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文檔簡(jiǎn)介

路燈系統(tǒng)施工方案

1.1施工準(zhǔn)備

根據(jù)審定后的XX紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,在開工前應(yīng)做好充分

準(zhǔn)備工作,其主要工作內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,工程指揮部、

材料站、施工駐點(diǎn)的選擇,器材準(zhǔn)備,施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢修、

障礙物處理及協(xié)議,占地賠償,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)

劃,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),XX技術(shù)交底等。

施工技術(shù)資料準(zhǔn)備

1、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙

(1)審查擬建工程的地點(diǎn)、建筑總平面圖同XX或地區(qū)

規(guī)劃是否一致;

(2)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、xx,以及設(shè)計(jì)圖紙和資

料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針政

策;

(3)審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致,以及

設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;

(4)審查建筑總平面圖與其它結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐

標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確;

(5)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程

水文、地質(zhì)等條件是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建

筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系;

(6)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn),復(fù)核主要承重

結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求,審查設(shè)計(jì)圖紙中

的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新

結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平

能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證;

(7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序

和時(shí)間,以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格,來(lái)

源和供貨日期;

(8)明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合

關(guān)系,以及建筑單位可以提供的施工條件。

2、原始資料的調(diào)查分析

(1)自然條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查

分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況;地質(zhì)構(gòu)

造、土的性質(zhì)和類別、地基土的xx地震級(jí)別和烈度等情況;

河流流量和水質(zhì)、最高xx和枯水期的水位等情況;地下水

位的高低變化情況,含水層的厚度、流度、流向流量和水質(zhì)

等情況;氣溫、雨、風(fēng)和雷電等情況。

(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條

件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有:地方建筑施工企業(yè)的狀況;地

方能源和交通運(yùn)輸狀況;地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況;當(dāng)?shù)?/p>

生活供應(yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況;地方消防、治安狀況和參

加施工單位的力量狀況。

3、編制xx預(yù)算和施工預(yù)算

(1)編制xx預(yù)算。xx預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成

部分之一。這是按照xx確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬

定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由施工單

位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件,它是施工企業(yè)

進(jìn)行工程投標(biāo)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設(shè)單位撥付

工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的重要

依據(jù)。

(2)編制施工預(yù)算。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本

支出、編制作業(yè)計(jì)劃、考核用工、“兩算”對(duì)比、簽發(fā)施工

任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

4、編制施工組織設(shè)計(jì)

編制施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分。施

工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造

過(guò)程。為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專

業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們

在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)

模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的基

礎(chǔ)上,編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的施工組

織設(shè)計(jì)。

交底、培訓(xùn)

交底及培訓(xùn)由中標(biāo)后組建的項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施,其中

交底包括技術(shù)交底和安全交底等,由項(xiàng)目總工編制交底文

件,組織下屬各專業(yè)負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人下達(dá)交底;培

訓(xùn)主要為崗前培訓(xùn),在接到中標(biāo)XX后由項(xiàng)目各級(jí)管理人員

共同參與、組織各級(jí)工人安排學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。

施工材料管理

根據(jù)施工預(yù)算中給定的運(yùn)輸半徑及便于施工減少二次運(yùn)

輸?shù)睦锍虂?lái)選擇材料點(diǎn)(施工駐點(diǎn))。材料點(diǎn)的選擇靠近公

路、運(yùn)輸方便、通訊便利的地方。

施工通訊

施工人員日常通訊主要采用固話和手機(jī),單位間通訊可

通過(guò)電話、傳真、書面文件及電子郵件等多種有效形式。

施工力量準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求,

確定專業(yè)隊(duì)伍,并建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系,使隊(duì)組內(nèi)部工人技術(shù)

等級(jí)比例要合理,并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。

2、根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并安排好

工人進(jìn)場(chǎng)后生活,然后組織xx前培訓(xùn)。

3、建立勞動(dòng)組織部門。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃圖統(tǒng)一安排每

