些實際征詢題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，爽朗隊員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團(tuán)隊意思。二、加強(qiáng)隊員日常治理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，關(guān)于新入職隊員，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈治理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)視，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作，提高治理的有效性。2、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛治理、物品治理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)方式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員純熟掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈平安工作需要。3、注重隊員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安治理處分法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓舞員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，關(guān)于工作積極，有一定治理才能，具備治理人員根本素養(yǎng)的隊員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次開展。三、注重安防設(shè)備設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)備完好1、積極協(xié)同治理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)備、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)展檢查與測試，存在征詢題及時維保單位處理，如無法處理的由維保方出具報告，交治理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同治理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在征詢題及時修復(fù)。3、在“消防、安?！痹O(shè)備、設(shè)備部分存在缺點的前提下，加強(qiáng)“人防”治理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。四、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出人員治理，確保人員治理上不出現(xiàn)破綻1、中控、大堂及機(jī)動巡查隊員親切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的治理，及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)視，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至完畢，人員離開。4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)展確認(rèn)。5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢征詢并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的治理，維護(hù)大廈的日常秩序。五、加強(qiáng)車輛平安治理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛平安1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。2、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況，登記進(jìn)出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)展車況檢查，覺察征詢題及時與車主聯(lián)絡(luò)處理，并登記。4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先征詢清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。六、做好物品進(jìn)出治理工作，操縱物品流失1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)展核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)展核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應(yīng)按照實際情況準(zhǔn)確指引途徑、道路，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。七、加強(qiáng)大廈消防平安治理，杜絕發(fā)生火險隱患1、加強(qiáng)保安人員的消防平安培訓(xùn)，提高保安隊員消防平安認(rèn)識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)***伍：由保安主管為消防平安治理人，治理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：A.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。B.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。C.經(jīng)常檢查防火平安工作，糾正消防違章，整改火險隱患。D.治理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻保持暢通。E.工程部負(fù)責(zé)治理好消防泵與消防電梯等，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。F。保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控。G。義務(wù)***員成員要在接到火災(zāi)報警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時，迅速啟用消防設(shè)備進(jìn)展撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)緣故。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部按照大廈防火需要和防火平安情勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。按照消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防平安知識外，還要理解一定公共聚攏場所的消防防范知識。使所有員工真正到達(dá)“四明白”、“四會”。酒店保安班長工作計劃新的一年，保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部的新形象，20xx年的總體工作計劃一、接著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂20xx年“消防平安責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人內(nèi)心有平安，確保酒店全年平安工作扎實到位。二、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員理解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”才能。四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，覺察征詢題處理征詢題，處理征詢題爭取把平安隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于平安之門外。五、提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有制造性的去開展工作，合理分工充分到達(dá)人盡其責(zé)、物盡其用。六、標(biāo)準(zhǔn)停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通不斷暢通無阻。七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條，對有有征詢題的物品堅決拘留，直至說明真相。八、進(jìn)展細(xì)化治理，層層細(xì)化使所有隊員，所有崗位明確職責(zé)，明晰任務(wù)。九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保存并發(fā)揚下去，使之構(gòu)成一種好的傳統(tǒng)。十、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多留意隊員的思想動態(tài)，對個別較