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文檔簡介
危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本第一章總則第一條為強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急管理能力,提升應(yīng)急處置效率,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。第二條本制度明確適用于從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)的單位,在其內(nèi)部開展的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練管理工作。第三條在預(yù)案演練的制定與實(shí)施過程中,各單位需嚴(yán)格遵循國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ǎ_保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。第四條各單位應(yīng)構(gòu)建并完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練管理制度,以有效控制事故風(fēng)險(xiǎn),減輕事故危害。第二章預(yù)案演練組織與管理第五條各單位需依據(jù)國家和地方相關(guān)法規(guī)要求,定期組織危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練,同時(shí)建立健全演練的組織架構(gòu)與管理體系。第六條預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)由單位安全生產(chǎn)責(zé)任人(以下簡稱“安全責(zé)任人”)牽頭組建,成員包括但不限于安全生產(chǎn)管理部門、應(yīng)急管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門等。第七條預(yù)案演練管理體系應(yīng)涵蓋演練計(jì)劃的編制與審批、參演人員的培訓(xùn)與考核、演練現(xiàn)場的設(shè)備準(zhǔn)備與防護(hù)措施落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第八條安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制定預(yù)案演練計(jì)劃,并提交至相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。計(jì)劃內(nèi)容需明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)、方法及步驟等要素。第三章演練準(zhǔn)備與實(shí)施第九條在實(shí)施預(yù)案演練前,各單位應(yīng)對預(yù)案進(jìn)行必要的修訂與完善,確保其與實(shí)際情況相符。第十條通過預(yù)演方式,模擬不同類型的危險(xiǎn)化學(xué)品事故場景,以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性與有效性。第十一條預(yù)案演練應(yīng)確保真實(shí)性與紀(jì)實(shí)性,各單位需自備必要的設(shè)備與器材,以保障演練的順利進(jìn)行。第十二條演練過程中應(yīng)安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督,嚴(yán)防人員傷亡及二次事故的發(fā)生。第四章演練評估與總結(jié)第十三條演練結(jié)束后,各單位應(yīng)及時(shí)組織評估工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對存在的問題提出改進(jìn)措施。第十四條演練評估內(nèi)容應(yīng)涵蓋目標(biāo)達(dá)成情況、參演人員表現(xiàn)、預(yù)案適用性等方面,并提出改進(jìn)建議。第十五條演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)記錄成功經(jīng)驗(yàn)、問題及其原因、改進(jìn)措施及后續(xù)演練計(jì)劃等內(nèi)容。第五章預(yù)案演練記錄與歸檔第十六條各單位應(yīng)對預(yù)案演練過程進(jìn)行全面記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等信息,并將記錄資料妥善歸檔保存。第十七條鑒于演練記錄資料的敏感性與重要性,各單位需建立健全資料保管制度,確保資料的安全性與保密性。第十八條預(yù)案演練記錄資料對于提升預(yù)案質(zhì)量及應(yīng)急處置能力具有重要意義,各單位應(yīng)定期對其進(jìn)行復(fù)查與分析。第六章法律責(zé)任第十九條各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定開展預(yù)案演練工作,對于違反規(guī)定或存在其他違法行為的單位將依法追究其法律責(zé)任。第二十條對于因危險(xiǎn)化學(xué)品事故造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果的責(zé)任單位將依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任及賠償責(zé)任。第七章附則第二十一條本制度自發(fā)布之日起正式施行。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本(二)一、制度目的為切實(shí)保障危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施,全面增強(qiáng)?;肥鹿蕬?yīng)急處置能力,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定并執(zhí)行本管理制度。二、制度適用范圍本管理制度廣泛適用于我國各類從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)的企事業(yè)單位及相關(guān)管理部門。