個(gè)階段的施工人員數(shù)量、各專業(yè)人數(shù)比例、分工等。

4、建立精干的施工隊(duì)組。認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合,

技工和普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織要求。按組織施工方

式的要求,確定建立混合施工隊(duì)組、專業(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。

制定出工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。

5、集結(jié)施工力量和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。按照開工日期和勞

動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火

和xx施工等方面的教育,并安排好職工的生活。

6、向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底。把

擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等,詳盡地

向施工隊(duì)組和工人講解清楚。

7、建立健全各項(xiàng)管理制度。工地的各項(xiàng)管理制度是否建

立、健全,直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。無(wú)章可循

是危險(xiǎn)的,有章不循同樣危險(xiǎn)。

施工機(jī)械工器具準(zhǔn)備

1、施工機(jī)械設(shè)備合理配套,以提高施工機(jī)械效率并按要

求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。

2、施工機(jī)械設(shè)備分為長(zhǎng)期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備,根

據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng),并保證不誤施

工。

3、所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都確保其完好率達(dá)100%,待

維修設(shè)備一律維修好再進(jìn)場(chǎng)。

4、所有施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都進(jìn)行維修保養(yǎng)(新購(gòu)設(shè)備除

外),外刷油漆,統(tǒng)一編號(hào)。

5、設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù),堅(jiān)持誰(shuí)使用,誰(shuí)付費(fèi),統(tǒng)一

核算,設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。

生活設(shè)施準(zhǔn)備

施工臨時(shí)設(shè)施主要包括施工所需的場(chǎng)內(nèi)施工道路、水電

系統(tǒng)、材料堆場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、施工倉(cāng)庫(kù)和臨時(shí)生活設(shè)施等。

施工區(qū)用水、用電從當(dāng)?shù)氐乃?、電源點(diǎn)接引敷設(shè)管道、

線路,引接至各生產(chǎn)生活區(qū),并輔以自發(fā)電和水車、蓄水池。

1、施工布置符合有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等

XX工地規(guī)定。

2、主要臨時(shí)設(shè)施布置在施工征地處,不占其它非征用

地。

3、考慮施工方便,施工場(chǎng)地和道路在現(xiàn)有基礎(chǔ)上規(guī)劃,

其它生活、生產(chǎn)輔助設(shè)施則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際需要合理規(guī)

劃布置。

4、考慮分階段布置,xx充分利用土地,同時(shí)便于達(dá)到

XX施工要求。

工地運(yùn)輸

根據(jù)XX所編制的運(yùn)輸手冊(cè),將施工用的器材、機(jī)具及施

工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑材料、生活用品等運(yùn)到指定的地點(diǎn)。

1、調(diào)查了解沿線交通運(yùn)輸?shù)缆返姆植记闆r、路面的寬度、

材質(zhì)、轉(zhuǎn)彎、坡度等情況,沿線橋梁、涵洞的寬度及承載能

力以便考慮運(yùn)輸方式。

2、根據(jù)xx詳細(xì)統(tǒng)計(jì)全線路各種材料規(guī)格、數(shù)量,并編

制材料總表及各施工班組或施工隊(duì)的材料分配表。統(tǒng)計(jì)各種

材料的規(guī)格和數(shù)量。聯(lián)系各材料的加工制造并簽定加工定貨

合同,落實(shí)交貨日期。驗(yàn)收到場(chǎng)的材料、設(shè)備是否符合質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,開箱驗(yàn)貨時(shí)將原材料和器材出廠的質(zhì)量合

格證、試驗(yàn)記錄保存好,竣工時(shí)移交。

3、機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸按國(guó)家《道路交通管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。載貨機(jī)動(dòng)車除押運(yùn)和裝卸人員外,不搭乘其他人員。

押運(yùn)和裝卸人員乘坐在安全位置上。載物高度超過(guò)車廂護(hù)欄

時(shí),貨物上禁止坐人。

1.2施工工序總體安排

總體安排原則

針對(duì)工程施工的特點(diǎn),按下列原則組織施工:

1、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すて?/p>

按照施工工序和施工合同要求的工期,制定合理科學(xué)的

施工工期。

2、合理安排資源

按照施工工期和施工環(huán)境,合理安排施工人員,施工機(jī)

具和施工材料等,使各種資源發(fā)揮最大效益。

3、組織xx的施工順序

為了順利地進(jìn)行施工,我公司決定在施工時(shí)分4至8個(gè)

