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招標(biāo)代理如何評估招投標(biāo)文件的質(zhì)量合同目錄第一章總則1.1合同簽訂主體1.2合同簽訂目的1.3合同適用范圍1.4合同解釋權(quán)第二章招標(biāo)文件的編制與提交2.1招標(biāo)文件的編制要求2.2招標(biāo)文件的提交時間及方式2.3招標(biāo)文件的審核與審批第三章投標(biāo)文件的編制與提交3.1投標(biāo)文件的編制要求3.2投標(biāo)文件的提交時間及方式3.3投標(biāo)文件的審核與審批第四章招標(biāo)代理的質(zhì)量評估體系4.1評估體系的基本原則4.2評估體系的主要指標(biāo)4.3評估體系的實(shí)施流程第五章招標(biāo)文件的評估與反饋5.1評估招標(biāo)文件的內(nèi)容與形式5.2評估招標(biāo)文件的完整性5.3評估招標(biāo)文件的合理性第六章投標(biāo)文件的評估與反饋6.1評估投標(biāo)文件的內(nèi)容與形式6.2評估投標(biāo)文件的響應(yīng)性6.3評估投標(biāo)文件的合理性第七章招標(biāo)代理的協(xié)調(diào)與溝通7.1協(xié)調(diào)招標(biāo)人與投標(biāo)人的關(guān)系7.2處理招標(biāo)過程中的問題與爭議7.3保障招標(biāo)投標(biāo)活動的順利進(jìn)行第八章招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量保障8.1建立完善的內(nèi)部管理制度8.2提高招標(biāo)代理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)8.3確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平、公正第九章招標(biāo)投標(biāo)文件的質(zhì)量改進(jìn)9.1針對評估結(jié)果進(jìn)行整改9.2招標(biāo)投標(biāo)文件的優(yōu)化措施9.3持續(xù)提高招標(biāo)投標(biāo)文件的質(zhì)量第十章合同的履行與驗(yàn)收10.1合同履行的基本要求10.2合同驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)與方法10.3合同驗(yàn)收的結(jié)果處理第十一章合同的變更與解除11.1合同變更的條件與程序11.2合同解除的條件與程序11.3合同變更與解除的法律后果第十二章合同的爭議解決12.1爭議解決的途徑與方式12.2爭議解決的法律依據(jù)12.3爭議解決的期限與結(jié)果第十三章合同的終止與解除13.1合同終止的條件與程序13.2合同解除的條件與程序13.3合同終止與解除的法律后果第十四章附則14.1合同的有效期14.2合同的修訂與補(bǔ)充14.3合同的解除與終止14.4合同的爭議解決14.5合同的解除與終止合同編號:招代評估2023第一章總則1.1合同簽訂主體甲方:__________乙方:__________1.2合同簽訂目的為規(guī)范招標(biāo)代理如何評估招投標(biāo)文件的質(zhì)量,保證招標(biāo)投標(biāo)活動的順利進(jìn)行,提高招標(biāo)投標(biāo)文件的質(zhì)量,甲乙雙方簽訂本合同。1.3合同適用范圍本合同適用于甲方作為招標(biāo)人,乙方作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),在甲方委托的招標(biāo)項目中,乙方對招投標(biāo)文件的質(zhì)量進(jìn)行評估的所有活動。1.4合同解釋權(quán)本合同的解釋權(quán)歸甲乙雙方共同所有。第二章招標(biāo)文件的編制與提交2.1招標(biāo)文件的編制要求招標(biāo)文件應(yīng)包含但不限于:招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格等。2.2招標(biāo)文件的提交時間及方式招標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),以書面形式提交至乙方。2.3招標(biāo)文件的審核與審批乙方應(yīng)在收到招標(biāo)文件后,進(jìn)行審核與審批,并在規(guī)定時間內(nèi)向甲方反饋審核結(jié)果。第三章投標(biāo)文件的編制與提交3.1投標(biāo)文件的編制要求投標(biāo)文件應(yīng)包含但不限于:投標(biāo)書、投標(biāo)保證金、投標(biāo)報價、技術(shù)方案等。3.2投標(biāo)文件的提交時間及方式投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),以書面形式提交至乙方。3.3投標(biāo)文件的審核與審批乙方應(yīng)在收到投標(biāo)文件后,進(jìn)行審核與審批,并在規(guī)定時間內(nèi)向甲方反饋審核結(jié)果。第四章招標(biāo)代理的質(zhì)量評估體系4.1評估體系的基本原則評估體系應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。4.2評估體系的主要指標(biāo)評估指標(biāo)包括但不限于:完整性、準(zhǔn)確性、響應(yīng)性、合理性等。4.3評估體系的實(shí)施流程評估流程包括但不限于:收集評估資料、組建評估團(tuán)隊、開展評估工作、提交評估報告等。第五章招標(biāo)文件的評估與反饋5.1評估招標(biāo)文件的內(nèi)容與形式評估招標(biāo)文件是否完整、準(zhǔn)確、清晰,是否符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求。