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工作流程圖行政人事工作流程流程名稱新員工入職流程編碼001受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)人力資源部用人部門管理行為填寫《履歷表》、審核證件，復(fù)印身份證、畢業(yè)證，收取4張1寸照片、簡歷。填寫《履歷表》、審核證件，復(fù)印身份證、畢業(yè)證，收取4張1寸照片、簡歷。依據(jù)錄用審批信息，雙方簽訂《勞動(dòng)合同》。依據(jù)錄用審批信息，雙方簽訂《勞動(dòng)合同》。發(fā)放員工手冊、考勤卡、工作證辦理發(fā)放員工手冊、考勤卡、工作證辦理新員工入職培訓(xùn)電話通知用人部門，親自將新員工交用人部門，并作介紹認(rèn)識(shí)。電話通知用人部門，親自將新員工交用人部門，并作介紹認(rèn)識(shí)。將新員工信息錄入公司信息及EXCEL表格將新員工信息錄入公司信息及EXCEL表格整理新員工紙質(zhì)資料，并編號(hào)歸檔整理新員工紙質(zhì)資料，并編號(hào)歸檔進(jìn)行新員工試用期管理流程進(jìn)行新員工試用期管理流程用人部門負(fù)責(zé)接待，介紹部門人員認(rèn)識(shí)，安排工作。用人部門負(fù)責(zé)接待，介紹部門人員認(rèn)識(shí)，安排工作。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程編碼002受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門公關(guān)部審批辦公室副主任行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管總監(jiān)人力資源部公司副總總經(jīng)理工作執(zhí)行與績效溝通工作執(zhí)行與績效溝通管理行為考核指標(biāo)分解考核指標(biāo)分解記錄員工平時(shí)績效考核信息，作為年終獎(jiǎng)金、薪資發(fā)放等參考依據(jù)否績效考評月度工作檢查記錄員工平時(shí)績效考核信息，作為年終獎(jiǎng)金、薪資發(fā)放等參考依據(jù)否績效考評月度工作檢查否是審核否是審核制定績效管理制度制定績效管理制度制定考核指標(biāo)、方法制定考核指標(biāo)、方法審核審核

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