經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》真題答案

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》真題答案

（題庫版）

L生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括（）。［2013年真題］

A.投入進(jìn)度控制

B.庫存進(jìn)度控制

C.工序進(jìn)度控制

D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

E.銷售進(jìn)度控制

【答案】：A|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制包括投入進(jìn)度控制，工

序進(jìn)度控制，出產(chǎn)進(jìn)度控制。其基本過程主要包括分配作業(yè)、測(cè)定差

距、處理差距、提出報(bào)告等。

2.在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，組成總體的各研究對(duì)象需具備的特性有（）。

A.大量性

B.同質(zhì)性

C.異質(zhì)性

D.相斥性

E.變異性

【答案】：A|B|E

【解析】：

總體是指根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對(duì)象的全體組成的集

合。組成總體的各研究對(duì)象稱為“總體單位”。在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，組成

總體的各研究對(duì)象需具備的特性有:大量性、同質(zhì)性、變異性。

3.該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

A.員工數(shù)量

B.員工類型

C.員工知識(shí)技能的改善

D.員工結(jié)構(gòu)

【答案】:A|B|D

【解析】：

招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行

招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的

范圍、招聘的時(shí)間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、

類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

.國際航空貨物運(yùn)輸方式中，班機(jī)運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是（）

4o

A.固定時(shí)間

B.固定航線

C.固定費(fèi)用

D.固定始發(fā)站

E.固定目的站

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

班機(jī)運(yùn)輸是指在固定時(shí)間、固定航線、固定始發(fā)站和目的站開展的航

空運(yùn)輸方式。班機(jī)運(yùn)輸通常使用客貨混合型飛機(jī)，一些大型航空公司

也有定期全貨機(jī)航班。

5.由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開銷

路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為（）o

A.負(fù)需求

B.充分需求

C.無需求

D.過量需求

【答案】：C

【解析】：

無需求是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認(rèn)為可有可無的

需求狀態(tài)。這種狀態(tài)產(chǎn)生的原因是人們不了解產(chǎn)品；不習(xí)慣使用這種

產(chǎn)品；認(rèn)為過去沒有這種東西沒覺得不好，現(xiàn)在有了這種產(chǎn)品也沒感

覺有太大變化。

6.長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有（）o[2014年真題]

A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)

B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

D.道德風(fēng)險(xiǎn)

E.退出風(fēng)險(xiǎn)

【答案】：B|C|D

【解析】：

長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)包括：投資決策風(fēng)險(xiǎn)、投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、投資

清理風(fēng)險(xiǎn)，其中，投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)包括：股東選擇風(fēng)險(xiǎn)、公司治理

結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)；被投資企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目小組和外派人員風(fēng)險(xiǎn)；信息披露風(fēng)險(xiǎn)等。A項(xiàng)，投資

項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于投資決策風(fēng)險(xiǎn)；E項(xiàng)，退出風(fēng)險(xiǎn)屬于投資

清理風(fēng)險(xiǎn)。

7.根據(jù)我國公司法，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中，

職工代表的比例不得低于（）。

A.1/5

B.1A

C.1/3

D.1/2

【答案】：C

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。

股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1?2名監(jiān)事，

不設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，

其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。

8.準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)系統(tǒng)。［2013年真題］

A.推動(dòng)式

B.拉動(dòng)式

C.反饋式

D.自由式

【答案】：B

【解析】：

準(zhǔn)時(shí)化本質(zhì)上是一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，更有效率地響應(yīng)了顧客需

要。它的基本思想是：“只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)

品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存

達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。

9.下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）o[2015年真題]

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.債務(wù)年利息額

C.公益金

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】：B

【解析】：

財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于債務(wù)利息等固定性融資成本的存

在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤(rùn)）的變動(dòng)率大于息稅前盈余率（或息

稅前盈余）變動(dòng)率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)

杠桿系數(shù)（DFL）,是指普通股每股稅收益（EPS）變動(dòng)率與息稅前盈余變

動(dòng)率的比值。其計(jì)算式為：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)額/（息稅前

利潤(rùn)額一債務(wù)年利息額）。

10.為防范有關(guān)長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)，須從（）等方面建立起完善的

長(zhǎng)期股權(quán)投資內(nèi)部控制制度體系。

A.組織文化培育

B.投資執(zhí)行控制

C.明確職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)

