城市園林綠化養(yǎng)護(hù)方案

服務(wù)方案目錄 .根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)文件要求，我公司立即進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的閱讀和研究，組織了有關(guān)技術(shù)人員專門(mén)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并成立了專項(xiàng)小組，由公司園林高級(jí)工程師.江門(mén)地處華南亞熱帶，常年綠色植被，四季常春。****市屬亞熱帶低緯地.溫全區(qū)均在22℃左右。夏季會(huì)有臺(tái)風(fēng)和暴雨。溫度：冬天最低5℃,夏天最高城市園林綠化站在服務(wù)社會(huì)人民群眾的角度，我們確定了本項(xiàng)目的指導(dǎo)思服務(wù)的宗旨與方針：綠化養(yǎng)護(hù)，精品標(biāo)準(zhǔn)，再生資源，回收利用，垃圾回收，預(yù)防污染，清潔衛(wèi)生，優(yōu)美環(huán)境，客戶要求，即時(shí)響應(yīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)實(shí)施承包約定范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)管理的基本工作包括以下九方面內(nèi)容:.（二）24小時(shí)全天候做好因交通事故及其它原因造成樹(shù)木倒伏.標(biāo).A包組：金甌路綠化承包管養(yǎng)項(xiàng)目，包括金甌路（港澳碼頭至江門(mén)水道）主干道的三條綠化帶及兩側(cè)臨時(shí)綠地，綠地面積約28.94公頃、行道樹(shù)B包組：江海區(qū)主次干道綠化承包管養(yǎng)項(xiàng)目，包括江南文化廣場(chǎng)、市住建3.委托范圍的城市園林綠化“防風(fēng)、防汛、防旱、防凍”應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工5.春節(jié)、國(guó)慶等大型節(jié)假日和政府重大活動(dòng)的園林綠化環(huán)境強(qiáng)化維護(hù)工隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，人們?cè)跐M足生活水平和物質(zhì)水平對(duì)生活環(huán)境提出更高要求。建設(shè)適應(yīng)市民需求的園林綠化工程，實(shí)現(xiàn)園林綠化經(jīng)濟(jì)、高效等決定著園林企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，園林綠化環(huán)境質(zhì)量的重要組成因素，其實(shí)際效果的切實(shí)發(fā)揮不僅依賴于綠化工程的施工質(zhì)量，還依賴于日后具體的養(yǎng)護(hù)管理工作。本研究通過(guò)對(duì)園林綠化工程的重要性，以及園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，就如何提高城市園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理問(wèn)題進(jìn)行探討闡述，提出實(shí)現(xiàn)園林綠化工程終保持養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化中占據(jù)著舉足輕重的地位。從大的方面來(lái)講，園林養(yǎng)護(hù)和管理工作處理是否得當(dāng)在一定程度上，會(huì)直接影響到園林綠化建設(shè)的成效好壞。因此，唯有根據(jù)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行園林植物的養(yǎng)護(hù)管理，才可林綠化工程施工的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是實(shí)施園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，并使之變成和后期維護(hù)管理有著較高的技術(shù)要求。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理一般涉及園林整體外觀維護(hù)、植物保護(hù)、澆水施肥、觀賞型花卉種植、園林環(huán)境保養(yǎng)以及園林養(yǎng)護(hù)和管理工作的好壞直接關(guān)系著園林綠化工程施工的質(zhì)量，也關(guān)系著園林綠過(guò)程中的人力、物力等多項(xiàng)直接成本。這些關(guān)鍵項(xiàng)目的資金投入力度不足將會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺乏基本的技術(shù)培訓(xùn)，因此，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管比重過(guò)大，忽視后期養(yǎng)護(hù)管理上的投入。當(dāng)前，許多地方片面重視綠地面生，既有暴雨洪澇，又有干旱咸潮；既有雷電災(zāi)害，又有強(qiáng)對(duì)流天氣；既有寒潮冷害、低溫霜凍，又有高溫酷暑、熱帶氣旋。重大的氣象災(zāi)害，如大暴雨和要在各種自然災(zāi)害來(lái)臨前做好準(zhǔn)備工作，避免或最大限度減低危害，并做類型的工序和工作面，交叉作業(yè)多，接口多，平面穿插工序繁多，要求計(jì)劃協(xié)展和人民的生活質(zhì)量做出重要的貢獻(xiàn)，而要想做好園林綠地的建設(shè)工作，其關(guān)土壤對(duì)植物的重要性毋庸置疑，不僅是一切植物生產(chǎn)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，還是植物水分和營(yíng)養(yǎng)的儲(chǔ)藏和供養(yǎng)室。植物生長(zhǎng)的好壞和土壤有密切的關(guān)系，綠化養(yǎng)護(hù)就必須要通過(guò)各種手段去提高土壤肥力，為植物生長(zhǎng)提供良好環(huán)境。對(duì)于園林綠化來(lái)說(shuō)，松土除草是土壤管理首先應(yīng)進(jìn)行的必要步驟，疏松表層土壤，可以有效減少土壤中水分的蒸發(fā)量，并能夠明顯改善土壤的通氣性，使其中的有機(jī)質(zhì)更快的分解和轉(zhuǎn)化，這樣土壤中的營(yíng)養(yǎng)成分得到提高，讓植物的根系能更好生長(zhǎng)。具體的松土方法應(yīng)根據(jù)植物類別的不同而各異，一般來(lái)說(shuō)，草本植物而松土次數(shù)每年大致為兩次，大灌木、喬木可以兩年一次。另外，雜草對(duì)植物所以必須經(jīng)常去清除植物附近的雜草。松土與除草可以同時(shí)進(jìn)行，除草的次數(shù)土壤中的水分過(guò)多或過(guò)少都會(huì)影響植物的生長(zhǎng)，灌溉和排水的工作必須定期進(jìn)行，只有做到定期才可以有效調(diào)節(jié)土壤中的水分多少，使植物體內(nèi)的水分保持平衡，保證其正常生長(zhǎng)。對(duì)園林植物單株的灌溉方法是應(yīng)以樹(shù)木的基干作滴水為標(biāo)準(zhǔn)，在灌水養(yǎng)護(hù)之間應(yīng)位于盤(pán)中進(jìn)行松土，令水分充分滲透，并將圍埂鏟平。需要說(shuō)明的是，應(yīng)注意灌溉的范圍，如灌溉范圍偏小的話，會(huì)使離干基較遠(yuǎn)的根系部分得不到充足的水分補(bǔ)給，影響植物生長(zhǎng)。灌溉需要注意的是污水，盡量避免硬水而應(yīng)以軟水為主。排水是避免水分過(guò)多給植物帶來(lái)缺氧的施肥是養(yǎng)護(hù)管理的重要環(huán)節(jié)，合理的施肥能更好的補(bǔ)充植物生長(zhǎng)所需要的營(yíng)養(yǎng)，加速其生長(zhǎng)。首先應(yīng)注意施肥的時(shí)間，在種植階段應(yīng)對(duì)園林植物進(jìn)行基肥處理，一般在晚秋實(shí)施，因?yàn)榇藭r(shí)是植物根系的生長(zhǎng)高峰期，施肥可以促進(jìn)其根系的生長(zhǎng)并幫助植物過(guò)冬，為第二年的生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。在植物生長(zhǎng)的前期在花后和花芽分化期進(jìn)行后期追肥，時(shí)間應(yīng)根據(jù)具體地區(qū)和植物的種類而定，城市園林綠化工程在城市生態(tài)系統(tǒng)中有著非常重要的作用，因此，提高園林綠化植物群落的抵御病蟲(chóng)害能力是現(xiàn)階段園林綠化工程養(yǎng)護(hù)與管理工作的重點(diǎn)。因此，在園林綠化工程內(nèi)將人工防治、生物防治、化學(xué)防治的優(yōu)化結(jié)合，實(shí)現(xiàn)地被植物群落、灌木、喬木的完美結(jié)合，增大園林綠地的綠化層次，植物的種群多樣性和物種之間相互制約能力，降低由于發(fā)生病蟲(chóng)害而導(dǎo)致物種單一的局面。同時(shí)還要注重從根本上減少病蟲(chóng)害的發(fā)生，定期為植物施加防治病蟲(chóng)在園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程中，對(duì)園林植物進(jìn)行修剪是必不可少的，正確.科學(xué)的修剪不僅能使樹(shù)木整齊、美觀、大方，具有觀賞性，而且還能改善樹(shù)木的透光、通風(fēng)的條件，減少病蟲(chóng)的危害，使其健壯生成。對(duì)園林植物的修剪應(yīng)掌握相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范并遵循科學(xué)的修剪程序，在修剪過(guò)程中應(yīng)對(duì)不同地區(qū)、不如在修剪后在樹(shù)木的切口處涂上漆料進(jìn)行消毒保護(hù)，以防止病蟲(chóng)害等對(duì)樹(shù)木的侵害。另外，凡主軸明顯的樹(shù)種，修剪時(shí)注意保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)枝，使其向上直立生長(zhǎng)。對(duì)園林植物修剪時(shí)應(yīng)避免在生長(zhǎng)的旺盛期開(kāi)展，而應(yīng)在植物的休眠期進(jìn)本項(xiàng)目施工部署，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求，圍繞城市綠化的特點(diǎn)，合理選擇施工方法，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工、確保項(xiàng)目總體目標(biāo).22機(jī)機(jī)123456789312111112222輛辦公設(shè)備.123456789治..狀2)高空作業(yè)車(chē)，必須經(jīng)常給機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。每次使用高空作業(yè)車(chē)和升降3)在使用高空作業(yè)車(chē)前，還有一項(xiàng)很重要的準(zhǔn)備工作，首先是要選的地面（雖然大部分高空作業(yè)車(chē)和升降車(chē)有水平感應(yīng)，但是還有很少部分車(chē)型4)高空作業(yè)車(chē)首先要先起下臂，然后起中臂，最后才起上臂。如果需要高空作業(yè)車(chē)和升降車(chē)進(jìn)行回轉(zhuǎn)操作，必須先把下臂提升到一定高度后才可以回轉(zhuǎn)操作，在回轉(zhuǎn)的同時(shí)不能操之過(guò)急，需緩慢進(jìn)行，而且還要注意剪臂對(duì)每個(gè)設(shè)5)施工人員在使用高空作業(yè)車(chē)和升降車(chē)之前，必須使用帶安全帶（如果是6)高空作業(yè)車(chē)使用前，施工的負(fù)責(zé)人必須向操作人員進(jìn)行技術(shù)和安全的指為了確保機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，以滿足工程施工的需要。按照下列程序管理，并編制“基礎(chǔ)設(shè)施一覽表”和建立各種設(shè)備、汽車(chē)檔案管理、記錄設(shè)備設(shè)備出入記錄"。