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倉庫年終工作總結(jié)集合8篇倉庫年終工作總結(jié)集合8篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是我整理的倉庫年終工作總結(jié)8篇,盼望對大家有所關(guān)心。
倉庫年終工作總結(jié)篇1
時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對選購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以掌握。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。以下是今年的總結(jié)。
一、工作中的成就
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯消失。
入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。
3、樂觀協(xié)作財務(wù)部和選購部。
負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確?????性,真實性。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
二、加強日常管理工作
1、加強對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機(jī)的平安駕駛意識,防止消失平安事故。
2、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點,準(zhǔn)時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象,樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
3、在緊急的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
4、作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理支配調(diào)動外,還需要仔細(xì)實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)省意識。
5、加強對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和平安責(zé)任意識,削減倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對有意損壞塑箱的懲處力度。
三、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上提高
1、為提高物料的管理,對全部進(jìn)出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解瓶箱庫存狀況,對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時性。
2、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。樂觀協(xié)作選購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避開原材物料的鋪張,節(jié)省原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供應(yīng)了合理空間。
3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加便利,塑造目視倉儲管理。
倉庫年終工作總結(jié)篇2
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬XX年即將結(jié)束,我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來XX年新的開頭,在這期間回顧XX年工作,主要有以下幾條:
倉庫助理的工作職責(zé)
1)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2)協(xié)作選購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。
3)每月幫助財務(wù)及主管做好盤點工作,做到賬務(wù)相符,日清日結(jié),日事日畢。
4)協(xié)作營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。
5)采納貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,對新到貨品準(zhǔn)時驗收整理,按要求做好上架,做好區(qū)域標(biāo)示。
6)對倉庫不定期的檢查,定期進(jìn)行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等平安工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
7)把握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存狀況,準(zhǔn)時報備選購及相應(yīng)選購人員。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,準(zhǔn)時反饋選購并報備公司副總進(jìn)行處理.
以上是XX年來的工作總結(jié),其中有些不足之處,請批判指正。
在新的XX年我也給自己做了一個方案,我會更加努力工作,主要有以下幾點:
1)兢兢業(yè)業(yè),工作仔細(xì)負(fù)責(zé),產(chǎn)品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)、根據(jù)選購單的要求,對產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,包裝進(jìn)行檢驗,并做好記錄,并簽字確認(rèn)。如有不符準(zhǔn)時反饋給選購,并做好相應(yīng)措施。
2)合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。仔細(xì)核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否全都,出入庫單須有簽字。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度對所出貨物進(jìn)行復(fù)核,做到數(shù)量正確,質(zhì)量定好,并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。
3)依據(jù)倉庫格局,做好倉庫區(qū)域規(guī)劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到便利出貨,先進(jìn)先出。
4)對于門店退回來的貨品,依據(jù)調(diào)配入庫單仔細(xì)核對、做好記錄,準(zhǔn)時上架。
5)提高自身管理水平,協(xié)調(diào)好各部門之間工作。
6)加強對公司產(chǎn)品的了解,加深對產(chǎn)品各型號的熟悉。
倉庫年終工作總結(jié)篇3
20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。專心主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作潛力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):
1、統(tǒng)計狀況:能準(zhǔn)時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確?????。
2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確?????。如有多或是少的狀況,要準(zhǔn)時匯報給選購部。
3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確?????。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必需的成果,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面,由于個人潛力素養(yǎng)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必需的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準(zhǔn)時。
四、20xx年下半年工作方案
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃,明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
二是加強工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉庫年終工作總結(jié)篇4
20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,回想過去,面對眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。
一、工作回顧及感想
做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時間,如何提高效率,
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