5.2評估招標(biāo)文件的完整性評估招標(biāo)文件是否包含全部必要信息,如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)須知等。5.3評估招標(biāo)文件的合理性評估招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格、合同條款等是否合理,是否有利于競爭公平。第六章投標(biāo)文件的評估與反饋6.1評估投標(biāo)文件的內(nèi)容與形式評估投標(biāo)文件是否完整、準(zhǔn)確、清晰,是否符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求。6.2評估投標(biāo)文件的響應(yīng)性評估投標(biāo)文件是否完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,如技術(shù)方案、投標(biāo)報價等。6.3評估投標(biāo)文件的合理性評估投標(biāo)文件的報價是否合理,技術(shù)方案是否可行,是否具有競爭優(yōu)勢。第八章招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量保障8.1建立完善的內(nèi)部管理制度乙方應(yīng)建立完善的內(nèi)部管理制度,確保評估過程的規(guī)范進(jìn)行。8.2提高招標(biāo)代理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)乙方應(yīng)定期對評估人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力。8.3確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平、公正乙方應(yīng)確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平、公正,維護(hù)甲方的合法權(quán)益。第九章招標(biāo)投標(biāo)文件的質(zhì)量改進(jìn)9.1針對評估結(jié)果進(jìn)行整改乙方應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果,向甲方提出整改建議,并協(xié)助甲方進(jìn)行整改。9.2招標(biāo)投標(biāo)文件的優(yōu)化措施乙方應(yīng)提出優(yōu)化措施,協(xié)助甲方優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)文件,提高文件質(zhì)量。9.3持續(xù)提高招標(biāo)投標(biāo)文件的質(zhì)量乙方應(yīng)持續(xù)關(guān)注招標(biāo)投標(biāo)文件的質(zhì)量和效果,定期向甲方反饋改進(jìn)情況。第十章合同的履行與驗(yàn)收10.1合同履行的基本要求乙方應(yīng)按照本合同約定的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和時間要求履行合同。10.2合同驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)與方法合同驗(yàn)收以乙方提交的評估報告、甲方滿意的服務(wù)質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。10.3合同驗(yàn)收的結(jié)果處理驗(yàn)收合格后,甲方應(yīng)按照約定時間支付乙方服務(wù)費(fèi)用。第十一章合同的變更與解除11.1合同變更的條件與程序合同變更需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。11.2合同解除的條件與程序合同解除需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并簽訂書面解除協(xié)議。11.3合同變更與解除的法律后果合同變更或解除后,甲乙雙方應(yīng)按照約定處理相關(guān)事宜。第十二章合同的爭議解決12.1爭議解決的途徑與方式合同爭議通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可提交甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。12.2爭議解決的法律依據(jù)本合同的爭議解決適用中華人民共和國法律。12.3爭議解決的期限與結(jié)果甲方應(yīng)在爭議發(fā)生之日起30日內(nèi)將爭議提交乙方,乙方應(yīng)在收到爭議后30日內(nèi)給予答復(fù)。第十三章合同的終止與解除13.1合同終止的條件與程序合同終止條件與程序按照本合同第十章的約定執(zhí)行。13.2合同解除的條件與程序合同解除條件與程序按照本合同第十一章的約定執(zhí)行。13.3合同終止與解除的法律后果合同終止或解除后,甲乙雙方應(yīng)按照約定處理后續(xù)事宜。第十四章附則14.1合同的有效期本合同自簽字蓋章之日起生效,有效期為____年。14.2合同的修訂與補(bǔ)充本合同的修訂與補(bǔ)充應(yīng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并以書面形式簽訂。14.3合同的解除與終止合同的解除與終止應(yīng)按照本合同第十章、第十一章的約定執(zhí)行。14.4合同的爭議解決本合同的爭議解決按照第十二章的約定執(zhí)行。