(1)主要生產(chǎn)和運(yùn)輸設(shè)備由使用人員按所使用設(shè)備的維護(hù)檢修需要進(jìn)行定(2)生產(chǎn)設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，辦公設(shè)施由行政及人力資源部負(fù).為了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施作出針對(duì)性措施，我公司組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員......江海路枯葉掉落隱患、公共單車(chē)損壞灌木服務(wù)承諾書(shū)致：*****************************************城市綠地承包管*****************************一、承諾保證有足夠的人力、設(shè)備等資源保證按時(shí)按質(zhì)量完成養(yǎng)護(hù)工作，并制責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特別組制定安全施二、承諾在本項(xiàng)目中應(yīng)用本單位已掌握的園林新技術(shù)、新材料提高綠地的管養(yǎng)三、針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨等天氣影響，交通事故、重大接待任務(wù)，重大節(jié)假日或活四、承諾按本服務(wù)方案實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生各種不同類型的綠化垃圾進(jìn)五、承諾本項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)一直配備方案中的車(chē)輛、園林機(jī)械設(shè)備及特種車(chē)輛合六、承諾嚴(yán)格執(zhí)行本服務(wù)方案中服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保障措施、方案和質(zhì)量違七、承諾使用不低于本服務(wù)方案中消耗品（如殺蟲(chóng)劑、除草劑等）的品牌、質(zhì)4.項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工）：**************有限公司工程養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和物資材料準(zhǔn)備：包括植物材料、機(jī)具和設(shè)備等保證養(yǎng)護(hù)順利進(jìn)行的物資基勞動(dòng)力準(zhǔn)備：成立長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部。建立精干的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員；有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、機(jī)械操作師等組成實(shí)物和材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度，技術(shù)責(zé)任制度，職工考勤考核制度，安全操作制養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：做好養(yǎng)護(hù)場(chǎng)地的測(cè)量工作，按照竣工圖和實(shí)際面積進(jìn)行對(duì)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察情況、現(xiàn)狀，結(jié)合工程的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)方案對(duì)本工程尤為必要。本工程的樹(shù)種基本涵蓋了許多綠化樹(shù)木品種，種類非常豐富，現(xiàn)參照廣東省《城市綠地管養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》.養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行，但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學(xué)特性了解其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施，是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行，在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制植物的養(yǎng)護(hù)管理在園林施工和園林管理中的重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾b、經(jīng)常、有效、合理的日常養(yǎng)護(hù)管理，可以使植物服自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的侵襲，保持健壯、旺盛的自然長(zhǎng)勢(shì)，增強(qiáng)綠化效果，是c、長(zhǎng)期、科學(xué)、精心的養(yǎng)護(hù)管理，還能預(yù)防植物養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容包括：澆水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲(chóng)害翻土結(jié)合施肥，可改善土壤結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì)，促使土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成，增加空隙度。深翻的時(shí)間一般以冬初為宜，這時(shí)傷口易愈合，易發(fā)出新根，經(jīng)翻土的深度：粘重土壤翻的較深沙質(zhì)土壤適當(dāng)淺耕，地下水位高時(shí)宜淺，距根系分布層較深，稍遠(yuǎn)些。深翻應(yīng)結(jié)合施肥，灌溉同時(shí)進(jìn)行。深翻后的土壤狀況加以處理，通常維持原來(lái)的層次不變，就地耕松后摻合有機(jī)肥，再將新土干或不過(guò)濕時(shí)進(jìn)行。松土除草時(shí)不可碰傷樹(shù)皮，每年松土除草2-3次，大苗松施肥可供給植物生長(zhǎng)發(fā)育所需營(yíng)養(yǎng)素，并不斷改善土壤理化性狀，為植物A、施肥量施肥量的確定，需依據(jù)植物的生長(zhǎng)情況、土壤肥力、水分與光照條件等多草皮上的施肥，一般施N量為4.8g／m2，N于K的比例以2:1為宜。早春或晚秋休眠期施肥，所施肥料一般為遲性長(zhǎng)效肥如堆肥、廄肥等有機(jī)肥，也可加少量速效肥料，總稱為基肥。在晚秋于樹(shù)木根基周?chē)┯袡C(jī)肥。一般落葉樹(shù)根系在2月上旬開(kāi)始活動(dòng)生長(zhǎng)，故以積肥結(jié)合試用氮肥，在早春發(fā)芽前2-3月最為有利。也可以在冬翻時(shí)進(jìn)行。在樹(shù)木生長(zhǎng)期內(nèi)，還應(yīng)及時(shí)施入適量的速效性肥料?；ü嗄疽嗽诨ㄇ?、花后、花芽分化等時(shí)期分別追肥，有些花期長(zhǎng)或開(kāi)花次數(shù)多的植物，追肥次數(shù)也土壤施肥方法要與樹(shù)木的根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層較深較遠(yuǎn)的地方。具體施肥的深度范圍與樹(shù)種、樹(shù)齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。銀杏等樹(shù)木根系強(qiáng)大，分布較遠(yuǎn)，施肥宜深，范圍也要大一些。幼樹(shù)根系淺，分布范圍也小，一般施肥范圍較小而淺。氮肥可淺施，磷肥應(yīng)與有機(jī)肥混①、環(huán)施。沒(méi)樹(shù)冠正投影線外緣開(kāi)挖30-40cm寬的環(huán)狀溝，將肥料施②、放射狀溝施。以樹(shù)干為中心，距干不遠(yuǎn)處開(kāi)始，由淺而深向外，挖4-6條分布均勻，呈放射狀的溝，溝寬30-40cm，深30-40cm，溝長(zhǎng)稍超出樹(shù)冠正投影的外緣。將肥料施入溝內(nèi)，上覆土應(yīng)用于較大面積的群植樹(shù)壇，樹(shù)叢或樹(shù)體高大的孤植樹(shù)樹(shù)盤(pán)中，把肥料撒于土表，結(jié)合秋季深翻，把肥料翻入土中。雨后土壤潮濕或濕潤(rùn)時(shí)，直接撒施植物生長(zhǎng)到一定的程度，容易生長(zhǎng)過(guò)密，使樹(shù)木形成天棚形，開(kāi)花結(jié)果集整形修剪的原則：根據(jù)樹(shù)木在綠化中的不同用途。根據(jù)樹(shù)齡成年樹(shù)，修剪重；幼年樹(shù)，修剪輕。根據(jù)生物的特性，要順其自然。根據(jù)具體的工程環(huán)境進(jìn)修剪的時(shí)間可以有兩種，一種是在落葉后期萌芽前，即休眠期修剪。另一種是萌芽后落葉前，即生長(zhǎng)期間的修剪，樹(shù)木進(jìn)入休眠后至第二年萌芽前進(jìn)形修剪，稱為休眠期修剪。落葉樹(shù)大多在冬季和早春進(jìn)行修剪，常綠樹(shù)宜在晚春理的修剪。如對(duì)主要樹(shù)種的修剪，除對(duì)落葉樹(shù)進(jìn)行美觀性動(dòng)機(jī)重修剪外，對(duì)常.E、包裹樹(shù)干：為了保持樹(shù)干的濕度，減少樹(shù)葉蒸騰的水分，要對(duì)行包裹，盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹(shù)冠周?chē)钍a棚或掛草簾。裹干時(shí)可用錦濕的草強(qiáng)從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調(diào)123456789.雜草是影響植物正常生長(zhǎng)的因素之一，所有種植區(qū)的雜草，至少每少到最低限度，有效地防止水肥的流失。但化學(xué)除草也有不利的一面，即容易持續(xù)的高溫，因此要加強(qiáng)苗木的抗旱工作。根據(jù)不同植物的生長(zhǎng)習(xí)性的不同，進(jìn)行不同程度的澆灌，對(duì)水分和空氣濕度較高的樹(shù)種，須在清晨或傍晚進(jìn)行澆迎風(fēng)、樹(shù)冠龐大、枝葉過(guò)密以及產(chǎn)地條件差等情況分別采取立支柱、綁扎、加c.加土：坑槽內(nèi)的土壤，出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時(shí)，必須在d.扶正：一般在樹(shù)木的休眠季進(jìn)行，但對(duì)樹(shù)身已嚴(yán)重傾斜的f.打地樁：是一項(xiàng)應(yīng)急措施。主要針對(duì)迎風(fēng)樹(shù)干基部橫置樹(shù)樁，利用人行暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)過(guò)后，對(duì)綠化帶進(jìn)行全面的檢查，扶正歪斜的植株并培土，重新進(jìn)行支撐，并積極排水。對(duì)于倒伏而影響景觀的樹(shù)木順勢(shì)拉倒，進(jìn)行樹(shù)冠防汛防臺(tái)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)，組員包括現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員、氣象資料搜索B.組織人員現(xiàn)場(chǎng)查看。針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施補(bǔ)救，對(duì)于采取的技C.在汛期和臺(tái)風(fēng)中，不時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，一D.對(duì)于在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)向管理單位匯報(bào)，商討解決的2.植物生長(zhǎng)。