三、制度依據(jù)本管理制度的制定依據(jù)包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。四、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練組織機(jī)構(gòu)1.設(shè)立應(yīng)急預(yù)案演練指揮部,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮各部門、專家及救援隊(duì)伍等參與人員,確保演練活動(dòng)的有序進(jìn)行。2.指揮部下設(shè)救援指揮組、情報(bào)研判組、物資保障組、宣傳組及醫(yī)療救助組等多個(gè)專業(yè)小組,各負(fù)其責(zé),協(xié)同工作。3.參與演練的各企事業(yè)單位需組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,并據(jù)此設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練小組。五、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容1.演練前,需精心制定詳盡的演練方案,明確演練的時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)及具體內(nèi)容等要素。2.根據(jù)實(shí)際情況,靈活選擇適合的演練方式,如模擬演練、實(shí)地演練或桌面演練等,以確保演練效果。3.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故的救援行動(dòng)、危險(xiǎn)物質(zhì)擴(kuò)散的控制與監(jiān)測、信號傳遞與聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)行、應(yīng)急救援的協(xié)同與決策等多個(gè)方面。六、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備工作1.明確演練的目標(biāo)與要求,制定科學(xué)合理的演練計(jì)劃。2.充分調(diào)動(dòng)各參與單位的積極性,明確各自職責(zé)與任務(wù),并組建專業(yè)的演練小組。3.完善演練所需的設(shè)備設(shè)施,確保其處于良好狀態(tài),以保障演練的順利進(jìn)行。4.采購必要的模擬器材、應(yīng)急救援裝備及醫(yī)療藥品等物資,以備演練之需。5.成立專業(yè)的演練評審組,負(fù)責(zé)對演練過程及結(jié)果進(jìn)行全面評估與總結(jié)。七、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施1.在演練前組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),使參與人員充分了解演練流程及操作規(guī)程。2.在演練開始前對演練設(shè)備進(jìn)行全面檢查與測試,確保其正常運(yùn)行。3.在演練過程中重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場指揮、應(yīng)急通信及醫(yī)療救援等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)施情況。4.演練結(jié)束后及時(shí)組織總結(jié)會議,對演練過程及效果進(jìn)行深入分析與評估,并提出改進(jìn)措施。八、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練記錄與歸檔1.對每次演練活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與單位、內(nèi)容及效果等關(guān)鍵信息。2.將演練記錄進(jìn)行歸檔保存,以便今后參考與借鑒。九、應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果的應(yīng)用1.根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行深入分析與總結(jié),發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足。2.針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂與完善,提升其針對性和可操作性。3.加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高其應(yīng)對危險(xiǎn)化學(xué)品事故的能力與水平。十、違紀(jì)與處罰對于在演練過程中拒絕配合、故意破壞演練秩序或違反相關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰;情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。十一、附則本管理制度的解釋權(quán)與修訂權(quán)歸相關(guān)管理部門所有;管理部門將根據(jù)實(shí)際情況對制度進(jìn)行適時(shí)更新與完善。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本(三)第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練工作的管理,提升應(yīng)急響應(yīng)能力,有效保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條本制度旨在規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的單位,確保其嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練工作。第三條危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練的核心目的在于檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性,優(yōu)化應(yīng)急資源配置,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第四條應(yīng)急預(yù)案系由應(yīng)急部門及相關(guān)單位共同制定,旨在指導(dǎo)并規(guī)范應(yīng)急處置工作的文件,確保在緊急情況下能夠迅速、有序地采取行動(dòng)。