施工作業(yè)組進(jìn)行穿插、平行施工、實(shí)現(xiàn)工程提前完工。

4、根據(jù)本工程的特殊性,確保抓住關(guān)鍵,以及對(duì)施工

過(guò)程的全面控制,現(xiàn)制定了本公司施工階段的管理流程圖,

本工程將嚴(yán)格按照流程圖進(jìn)行施工階段管理確保施工順利

進(jìn)行。

施工工序總體安排

1、本項(xiàng)目主要包含8條線路,施工范圍較廣和分散,

且因工程數(shù)量較大,工程實(shí)施區(qū)域面積較大,項(xiàng)目擬按行線

路劃分為8個(gè)施工區(qū)段,各區(qū)平行施工,區(qū)內(nèi)流水作業(yè),保

證工程按時(shí)完工。全線主要為L(zhǎng)ED路燈工程類型,施工中將

根據(jù)LED路燈施工特點(diǎn)及所處交通環(huán)境采取相應(yīng)的施工工

藝、施工方法,其總體程序要求為:

(1)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)

準(zhǔn)圖集施工。

(2)做好路燈定位測(cè)量,同時(shí)做好路燈基礎(chǔ)及基礎(chǔ)預(yù)

埋等前期工作。

(3)燈基礎(chǔ)澆注,路燈安裝,目氣系統(tǒng)穿電纜,箱變、

控制柜安裝,系統(tǒng)調(diào)試,通電實(shí)驗(yàn)。

2、LED路燈主要施工工藝流程如下:

定燈位一挖溝f埋管一澆注路燈基礎(chǔ)f敷設(shè)電纜f絕

緣測(cè)試一路燈安裝一電氣設(shè)備安裝一調(diào)試一自檢一竣工驗(yàn)

收。

1.3主要施工方法

定燈位

按照XX及現(xiàn)場(chǎng)情況,以燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝

位置。

1、根據(jù)路燈安裝XX及道路中心線和參考點(diǎn)等,確定路

燈的安裝位置及基礎(chǔ)高度,并標(biāo)出基礎(chǔ)安裝位置?;A(chǔ)頂面

標(biāo)高應(yīng)提供標(biāo)樁。

2、直線桿順線路方向位移不超過(guò)設(shè)計(jì)檔距的3%;直線

桿沿線路方向橫向位移不超過(guò)50nlm;轉(zhuǎn)角桿、分支桿的橫線

路、順線路方向的位移均不超過(guò)50mm。

挖溝及電纜敷設(shè)

1、路面拆除

拆除施工時(shí)首先在硅路面上測(cè)量放樣,確定拆除區(qū)域,

然后用鋸縫機(jī)將施工區(qū)域的路面結(jié)構(gòu)層與原路面整體鋪裝

層切縫,然后在施工區(qū)域內(nèi)用風(fēng)鎬對(duì)路面結(jié)構(gòu)層進(jìn)行拆除施

工,同時(shí)將路側(cè)石拆除。

對(duì)于鋼筋硅結(jié)構(gòu)的拆除,可采用風(fēng)鎬等施工機(jī)械,由機(jī)

械配合人工作業(yè)。

施工時(shí)注意做好臨時(shí)圍蔽以及控制好對(duì)空氣的污染,拆

除后的垃圾及時(shí)用自卸汽車清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、管溝開挖

管溝開挖前,先弄清與施工相關(guān)的地下情況,根據(jù)圖紙

及有關(guān)資料的提供,采用探測(cè)儀探測(cè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)開挖基坑的方

法,XX其情況。若施工地段的地下情況與XX及有關(guān)資料提

供的情況不符合時(shí)及時(shí)通知監(jiān)理工程師予以處理。

(1)管溝開挖前,現(xiàn)場(chǎng)施工員和現(xiàn)場(chǎng)之質(zhì)安員向機(jī)械

司機(jī)詳細(xì)交底,交底內(nèi)容一般包括挖槽斷面、堆土位置,現(xiàn)

有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等,并指定專人與

司機(jī)配合,其配合人員保證熟悉機(jī)械挖土有關(guān)操作規(guī)程,并

及時(shí)量測(cè)槽底調(diào)和寬度,防止超挖。

(2)管溝開挖時(shí),先進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)量定位并用石灰標(biāo)