植物生長(zhǎng)良好，空間分布合理，樹(shù)型符合其植物應(yīng)保持其形態(tài)，局部要求適當(dāng)控制生長(zhǎng)速度。地被植物中宜為觀花或觀葉3.雜草控制。無(wú)大型野草，無(wú)纏繞性、攀緣性2.植物生長(zhǎng)。植物生長(zhǎng)健康，全年有綠色效果，無(wú)枯枝爛明、面線平整、線條流暢，冠形豐滿。對(duì)自然生長(zhǎng)的灌木，修剪以維持植物自其休眠或相對(duì)休眠期，進(jìn)行翻種更新，翻種時(shí)先將其地上部分剪去，并將老的當(dāng)溫度、水分等條件有利草坪生長(zhǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行施肥，當(dāng)環(huán)境不用滴式或旋轉(zhuǎn)式撒播機(jī)施顆粒肥料，通過(guò)其離地面幾厘米的小孔，將肥料直接落在地上，可調(diào)節(jié)孔大小來(lái)改變施肥量。施顆粒肥時(shí)葉面應(yīng)是干的。液體應(yīng)提高修剪高度。如：冷地型草在生長(zhǎng)季節(jié)的早期和晚期出現(xiàn)低溫時(shí)，可剪得高一些；病蟲(chóng)害等使草坪受傷害時(shí)應(yīng)剪低一些；樹(shù)下生長(zhǎng)的草坪，因遮蔭而經(jīng)常處于瘦弱狀態(tài)，應(yīng)剪的較高，以適應(yīng)遮蔭條件。有時(shí)則須修剪得低些，取決于草的生長(zhǎng)速度、環(huán)境條件。冷季型草要保持經(jīng)常修剪。其它較冷的季節(jié)里，減少次數(shù)。施肥量大、灌溉多的草坪，生長(zhǎng)較快，修剪次數(shù)要多。如.12345678進(jìn)一步貫徹執(zhí)行采購(gòu)單位有關(guān)園林綠化工作的相關(guān)內(nèi)容和《****市園林綠工作總體情況，更好的保護(hù)已有綠化成果，提高綠化水平，促進(jìn)園林綠化日常巡查工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為廣大市民提供一個(gè)舒適、整潔的生活和工作環(huán)巡查范圍包括：本項(xiàng)目路旁綠化帶、公共綠地以及河岸景觀帶等園林綠化壞，變形、污染等情況；檢查道路沿線綠化植物的撫育管理，記錄新發(fā)現(xiàn)的缺株、死株、妨礙視距、影響交通安全、遮擋標(biāo)志牌等情況；檢查園林綠化設(shè)施廣場(chǎng)、公共綠地巡查內(nèi)容：主要巡查廣場(chǎng)、公共綠地環(huán)境衛(wèi)生，有無(wú)垃圾綠化景觀有無(wú)污染、損壞；植被有無(wú)缺株、死株現(xiàn)象；有無(wú)公共綠化設(shè)施破損配備必要的設(shè)備和車(chē)輛，巡查車(chē)輛應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，裝備黃色警示燈。巡查人員在進(jìn)行巡查工作時(shí)，必須著工作帽，佩戴袖標(biāo)，攜帶米尺、相機(jī)、巡查記嚴(yán)禁酒后巡查，對(duì)擅離職守、不負(fù)責(zé)任、記錄不詳或偽造記錄者，按違反勞動(dòng)紀(jì)律處分。加強(qiáng)對(duì)巡查人員的培訓(xùn)，巡查人員應(yīng)掌握巡查的內(nèi)容和方法，旁綠化等進(jìn)行的日常性外觀觀察、生長(zhǎng)情況等檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)綠化植物及附屬設(shè)施的損害情況，記錄各綠化植物狀況、病害發(fā)展情況及存在的安全隱患并及危及樹(shù)木綠化植物的災(zāi)害性氣候或節(jié)日任務(wù)需要時(shí)進(jìn)行的巡查，包括防汛防臺(tái)巡查、重大節(jié)假日巡查、特殊任務(wù)巡查等。在災(zāi)害天氣到來(lái)之前進(jìn)行預(yù)防性巡查；在災(zāi)害天氣中進(jìn)行應(yīng)急巡查；在災(zāi)害性天氣過(guò)后進(jìn)行補(bǔ)救性巡查。在重大必須停在行車(chē)道上時(shí)，應(yīng)開(kāi)啟巡查車(chē)的危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈，并采取必要的安全措施，巡查人員應(yīng)在巡查車(chē)的前方迅速完成檢查或測(cè)量作業(yè)。應(yīng)詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)巡查中發(fā)現(xiàn)的垃圾、油污、積水等能清除的必須立即清除，不能立即清除巡查應(yīng)由專人記錄巡查情況，巡查結(jié)束后應(yīng)盡快整理、匯總巡查記錄，形成巡查日志、經(jīng)常性檢查記錄、季度報(bào)表及其它調(diào)查表等資料，并及時(shí)通知相破壞綠化的行為，要堅(jiān)決制止，同時(shí)向單位及業(yè)主方報(bào)告，并及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行響、園路、鋪裝地、臺(tái)凳、垃圾箱、噴泉、護(hù)欄和公廁設(shè)施等要即時(shí)采取相度。在內(nèi)部選好優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)人員，各自分工成不同的人員。對(duì)不常用品種喬木提前了解熟悉。對(duì)養(yǎng)護(hù)所用的機(jī)械設(shè)備全面檢修，排除故障。對(duì)于老化的設(shè)備養(yǎng)護(hù)作業(yè)周體系，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)進(jìn)度控制。養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，有專人協(xié)調(diào)各分工不同的養(yǎng)護(hù)人員，以免相互間發(fā)生沖突。綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分考慮到季節(jié)對(duì)苗木的影目前市場(chǎng)較為先進(jìn)的機(jī)械。合理調(diào)整人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人上述參養(yǎng)班組，都是在我公司工作多年，對(duì)其人員資質(zhì)技術(shù)水平，組織能質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本我單位嚴(yán)格按照業(yè)主維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)及其他設(shè)備設(shè)施維護(hù)，達(dá)到業(yè)在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，促進(jìn)“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，材料質(zhì)尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn);遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則，從上到下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響下一過(guò)程的質(zhì)量要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部位或?yàn)榇_保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工開(kāi)展前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)（1）人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明、衛(wèi)生教育等的全面教育。使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開(kāi)展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來(lái)現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝并請(qǐng)定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情挑選，由技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成，動(dòng)作復(fù)雜的重要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一質(zhì)量第一”的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序(復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序)人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始紀(jì)錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而保證資料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考察對(duì)比，慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類出過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)4.計(jì)量器具一般一年檢驗(yàn)一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢2.推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整3.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承9.對(duì)每個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考要有專人維護(hù)秩序，防止過(guò)往行人和車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在城市道路上進(jìn)行施全帽、穿防滑鞋；條件允許的，應(yīng)系安全帶。遇暴風(fēng)雨等惡劣天氣影響施工人聚集的綠地噴農(nóng)藥時(shí)，要提前在噴藥現(xiàn)場(chǎng)張貼告示。在風(fēng)景區(qū)、公園和廣場(chǎng)噴安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)采取措施加以整改，防止安全事故3、對(duì)粘在園林設(shè)施（包括游樂(lè)設(shè)施、臺(tái)凳綠地清潔，無(wú)垃圾雜物，無(wú)石礫磚塊，無(wú)干枯枝葉，無(wú)糞便暴露，無(wú)鼠洞和蚊蠅滋生地等。歸堆后的垃圾雜物和籮筐等器具擺放在隱蔽的地方，垃圾做到日（1）綠地完整，無(wú)堆物、堆料、搭棚，樹(shù)干上無(wú)釘拴點(diǎn)、定位、定數(shù)量，保持場(chǎng)地整潔、造型美觀，不影響交通和園容園貌，保持到巡視保潔。游路、休閑場(chǎng)地衛(wèi)生干凈，隨時(shí)清掃全日保潔，地面破損恢復(fù)及漆，殘缺、破爛的及時(shí)維修、更換；桌椅等休息設(shè)施干凈整潔，無(wú)亂貼、亂畫(huà)為環(huán)境消殺工作提供作業(yè)指引，及時(shí)消滅四害3.1保潔人員負(fù)責(zé)環(huán)境消殺工作的具體實(shí)施，并對(duì)每次的消殺效果進(jìn)行評(píng)3.2環(huán)境主管負(fù)責(zé)環(huán)境消殺工作的組織實(shí)施，并對(duì)消殺工作進(jìn)行監(jiān)督、抽應(yīng)每隔一段時(shí)間進(jìn)行更換。否則濃度過(guò)高或長(zhǎng)期施用一種農(nóng)藥會(huì)使病蟲(chóng)產(chǎn)生抗4.3.1每次消殺工作結(jié)束后，由消殺人對(duì)本次消殺做好質(zhì)量記錄，并對(duì)消4.3.2環(huán)境主管應(yīng)在每月末對(duì)當(dāng)月消殺效果進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)《消殺工作記品。