第五條應(yīng)急預(yù)案演練工作由單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人全面負(fù)責(zé),同時(shí)需建立健全的演練工作組織架構(gòu),明確各責(zé)任人員的具體職責(zé)。第六條演練內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋組織紀(jì)律、人員分工、預(yù)警響應(yīng)、資源調(diào)配、事故處置等多個(gè)方面,確保演練的全面性和針對性。第七條演練對象應(yīng)廣泛涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案涉及的所有部門和人員,確保演練的廣泛參與性和實(shí)效性。第八條危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)基于實(shí)際情況進(jìn)行,確保演練效果的真實(shí)性和可信度,為實(shí)際應(yīng)急工作提供有力支撐。第九條為確保演練的常態(tài)化和有效性,應(yīng)實(shí)施定期與不定期相結(jié)合的演練機(jī)制,其中不定期演練每年至少進(jìn)行一次。第十條演練工作應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)評估,根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)級別確定演練的具體內(nèi)容、形式和強(qiáng)度,確保演練的針對性和有效性。第十一條演練的規(guī)模和參與人員的數(shù)量應(yīng)根據(jù)演練目的進(jìn)行合理確定,確保演練工作的順利進(jìn)行和預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成。第十二條演練時(shí)間的選擇應(yīng)充分考慮實(shí)際需求,確保在不影響正常工作和生產(chǎn)的前提下,有效組織并實(shí)施演練工作。第十三條演練過程中應(yīng)抽調(diào)專業(yè)人員參與,確保演練的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,為實(shí)際應(yīng)急工作提供有力支持。第十四條演練過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和資料應(yīng)妥善保存,并建立完善的演練檔案管理制度,為后續(xù)的總結(jié)、評價(jià)和改進(jìn)工作提供有力依據(jù)。第十五條演練經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,并依法進(jìn)行預(yù)算管理,確保演練工作的順利開展。第十六條演練的方法和程序可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,但必須符合國家相關(guān)規(guī)定和制度要求,確保演練工作的合法性和規(guī)范性。第二章演練準(zhǔn)備第一條在開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練之前,應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等關(guān)鍵要素。第二條演練前應(yīng)組織開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作,準(zhǔn)確確定演練的風(fēng)險(xiǎn)等級和相應(yīng)的應(yīng)對措施,為演練的順利進(jìn)行提供有力保障。第三條為提高應(yīng)急處置能力和演練技能,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。第四條演練場地應(yīng)提前進(jìn)行準(zhǔn)備和布置,確保場地的安全和衛(wèi)生條件符合演練要求。第五條演練裝備應(yīng)提前進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保裝備的完好和有效使用,為演練的順利進(jìn)行提供有力支持。第六條演練前應(yīng)進(jìn)行通訊測試,確保通訊設(shè)備的正常使用和通訊渠道的暢通無阻。第三章演練實(shí)施第一條演練應(yīng)按照預(yù)定的時(shí)間、地點(diǎn)和人員安排進(jìn)行,避免對正常工作和生產(chǎn)造成不必要的干擾和影響。第二條演練組織人員應(yīng)嚴(yán)格按照演練方案的要求進(jìn)行分工和協(xié)作,確保演練工作的順利進(jìn)行和有序開展。第三條演練過程中應(yīng)采取逼真模擬的方式創(chuàng)造真實(shí)的環(huán)境和場景,提高演練的實(shí)效性和可信度。第四條演練過程中應(yīng)注重溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制的建立和實(shí)施,確保各部門和人員之間的緊密配合和相互協(xié)作。第五條演練現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立專門的指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作,確保演練工作的有序進(jìn)行和安全可控。第六條演練過程中應(yīng)及時(shí)記錄和匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為后續(xù)的總結(jié)、評價(jià)和改進(jìn)工作提供有力依據(jù)。第七條演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評估工作,客觀評價(jià)演練的效果和存在的問題,并制定相應(yīng)的整改和改進(jìn)措施。第四章演練管理第一條演練管理工作由單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作。