D.投資處置控制

E.可行性研究、評(píng)估與決策控制

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

為了防范有關(guān)長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基

本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的相關(guān)規(guī)定從下列幾方面建立

起完善的長(zhǎng)期股權(quán)投資內(nèi)部控制制度體系：①明確職責(zé)分工與授權(quán)批

準(zhǔn)；②可行性研究、評(píng)估與決策控制；③投資執(zhí)行控制；④投資處置

控制。

1L某鞋業(yè)公司幾十年來一直生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)各種皮鞋，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，

顧客信譽(yù)好，使得公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并在最近十幾年里一直處

于國內(nèi)皮鞋市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。在2008年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過環(huán)

境分析，認(rèn)為隨著人們收入水平的提高和生活方式的改變，人們對(duì)運(yùn)

動(dòng)鞋的需求將不斷增長(zhǎng)。據(jù)此，公司作出了進(jìn)入運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域的戰(zhàn)略決

定。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略調(diào)整，公司還決定暫時(shí)只生產(chǎn)中檔運(yùn)動(dòng)鞋，以

便避開耐克等國際知名的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。根據(jù)上述情況，請(qǐng)分析回答下列

問題:

⑴如果公司在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，必須具備的條件有

()。

A.雄厚的產(chǎn)品開發(fā)能力

B.強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣能力

C.領(lǐng)導(dǎo)者的雄心壯志

D.技術(shù)、生產(chǎn)和營(yíng)銷等部門之間的積極配合

【答案】：A|B|D

【解析】：

適用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)符合的條件有：①企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開

發(fā)能力，具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新眼光，

及時(shí)了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性；②企業(yè)在

產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企業(yè)要具有很高的知名度和美譽(yù)

度；③企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制

造、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性。

⑵在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上，公司準(zhǔn)備采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

【答案】：C

【解析】：

集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線

的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上，公司決定暫

時(shí)只生產(chǎn)中檔運(yùn)動(dòng)鞋，以避開耐克等國際知名的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取的是

集中策略。

⑶從2008年下半年開始，公司戰(zhàn)略調(diào)整為（）o

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)

領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。案例中的企業(yè)除從事皮鞋的生

產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)外，又做出了進(jìn)入運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定，所以它屬于多元

化戰(zhàn)略。又因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)鞋和皮鞋屬于同一行業(yè)，有一定的關(guān)聯(lián)性，所以

該公司的戰(zhàn)略屬于關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

12.

在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。

A.清潔生產(chǎn)方式

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】：B

【解析】：

看板管理是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。看板

方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，

它是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。

13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元

和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。［2015年真

題］

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

【答案】：A

【解析】：

題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560

元和180元。當(dāng)顧客購買服裝時(shí)，就會(huì)從這三個(gè)價(jià)位聯(lián)想到服裝的高、

中、低三種質(zhì)量。這種定價(jià)策略滿足了顧客對(duì)各種質(zhì)量的服裝的需求,

是產(chǎn)品線定價(jià)策略。

14.甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。

經(jīng)過評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬

元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評(píng)估后，

甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門

負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于20”年3月15日向國

家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

根據(jù)以上資料?，回答下列問題：

⑴甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于（）。

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技

術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)所訂立

的合同。題中，甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技

術(shù)進(jìn)行評(píng)估，屬于技術(shù)咨詢合同。

⑵甲企業(yè)為開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于（）。

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.內(nèi)企業(yè)

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)

人員而成立的一種創(chuàng)新組織。題中，該企業(yè)從各個(gè)部門抽調(diào)10人組

建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)，表明其采用的是技術(shù)創(chuàng)新小組。

⑶關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項(xiàng)技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說法，正確的是（）o

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算

C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算

D.有效期限為20年

【答案】：C|D

【解析】：

《中華人民共和國專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為20年，實(shí)用

新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年，均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。題中,

甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，所

以有效期限自2017年3月15日起計(jì)算，有效期限為20年。

15.企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有（）o

A.獲利指數(shù)

B.標(biāo)準(zhǔn)離差

C.標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.年金系數(shù)

E.資金時(shí)間價(jià)值率

【答案】：B|C

【解：

單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的衡量與概率有關(guān)，并由此同期望值、標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)