消殺責(zé)任人須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)借用工具和物品的程序，嚴(yán)禁將任何物品及工具4.5.1運(yùn)營(yíng)中心應(yīng)根據(jù)屬地相關(guān)白蟻防治的法規(guī)和管理物業(yè)的形態(tài)，制定發(fā)有白蟻活動(dòng)的跡象，應(yīng)分析其危險(xiǎn)程度，必要時(shí)應(yīng)根據(jù)防止方案進(jìn)行消殺處正常生長(zhǎng)需要，確保無(wú)花瓣或葉片萎蔫、老葉變黃脫落、植株枯死等明顯缺水高效、灑水面積較大而均勻，不會(huì)產(chǎn)生深層滲漏，一定程度上可節(jié)約用水，若能配合施肥、噴藥及除草劑，可節(jié)省管理用工等優(yōu)點(diǎn)。其不足之處：在風(fēng)較大的情況下，難以做到灌水均勻，而且蒸發(fā)損失、地面流失都會(huì)較高；早春或夏在區(qū)內(nèi)多采用膠管澆灌，其可根據(jù)不同植物對(duì)水需要的不同有針對(duì)性的灌水，灌水量可從土壤質(zhì)地、氣候和園林植物特性三方面加以考慮，并在實(shí)踐中土壤出現(xiàn)積水時(shí)，如不及時(shí)排出，對(duì)植株生長(zhǎng)會(huì)嚴(yán)重影響。這是因?yàn)榉e水過(guò)多時(shí)，土壤中嚴(yán)重缺氧，此時(shí)根系只能進(jìn)行無(wú)氧呼吸，會(huì)產(chǎn)生和積累酒精，使細(xì)胞內(nèi)的蛋白質(zhì)凝固，引起死亡。土壤通氣不良，好氣性細(xì)菌活動(dòng)受阻，嫌氣性細(xì)菌大量活動(dòng)，會(huì)影響土壤內(nèi)營(yíng)養(yǎng)元素的有效度。土壤缺氧時(shí)，還會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃對(duì)城市綠地中的排水設(shè)施在每年雨季來(lái)臨前全面清疏一次。在綠地中顯的缺肥現(xiàn)象。施肥的具體時(shí)間、種類及數(shù)量要根據(jù)植物的習(xí)性和生長(zhǎng)狀況而的綠地，施肥要結(jié)合松土同時(shí)進(jìn)行，防止肥料裸露。施肥要及時(shí)清理粘在植物葉片上的肥料并加強(qiáng)淋水；防止施肥不當(dāng)導(dǎo)致植物發(fā)生肥生長(zhǎng)發(fā)育階段及觀賞特性不同而確定。生長(zhǎng)期應(yīng)施氮肥為主的完全肥，發(fā)育期根據(jù)以上原則，計(jì)劃對(duì)施肥做以下安排：?jiǎn)棠久磕晔┓蕛纱?，每次每株施溫，促進(jìn)肥料的分解，有利于根系生長(zhǎng)。中耕還可切斷土壤表層毛細(xì)管，增加.除草本著“除早、除小、除了”原則，結(jié)合中耕進(jìn)行除雜草，這.（常見(jiàn)的闊葉類雜草有：菊科、藜科、莧科、十字花科、科、馬齒莧科、酢漿草科、傘形科、大戟科、玄參科、石竹科、蓼科、薇甘菊是我國(guó)新入侵的、危害性極強(qiáng)的農(nóng)林害草，在我國(guó)香港、臺(tái)灣、廣東等地廣泛分布并產(chǎn)生嚴(yán)重危害。總結(jié)我司多年來(lái)的研究成果，系統(tǒng)介紹薇甘.薇甘菊防治有人工清除、化學(xué)防治、種植遏制薇甘菊生長(zhǎng)的樹(shù)木、引種田野菟絲子等4種方法。不同的生境，可選用不同是化學(xué)防治，因此盡可能地采用化學(xué)防治。也可采用綜合防治技術(shù)，即根據(jù)不同生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)，采用以上4種方法相結(jié)合，綜菊危害的目標(biāo)。而在這里我們不能采用化學(xué)防治，只能采有其它三種方法。因到事半功倍的防治效果。發(fā)生薇甘菊危害的地方一般是野外的林地、灌木叢，在防治時(shí)要注意做好防摔倒、防蛇傷、防蜂和蚊蟲(chóng)叮咬、防有刺植物掛傷等人薇甘菊的根、莖被折斷后遇土遇水可以重新復(fù)生為新個(gè)體，因此一般不提倡人工清除。但對(duì)于管理強(qiáng)度較大的菜地、苗圃、綠化帶、住宅綠化地等，化薇甘菊已結(jié)果，一株薇甘菊一年可生出幾億粒種子，而幾十萬(wàn)粒種子才一毫克薇甘菊生長(zhǎng)多年、危害嚴(yán)重且周邊沒(méi)有敏感的菜地、農(nóng)田、花卉苗圃的區(qū)草凈是一種低毒、高效的防除薇甘菊專用藥物，對(duì)人和動(dòng)物無(wú)害，對(duì)生態(tài)環(huán)境比較安全。森草凈噴施到薇甘菊葉面、莖、根表土，通過(guò)吸收輸送各部位，造成慢性中毒，可連根致死，達(dá)到完全殺滅薇甘菊的目標(biāo)。該方法操作簡(jiǎn)便、成根據(jù)薇甘菊生長(zhǎng)時(shí)間、覆蓋厚度及面積等來(lái)確定施藥量。用藥量范圍為即每100m2用5g～10g森草凈)。如薇甘菊生長(zhǎng)時(shí)間3可用平均藥量，即每100m2用7g～8g森草凈。~10g后裝入帶蓋的容器中備用。用時(shí)取lkg藥液，通過(guò)濾網(wǎng)倒入施藥時(shí)保持噴霧器的噴頭呈霧狀，對(duì)不同生境類型選用以下不同的噴藥方一是非定向噴霧法：對(duì)幾乎沒(méi)有其它植物生長(zhǎng)的大面積薇甘菊區(qū)域，可采用高濃度限量、非定向施藥法，對(duì)莖和葉面噴灑，直到薇甘菊的莖或葉片有水二是定向噴霧法：對(duì)薇甘菊覆蓋其它植物或與其它植物混合生長(zhǎng)的區(qū)域，采用定向噴藥方法，只對(duì)薇甘菊的莖和葉噴灑，直到薇甘菊的莖和葉片有水流三是根部施藥法：對(duì)薇甘菊攀上高大喬木或灌木的樹(shù)冠層，可以在地面尋要達(dá)到既防除薇甘菊又對(duì)生態(tài)環(huán)境影響最小，且工作高效，一般使用背負(fù)遍噴，二補(bǔ)漏，三殺滅。即第一次普遍噴藥，2～3個(gè)月后補(bǔ)漏噴藥，補(bǔ)噴6~不同生境、不同施藥量，施藥效果也不同。一般要求防治后薇甘菊根部殺藥物包裝袋集中銷(xiāo)毀，沾過(guò)藥的用具、容器及其清洗水，禁止亂倒、亂扔，防紫薇、野苧麻、馬纓丹、三裂葉野葛、臂形草、少花龍葵、野苦荬、類蘆等植.在菜地、農(nóng)田、苗圃周邊和水源林、林地，可先人工清除或?qū)植繀^(qū)域定化學(xué)防除后植被恢復(fù)困難的立地，采用引入田野菟絲子寄生薇甘菊的方法進(jìn)行因是在水源區(qū)處理，只好采取人工清理，鑒于土遇水可以重新復(fù)生為新個(gè)體的特性，一般不提倡采用偶爾人工清除的方法進(jìn)行防治。但對(duì)于管理強(qiáng)度較大的菜地、苗圃、綠化帶、住宅綠化地等，化學(xué)防實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作，而苗木整形與修剪技術(shù)的好壞直接影響到園林的景觀效進(jìn)行修剪與整形，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê蜁r(shí)期進(jìn)行。園林樹(shù)木的整形修剪常年可進(jìn)4、早春開(kāi)花的觀花木本植物，在花后輕剪；夏季開(kāi)花的落葉植物，在冬季6、樹(shù)木的徒長(zhǎng)枝、下垂枝、交叉枝、并生枝、病蟲(chóng)枝、枯枝、殘枝、凋枯的葉片和花梗均安排及時(shí)修剪，以促進(jìn)生長(zhǎng)保持美觀。修剪下的枝葉，在當(dāng)天1、對(duì)缺苗要及時(shí)清理，并在7天內(nèi)補(bǔ)種同種苗木，補(bǔ)種成活率要達(dá)95%以對(duì)土壤進(jìn)行消毒，并更換種植穴內(nèi)的土壤后再行補(bǔ)植；對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境不適應(yīng)或與周?chē)h(huán)境不協(xié)調(diào)的園林植物，將及時(shí)改植形狀、顏色相似的品種以保持原有景根據(jù)病原的不同分非侵染性（常見(jiàn)如缺素癥、凍害、干旱、水澇等）和侵染性病害（由生物性病原如真菌、細(xì)菌、病毒、類菌質(zhì)體、線蟲(chóng)、寄生性種子對(duì)易受寒害或凍害的園林植物，日常將加強(qiáng)管理，提高植物抗寒能力，計(jì)劃的措施為：加強(qiáng)栽培管理，在生長(zhǎng)期適時(shí)適量施肥、灌水，促進(jìn)苗木健壯生長(zhǎng)，使樹(shù)體內(nèi)積累較多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強(qiáng)樹(shù)體的抗寒能力。在秋季對(duì)易受寒害或凍害的園林植物，在寒潮來(lái)臨之前將做好防護(hù)措施，如在立冬前根據(jù)樹(shù)種的不同，分別采取控制晚秋新梢的萌發(fā)、剪除已萌發(fā)而未充分老熟的新梢、根際培土或覆草、主干包扎或覆蓋塑料薄膜架等措施進(jìn)行防寒。用樹(shù)木受到雷電風(fēng)雨、人畜危害而受到創(chuàng)傷，會(huì)造成劈裂、折斷、腐枝、瘡剪除或挖除，消除腐垢雜物后進(jìn)行消毒和防腐處理，最后使用國(guó)光愈傷涂膜劑常見(jiàn)的病征如：粉狀物、銹狀物、霉?fàn)钗?、點(diǎn)狀物、絲狀物、傘狀物、膿使用時(shí)注意1）如根系受損嚴(yán)重的，以上藥（1）針對(duì)天氣變化（光照、溫度、風(fēng)）引起的干腐，部開(kāi)裂腐爛，夏季日灼引起的皮層開(kāi)裂，一定要注意冬季干部的保溫處理以及夏季樹(shù)干防日灼處理。在樹(shù)干部位涂抹國(guó)光糊涂樹(shù)干涂抹劑、或用保溫保濕帶（2）對(duì)大樹(shù)干部?。撼跗诠纬“?，使用克松爾拌勻后涂抹傷口；發(fā)病比較嚴(yán)重的，用釘板釘上或在常見(jiàn)葉、花、果病害有：葉斑病、炭疽病、銹病、白粉病、霜霉病、灰霉煤污病是由蚜蟲(chóng)、蚧殼蟲(chóng)、粉虱等刺吸式口器害蟲(chóng)誘發(fā)形成的。因此要注貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的蟲(chóng)害防治方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)植物檢疫的高效、低毒農(nóng)藥；同時(shí)，掌握適當(dāng)?shù)臐舛?，避免發(fā)生藥害。對(duì)于同一種害蟲(chóng)，當(dāng)害鼠種群密度較高時(shí)，采用對(duì)人畜安全的劑型化學(xué)殺鼠劑進(jìn)行滅殺2.8.2.1刺吸式口器類防治技術(shù)（蚧殼蟲(chóng)類、蚜蟲(chóng)類、螨蟲(chóng)類、木虱、粉斤水噴霧防治，防治效果比較理想,該時(shí)期蟲(chóng)對(duì)藥物比較敏感,用量少、效果好;地下害蟲(chóng)多生活與土壤淺層，主要有蠐螬、螻蛄、蚯蚓、地老虎以及金針蟲(chóng)等，其危害或取食植株根系、根莖（蠐螬、金針蟲(chóng)、地地下用藥：對(duì)于蠐螬、金針蟲(chóng)、蚯蚓等使用土殺、甲刻（顆粒劑）等藥劑防治，盡量做到用藥量足，用藥前先疏草、澆水及清除過(guò)厚的枯草層，最好在對(duì)于螻蛄選擇乳油劑型的藥劑好于顆粒劑，可以使用蟲(chóng)土殺等藥劑進(jìn)行防認(rèn)真、全面檢查所有綠化白蟻危害的情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)有白蟻危害的地方及時(shí)采取滅治措施，并不是隨便噴點(diǎn)藥物進(jìn)行滅治處理，而是在發(fā)現(xiàn)白蟻的地方，采取“誘殺法”進(jìn)行誘殺，能裝“白蟻誘集箱”的地方，統(tǒng)一進(jìn)行裝“白蟻誘十天后才開(kāi)箱噴高效的白蟻藥物，使更多的白蟻中毒，由中毒的白蟻再把藥物白蟻藥物，使白蟻中毒，由中毒的白蟻再把藥物帶①、有些樹(shù)上較高的地方有白蟻蛀食的樹(shù)干，如采用噴藥粉進(jìn)行滅治，對(duì)綠化樹(shù)木和花草上的白蟻。甚至往樹(shù)根里施噴白蟻預(yù)防藥水，使白蟻預(yù)防藥水又可起到預(yù)防白蟻的作用.⑷有些樹(shù)的白蟻是最難滅治，比如、白蟻喜食椰樹(shù)里面的纖維，椰樹(shù)的樹(shù)皮厚，往往根本不可能檢查到白蟻有蛀食的跡象，等到發(fā)現(xiàn)有白蟻蛀食的跡象時(shí)，白蟻已把椰樹(shù)蛀食得很?chē)?yán)重。