公司人力資源部09年工作計(jì)劃

?公司人力資部09年工作方案隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速推進(jìn)，企業(yè)競爭日益劇烈，人力資作為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素，其作用愈發(fā)凸顯。在新的一年里，我們公司人力資部將以公司開展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，嚴(yán)密結(jié)合消費(fèi)經(jīng)營需要，深化推進(jìn)人事制度改革，全面進(jìn)步人力資管理程度和員工素質(zhì)，為公司持續(xù)快速開展提供有力保障。一、完善人力資管理體系，提升人力資管理程度1.優(yōu)化組織構(gòu)造，調(diào)整部門設(shè)置，進(jìn)步部門協(xié)同效率。結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展需要，對(duì)部門職能進(jìn)展重新梳理，確保部門設(shè)置合理、職責(zé)明確、流程簡潔。2.深化勞動(dòng)用工制度改革，標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)，完善勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等文本，確保公司勞動(dòng)用工合規(guī)。加強(qiáng)對(duì)員工入職、離任、轉(zhuǎn)正、晉升等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)步員工滿意度。3.建立健全人力資信息系統(tǒng)，進(jìn)步信息采集、處理和分析才能。結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化信息系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)人力資信息全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)更新，為公司決策提供有力支持。二、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建立，提升員工素質(zhì)和才能1.優(yōu)化人才引進(jìn)策略，進(jìn)步人才引進(jìn)質(zhì)量。加大招聘力度，拓寬招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，確保招聘到崗人員素質(zhì)符合崗位要求。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)技能提升。結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展和員工需求，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，進(jìn)步員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。充分利用內(nèi)外部資，開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等。3.深化推進(jìn)績效管理，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。完善績效管理體系，確?？冃гu(píng)價(jià)公平、合理，鼓勵(lì)員工積極向上，為公司開展奉獻(xiàn)力量。三、深化員工關(guān)愛工程，提升員工凝聚力和向心力1.加強(qiáng)員工福利保障，進(jìn)步員工幸福感。嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政策，完善員工福利體系，關(guān)注員工身心安康，為員工提供舒適的工作和生活環(huán)境。2.豐富員工文化生活，提升員工歸屬感。組織開展各類員工活動(dòng)，如文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工聚餐等，增強(qiáng)員工之間的溝通與交流，營造積極向上的企業(yè)文化氣氛。3.建立健全員工溝通渠道，關(guān)注員工訴求。定期召開員工座談會(huì)，傾聽員工意見和建議，及時(shí)解決員工問題，拉近管理層與員工的間隔。四、加強(qiáng)人力資風(fēng)險(xiǎn)防控，確保公司穩(wěn)定開展1.加強(qiáng)對(duì)人力資法律法規(guī)的研究，進(jìn)步公司勞動(dòng)爭議處理才能。及時(shí)關(guān)注國家及地方政策變化，確保公司勞動(dòng)用工合規(guī)。2.加強(qiáng)員工關(guān)系管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解潛在矛盾。建立健全員工關(guān)系管理制度，親密關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，確保公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定。在新的一年里，我們公司人力資部將緊緊圍繞公司開展戰(zhàn)略，以進(jìn)步人力資管理程度和員工素質(zhì)為核心，努力為公司快速開展提供有力保障。我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，助力公司邁向新的頂峰！公司人力資部09年工作方案補(bǔ)充點(diǎn)：五、推進(jìn)人力資信息化建立，提升工作效率1.結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展和管理需求，持續(xù)優(yōu)化人力資信息系統(tǒng)功能，進(jìn)步信息采集、處理和分析才能，為公司提供數(shù)據(jù)支持。2.加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)維和管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、平安、高效運(yùn)行。進(jìn)步信息系統(tǒng)使用率，讓員工更多地享受到信息化帶來的便捷。六、加強(qiáng)人力資團(tuán)隊(duì)建立，提升部門凝聚力1.定期組織部門內(nèi)培訓(xùn)和經(jīng)歷分享會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作才能。2.設(shè)立鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與部門工作和創(chuàng)新。3.加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，進(jìn)步部門間協(xié)同效率。七、注重人力資儲(chǔ)藏，助力公司長遠(yuǎn)開展1.結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展和人才需求，做好人才儲(chǔ)藏規(guī)劃，為公司將來開展提供人才支持。2.加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和選拔，搭建人才梯隊(duì)，確保公司關(guān)鍵崗位有適宜的人選。八、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升人力資管理程度1.定期關(guān)注和研究人力資行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握最新的管理理念和方法。2.積極參加行業(yè)交流活動(dòng)，與同行交流經(jīng)歷，提升公司人力資管理程度。重點(diǎn)和考前須知：1.完善人力資管理體系，提升管理程度。關(guān)注公司開展戰(zhàn)略，確保人力資管理與公司開展同步。2.強(qiáng)化人才隊(duì)伍建立，進(jìn)步員工素質(zhì)。以培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才為核心，關(guān)注員工成長和開展。4.加強(qiáng)人力資風(fēng)險(xiǎn)防控，確保公司穩(wěn)定開展。合規(guī)用工，關(guān)注員工關(guān)系管理，及時(shí)化解潛在矛盾。5.推進(jìn)人力資信息化建立，提升工作效率。優(yōu)化信息系統(tǒng)功能，確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定、平安、高效運(yùn)行。6.加強(qiáng)人力資團(tuán)隊(duì)建立，提升部門凝聚力。培養(yǎng)團(tuán)