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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁上海大學
《軟件需求分析與UM建模技術(shù)》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、假設(shè)正在進行軟件維護工作,需要處理用戶反饋的大量問題和改進建議。對于這些反饋,應(yīng)該按照何種順序進行處理和優(yōu)先級排序?()A.先處理嚴重影響用戶使用的問題,再處理一般性的改進建議B.按照反饋的時間順序,先處理最早提出的問題C.優(yōu)先處理容易解決的問題,以快速提高用戶滿意度D.隨機選擇問題進行處理,不考慮其重要性和緊急程度2、在軟件開發(fā)中,敏捷方法強調(diào)快速響應(yīng)變化和團隊協(xié)作。假設(shè)一個團隊正在采用敏捷方法開發(fā)一款移動應(yīng)用。以下關(guān)于敏捷方法的描述,哪一項是不正確的?()A.敏捷方法通常采用短周期的迭代開發(fā),頻繁交付可工作的軟件B.敏捷方法注重團隊成員之間的面對面溝通和協(xié)作,減少繁瑣的文檔C.敏捷方法意味著可以隨意更改需求和設(shè)計,不需要任何規(guī)劃和約束D.客戶和用戶的持續(xù)參與是敏捷開發(fā)成功的關(guān)鍵因素之一3、在軟件項目的風險管理中,需要識別可能的風險并制定應(yīng)對策略。假設(shè)一個項目依賴于一個新的技術(shù)框架,而團隊對該框架的熟悉程度較低。以下哪種風險應(yīng)對策略是合適的()A.風險規(guī)避,放棄使用該技術(shù)框架B.風險減輕,提前對團隊進行技術(shù)培訓(xùn)C.風險轉(zhuǎn)移,將項目外包給熟悉該框架的團隊D.風險接受,不采取任何措施4、軟件項目的成本估算包括直接成本和間接成本。以下關(guān)于成本估算的描述,哪一項是不正確的?()A.要考慮人力、硬件、軟件等方面的費用B.可以采用類比估算和參數(shù)估算等方法C.成本估算的結(jié)果一定是準確無誤的D.應(yīng)該在項目的早期進行,為決策提供依據(jù)5、當進行軟件的國際化和本地化時,需要考慮不同語言和文化的差異。假設(shè)一個軟件需要支持多種語言的界面顯示,以下哪個方面需要特別注意()A.字符編碼B.日期和時間格式C.貨幣單位D.以上都是6、假設(shè)一個軟件開發(fā)團隊正在采用敏捷開發(fā)方法進行項目開發(fā)。在每個迭代周期結(jié)束時,團隊都會進行回顧和總結(jié),以不斷改進開發(fā)流程和團隊協(xié)作。然而,在最近的幾個迭代中,團隊發(fā)現(xiàn)雖然完成了預(yù)定的任務(wù),但用戶滿意度卻沒有明顯提高。以下哪個方面可能是導(dǎo)致這一問題的主要原因?()A.沒有充分理解用戶需求B.迭代周期設(shè)置不合理C.團隊成員的技術(shù)能力不足D.缺乏有效的溝通機制7、軟件設(shè)計模式有助于提高軟件的設(shè)計質(zhì)量。對于單例模式,以下描述哪一項是不正確的?()A.保證一個類僅有一個實例存在B.常用于共享資源的管理C.會增加系統(tǒng)的復(fù)雜性和資源消耗D.提供了全局訪問點來獲取唯一實例8、考慮軟件的模型驅(qū)動開發(fā)(MDD),假設(shè)正在開發(fā)一個航空訂票系統(tǒng)。以下哪種模型在MDD過程中對于系統(tǒng)的功能和行為描述最為關(guān)鍵?()A.用例模型B.類模型C.狀態(tài)機模型D.活動模型9、在軟件開發(fā)過程中,軟件測試是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。假設(shè)正在對一個移動應(yīng)用進行測試,發(fā)現(xiàn)了大量的漏洞和錯誤。這些問題不僅包括功能缺陷,還有性能瓶頸和用戶界面的不友好之處。為了有效地解決這些問題,首先應(yīng)該采取的措施是什么?()A.對測試用例進行全面更新B.組織開發(fā)團隊進行緊急修復(fù)C.分析錯誤的根本原因D.暫停開發(fā),重新評估項目需求10、假設(shè)正在評估一個新的軟件開發(fā)工具。以下哪個方面是最關(guān)鍵的評估因素?()A.工具的價格和成本B.工具的易用性和學習曲線C.工具的功能和特性D.工具的供應(yīng)商支持和售后服務(wù)11、在軟件項目的人力資源管理中,需要合理分配任務(wù)和評估團隊成員的績效。假設(shè)一個團隊中有不同技能水平和經(jīng)驗的成員,以下哪種任務(wù)分配方式能夠充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢?()A.根據(jù)個人興趣分配B.平均分配任務(wù)C.按照技能和經(jīng)驗分配D.隨機分配任務(wù)12、在軟件需求變更管理中,假設(shè)一個在線游戲開發(fā)項目在開發(fā)過程中,用戶提出了大量的新需求和需求變更。以下哪種方法最有助于有效地管理這些變更,同時最小化對項目進度和成本的影響?