所以有些椰樹(shù)看能否往椰樹(shù)的樹(shù)身鉆孔（需黑翅土白蟻、散白蟻是分散性的白蟻，一個(gè)主巢有多個(gè)附巢相連，群體數(shù)量不多，活動(dòng)力強(qiáng)，行動(dòng)快，往往滅治主巢后，附巢又成為新的主巢，滅治其中一個(gè)附巢后，其余的附巢可能又會(huì)成為獨(dú)立的主巢。所以對(duì)黑翅土白蟻、散白蟻家白蟻和黑翅土白蟻、散白蟻都會(huì)蛀食綠化花草的跟，家白蟻和黑翅土白在綠化花草發(fā)現(xiàn)白蟻的地方，往綠化花草上噴高效的白蟻藥粉，使白蟻中①、藥物受雨水的影響。往往剛噴藥滅治后，突然下雨，造成藥物流失，特別是施噴白蟻預(yù)防藥水后，藥水完全被流失，失去了藥物的效果，同時(shí)也驚②、藥物受淋水的影響。往往剛噴藥滅治后，養(yǎng)護(hù)綠化的工作人員，往③、藥物受氣候的影響。在潮濕的氣候里，藥物傳染的效果沒(méi)有干燥的氣候效果好。所以，綠化樹(shù)木、草地防治白蟻必須是連續(xù)性進(jìn)行防治，一次性滅治后，達(dá)到?jīng)]有白蟻是完全不可能的。當(dāng)這次滅治后，白蟻已經(jīng)死亡，殘留在此處的藥物被雨水，淋水沖走，等于此處已經(jīng)沒(méi)有藥物。在白蟻的分飛期里，①、在保治期內(nèi)每月定期檢查一次防治區(qū)不受白蟻危害，如發(fā)現(xiàn)白蟻危害②、每次檢查紅火蟻和滅治白蟻的情況，都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并定期向管③、乙方通過(guò)制定企業(yè)崗位職責(zé)制，強(qiáng)調(diào)以人為核心的管理理念，實(shí)現(xiàn)有章可循、有據(jù)可依。組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門(mén)的關(guān)系，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保④、在工程質(zhì)量管理中，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極開(kāi)展質(zhì)量管理⑤、乙方保證嚴(yán)格按照由廣東省建設(shè)廳頒布的白蟻、紅火蟻預(yù)防規(guī)程和簽⑥、為確保工程的質(zhì)量和安全，工作人員的素質(zhì)。乙方的所有施工人員都⑧、定期進(jìn)行藥物自檢，以保證藥物質(zhì)量。杜絕因藥物濃度不當(dāng)引起的低效甚至無(wú)效的質(zhì)量事故。擇優(yōu)選用高效，低毒，殘效期長(zhǎng)，環(huán)保安全的藥符合白蟻，紅火蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程藥物要求。做好記量工作。保證施工用藥的用⑨、施工前由乙方技術(shù)人員定制施工方案，并向甲方管理人員解說(shuō)施工要⑩、施工過(guò)程中按工序和正確的方法操作，避免遺漏和處理不均勻。完成后，由現(xiàn)場(chǎng)施工人員詳細(xì)填寫(xiě)施工記錄單，交甲方管理人員簽證，確保記錄齊①、藥物施工階段，由于該工程屬于隱蔽工程，在確保工程進(jìn)度及質(zhì)量的②、乙方已對(duì)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)培訓(xùn)，施工人⑤、熟悉操作規(guī)則，熟悉施工器械的操作，并熟知使用藥物的注意事項(xiàng)和⑥、施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁飲食和吸煙。以免施工過(guò)程中發(fā)生藥液滲圾都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資源化利用，僅僅作為城市垃圾填埋或焚燒，不僅造成生物質(zhì)資源浪費(fèi)、占用土地資源，還會(huì)增加垃圾處理成本。園林綠化是為了美化園區(qū)，了，我公司通過(guò)本項(xiàng)目的綠化垃圾處理方案的實(shí)施，能“變綠化垃圾，也稱或綠色垃圾或園林植物廢棄物，主要是指園林植物自然凋落或人工修剪所產(chǎn)生的植物殘?bào)w，主要包括樹(shù)葉、草屑、樹(shù)木與灌木剪枝等，其主要成分為木質(zhì)纖維。隨著城市綠化覆蓋率的不斷上升，園林植物廢棄物的醫(yī)用、工業(yè)生產(chǎn)等垃圾；因此園林綠化廢棄物資源的再利用，已成為極具生態(tài)綠化垃圾主要成分為纖維素、多糖和木質(zhì)素等，基本是可生化降解的有機(jī)物，相比生活垃圾等其他城市固體廢物，其原料污染少、不含重金屬等有毒有現(xiàn)城市園林綠化行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的園林綠化垃圾集散點(diǎn)，或填沒(méi)有固定的存放園林垃圾的地方，以臨時(shí)找地方堆放為主，并且每年需使用大量的有機(jī)肥、土壤改良劑等。根據(jù)綠化垃圾主要成分及特別，利用微生物分解有機(jī)物，采用綠化垃圾回收、堆肥處理再利用，是對(duì)物質(zhì)再利用的一種天然方堆肥只是模仿大自然的循環(huán)，並將速度加快，將本來(lái)稱為垃圾而又能被生堆肥令泥土的養(yǎng)分能得到較全面的補(bǔ)充，令植物生長(zhǎng)較佳，抗病蟲(chóng)害的能力會(huì)相對(duì)提高，蟲(chóng)藥的需求自然減少。堆肥也提供食物予泥土里的生物，把有機(jī)垃.堆肥產(chǎn)品可自產(chǎn)自銷(xiāo)，更是有機(jī)種植最好的肥料兼土壤改良劑，可實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，同時(shí)解決了園林垃圾的處置問(wèn)題，降低城市綠化維護(hù)成本。園林工藝流程：收集→破碎→菌劑混合→堆積→覆蓋→過(guò)程控制→成品綠化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的廢物（如：樹(shù)枝、樹(shù)葉和雜草等做到隨產(chǎn)隨清，可用于堆肥的綠化廢物與其他垃圾分類收集，綠化廢物中無(wú)磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋分類收集后集中運(yùn)送到我公司租賃的苗圃場(chǎng)里的臨時(shí)堆放處，等待下一個(gè)將運(yùn)送來(lái)的樹(shù)干、樹(shù)枝、灌木、枯花卉、雜草和樹(shù)葉等進(jìn)行破碎，對(duì)粉碎.覆蓋防止水分散失、保溫，使堆肥水分及溫度均勻分布，而有促進(jìn)酦酵之作用，其次可防止蚊蟲(chóng)放卵茲生，及病菌雜草種子侵入，以維持堆肥質(zhì)量。覆堆肥發(fā)酵期間，視情況翻堆，目的在于增加堆肥的通氣性、散發(fā)酦酵熱以上下限即應(yīng)翻堆。另安置通氣設(shè)備、打洞，或安設(shè)通氣管等亦有減少翻堆之效為低溫后酦酵作用，堆肥成分趨于穩(wěn)定腐熟，同時(shí)讓水分自然蒸散，以減少日堆肥堆積時(shí)間快則一二個(gè)月，慢則三四個(gè)月，如冬天則時(shí)間延長(zhǎng)，時(shí)間延根據(jù)項(xiàng)目綠化實(shí)際情況，用回到項(xiàng)目綠化中，實(shí)現(xiàn)垃圾循環(huán)利用，自然和.如遇任務(wù)繁重或特殊氣候要求（臺(tái)風(fēng)、暴雨、蟲(chóng)害等）需要突擊性完成工作任務(wù)時(shí)，我司將服從采購(gòu)人人員指揮，并按采購(gòu)人要求增加人力或延長(zhǎng)工作時(shí)間前須接受崗前培訓(xùn)，中標(biāo)供應(yīng)商必須按規(guī)定為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)和工傷意外保險(xiǎn)。服務(wù)期間內(nèi)發(fā)生的各種事故，包括治安、交通、防火等安全案件和違反計(jì)3、工作安排必須科學(xué)、合理，養(yǎng)護(hù)工人須穿著統(tǒng)一工裝，配帶工號(hào)牌、不定數(shù)量的熟手技工和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，能較好地領(lǐng)會(huì)管理意圖，確保管理好交接工作。所有工作人員必須遵守采購(gòu)人的管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，若出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象或管理不力，采購(gòu)人有權(quán)要求更換人員，中標(biāo)供應(yīng)商需一周內(nèi)合同簽訂及履行過(guò)程中，將嚴(yán)格按照國(guó)家、政府及上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)要求開(kāi)展工作，定期向公司報(bào)告合同履行工作，根據(jù)合同要求開(kāi)具票據(jù)并收回合同款項(xiàng)，分解量化到部門(mén)及各個(gè)崗位，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，每年物業(yè)公司對(duì)各項(xiàng)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、跟蹤、反饋，對(duì)甲方和其他來(lái)源的信合同管理員向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期報(bào)告工作，反饋物業(yè)費(fèi)回款情況。并及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方法和可行性建議，提高服務(wù)水公司現(xiàn)有的品質(zhì)監(jiān)督部門(mén)采取的是：部門(mén)自查、公司辦公室抽查及相關(guān)單第三級(jí)是監(jiān)督評(píng)價(jià)體系：按照質(zhì)量保證體系要求所進(jìn)行的每年一次的內(nèi)部實(shí)施固定工資與獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方式將包括項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、保潔人員在內(nèi)的所有員工收入與考核結(jié)果，作業(yè)質(zhì)量掛鉤，根據(jù)月考核綜合得分情況工作積極性和作業(yè)責(zé)任心，以工作業(yè)績(jī)最大化獲取收入的最大化，連續(xù)月綜合信息反饋及處理機(jī)制的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)防工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，及時(shí)調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)工作缺位，預(yù)防出現(xiàn)重大差錯(cuò)。建立每日匯報(bào)制度，即：每個(gè)管理員每天必須將當(dāng)天的工作情況在日巡記錄上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理每天必須將當(dāng)天各管理員的日巡記錄匯總后向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。同時(shí)建立“服務(wù)質(zhì)量評(píng)定表”征求社區(qū)以及居民的意見(jiàn)，經(jīng)常性與區(qū)環(huán)衛(wèi)所、地區(qū)管理辦公室保持聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，認(rèn)真配合接受各方面的指導(dǎo)考核，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、差錯(cuò)和意見(jiàn)做好整改和處理，做到當(dāng)天事當(dāng)天處理，疑難復(fù)雜事情調(diào)研后處理，緊急事情立即處理。做好記錄，存檔保管，達(dá)到事事有記錄、件件有落實(shí)。