第二條演練工作組織架構(gòu)應(yīng)明確各責(zé)任人員的具體職責(zé)和權(quán)限范圍確保工作的有序進(jìn)行。第三條演練工作應(yīng)確保人員的合理配置和有效利用充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢和特長。第四條為確保演練工作的有條不紊進(jìn)行應(yīng)建立健全的演練工作制度和流程規(guī)范。第五條演練數(shù)據(jù)和資料的管理應(yīng)建立完善的檔案管理制度確保數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。第六條演練人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作應(yīng)得到加強(qiáng)提高隊(duì)伍的素質(zhì)和專業(yè)能力為演練工作的順利開展提供有力支持。第七條演練工作所需的裝備和設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理配置和采購確保演練工作的有效展開和順利進(jìn)行。第五章附則第一條危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練工作的管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和制度要求確保工作的合法性和規(guī)范性。第二條本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施并對相關(guān)單位具有約束力。第三條本制度的解釋權(quán)歸單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人所有并負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行過程中的相關(guān)事宜。第四條本制度的修訂、補(bǔ)充和解釋需經(jīng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)后方可生效。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本(四)第四條責(zé)任與權(quán)限1.主要責(zé)任人:負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練的總體策略,并全面負(fù)責(zé)演練的執(zhí)行。2.演練協(xié)調(diào)員:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織演練活動(dòng),編制具體的演練計(jì)劃和執(zhí)行方案。3.參演人員:依據(jù)演練計(jì)劃和執(zhí)行方案,積極參與并執(zhí)行演練任務(wù)。4.演練協(xié)調(diào)主管:負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理演練活動(dòng),進(jìn)行演練評估并提出改進(jìn)建議。第二章演練組織與執(zhí)行第五條演練組織1.設(shè)立專門組織:根據(jù)需求設(shè)立演練專責(zé)機(jī)構(gòu),明確演練協(xié)調(diào)員的職責(zé)和權(quán)限。2.制定詳細(xì)演練計(jì)劃:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,明確時(shí)間、地點(diǎn)、方式等要素。3.準(zhǔn)備演練設(shè)施和設(shè)備:根據(jù)演練需求,提前準(zhǔn)備演練場地和必要的設(shè)備。第六條演練管理1.確定演練目標(biāo):根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,明確演練的目標(biāo)和內(nèi)容,確保演練的針對性和實(shí)用性。2.編制演練執(zhí)行方案:依據(jù)演練目標(biāo),編制包含詳細(xì)步驟和指導(dǎo)措施的演練執(zhí)行方案。3.定期執(zhí)行演練:定期組織參演人員進(jìn)行演練,提升應(yīng)急處理能力。4.實(shí)施演練活動(dòng):按照演練執(zhí)行方案,組織實(shí)際演練,以達(dá)成預(yù)設(shè)目標(biāo)。5.進(jìn)行演練評估:對演練活動(dòng)進(jìn)行評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)建議。6.編制演練報(bào)告:基于評估結(jié)果和改進(jìn)建議,編制演練報(bào)告,供相關(guān)部門和人員參考。第三章演練預(yù)案與執(zhí)行方案的制定第七條演練預(yù)案制定1.編制詳細(xì)預(yù)案:根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案,編制包含詳細(xì)步驟、流程和指導(dǎo)措施的演練預(yù)案。2.及時(shí)修訂預(yù)案:根據(jù)演練經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)建議,定期修訂演練預(yù)案,確保其科學(xué)性和可操作性。3.預(yù)案備份與保管:對演練預(yù)案進(jìn)行備份并妥善保管,以備演練使用。第八條演練執(zhí)行方案制定1.明確演練目標(biāo):確定每次演練的具體目標(biāo)和要求,確保演練的針對性和實(shí)用性。2.規(guī)定演練內(nèi)容與流程:依據(jù)演練目標(biāo),明確每次演練的內(nèi)容和流程,確保演練的系統(tǒng)性和連貫性。3.確定演練時(shí)間和地點(diǎn):根據(jù)實(shí)際情況,確定演練的時(shí)間和地點(diǎn),以確保演練的有效性和安全性。第九條演練人員培訓(xùn)與訓(xùn)練1.預(yù)案培訓(xùn):組織參演人員進(jìn)行演練預(yù)案的培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。2.定期訓(xùn)練:定期對參演人員進(jìn)行演練訓(xùn)練,使他們熟練掌握應(yīng)急處理技能和操作流程。第十條演練活動(dòng)的實(shí)施1.明確組織責(zé)任:根據(jù)演練執(zhí)行方案,明確演練協(xié)調(diào)員的職責(zé)和權(quán)限,確保演練活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.