設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)

工程部設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)1.組織機(jī)構(gòu)2.總體部署3.施工計(jì)劃4.人力資源計(jì)劃5.主要施工機(jī)具1.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2.工程質(zhì)量保證體系模式3.質(zhì)量管理實(shí)施4.質(zhì)量控制5.施工材料質(zhì)量控制1.安全目標(biāo)2.安全管理設(shè)備調(diào)試、檢查驗(yàn)收、成品保護(hù)、設(shè)備移3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、圖紙與普通項(xiàng)目相比較不同之處。包括合同條件(包括質(zhì)量、工期、造價(jià)、工程況。1.組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師物資部安裝隊(duì)調(diào)試隊(duì)質(zhì)安部技術(shù)部生產(chǎn)經(jīng)理2.總體部署3.施工計(jì)劃4.人力資源計(jì)劃5.主要施工機(jī)具序號(hào)序號(hào)名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量1231.編制依據(jù)2.主要工程量3.設(shè)備安裝電壓等級(jí)進(jìn)行核實(shí)，并用搖表對(duì)電線的避免交叉，羅列應(yīng)整齊；豎直敷設(shè)的電纜每隔4.3所有材料、設(shè)備均要有出廠合格證、說明書或者材質(zhì)證明書等資料，并保4.4做好詳細(xì)的施工紀(jì)錄，特別是隱蔽工程檢查記錄，工程隱蔽前24小時(shí)通5.4禁止帶電作業(yè)，不可避免時(shí)，應(yīng)征的主管人員允許，并制定措施做好安全。按照這一質(zhì)量方針，以優(yōu)良的質(zhì)量完成所承2.工程質(zhì)量保證體系模式行質(zhì)量保證，按3.質(zhì)量管理實(shí)施3.3認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”(自檢、互檢、專業(yè)檢查、質(zhì)量評(píng)定)工作，分部3.4制定施工前施工技術(shù)交底制度為施工人員提供了工作依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和3.5狠抓質(zhì)量通病，著重抓工作中的隨意性。重點(diǎn)抓設(shè)備安裝的精度、調(diào)試4.質(zhì)量控制4.1施工準(zhǔn)備1.2施工前做到堅(jiān)持圖紙會(huì)審，堅(jiān)持編制施工技術(shù)文件，堅(jiān)持施工技術(shù)交內(nèi)外部工序交接卡●○●○●●●12345786計(jì)量傳遞控制●9工程總結(jié)及質(zhì)量回訪○要素○為基本要素4.2施工過程.3質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)b.過程中質(zhì)量檢驗(yàn)形式分為質(zhì)檢員實(shí)測實(shí)量和班組實(shí)測實(shí)量質(zhì)檢員在5.施工材料質(zhì)量控制5.1項(xiàng)目部物資部門是材料質(zhì)量控制的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)施工器材計(jì)劃的編收及質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并對(duì)項(xiàng)目部的材料質(zhì)求實(shí)施。1.安全目標(biāo)2.安全管理、業(yè)務(wù)組長任副組長，各班長為成員；安全體作。育。場的組織管理、急救程序、施司總部規(guī)定予以一定數(shù)。正，，2.6文明施工和項(xiàng)目部的施工總平面部質(zhì)施工，暫設(shè)、機(jī)具、材料等不、廢料、嚴(yán)禁亂堆亂放，做到工完料盡場地清，施工現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全