完備綜合的管理機(jī)制是各項(xiàng)工作的基本保證，我按招標(biāo)文件及合同約定進(jìn)行例行的工作檢查、工作報(bào)告或其它項(xiàng)目的檢查）＿＿＿注：其它質(zhì)量記錄按采購(gòu)人體系文件執(zhí)行第一條為規(guī)范蒙公司勞動(dòng)用工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，維護(hù)勞動(dòng)者與第三條公司依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，編制人力資源規(guī)劃和年第五條公司人力資源部為勞動(dòng)用工管理歸口部門(mén)，具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用第七條公司定員編制內(nèi)用工人員，主要通過(guò)從股東單位和相關(guān)協(xié)作單位社會(huì)公開(kāi)招聘主要是公開(kāi)招聘公司急需、難以調(diào)配的經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)管理第八條公司定員編制外用工人員，主要通過(guò)從相關(guān)協(xié)作單位借調(diào)、聘用聘用退休人員指公司聘用已辦理退休手續(xù)、依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或勞務(wù)派遣人員是指與公司建立勞務(wù)派遣協(xié)議關(guān)系的勞務(wù)派遣單位派遣到公第十條公司定員編制內(nèi)用工人員（以下簡(jiǎn)稱職工）條件第十一條公司定員編制外用工人員條件（五）借調(diào)、返聘人員一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷、中級(jí)及以上專業(yè)任職辦理調(diào)入手續(xù)前，擬調(diào)入人員所在單位須提供該人近期工作表現(xiàn)鑒定、廉政表現(xiàn)情況證明；擬調(diào)入人員須提供最近一個(gè)年度內(nèi)本人體檢報(bào)告。符合調(diào)入辦理相關(guān)手續(xù)前，受聘人員須提供最近一個(gè)年度內(nèi)本人體檢報(bào)告。符合調(diào)第十三條從股東單位或相關(guān)協(xié)作單位調(diào)入人員原則上執(zhí)行三到六個(gè)月的考核期?？己似跐M，由公司人力資源部會(huì)同所在單位（部門(mén)）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議?？己瞬缓细窕?qū)徸h未通過(guò)的，與股東單位或相關(guān)協(xié)作單位協(xié)商退回或按照公司總經(jīng)社會(huì)招聘人員執(zhí)行三到六個(gè)月的試用期。試用期滿，由公司人力資源部會(huì)同所在單位（部門(mén)）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。試用期考核不合格或?qū)徸h未通過(guò)的，由公司人招收應(yīng)屆大（中）專畢業(yè)生執(zhí)行三至六個(gè)月的試用期。試用期滿，由公司人力資源部會(huì)同所在單位（部門(mén)）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。試用期不合格或?qū)徸h未通過(guò)第十四條公司職工調(diào)出或退出工作崗位的，比照職工調(diào)入程序或國(guó)家相第十五條公司定員編制外用工程序并將推薦意見(jiàn)交公司人力資源部。推薦材料中，需附被推薦人員身份證、學(xué)歷第十六條公司定員編制外用工相關(guān)規(guī)定由公司人力資源部會(huì)同借調(diào)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織考核；考核合格，報(bào)公司批準(zhǔn)后，公司與借調(diào)人員所在單位簽訂借調(diào)協(xié)議，協(xié)議期限一般為一年，協(xié)議期滿后，借調(diào)人員所在單位按規(guī)定辦理；考核期滿經(jīng)考核合格后，本著與公司職工同崗除協(xié)議。確因工作需要，公司可與本人簽訂返聘協(xié)議或與借調(diào)人員調(diào)入單位重勞動(dòng)合同是公司與職工建立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同第十八條勞動(dòng)合同經(jīng)職工本人、公司法定代表人或法定代表人授權(quán)委托人簽字并加蓋單位公章后生效。勞動(dòng)合同必須由職工本人簽訂，無(wú)合法委托由第十九條勞動(dòng)合同應(yīng)約定生效日期，沒(méi)有約定的，以合同簽字之日為生效日期，公司與職工簽字蓋章時(shí)間不一致的，以最后一方簽字或蓋章的時(shí)間為第二十條勞動(dòng)合同訂立后，公司法定代表人或委托代理人發(fā)生變更，在（一）公司部門(mén)負(fù)責(zé)人以上管理人員、具有高級(jí)專符合以下條件之一的職工，如果當(dāng)事人提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，公（一）在公司及相關(guān)單位（指股東單位和相關(guān)協(xié)（一）約定試用期的，試用期限按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定（三）公司招聘應(yīng)屆大(中)專畢業(yè)生約定試用期，其中應(yīng)屆博士及以上研第二十三條勞動(dòng)合同解除時(shí)，公司與職工雙方在解除勞動(dòng)合同證明書(shū)上簽章。職工被認(rèn)定符合解除勞動(dòng)合同條件，本人不愿解除勞動(dòng)合同的，可由公司解除勞動(dòng)合同，并在解除勞動(dòng)合同證明書(shū)上注明解除原因，勞動(dòng)合同自通知?jiǎng)雍贤?，?yīng)賠償公司技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、職業(yè)技能鑒定費(fèi)、未履行完勞動(dòng)合同造成（四）公司違反合同約定解除勞動(dòng)合同或因公司原因訂第二十五條職工因涉嫌違法犯罪被司法機(jī)關(guān)收容審查、拘留或逮捕的，在其被限制人身自由期間，公司與其終止履行勞動(dòng)合同，不承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定終止履行勞動(dòng)合同期間的損失，可根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家賠償法》向有關(guān)根據(jù)工作需要，公司與職工協(xié)商可以依法調(diào)整日工作時(shí)間和安排職工休息第二十七條職工在公司工作期間，享受?chē)?guó)家規(guī)定的節(jié)假日，假期等按國(guó)第二十九條職工因私事不能正常出勤須請(qǐng)事假。職工請(qǐng)事假全年累計(jì)應(yīng)第三十條職工休假或請(qǐng)病、事假等應(yīng)提前履行報(bào)告、審批手續(xù)，并妥善安排好相關(guān)工作，如因特殊情況不能事先履行手續(xù)，應(yīng)及時(shí)通過(guò)電話或由其他人轉(zhuǎn)告等方式履行手續(xù)。假期結(jié)束后應(yīng)按規(guī)定時(shí)間返回工作崗位，需延期返回的，須再次履行報(bào)告、審批手續(xù)。未履行手續(xù)或未經(jīng)審批同意擅自離崗或延期第三十二條為規(guī)范管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，公司實(shí)行考勤管理，具體辦法另行第三十四條公司職工薪酬待遇、加班工資、假期工資等按照國(guó)家及公司第三十五條職工解除、終止勞動(dòng)合同或協(xié)議的，自職工辦理完畢工作交第三十七條公司依法建立企業(yè)年金、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，具體管理辦法第三十八條公司依法逐步建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事第四十條公司為職工提供職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助職工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平，鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技能鑒定。對(duì)實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位，實(shí)行崗前第四十一條公司為職工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)前，應(yīng)職工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約金。違約金標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)期未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)用包括因培訓(xùn)產(chǎn)生的直接費(fèi)用對(duì)物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)實(shí)施有效控制，確保采購(gòu)物資符合規(guī)定的采購(gòu)適用于公司各項(xiàng)目部需用物資的采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程和用戶提供物資的驗(yàn)4.定義本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)本制度的責(zé)任部門(mén)為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查，負(fù)責(zé)合本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)采購(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對(duì)其供應(yīng)的物資供貨商（中間商）處采購(gòu)。C類物資不對(duì)供貨商評(píng)價(jià)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。由辦公室對(duì)承包商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)符合公司規(guī)定的要求，公司應(yīng)對(duì)供貨商的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和技術(shù)鑒定書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)供貨商的社2．在貨物運(yùn)輸過(guò)程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國(guó)家及地方的有3．在選擇化工材料時(shí),應(yīng)要求供貨方盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表及使4．對(duì)有毒有害、易燃易爆、勞動(dòng)防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等物資，還需按5.