機加工設備工裝管理制度范文（2篇）

機加工設備工裝管理制度范文一、目標本規(guī)定旨在規(guī)范機加工設備工裝的管理，確保設備的正常使用，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二、適用范圍此制度適用于機加工車間內(nèi)所有設備工裝的管理。三、管理職責1.設備管理部門承擔設備工裝的統(tǒng)一管理工作，指定專人負責采購、領用、發(fā)放及歸還。2.生產(chǎn)管理部門負責根據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝要求，合理調(diào)度設備工裝的使用，并監(jiān)督其正確使用和維護。四、設備工裝采購1.設備管理部門依據(jù)生產(chǎn)需求和技術標準制定采購計劃，經(jīng)相關部門審批后執(zhí)行。2.采購合同由設備管理部門與供應商協(xié)商簽訂，同時負責驗收設備工裝的數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格。五、設備工裝領用與發(fā)放1.設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝要求，將設備工裝發(fā)放給相應生產(chǎn)崗位或操作人員。2.領用設備工裝需登記，記錄包括領用日期、領用人、領用數(shù)量等信息。六、設備工裝歸還1.使用完畢或需更換的設備工裝，使用人員應及時歸還設備管理部門。2.歸還時進行詳細檢查，確認設備工裝的完好無損和數(shù)量準確。七、設備工裝保管1.在設備工裝的領用、發(fā)放和歸還過程中，應防止丟失、損壞和誤用。2.設備工裝需存放在特定位置，保持干燥、清潔，避免受潮、變形等影響。八、設備工裝保養(yǎng)與維修1.設備管理部門負責定期進行設備工裝的檢查、保養(yǎng)和維修，以確保其正常運行。2.使用人員需進行日常保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、防銹等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告設備管理部門。九、設備工裝報廢處理1.達到報廢標準的設備工裝，由設備管理部門進行報廢處理，并記錄相關情況。2.報廢設備工裝需經(jīng)過審批流程，報廢后應及時清理并妥善處理。十、違規(guī)處理對于違反本制度的使用人員，設備管理部門將根據(jù)違規(guī)程度采取相應措施，如口頭警告、記過、記大過等。十一、其他設備管理部門擁有本制度的最終解釋權。制度制定后，將進行宣傳和培訓，確保所有員工了解并遵守本規(guī)定。具體條款可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。機加工設備工裝管理制度范文（二）一、目標與適用范圍本機加工設備工裝管理制度旨在規(guī)范各類夾具、刀具、測量工具等輔助工具的使用和管理，以確保生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提升。本制度適用于公司機加工車間內(nèi)所有機加工設備工裝的管控。二、工裝管理準則1.標準化管理：對設備工裝實施統(tǒng)一的命名、編號，并建立詳細的工裝檔案。2.質(zhì)量控制：確保設備工裝的質(zhì)量與性能符合規(guī)定標準。3.使用與維護：遵循操作規(guī)程使用設備工裝，并進行定期維護保養(yǎng)。4.借用規(guī)程：建立明確的設備工裝借用審批流程，保證借用記錄的準確性和可靠性。5.領用與歸還：實施領用和歸還制度，確保工裝的及時歸還和妥善保管。6.報廢處理：對無法修復或不滿足使用要求的設備工裝，進行及時的報廢處理。三、工裝管理責任部門與責任人1.機加工車間主任為工裝管理的主導部門和主要負責人。2.設備工裝管理員承擔具體管理工作，包括設備工裝的領用、歸還、維護和報廢處理等。四、設備工裝管理流程1.購置與入庫（1）由機加工車間主任組織編制設備工裝需求清單，提交設備管理部門審批。（2）設備管理部門根據(jù)實際需求進行采購，并辦理相應的采購合同和發(fā)票。（3）設備到貨后，由設備管理部門進行驗收，并將設備移交給設備工裝管理員。（4）設備工裝管理員對新入庫設備進行清點、分類編號，并錄入工裝檔案。2.領用與歸還（1）員工需在使用設備工裝前向設備工裝管理員提出領用申請。（2）設備工裝管理員審核領用申請，批準后發(fā)放設備。（3）領用人簽署領用單，注明領用日期、數(shù)量和歸還期限。（4）設備歸還時，設備工裝管理員需核實設備狀況并簽收。3.維護與保養(yǎng)（1）設備工裝的日常維護保養(yǎng)由設備工裝管理員負責，以確保設備的正常運行和使用壽命。（2）維護保養(yǎng)工作包括清潔、潤滑、檢驗等，必要時進行維修或更換。4.報廢處理（1）設備工裝在無法修復或性能下降時，由設備工裝管理員進行報廢處理。（2）報廢設備需經(jīng)過設備管理部門的審核批準，填寫報廢申請表，并進行分類處理。五、工裝管理考核與獎懲1.定期對機加工車間的工裝管理