出開挖邊線,復(fù)測(cè)無(wú)誤后指揮挖掘機(jī)由臨時(shí)便道進(jìn)入管溝開

挖范圍進(jìn)行開挖,挖掘機(jī)一邊開挖一邊后退,開挖出來(lái)的余

泥堆土于未開外的基坑位置上,土方需及時(shí)外運(yùn)。

(3)由于挖機(jī)不可能準(zhǔn)確地將槽底按規(guī)定高程整平,

所以為確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被撓動(dòng),而用人工清底。

(4)管溝開挖時(shí),各級(jí)質(zhì)安人員加強(qiáng)巡視現(xiàn)場(chǎng),密切

注意周圍土體的變化情況及管溝內(nèi)可能出現(xiàn)的涌水、涌砂及

坑底土體的隆起反彈,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,產(chǎn)即停止開挖,并知

會(huì)監(jiān)理工程師協(xié)同處理。

3、基礎(chǔ)處理

(1)溝槽開挖經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)槽合格后,再進(jìn)入管道

基礎(chǔ)施工階段,管道基礎(chǔ)施工當(dāng)天開挖當(dāng)天施工,避免擾動(dòng)

基底土。

(2)礫石砂墊層施工時(shí)注意均勻鋪設(shè),鋪好后用底板

為弧形打夯機(jī)或振動(dòng)機(jī)振平壓實(shí),保證管材與砂墊層能緊密

接觸。溝槽用中粗砂回填時(shí)特別注意中粗砂的含水量,手抓

能成團(tuán),含水量剛好,這樣的砂回填密實(shí)度基本能達(dá)到要求,

壓實(shí)度大于0.95o

(3)溝槽基礎(chǔ)不筑在淤泥或xx填土上,保證表面平整,

兩井之間應(yīng)順直。

(4)施工時(shí)用xx板控制基礎(chǔ)標(biāo)高,利用xx板在溝槽

底釘標(biāo)高樁,每隔設(shè)一只樣樁,底層土采取人工挖除,如有

超挖,用礫石砂填實(shí)。

4、電纜埋管施工

(1)管道中心線以兩電纜井中心所連成的直線作為管

道中心線,故在管道中用xx來(lái)控制其中心線,排管方法采

用邊線法,高程采用坡度板輔以水平尺進(jìn)行觀測(cè),排管前對(duì)

坡度板高程進(jìn)行復(fù)測(cè)確保無(wú)誤。

(2)管道的埋設(shè)xx一般在設(shè)計(jì)地面左右,坡向電纜井。

(3)安管的質(zhì)量保證措施:

管道墊穩(wěn),管道內(nèi)無(wú)泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。

下管前清理溝內(nèi)雜物,基底清洗干凈,然后彈放管道中線,

復(fù)核平基面標(biāo)高。根據(jù)設(shè)計(jì)埋管與溝槽內(nèi)回填砂交叉進(jìn)行。

5、電纜敷設(shè)

(1)電纜型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求,排列整齊,無(wú)機(jī)械損傷,

標(biāo)志牌XX、正確、清晰,敷設(shè)前對(duì)電纜進(jìn)行絕緣測(cè)試。

(2)敷設(shè)前按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜xx,合理

安排每根電纜,減少電纜接頭。

(3)在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜,有可靠的安全措施。

(4)電纜在終端頭與接頭附近有備用xxo

(5)電纜的最小彎曲半徑大于20D電纜外徑。

(6)電纜敷設(shè)時(shí),電纜從盤的上端引出,不使電纜在

支架xx地面磨擦拖拉。避免電纜壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折

裂等未消除的機(jī)械損傷。

(7)并列敷設(shè)的電力電纜,電纜接頭的位置相互錯(cuò)開。

(8)電纜敷設(shè)時(shí)排列整齊,避免交叉,并加以固定,

及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。

(9)保證電纜溝符合要求,溝內(nèi)無(wú)雜物。

(10)保護(hù)管的連接、防腐按規(guī)定執(zhí)行。

澆筑路燈基礎(chǔ)

按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸

的基坑,金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理,確保防腐質(zhì)量符合現(xiàn)行