公司應(yīng)對(duì)中間商的經(jīng)營(yíng)合法性及范圍進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)資金狀況、貯存和運(yùn)6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn)：具備縣級(jí)以上工商部門(mén)頒發(fā)的建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)；提供以往的施工業(yè)績(jī)證明材料；具備健全7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn)：具備工商管理部門(mén)頒發(fā)的具有法定代表資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員；6.2.1采購(gòu)計(jì)劃：材料員根據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示，同意購(gòu)買(mǎi)后由工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)，如有其他情況應(yīng)批示意見(jiàn)，采購(gòu)員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個(gè)過(guò)程執(zhí)行書(shū)面記錄程序，做6.2.2訂貨合同：由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同，生產(chǎn)副經(jīng)6.2.3采購(gòu)信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資采購(gòu)計(jì)劃和訂貨合同中，必須注明采購(gòu)物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)應(yīng)注明對(duì)供應(yīng)商（中間商）的質(zhì)量管理體系的要6.4.1采購(gòu)物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量6.4.2進(jìn)場(chǎng)物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的控制工作程序》組織檢6.4.4如需在供應(yīng)處對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在訂貨合同中對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定，采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗(yàn)并做好6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主可在供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，要安排好驗(yàn)證的方式，但項(xiàng)目部不能將該驗(yàn)證作為物資合格的依據(jù)，仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的6.5.5鋼管按規(guī)格存放，保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛，不干凈6.5.6現(xiàn)場(chǎng)施工中的磚成丁，砂石成方，分規(guī)格存放，存放砂、石的料場(chǎng)科學(xué)管理、合理存放，標(biāo)識(shí)鮮明，材質(zhì)不混，名稱正確，成套物品不準(zhǔn)拆6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同，其內(nèi)容必須符合《中華供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查，對(duì)不符合要求的或未能履行合同的供應(yīng)商，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工第二條對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)療安全教育和培訓(xùn)，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉公司安全管理制度和醫(yī)療安全操作規(guī)程，掌握本崗位的醫(yī)療安全操作規(guī)范員工培訓(xùn)程序和內(nèi)容，確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，使員工具備工（1）全體員工參加由公司統(tǒng)一安排的專項(xiàng)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)及物業(yè)管理草坪分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；常用的剪草機(jī)器及使用范圍；剪草頻度及留茬高度；常用機(jī)械使用方法及注意事項(xiàng)；行走方法；草邊及花木周?chē)莸匦藜舴椒ǎ黄碌夭萜旱男藜舴椒?；過(guò)度過(guò)密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；現(xiàn)場(chǎng)操作示常見(jiàn)肥料分類及其習(xí)性；各種花木施肥周期；施肥時(shí)間及技巧；施肥注意淋水；巡查及清枯黃葉、殘花、雜物；雜草防除；日常修剪；花木基地日常見(jiàn)病害辯別及其防治方法；常見(jiàn)蟲(chóng)害辯別及其防治方法；常用農(nóng)藥及其防治對(duì)象；農(nóng)藥使用方法及注意事項(xiàng)；室內(nèi)外噴藥方法；病蟲(chóng)害的綜合防治方綠籬修剪方法技巧及注意事項(xiàng)；造型花木修剪方法技巧及注意事項(xiàng)；喬木室內(nèi)花木擺放、更換；會(huì)場(chǎng)、展場(chǎng)、舞臺(tái)布置；花壇花境布置設(shè)計(jì)；小型插花的配色原理；花藍(lán)的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服務(wù)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；新栽花木的管理；綠化工程的標(biāo)準(zhǔn)要求；綠化工程驗(yàn)收旋刀剪草機(jī)使用及維修保養(yǎng)；滾筒剪草機(jī)的使用及保養(yǎng)；割灌機(jī)的使用及保養(yǎng)；綠籬機(jī)的使用及保養(yǎng)；高壓噴藥機(jī)的使用及保養(yǎng)；常見(jiàn)機(jī)械故障判斷及花木進(jìn)貨及出售質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；花木定價(jià)方法；出租出售手續(xù)；與顧客打交道物業(yè)管理知識(shí)，培訓(xùn)主講人在培訓(xùn)完后的五天內(nèi)出一套題進(jìn)行閉卷考試，其成培訓(xùn)主講人員在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)分，其成績(jī)占培訓(xùn)成績(jī)的30%~70%，成績(jī)存檔于園林綠化部，作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一，對(duì)于一不合格的老員工，按公司有關(guān)規(guī)定給予一定的懲罰警告，并集中安排補(bǔ)考，需重新培訓(xùn)的，其培訓(xùn)費(fèi)用由本人出。若經(jīng)第一次補(bǔ)考不合格，降一級(jí)工資并給予第二次補(bǔ)考；第二次補(bǔ)考不合格者將視其工作能力及責(zé)任調(diào)動(dòng)工作崗位，按.每次培訓(xùn)及考核完畢，由部門(mén)主管填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》及《培訓(xùn)成績(jī)登記為了保證項(xiàng)目實(shí)施，我公司擬投入的主要機(jī)械設(shè)備及人員安排具體計(jì)劃如12345修枝剪運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸車(chē)臺(tái)2533232.54353222223133333522333522353223我們對(duì)施工設(shè)計(jì)做了深入的分析和細(xì)致研究，制定了《工程進(jìn)度具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項(xiàng)工藝并舉，力保工程進(jìn)施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃；施工公司配合項(xiàng)目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全在保證施工總計(jì)劃的前提下，我們將科學(xué)合理安排年度、月度計(jì)劃和周計(jì)（一）如若中標(biāo)，我單位將按照招標(biāo)文件有內(nèi)容進(jìn)行并承諾，進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)疇安排，做好臨建設(shè)施；同時(shí)按設(shè)計(jì)施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)和（二）我單位保證按施工平面布置圖進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布好機(jī)械設(shè)備和施工人員進(jìn)場(chǎng)安排，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案安排施工把握好天氣變化，合理統(tǒng)籌施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，顯得十依據(jù)天氣預(yù)報(bào)和對(duì)以往天氣情況的掌握，我們對(duì)冬季施工將會(huì)遇到的冰雪天氣及霜凍天氣做好充分的準(zhǔn)備工作和制定預(yù)防措施時(shí)十分必要的安排專人燒水，保證施工人員飲用，抵御寒冷天氣，必要時(shí)熬制姜糖開(kāi)水，預(yù)工地上設(shè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，保證職工發(fā)生受涼感冒或有其他病痛能及時(shí)得到治工地上安排專人熬制中藥清涼解暑大鍋湯和綠豆湯等，滿足職工飲用，解管溝開(kāi)挖、砼澆筑、疊山磊石、大樹(shù)移植等工藝安排，要盡可能避開(kāi)大到暴合理安排兩班制作業(yè)，人員休息，工作面不休息；掌握工程進(jìn)度，雨班耽(2)提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來(lái)(3)鋪裝工程：要了解近日天氣預(yù)報(bào)，盡量避開(kāi)大雨施工。剛鋪本工程包括水景、廣場(chǎng)、園林建筑、藝術(shù)構(gòu)筑、園林道路、植物綠化等多道工藝和工序，交叉作業(yè)是在所難免的。各道工序容易相互干擾，影響施工進(jìn)進(jìn)度調(diào)度表反映作業(yè)情況，統(tǒng)一調(diào)度各工序和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌交叉施工作業(yè)面。對(duì)各工序和作業(yè)面實(shí)行分片、分段責(zé)任制。定時(shí)、定責(zé)、定任務(wù)，把責(zé)任和任務(wù)包點(diǎn)，在時(shí)間上限死，上道工序的人完成了立即退場(chǎng)，又投入第二段作業(yè)，下道工序的人接手完成接手工序，形成交叉作業(yè)規(guī)律，自然擺脫相互干擾、雜而不管理人員必須蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與工人一道做好配合和交叉作業(yè)工作。出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)本工程場(chǎng)地開(kāi)闊、作業(yè)面寬、交通便利、為施工展開(kāi)創(chuàng)造了有利條件；我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃；施工我公司為本工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具，人機(jī)配合施工，保證質(zhì)量，加快公司和項(xiàng)目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門(mén)、四鄰百姓的聯(lián)程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保（十三）建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開(kāi)生產(chǎn)（十四）采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度：積極采用新技術(shù)，新工藝，為科學(xué)合理地安排施工先后秩序記憶充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總分包相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，對(duì)人力、財(cái)力、物力給予充分的保證；從技術(shù)施工方案中給予有針對(duì)性且可操作性的保障。