離差率等相關(guān)。

16.普通股的成本的測(cè)算的主要思路有（）o

A.營(yíng)業(yè)杠桿模型

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.組合分析法

D.股利折現(xiàn)模型

E.資本資產(chǎn)定價(jià)模型

【答案】：D|E

【解析】：

普通股的成本率的測(cè)算有兩種主要方法：①用股利折現(xiàn)模型測(cè)算普通

股資本成本率，因具體的股利政策而有所不同；②資本資產(chǎn)定價(jià)模型,

股票的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬率，而普通股投資的必

要報(bào)酬率等于無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。

17.在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分所要依據(jù)的細(xì)分變量包括

()。

A.人口變量

B.地理變量

C.供應(yīng)商運(yùn)力變量

D.消費(fèi)者行為變量

E.心理變量

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

市場(chǎng)細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來進(jìn)行。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量

有：①地理變量，具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、

地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等；②人口變量，具體包括人

口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗

教、國籍、收入、家庭生命周期等；③心理變量，具體包括生活方式、

個(gè)性、購買動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、對(duì)商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對(duì)商

品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等；④行為變量，具體包括購買時(shí)機(jī)、追求的利

益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。

18.A企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份

額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。A企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷

商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。

為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，A企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為

了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，A企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天

的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過

30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。

(1)A企業(yè)的分銷渠道模式屬于()。

A.廠家直供模式

B.多家經(jīng)銷模式

C.獨(dú)家經(jīng)銷模式

D.平臺(tái)式銷售模式

【答案】：B

【解析】：

多家代理（經(jīng)銷）模式是指生產(chǎn)廠家在建立渠道時(shí)選擇多家代理商（經(jīng)

銷商），通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)。

（2）A企業(yè)的分銷渠道屬于渠道扁平化形式中的（）。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道

【答案】：c

【解析】：

有兩層中間商的扁平化渠道表現(xiàn)為生產(chǎn)商一經(jīng)銷商（代理商）一零售

商一消費(fèi)者（用戶）的渠道模式。

（3）A企業(yè)為激勵(lì)經(jīng)銷商而制定的傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度屬于（）。

A.業(yè)務(wù)激勵(lì)

B.溝通激勵(lì)

C.扶持激勵(lì)

D.差異激勵(lì)

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)對(duì)渠道成員的業(yè)務(wù)激勵(lì)包括傭金總額動(dòng)態(tài)管理、靈活確定傭金比

例、安排經(jīng)銷商會(huì)議和合作制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等。

（4）A企業(yè)的渠道權(quán)力的來源包括（）o

A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

B.決策權(quán)

C.信息權(quán)

D.主導(dǎo)權(quán)

E.強(qiáng)迫權(quán)

【答案】：A|E

【解析】：

A企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)

銷商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將

被取消經(jīng)銷資格。由此可知A企業(yè)的渠道權(quán)力的來源有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和強(qiáng)迫

權(quán)。

19.甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公

司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是方式（）。［2011年真

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購

【答案】：B

【解析】：

吸收合并即兼并，是指一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè)

失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為。根據(jù)《中華人民共和國公司法》第

173條規(guī)定，公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸

收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立

一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。本題中，甲、乙兩公司重

組，甲公司存續(xù)，乙公司注銷法人資格，并入甲公司，則為甲公司吸

收合并了乙公司。

20.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.事畢控制方式

E.適時(shí)控制方式

【答案】：A|B|C

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式分為：①事后控制方式，是

指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措

施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式；②事中控制方式，

是通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)

計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析；③事前控制方式，是在本期生產(chǎn)活動(dòng)展

開前,根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的

預(yù)測(cè)，制定出各種控制方案，在生產(chǎn)活動(dòng)展開之前就進(jìn)行針對(duì)有關(guān)影

響因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實(shí)行調(diào)節(jié)控制的一種方式。

下列關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法中，正確的是（）

2L0

A.技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主

B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售

C.市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)

D.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

【答案】：D

【解析】：

A項(xiàng)，技術(shù)來源以自主研發(fā)為主；B項(xiàng)，投資的重點(diǎn)是隨技術(shù)開發(fā)的

發(fā)展而逐漸移動(dòng)的，在開發(fā)階段，投資重心在技術(shù)研究開發(fā)上，開發(fā)

成功后移向生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)上；C項(xiàng)，市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)是開辟一個(gè)全

