《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》課程教學(xué)大綱

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》教學(xué)大綱課程編號：06220028英文名稱：Companystrategyandriskmanagement學(xué)分：2學(xué)時：總學(xué)時32學(xué)時，其中理論32學(xué)時，實踐0學(xué)時先修課程：《管理學(xué)概論》、《會計學(xué)原理》、《財務(wù)會計》、《財務(wù)管理》、《審計》課程類別：專業(yè)拓展課程（選修）授課對象：會計學(xué)專業(yè)學(xué)生教學(xué)單位：商學(xué)院修讀學(xué)期：第6學(xué)期一、課程描述和目標《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》課程是會計專業(yè)的專業(yè)選修課，是為培養(yǎng)學(xué)生公司戰(zhàn)略與企業(yè)風(fēng)險管理的基本理論、基本知識和基本技能而設(shè)置的?！豆緫?zhàn)略與風(fēng)險管理》課程以強化公司層面的管理為切入點，內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理的基本概念、基本原理、基本方法等。在闡述公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，較詳細的介紹了公司戰(zhàn)略的分析、選擇、實施過程以及企業(yè)風(fēng)險的識別、分析和應(yīng)對方法，包括風(fēng)險管理框架下的企業(yè)內(nèi)部控制過程。具體達到以下課程目標：課程目標1：專業(yè)知識方面。系統(tǒng)全面掌握公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的基本原理、主要內(nèi)容和基本方法。課程目標2：專業(yè)能力方面。能夠綜合應(yīng)用公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論和基本方法解決現(xiàn)實問題，為企業(yè)管理當局提供與管理需要高度相關(guān)性和充分可靠性的信息。課程目標3：素質(zhì)發(fā)展方面。使學(xué)生具有從事經(jīng)濟管理工作所必需的公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理專業(yè)知識和工作能力，達到中高級管理人士應(yīng)具備的風(fēng)險管理業(yè)務(wù)水平。二、課程目標對畢業(yè)要求的支撐關(guān)系畢業(yè)要求指標點課程目標權(quán)重1-2.專業(yè)核心知識。熟悉會計準則和政策法規(guī)，具備財務(wù)會計和管理會計等相關(guān)專業(yè)知識；具備畢業(yè)后通過繼續(xù)學(xué)習(xí)考取會計師、注冊會計師的知識基礎(chǔ)。課程目標1M2-1.專業(yè)知識運用能力。能夠運用政治、法律、人文、心理和藝術(shù)等方面的基本知識，具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；具有會計賬務(wù)處理、財務(wù)管理決策、風(fēng)險評估與審計、支持企業(yè)業(yè)務(wù)決策的能力。課程目標2M2-3.綜合決策分析能力。能夠綜合運用專業(yè)知識、工具和方法，具有為企事業(yè)單位制定規(guī)劃、參與決策、優(yōu)化運營、促進合作和管理風(fēng)險的能力。課程目標2H3-4.職業(yè)素養(yǎng)。傳承大禹精神，以歷代會計名家為榜樣，具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)情懷；具有團隊合作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識；能夠適應(yīng)會計相關(guān)工作崗位對從業(yè)者的素養(yǎng)需求課程目標3M（注：要求課程目標與畢業(yè)要求指標點應(yīng)是一一對應(yīng)支撐）三、教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時分配序號教學(xué)內(nèi)容基本要求及重、難點（含德育要求）學(xué)時教學(xué)方式對應(yīng)課程目標1戰(zhàn)略管理概述公司戰(zhàn)略的基本理論和公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵、特征、過程、管理及戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者；2課堂講授課程目標12公司治理概述三大公司治理問題；公司治理內(nèi)部結(jié)構(gòu)與外部治理機制的內(nèi)容；董事會戰(zhàn)略管理能力的提升途徑；公司治理與風(fēng)險管理的關(guān)系；內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的不同部分在風(fēng)險管理中扮演的角色2課堂講授課程目標13戰(zhàn)略的分析SWOT分析法；宏觀環(huán)境分析；產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析；企業(yè)間的競爭環(huán)境分析；企業(yè)資源與能力分析；價值鏈分析；業(yè)務(wù)組合分析；產(chǎn)品生命周期6課堂講授課程目標2課程目標34戰(zhàn)略的選擇總體戰(zhàn)略；業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略6課堂講授課程目標2課程目標35戰(zhàn)略實施與控制戰(zhàn)略控制；組織結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略2課堂講授課程目標2課程目標36風(fēng)險管理概述風(fēng)險的概念；風(fēng)險的構(gòu)成要素；風(fēng)險的分類；風(fēng)險管理的含義、目標與演進2課堂講授課程目標17風(fēng)險管理框架流程COSO企業(yè)風(fēng)險管理框架流程；ISO風(fēng)險管理的框架流程；2006年國資委企業(yè)全面風(fēng)險管理的流程；五部委內(nèi)部控制規(guī)范框架2課堂講授課程目標1課程目標28風(fēng)險管理體系風(fēng)險管理策略；風(fēng)險管理措施；風(fēng)險管理的組織職能體系；風(fēng)險管理信息系統(tǒng)；內(nèi)部控制系統(tǒng)。2課堂講授課程目標1課程目標29風(fēng)險管理技術(shù)與方法頭腦風(fēng)暴法；德爾菲法；失效模式、影響和危害度分析等方法2課堂講授課程目標2課程目標310經(jīng)營風(fēng)險管理經(jīng)營風(fēng)險管理流程；經(jīng)營風(fēng)險管理舉例；彈性經(jīng)營風(fēng)險管理2課堂講授課程目標1課程目標2課程目標311報告風(fēng)險管理合規(guī)(報告)風(fēng)險管理概述；合規(guī)(報告)風(fēng)險管理流程；彈性合規(guī)(報告)風(fēng)險管理2課堂講授課程目標1課程目標2課程目標312合規(guī)風(fēng)險管理合規(guī)(報告)風(fēng)險管理概述；合規(guī)(報告)風(fēng)險管理流程；彈性合規(guī)(報告)風(fēng)險管理2課堂講授課程目標1課程目標2課程目標3合計32四、課程教學(xué)方法綜合使用講授、小組討論、案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)方法。五、學(xué)業(yè)評價和課程考核考核依據(jù)建議分值考核/評價細則對應(yīng)課程目標平時成績50%課堂表現(xiàn)20%課堂表現(xiàn)考核或者隨堂測試10次課程目標1.2作業(yè)30%作業(yè)（小測驗）3次。課程目標2期末考試50%卷面考試成績。課程目標1.2.3六、教材與參考書（一）推薦教材1．《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》，中國注冊會計師協(xié)會主編，\t"/item/%E5%9F%BA%E7%A1%80%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E6%A8%A1%E6%8B%9F%E5%AE%9E%E8%AE%AD%EF%BC%88%E7%AC%AC%E4%B8%89%E7%89%88%EF%BC%89/_blank"中國財政經(jīng)濟出版社，2022年版本；2.《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理（第2版﹒立體化數(shù)字教材版）》，呂文棟主編，中國人民大學(xué)出版社，2022年