從而有力保所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)在我單位中標(biāo)之后，我單位將從以下方面制定工期進(jìn)度保障措施，保證在.全面質(zhì)量管理，其基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指引建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，工作質(zhì)量接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單全過(guò)程質(zhì)量管理，是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推要控制的主要過(guò)程有：項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程;勘察設(shè)計(jì)過(guò)程;設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程;施工組織與實(shí)施過(guò)程;檢測(cè)設(shè)施控制與計(jì)量過(guò)程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程;工程按照全面質(zhì)量管理的思想，組織內(nèi)部的每個(gè)部門(mén)和工作崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的質(zhì)量職能，組織的最高管理者確定了質(zhì)量方針和目標(biāo)，就應(yīng)組織和動(dòng)員全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動(dòng)中去，發(fā)揮自己的角色作用。開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行說(shuō)，管理就是確定任務(wù)目標(biāo)，并通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。每一循環(huán)都圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置活動(dòng)，隨著對(duì)存在問(wèn)題的解決和改進(jìn)，在一次一次的滾動(dòng)循環(huán)中逐步上升，不斷增強(qiáng)質(zhì)不斷提高質(zhì)量水平。每一個(gè)循環(huán)的四大職能活動(dòng)相互聯(lián)系，共同構(gòu)成了質(zhì)量管質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，是由項(xiàng)目參與各方根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施中所承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)，分別制定質(zhì)量計(jì)劃而形成的質(zhì)量計(jì)劃體系。其中，建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，包括確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。項(xiàng)目其他各參與方，則根據(jù)匡『家法律法規(guī)和工程合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，在明確各自質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施相應(yīng)范圍質(zhì)量管理的行動(dòng)方案，包括技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理及相應(yīng)管理措施等具體內(nèi)容和做法的質(zhì)量管理文件，同時(shí)亦須對(duì)其實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性、有效實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，規(guī)范行為，把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前者是采取有效措施，解決當(dāng)前后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部門(mén)，反思問(wèn)題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，實(shí)際上就是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分解過(guò)程，也是建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體2.目標(biāo)分解原則：將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量4.系統(tǒng)有效性原則：應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，建立項(xiàng)目各參與方共同遵循的包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊(cè)，作為各一般說(shuō)靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來(lái)確定。動(dòng)態(tài)界面主要是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任赳分，必須通過(guò)分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位或工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程目管理企業(yè)負(fù)責(zé)建立，并由各承包企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的要求，建立相運(yùn)行機(jī)制是質(zhì)量控制體系的生命，要為系統(tǒng)的運(yùn)行注入動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，是由一系列質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在能2.約束機(jī)制：約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我必須事先了解并熟悉項(xiàng)目實(shí)施地情況。服務(wù)期限內(nèi)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目包采購(gòu)需求，對(duì)設(shè)施予以修復(fù)，確保各項(xiàng)設(shè)施完好。自覺(jué)接受采購(gòu)人以及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理，必須無(wú)條件服從采購(gòu)人以及有關(guān)部門(mén)關(guān)于突擊性任務(wù)及迎檢活動(dòng)的安排，并按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成各項(xiàng)工作。中標(biāo)人必須按采購(gòu)人以及有關(guān)部門(mén)的要求配備相關(guān)安全警示標(biāo)志的設(shè)施。養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，作業(yè)時(shí)，必須做好安全措施后才能施工作業(yè)。如發(fā)生意外，須使用高效能低毒性藥物，施藥前要與采購(gòu)人聯(lián)系，合理安排施藥時(shí)間，同時(shí)要對(duì)施藥地域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志說(shuō)明；每月安排施肥、噴藥計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)監(jiān)（10）公園水體養(yǎng)護(hù)與水面垃圾清除打撈、綠化（16）在綠化用地上，清理綠化垃圾、建筑垃圾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄和處理。日常維護(hù)工作應(yīng)避免在日間人多的時(shí)段進(jìn)行，當(dāng)天的工作量應(yīng)當(dāng)天完成，不能遺留作業(yè)面。如遇特殊情況，需延長(zhǎng)（遲）維修時(shí)間的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告采購(gòu)人。所有公共設(shè)施因各種原因被損壞或被盜的，一般在《****市市區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等，保證市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，做到文在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，促進(jìn)“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，材料質(zhì)尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn);遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則，從上到下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響下一過(guò)程的質(zhì)量要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部位或?yàn)榇_保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工開(kāi)展前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)（1）人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明、衛(wèi)生教育等的全面教育。使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開(kāi)展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來(lái)現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝并請(qǐng)定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情挑選，由技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成，動(dòng)作復(fù)雜的重要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一第一”的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下