新的市場(chǎng)。

22.影響個(gè)別資本成本率的高低的因素有（）。

A.用資費(fèi)用

B.籌資費(fèi)用

C.籌資額

D.借款額

E.股權(quán)成本

【答案】：A|B|C

23.某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所

有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是

()o

A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.無差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略

【答案】：D

【解析】：

集中性營(yíng)銷策略，是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)

分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制訂營(yíng)銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)

有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。

24.某公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利

用績(jī)效考核的（）o[2011年真題]

A.協(xié)調(diào)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.激勵(lì)功能

【答案】：D

【解析】：

績(jī)效考核的激勵(lì)功能體現(xiàn)在，客觀公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積

極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。題中，該公

司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工，這是從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面來激

發(fā)員工的積極性。

25.下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。

A.帶薪休假

B.獎(jiǎng)金

C.加班費(fèi)

D.出差補(bǔ)貼

【答案】：A

【解析】：

福利即間接薪酬，是指企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，

但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)

活動(dòng)。BCD三項(xiàng)屬于直接薪酬。

26.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，使他

們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來購買，這種促銷組合策略是（）。

A.推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.銷售促進(jìn)

D.人員推銷

【答案】：B

【解析】：

營(yíng)銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略：拉引策略與推動(dòng)策略。

其中拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)

系等手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、

誘導(dǎo)他們來購買。

27.煙草廣告中必須標(biāo)明的忠告語是（）o

A.“吸煙有害”

B.“吸煙緩解疲勞”

C.“吸煙有害健康”

D.“吸煙不利身體”

【答案】：C

【解析】：

特殊商品都有一定的廣告準(zhǔn)則。煙草廣告是指煙草制品生產(chǎn)者或經(jīng)銷

者發(fā)布的，含有煙草企業(yè)名稱、標(biāo)識(shí)，煙草制品名稱、商標(biāo)、包裝、

裝潢等內(nèi)容的廣告。由于吸煙危害健康，我國廣告法律、法規(guī)對(duì)煙草

廣告作出了嚴(yán)格的限制，煙草廣告中必須標(biāo)明“吸煙有害健康”的忠

告語，忠告語必須清晰、易于辨認(rèn)，所占面積不得少于全部廣告面積

的10%O

.關(guān)于股東大會(huì)會(huì)議的召集和主持，下列說法正確的有（）

28o

A.股東大會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持

B.股東大會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，經(jīng)營(yíng)者主持

C.董事會(huì)不能履行召集股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)的，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集和

主持

D.監(jiān)事會(huì)不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司

10%以上股份的股東可以自行召開和主持

E.監(jiān)事會(huì)不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司20%

以上股份的股東可以自行召開和主持

【答案】:A|C|D

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，股東大會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持。董

事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)主持；副董事長(zhǎng)不

能履行職務(wù)的或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事

主持。董事會(huì)不能履行召集股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)的，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)召

集和主持；監(jiān)事會(huì)不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持

有公司10%以上股份的股東可以自行召開和主持。

29.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.工作分析

B.確定員工薪酬策略

C.明確現(xiàn)狀和需求

D.職位評(píng)價(jià)

【答案】：C

【解析】：

薪酬設(shè)計(jì)的一般流程包括:①明確現(xiàn)狀和需求;②確定員工薪酬策略;

③進(jìn)行工作分析；④進(jìn)行職位評(píng)價(jià)；⑤進(jìn)行等級(jí)劃分；⑥建立健全配

套制度；⑦進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查；⑧確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；⑨薪酬制定

的實(shí)施與修正。

30.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（）。

A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析

B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析

C.人文社會(huì)環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

【答案】：B

【解析】：

外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場(chǎng)

“位置”和發(fā)展機(jī)會(huì)來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場(chǎng)“位置:外部環(huán)境

分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。

31.根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式包括

()o[2010年真題]

A.股東大會(huì)選舉

B.職工代表大會(huì)選舉

C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

D.獨(dú)立董事聘任

E.現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派

【答案】：B|C

【解：

國有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由兩部分組成：國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的委派和公

司職工代表大會(huì)的選舉。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)委派董事成員是其履行出資人

職責(zé)的體現(xiàn)；公司職工代表大會(huì)選舉職工代表作為董事會(huì)成員參與公

司管理是國有獨(dú)資公司全部資產(chǎn)國家所有性質(zhì)的更深層次體現(xiàn)。

32.某上市公司決定聘任獨(dú)立董事，根據(jù)我國公司法，下列人員中，

不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）o

A.在該公司附屬企業(yè)任職的人

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人

C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人

D,持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人

【答案】：A

【解析】：

獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性，下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事：①在上市公