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

1、檢平地基面層,清除表面泥濘或浮土積水等雜物,

攤鋪底層素碎后用平板振動(dòng)器振搗并檢平。

2、待碎墊層有一定強(qiáng)度后,開始鋼筋及預(yù)埋件安裝工

序的施工。

3、鋼筋的加工及質(zhì)量保證符合要求。

4、由于基礎(chǔ)碎的厚度不大,因此可一次澆筑完成,施

工時(shí),從一端向另一端澆筑,每次一次成型。

5、澆筑基礎(chǔ)時(shí),特別注意密集鋼筋部位位的振搗密實(shí)。

燈桿、燈具安裝

1、根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書安裝好燈桿組件,然后利用汽車吊

將燈桿吊起到基礎(chǔ)的上方,緩緩下降至適當(dāng)高度,調(diào)整燈桿,

使燈桿底座的螺栓xx穿過(guò)預(yù)埋好的地腳螺栓,并使電源電

纜穿進(jìn)燈桿至接線盒處,放下并XX燈桿,將燈桿與底座固

定牢固。立桿時(shí)應(yīng)有防止桿身滾動(dòng)、傾斜的措施。鋼燈桿吊

裝時(shí)采取防止鋼纜擦傷燈桿表面油漆或噴塑防腐裝飾層的

措施。

2、根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書安裝好燈臂組件,然后將燈臂安裝

在燈桿上。確保桿上路燈燈臂的抱箍緊固,避免松動(dòng),裝燈

方向與道路縱向成90度,誤差不大于3度。

3、安裝燈具組件:

(1)根據(jù)廠家提供的說(shuō)明書及組裝圖認(rèn)真核對(duì)緊固件、

連接件及其他附件。

(2)根據(jù)說(shuō)明書穿各分支回路的絕緣電線。

(3)根據(jù)組裝圖組裝并接線。

(4)安裝各種附件。

4、將燈具安裝在燈臂上,并將燈具電源線沿?zé)舯?、?/p>

桿敷設(shè)至燈桿內(nèi)的接線盒處。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱

向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目

測(cè)無(wú)歪斜。燈具的懸挑xx不宜超過(guò)燈具安裝高度的1/8,且

不宜超過(guò)2m。同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度

(從光源到地面)、xx、裝燈方向保持一致。

5、路燈安裝注意事項(xiàng)

(1)同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度(從

光源到地面)、XX、裝燈方向保持一致。

(2)基礎(chǔ)坑開挖尺寸符合設(shè)計(jì)規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度

等級(jí)不應(yīng)低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并超出

基礎(chǔ)平面30~o澆制鋼筋混凝土基砧前排除坑內(nèi)積水。

(3)燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線一致,燈

具橫向水平線與地面平行,緊固后目測(cè)無(wú)歪斜。

(4)燈頭固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位

置,燈頭接線符合下列規(guī)定:

在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線無(wú)接頭,穿線xx或管口光

滑、無(wú)毛刺,并采用絕緣套管或包扎,包扎xx不得小于。

各種螺母緊固,加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不少

于兩個(gè)螺距。

箱變、控制箱安裝

1、設(shè)備安裝

(1)材料到場(chǎng)后經(jīng)開箱檢驗(yàn),經(jīng)業(yè)主同意后方進(jìn)行安

裝使用;

(2)動(dòng)觸頭與靜觸頭的中心線一致,觸頭接觸緊密;

(3)二次回路輔助開關(guān)的切換接點(diǎn)動(dòng)作準(zhǔn)確,接觸可

靠;

(4)箱內(nèi)照明xxo

(5)配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)完整無(wú)損傷。

固定電器的支架刷漆。

(6)機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動(dòng)作準(zhǔn)確、可靠。

2、電纜終端頭、電纜中間頭的制作與安裝

(1)電纜頭制作,由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行,

嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)格。

(2)制作電纜終端接頭,從剝切電纜開始連續(xù)操作至

完成,縮短絕緣暴露時(shí)間,剝切時(shí)不損傷線芯和保留的絕緣。

(3)電纜頭采用自粘帶、防水膠帶xx絕緣外,并涂環(huán)