合同編號:招代評估2023甲方(招標(biāo)人):__________乙方(招標(biāo)代理):__________簽字:甲方代表:__________乙方代表:__________日期:____年____月____日多方為主導(dǎo)時的,附件條款及說明附加條款一:甲方為主導(dǎo)時的特殊要求1.甲方應(yīng)確保招標(biāo)項目的合法性,提供完整的招標(biāo)項目背景資料,包括但不限于項目批準(zhǔn)文件、招標(biāo)范圍、技術(shù)要求等。2.甲方應(yīng)按照約定時間向乙方提供招標(biāo)文件,并確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性。3.甲方應(yīng)對乙方提供的評估報告進(jìn)行認(rèn)真審查,并在規(guī)定時間內(nèi)給予反饋意見。4.甲方應(yīng)按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用,如逾期支付,應(yīng)支付滯納金。5.甲方應(yīng)協(xié)助乙方進(jìn)行招標(biāo)文件的修改和完善,以提高招標(biāo)文件的質(zhì)量。附加條款二:乙方為主導(dǎo)時的特殊要求1.乙方應(yīng)根據(jù)甲方的需求,制定詳細(xì)的評估方案,并提交給甲方審批。2.乙方應(yīng)按照約定時間完成評估工作,并向甲方提交評估報告。3.乙方應(yīng)對甲方提供的招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保招標(biāo)文件的合規(guī)性和合理性。4.乙方應(yīng)保密甲方提供的敏感信息,不得泄露給第三方。5.乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行招標(biāo)文件的修改和完善,以提高招標(biāo)文件的質(zhì)量。附加條款三:第三方中介為主導(dǎo)時的特殊要求1.第三方中介應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立、公正地進(jìn)行招標(biāo)代理服務(wù)。2.第三方中介應(yīng)與甲方、乙方簽訂書面協(xié)議,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。3.第三方中介應(yīng)按照約定時間完成評估工作,并向甲方、乙方提交評估報告。4.第三方中介應(yīng)確保招標(biāo)文件的合規(guī)性和合理性,不得有任何損害甲方、乙方利益的行為。5.第三方中介應(yīng)保密甲方、乙方提供的敏感信息,不得泄露給其他第三方。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表:1.招標(biāo)文件編制指南2.投標(biāo)文件編制指南3.招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量評估體系4.評估報告格式模板5.招標(biāo)項目背景資料6.招標(biāo)文件技術(shù)要求7.投標(biāo)保證金繳納證明8.招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)用明細(xì)表9.合同履行證明文件10.合同變更協(xié)議模板11.合同解除協(xié)議模板12.爭議解決協(xié)議模板二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按約定時間提供招標(biāo)文件,或提供的招標(biāo)文件不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.甲方未按約定時間支付服務(wù)費(fèi)用。3.乙方未按約定時間完成評估工作,或評估報告不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.乙方泄露甲方提供的敏感信息。5.第三方中介未按約定時間完成評估工作,或評估報告不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.第三方中介泄露甲方、乙方提供的敏感信息。三、法律名詞及解釋:1.招標(biāo)代理:指在招標(biāo)過程中,為招標(biāo)人提供專業(yè)服務(wù),協(xié)助招標(biāo)人完成招標(biāo)活動的機(jī)構(gòu)。2.投標(biāo)保證金:指投標(biāo)人為了保證其投標(biāo)的嚴(yán)肅性和履行合同的能力,向招標(biāo)人提交的擔(dān)保。3.評估體系:指用于評估招標(biāo)投標(biāo)文件質(zhì)量的一套指標(biāo)和方法。4.違約行為:指合同當(dāng)事人不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的行為。5.爭議解決:指通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式,解決合同爭議的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.招標(biāo)文件質(zhì)量問題:乙方應(yīng)提供詳細(xì)的招標(biāo)文件編制指南,協(xié)助甲方改進(jìn)招標(biāo)文件質(zhì)量。2.評估時間延誤:乙方應(yīng)提前規(guī)劃評估時間,確保評估工作按時完成。3.敏感信息泄露:乙方應(yīng)加強(qiáng)信息安全管理,簽訂保密協(xié)議,防止信息泄露。4.
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