司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系；②直接

或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東

中的自然人股東及其直系親屬；③在直接或間接持有上市公司已發(fā)行

股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員

及其直系親屬；④最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項(xiàng)所列舉情形的人員；⑤

為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；⑥

公司章程規(guī)定的其他人員；⑦中國證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他人員。

33.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳

播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷

C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷

【答案】：C

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播

一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、

深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)

目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì)

公眾廣泛傳播的新型營(yíng)銷方式。題中的營(yíng)銷屬于網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷。

.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）年真題]

340[2015

A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

E.無變化戰(zhàn)略

【答案】：A|B|E

【解析】：

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：①無變化戰(zhàn)略，采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有以下

幾個(gè)條件：a.企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重

大變化；b.企業(yè)并不存在重大經(jīng)營(yíng)問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要

進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。②維持利潤(rùn)戰(zhàn)略，注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益，根

本意圖是渡過暫時(shí)性的難關(guān)，一般在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)采用，以維持

已有的經(jīng)營(yíng)狀況和效益。③暫停戰(zhàn)略，即在一段時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)

和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)施

管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。④謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略，根據(jù)情況的

變化謹(jǐn)慎實(shí)施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

35.()意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)

略地位的調(diào)整°

A.債轉(zhuǎn)股

B.以股抵債

C.資產(chǎn)注入

D,資產(chǎn)置換

【答案】：D

【解析】：

資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式，往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公

司或即將成為關(guān)聯(lián)公司之間。其中，資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)

可由多方）按某種約定價(jià)格（如談判價(jià)格、評(píng)估價(jià)格等），在某一時(shí)

期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資產(chǎn)置換的雙方均出資產(chǎn)，通常意味著業(yè)

務(wù)的互換。資產(chǎn)置換意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。

36.根據(jù)《中華人民共和國公司法》，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決

【答案】：A

【解析】：

董事會(huì)的議事方式和表決程序一般由公司章程規(guī)定。董事會(huì)的表決實(shí)

行一人一票制。董事會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做出會(huì)議記錄，出席會(huì)議

的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名，會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存。

.企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)而優(yōu)先選擇的法律是（）［年真題］

37c2012

A.技術(shù)秘密保護(hù)法

B.專利法

C.合同法

D.商標(biāo)法

【答案】：B

【解：

以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：《專利法》、

《技術(shù)秘密保護(hù)》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》。

38.某上市公司2011年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3.2億元，

公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2

億元，公司計(jì)劃2012年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排

初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過估算，股票

的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。［2012年真題］

⑴根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（）。

A.7.5%

B.8.6%

C.9.2%

D.16.0%

【答案】：C

⑵綜合資本成本率可以作為選擇（）的依據(jù)。

A.股利率

B.追加籌資方案

C.貸款利率

D.折現(xiàn)率

【答案】：B

【解析】：

資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的

依據(jù)，是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，

可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)。

⑶該公司2011年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）o

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

【答案】：C

⑷測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的（）。

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.營(yíng)運(yùn)能力

C.營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)

D.資產(chǎn)規(guī)模

【答案】：A

【解析】：

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿利益越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。本案例中對(duì)

財(cái)務(wù)杠桿的測(cè)算，目的在于分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

⑸公司測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）o

A.提高息稅前利潤(rùn)

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.核算財(cái)務(wù)總成本

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

【答案】：D

【解析】：

資本成本率，尤其是綜合資本成本率是企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資

決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）,是指普通股每股收益（EPS）變

動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。公司綜合測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本

成本率的目的在于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

39.下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的二分之一

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一

C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

【答案】：B

【解析】：

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)：①董事人數(shù)

不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)；②公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總

額三分之一時(shí)；③單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求

時(shí)；④董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；⑤監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)；⑥公司章程規(guī)定的

其他情形。

40.某企業(yè)大批量生產(chǎn)單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季

度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作，該企業(yè)全年制度工作日為250天,

兩班制，每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，已知：某車工車間共有車床20

臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平

方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為

1.5小時(shí)。

根據(jù)以上資料?，回答下列問題：

⑴該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是（）。

A.計(jì)劃生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】：A

【解析】：

A項(xiàng)，計(jì)劃生產(chǎn)能力又稱現(xiàn)實(shí)能力，它是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的