確保演練場地與設(shè)備:根據(jù)演練需求,提前準(zhǔn)備演練場地和必要的設(shè)備,保證演練的進(jìn)行。3.組織參演人員參與:根據(jù)演練執(zhí)行方案,組織參演人員參與演練活動(dòng),按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。第四章評估與改進(jìn)第十一條演練評估1.制定評估標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)演練目標(biāo)和要求,制定客觀、準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)。2.執(zhí)行演練評估:依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),對演練活動(dòng)進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)建議。3.編寫評估報(bào)告:根據(jù)評估結(jié)果,編寫評估報(bào)告,供相關(guān)部門和人員參考。第十二條改進(jìn)策略1.完善演練預(yù)案:根據(jù)評估結(jié)果和改進(jìn)建議,及時(shí)修訂和完善演練預(yù)案,提高其科學(xué)性和可操作性。2.強(qiáng)化人員培訓(xùn):根據(jù)評估結(jié)果和改進(jìn)建議,加強(qiáng)參演人員的培訓(xùn)和訓(xùn)練,提升應(yīng)急處理能力。3.調(diào)整演練執(zhí)行方案:根據(jù)評估結(jié)果和改進(jìn)建議,適時(shí)調(diào)整演練執(zhí)行方案,以提高演練效果和實(shí)用性。第五章附則第十三條本規(guī)定解釋權(quán)歸本單位所有。第十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。以上內(nèi)容構(gòu)成了____年危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度,本規(guī)定的實(shí)施將有效提升應(yīng)急預(yù)案演練的科學(xué)性和有效性,確保在危險(xiǎn)化學(xué)品事故中能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本(五)第一章總則第一條目的與依據(jù)為提升危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練的組織管理水平,增強(qiáng)演練實(shí)效,確保應(yīng)急處置能力得到實(shí)質(zhì)性提高,特制定本管理制度。本制度依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以及國家和地方關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練的相關(guān)規(guī)定制定。第二條適用范圍本管理制度適用于我單位內(nèi)所有涉及危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作。第二章組織架構(gòu)第三條管理機(jī)構(gòu)我單位應(yīng)急管理部門特設(shè)應(yīng)急預(yù)案演練管理小組,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練的組織與管理工作。第四條職責(zé)界定應(yīng)急預(yù)案演練管理小組承擔(dān)以下主要職責(zé):1.研究制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并報(bào)請上級部門審批;2.統(tǒng)籌安排演練的準(zhǔn)備工作,包括場地選定、設(shè)備籌備、參演人員培訓(xùn)等;3.在演練過程中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、協(xié)助及監(jiān)督;4.匯總并分析演練結(jié)果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反饋意見并實(shí)施整改;5.組織對演練質(zhì)量和效果進(jìn)行評估與鑒定;6.提出改進(jìn)演練工作的具體建議。第五條組織構(gòu)成應(yīng)急預(yù)案演練管理小組由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,成員包括應(yīng)急管理部門的相關(guān)人員。其他部門相關(guān)人員可根據(jù)實(shí)際需要參與小組工作。第三章預(yù)案演練的實(shí)施第六條預(yù)案編制我單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,組織編制危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行修訂。預(yù)案的編制需遵循規(guī)定的流程、內(nèi)容和格式標(biāo)準(zhǔn)。第七條計(jì)劃制定應(yīng)急預(yù)案演練管理小組需根據(jù)預(yù)案要求,制定年度演練計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)明確演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參演人員等要素,并合理安排以避免與重要工作產(chǎn)生沖突。第八條人員培訓(xùn)為提高參演人員的應(yīng)急處置能力,應(yīng)急預(yù)案演練管理小組應(yīng)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、危害、應(yīng)急處理方法等,并根據(jù)不同職責(zé)進(jìn)行分級培訓(xùn)。第九條準(zhǔn)備工作演練前,應(yīng)急預(yù)案演練管理小組需做好充分的準(zhǔn)備工作,包括:1.確定演練場地,確保其安全性及滿足演練需求;2.檢查并確保所需設(shè)備、
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