氧樹脂加強(qiáng)XX、防潮處理。

(4)電纜接頭兩側(cè)電纜的分別連接良好,不xx,跨接

處的截面不小于接地極截面。

(5)電纜可靠接地、用xx焊接地。

地極(接地保護(hù))施工

1、接地保護(hù)嚴(yán)格按建筑電氣施工規(guī)范要求安裝,工作

零線與保護(hù)零線嚴(yán)格分開,避免混用,所有配電箱的PE線

作垂直接地,其接地電阻不大于4xx,所有電氣設(shè)備及管線

金屬外殼可靠接地,通過(guò)測(cè)試并要求達(dá)到規(guī)定值。若通過(guò)測(cè)

試大于標(biāo)準(zhǔn)要求,按要求返工,直到達(dá)標(biāo)為止。

2、接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材,接地裝置規(guī)定

埋深不應(yīng)小于。接地母線、接地極之間焊接處做防腐處理。

3、燈桿內(nèi)接地線采用16平方毫米線,接地線采用銅線

鼻子與燈桿接線端子連接。

調(diào)試及驗(yàn)收

1、有隱蔽工程,提前通知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格

后再進(jìn)行下一道工序。

2、調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有

關(guān)單位檢驗(yàn)合格后,并由專人使用、保管。調(diào)試時(shí)有詳細(xì)記

錄。

(1)測(cè)試工藝流程:低壓開關(guān)箱一、二次回路測(cè)試一

整體調(diào)試一運(yùn)行。

(2)低壓開關(guān)箱的的調(diào)試內(nèi)容:主回路斷路器及接觸

器的測(cè)試、二次回路測(cè)試等。

(3)試運(yùn)行:試運(yùn)行時(shí)首先通電,通電后仔細(xì)檢查和

巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確;電器元件是否正常,

如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先斷電,然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。修復(fù)后,重

新進(jìn)行通電試運(yùn)行,合格后填寫通電試運(yùn)行記錄。

3、施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,

配合其它專業(yè)工作,作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。

4、需開孔的配電箱(柜),用開孔機(jī)開孔,不采用氣

焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等有護(hù)管帽。穿線

前有防止外物落入措施。

5、線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)無(wú)接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處裝

有護(hù)線套,并用500V絕緣電阻大于1MQ,同時(shí)作好記錄。

6、有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接

地接入原接地網(wǎng)上,完善整個(gè)接地系統(tǒng)。

7、安裝完成后進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)誤,再進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試,

并作好調(diào)試記錄。

8、各分項(xiàng)調(diào)試完成后,再進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動(dòng)調(diào)試,

試運(yùn)行并作好記錄。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、主控項(xiàng)目

(1)電桿及金屬附件均可靠接地。

(2)不用落鋁導(dǎo)線以及電纜金屬護(hù)套層做接地線。接

地線不兼作他用。

(3)采用接零保護(hù)時(shí),單相開關(guān)裝在相線上,保護(hù)零

線上不裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。

(4)采用xx底座固定金屬燈桿的螺栓數(shù)量不少于燈桿

xx底座上的固定孔數(shù),且螺栓直徑與底座XX相適配;螺栓

采用雙螺母鎖固。

2、~~■般項(xiàng)目

(1)在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線無(wú)接頭,穿線xx或管

口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺。

(5)進(jìn)入接線盒垂直管子xx穿纜后管口xx處理良好。

(6)保護(hù)接地線、中性線截面選用正確,線色符合規(guī)

定,連接牢固緊密。

(7)直線踣段安裝單、雙挑路燈時(shí),在無(wú)障礙等特殊

情況下,燈間距與設(shè)計(jì)間距的偏差小于2虬等感垂直偏差小

于半個(gè)桿稍,直線路段單、雙挑燈排列成一直線時(shí),燈桿橫

向位置偏移小于半個(gè)桿根。鋼燈桿安裝時(shí)接線手孔朝向一

致,宜朝向人行道或慢車道側(cè)。燈臂固定牢靠,與道路縱向

垂直偏差不大于3。。

施工總進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

1.4施工進(jìn)度目標(biāo)

根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合本單位自身綜合實(shí)力,我方保證

按招標(biāo)人要求按時(shí)開、竣工,采取一切必要措施確保施工總

工期,工程確保于90個(gè)日歷日內(nèi)完成工程驗(yàn)收合格并交付

采購(gòu)人使用。

1.5影響施工進(jìn)度的因素及應(yīng)對(duì)措施

進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

本工程的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素主要來(lái)自于工程建設(shè)相關(guān)單位