生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定

了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。B項(xiàng)，查定生產(chǎn)能力是指企業(yè)沒有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能

力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組

織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。C項(xiàng)，設(shè)計(jì)

生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫

明的生產(chǎn)能力。不同類型的生產(chǎn)能力適用情況不同，在編制企業(yè)年度、

季度計(jì)劃時(shí)，以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。D項(xiàng)，混合生產(chǎn)的能力是對(duì)上

述三種能力的一種綜合。

⑵影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是（）o

A.固定資產(chǎn)的折舊率

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

【答案】：B|C|D

【解析】：

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個(gè)：①固

定資產(chǎn)的數(shù)量；②固定資產(chǎn)的工作時(shí)間；③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

⑶該車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.60000

B.70000

C.65000

D.75000

【答案】：D

⑷該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

【答案】：D

⑸該企業(yè)應(yīng)采用（）類指標(biāo)為編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。

A.產(chǎn)品價(jià)格

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

【答案】：B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期

應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生

產(chǎn)進(jìn)度的安排。

41.根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

[2015年真題]

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有

限責(zé)任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格相

同，對(duì)于有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理

人員：①無民事行為能力或者限制民事行為能力；②因貪污、賄賂、

侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，

執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年;

③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企

業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3

年；④擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代

表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未

逾3年；⑤個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

42.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬

于（）。

A.橫向并購

B,縱向并購

C.混合并購

D,杠桿并購

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)并購的類型很多，按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可

分為：①縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企

業(yè)所進(jìn)行的并購。②橫向并購，即處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所

進(jìn)行的并購。例如，兩家航空公司或石油公司的并購等。③混合并購,

即處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進(jìn)行的并購。例如，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商

業(yè)企業(yè)之間的并購。

43.按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因，員工流動(dòng)可以分為（）。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)

【答案】：D

【解析】：

按照員工流動(dòng)個(gè)人主觀原因，員工流動(dòng)可以分為人事不適流動(dòng)、人際

不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)。人事不適流動(dòng)是指由于人與事不相適應(yīng)而

引起的流動(dòng)，如用非所學(xué)，用非所長(zhǎng)；人際不適流動(dòng)是指由于人際關(guān)

系失調(diào)而引起的流動(dòng)，如員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張等；生活不適流動(dòng)是指

由于生活或經(jīng)濟(jì)原因而引起的流動(dòng)，如水土不服等。A項(xiàng)，劃分依據(jù)

是員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否；B項(xiàng)，劃分依據(jù)是員工流動(dòng)的走向；C項(xiàng),

劃分依據(jù)是員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)。

作為國際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式之一，許可模式又稱（）

440

A.技術(shù)授權(quán)

B.管理授權(quán)

C.商標(biāo)授權(quán)

D.銷售授權(quán)

【答案】：A

【解析】：

許可模式又稱技術(shù)授權(quán)，是指技術(shù)許可企業(yè)通過簽訂合同的方式，向

技術(shù)受許可企業(yè)提供必需的專利、商標(biāo)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品

的制造權(quán)和銷售權(quán)。受許可企業(yè)應(yīng)支付使用費(fèi)，并承擔(dān)保守秘密等義

務(wù)。

45.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具

體執(zhí)行計(jì)劃。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的要求有（）。

A.要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限

方面得到落實(shí)

B.要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊

密銜接

C.要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時(shí)間相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)

有生產(chǎn)能力

D.要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證

E.要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動(dòng)資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常

的生產(chǎn)和工作秩序

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求有：①要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任

務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實(shí)；②要使各車間、工

段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接；③要使生

產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能

力；④要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證；⑤要有利于縮短生產(chǎn)

周期，節(jié)約流動(dòng)資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生產(chǎn)和工作秩序，

實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

46.若使用凈現(xiàn)值法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，則判斷該方案是

否可行的標(biāo)準(zhǔn)以（）為界限。

A.300

B.1

C.0

D.-1

【答案】：C

【解析】：

在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納。在有

多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。

47.某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,

公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資

6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券

籌集。經(jīng)測(cè)算，2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為

12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3o該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)

行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財(cái)務(wù)部門

對(duì)未來公司費(fèi)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為（）。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】：A