()A.建立嚴格的變更控制流程B.拒絕所有的需求變更C.快速響應(yīng)并立即實施所有變更D.對變更進行分類和優(yōu)先級排序13、在軟件開發(fā)中,代碼復(fù)用可以提高開發(fā)效率。假設(shè)有一個項目,需要復(fù)用其他項目中的部分代碼,但這些代碼的接口和當前項目不兼容。以下哪種方法可以解決這個問題?()A.對復(fù)用的代碼進行修改B.重新開發(fā)相應(yīng)的功能C.設(shè)計一個適配層D.放棄復(fù)用,尋找其他可復(fù)用的代碼14、軟件項目的采購管理涉及到對外部資源和服務(wù)的獲取。假設(shè)正在為一個軟件項目采購第三方組件。以下關(guān)于采購管理的描述,哪一項是不正確的?()A.需要對供應(yīng)商進行評估和選擇,確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合項目需求B.采購合同應(yīng)該明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、交付時間和質(zhì)量標準等C.采購的組件不需要進行測試和驗證,直接集成到項目中即可D.對采購過程進行有效的管理和監(jiān)控,可以降低項目風險15、在一個軟件項目的后期階段,發(fā)現(xiàn)了一些嚴重的缺陷需要進行修復(fù)。在決定是否推遲項目發(fā)布以修復(fù)這些缺陷時,需要考慮多個因素。以下哪項因素是最需要優(yōu)先考慮的?()A.缺陷的嚴重程度和對用戶的影響B(tài).項目的交付期限和客戶的壓力C.修復(fù)缺陷的成本和資源需求D.市場競爭和產(chǎn)品的競爭力16、軟件項目的進度管理需要合理的計劃和監(jiān)控。以下關(guān)于進度管理的描述,哪一項是不正確的?()A.可以使用甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖等工具進行計劃和跟蹤B.一旦制定了進度計劃,就不能進行調(diào)整C.要及時識別和解決影響進度的問題D.考慮到任務(wù)之間的依賴關(guān)系和資源分配17、在軟件的性能測試中,需要模擬不同的負載情況來評估系統(tǒng)的性能。以下哪種負載模型在模擬真實用戶行為方面最為準確?()A.固定負載模型B.階梯負載模型C.隨機負載模型D.基于用戶行為的負載模型18、在一個軟件開發(fā)團隊中,需要對代碼進行版本控制和管理。有多種版本控制系統(tǒng)可供選擇,如Git、SVN等。假設(shè)團隊成員分布在不同地區(qū),需要頻繁進行代碼合并和協(xié)作開發(fā)。以下哪種版本控制系統(tǒng)更適合這個團隊?()A.Git,具有分布式版本控制的特點,支持離線工作和高效的分支管理B.SVN,集中式版本控制系統(tǒng),易于管理和控制C.兩者都可以,取決于團隊的習慣和偏好D.不使用版本控制系統(tǒng),通過手動備份代碼進行管理19、在一個敏捷開發(fā)團隊中,以下哪種實踐對于促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作最有幫助?()A.每日站立會議,團隊成員簡短交流工作進展和問題B.定期的詳細書面報告,匯報個人工作情況C.獨立工作,盡量減少交流,提高工作效率D.由項目經(jīng)理統(tǒng)一分配任務(wù),成員按照要求執(zhí)行20、面向?qū)ο笤O(shè)計中的繼承機制具有一定的優(yōu)點。以下關(guān)于繼承的描述,哪一項是不正確的?()A.實現(xiàn)了代碼的復(fù)用和擴展B.可能導(dǎo)致類之間的強耦合關(guān)系C.總是能夠提高軟件的可維護性和可擴展性D.可以簡化類的設(shè)計和實現(xiàn)二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)談?wù)勡浖椖恐械捻椖糠秶芾怼?、(本題5分)簡述軟件需求規(guī)格說明書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。3、(本題5分)談?wù)勡浖y試的策略和方法。三、設(shè)計題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)設(shè)計一個攝影工作室訂單管理系統(tǒng),涵蓋訂單受理、拍攝安排、后期制作進度和交付管理功能。2、(本題5分)開發(fā)一個在線投票評選系統(tǒng),包含評選項目設(shè)置、候選人信息展示、投票操作和結(jié)果公示功能。3、(本題5分)設(shè)計一個服裝品牌加盟商管理系統(tǒng),包括加盟申請、合同管理和業(yè)績考核。4、(本題5分)為一個咖啡店員工排班優(yōu)化系統(tǒng),根據(jù)客流量合理安排員工工作時間。5、(本題5分)為一個咖啡店市場份額評估系統(tǒng),分析在同行業(yè)中的市場地位。四、案例分析題(本大題共2個小題,共2
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