【解析】：

資本資產(chǎn)模型的公式為：Kc=Rf+P(Rm-Rf)o式中，Rf為無風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)酬率；Rm為市場(chǎng)平均報(bào)酬率；B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。則該公司發(fā)行普通

股的資本成本率=4.5%+1.3X(12.5%~4.5%)=14.9%。

⑵該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比

較，資本成本率更低，其原因可能是()。

A.發(fā)行債券后不會(huì)帶來公司利息支出增加

B.發(fā)行債券后會(huì)帶來公司股本增加

C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支

D.發(fā)行債券時(shí)公司不會(huì)發(fā)生發(fā)行費(fèi)用

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)債券資本成本中的利息費(fèi)用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的

籌資費(fèi)用一般較高，債券的籌資費(fèi)用即發(fā)行費(fèi)用，包括申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)

費(fèi)、印刷費(fèi)和上市費(fèi)以及推銷費(fèi)等。

⑶根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是（）。

A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息

B.留存收益融資的資本成本為零

C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零

D.留存收益具有抵稅作用

【答案】：A

【解析】：

啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會(huì)傳遞任何可

能對(duì)股價(jià)不利的信息，而留存收益實(shí)則屬于內(nèi)部籌資的形式。

⑷該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（）。

A.插值法

B.每股利潤(rùn)分析法

C.資本成本比較法

D,凈現(xiàn)值法

【答案】：B|C

【解析】：

資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括：①資本成本比較法，是指在適度財(cái)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)的條件下，測(cè)算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合

資本成本率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法；②每

股利潤(rùn)分析法，是指利用每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方

法。

48.影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境，包括（）。

A.人口規(guī)模

B.政治制度

C.競(jìng)爭(zhēng)者

D.顧客

E.營(yíng)銷渠道企業(yè)

【答案】：C|D|E

【解析】：

影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境主要包括：①企業(yè)自身的各種因素；②

競(jìng)爭(zhēng)者；③營(yíng)銷渠道企業(yè)；④顧客；⑤公眾。AB兩項(xiàng)屬于影響市場(chǎng)

營(yíng)銷的宏觀環(huán)境。

49,下列物流活動(dòng)的功能要素中，連接運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝各環(huán)

節(jié)紐帶的要素是（）o

A.配送

B.包裝

C.搬運(yùn)

D.物流信息

【答案】：D

【解析】：

物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次，即管理層、控制層和作業(yè)層。物

流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的

運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸、包裝、流通加工等各個(gè)環(huán)節(jié)。物流信息是連

接運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶，沒有各物流環(huán)節(jié)信息的通

暢和及時(shí)供給，就沒有物流活動(dòng)的時(shí)間效率和管理效率，也就失去了

物流的整體效率。物流信息功能是物流活動(dòng)順暢進(jìn)行的保障，是物流

活動(dòng)取得高效益的前提，是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。

50.物流成本控制是指對(duì)物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的成本進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟

地管理，以達(dá)到預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)，物流成本控制的策略包括（）。

A.降低運(yùn)輸成本

B.降低儲(chǔ)存成本

C.降低包裝成本

D.降低采購成本

E.降低生產(chǎn)成本

【答案】：A|B|C

【解析】：

壓縮銷售物流成本的途徑有：①降低運(yùn)輸成本；②降低儲(chǔ)存成本；③

降低包裝成本；④降低裝卸成本。

51.從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模

不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，則

該行業(yè)處于（）。

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解：

進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí)，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅

速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加

進(jìn)來，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退

出。

52.為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各個(gè)方面的活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo)，

必須進(jìn)行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括（）。

A.計(jì)劃安排

B.技術(shù)監(jiān)督

C.庫存控制

D.質(zhì)量控制

E.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到進(jìn)行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫

為止的全過程的全面控制。包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫

存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

53.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是（）。

A.決策者

B.決策目標(biāo)

C.決策備選方案

D.決策條件

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素包括決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條

件和決策結(jié)果。其中，決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體，是決策最基本

的要素。

54.關(guān)于MRPH和ERP,下列說法正確的有（）o

A.MRPH基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而ERP擴(kuò)展到企業(yè)

外部

B.MRPH主要應(yīng)用于企業(yè)制造、分銷、財(cái)務(wù)管理，ERP進(jìn)一步將供應(yīng)

鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需等環(huán)節(jié)的