配合、地方協(xié)調(diào)工作、物資供應(yīng)、資金、設(shè)計(jì)變更、施工條

件發(fā)生變化以及施工單位技術(shù)水平等方面的影響,詳見下

表:

風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施責(zé)任人

號(hào)

進(jìn)度計(jì)劃制訂項(xiàng)目總工

制訂科學(xué)合理進(jìn)度計(jì)劃,

1不合理,造成工計(jì)劃合同

有效利用資源。

期前松后緊。工程師

統(tǒng)籌規(guī)劃,分工負(fù)責(zé),保

準(zhǔn)備工作千頭

證工作的效率,保證人員、

萬(wàn)緒,地方關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理

設(shè)備到位,做到組織、技

2協(xié)調(diào)困難,工程項(xiàng)目副經(jīng)

術(shù)、資金、材料、機(jī)具“五

遲遲不能正式理

落實(shí)”,充分調(diào)動(dòng)各方關(guān)

開工。

系,增加協(xié)調(diào)人員C

地方協(xié)議遲遲項(xiàng)目經(jīng)理

專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),提早進(jìn)行,

3不能落實(shí),當(dāng)?shù)仨?xiàng)目副經(jīng)

保證施工不受影響。

居民阻礙施工。理

編制合理的資金使用計(jì)

戈1」,按分部工程下達(dá)給施

計(jì)劃合同

4資金到位問(wèn)題。工隊(duì),增強(qiáng)施工人員積極

工程師

性,盡快辦理進(jìn)度款結(jié)算

手續(xù),作好資金準(zhǔn)備。

及早與業(yè)主單位溝通,下項(xiàng)目經(jīng)理

甲供材料不能

5達(dá)需求計(jì)劃,有問(wèn)題時(shí)可施工管理

及時(shí)到位。

以及時(shí)解決。工程師

編制切實(shí)可行的材料機(jī)具

項(xiàng)目經(jīng)理

材料、機(jī)具供應(yīng)供應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)運(yùn)輸管理

6施工管理

問(wèn)題。工作,保證不因供應(yīng)問(wèn)題

工程師

窩工。

加大基礎(chǔ)開挖、燈桿基礎(chǔ)

結(jié)構(gòu)土建施工隊(duì)伍的投項(xiàng)目總工

各階段不能形

7入,在進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作就緒計(jì)劃合同

成交叉作業(yè)。

后立即開展材料的采購(gòu)進(jìn)工程師

場(chǎng)跟蹤C(jī)

前期充分利用挖掘機(jī)等機(jī)

械設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)開挖工

項(xiàng)目總工

地質(zhì)條件不利作,結(jié)合交通疏解方案實(shí)

8施工管理

影響。行分段開挖,確保施工進(jìn)

工程師

度不受基礎(chǔ)開挖及材料運(yùn)

輸?shù)挠绊憽?/p>

施工管理

法定節(jié)假日,氣

合理安排工期,調(diào)整進(jìn)度工程師

9候變化,大風(fēng)大

計(jì)劃,加大晴天施工量。計(jì)劃合同

雨影響。

工程師

項(xiàng)目總工

設(shè)計(jì)變更,影響與設(shè)計(jì)院密切配合,縮短

10施工管理

施工。審批時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)處理。

工程師

施工管理

開展勞動(dòng)競(jìng)賽、QC小組活

工效不高,進(jìn)度工程師

11動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝、

上不去。計(jì)劃合同

新設(shè)備,提高施工效率。

工程師

堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖,重

獎(jiǎng)重罰,形成人人講質(zhì)量、施工管理

施工質(zhì)量不合

個(gè)個(gè)重視工藝的良好風(fēng)工程師

12要求,引起返

氣,保證一次成型優(yōu)良,質(zhì)檢工程

工。

減少返丁…不合格嚴(yán)禁轉(zhuǎn)師

序。

加大協(xié)調(diào)力度,堅(jiān)持例會(huì)

項(xiàng)目經(jīng)理

施工組織管理制度,責(zé)任到人,各盡其

12施工管理

不到位責(zé),同時(shí)準(zhǔn)備預(yù)備隊(duì)和機(jī)

工程師

具裝備。

確保工期擬采取的措施

1、開工前及時(shí)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫和提供,以及

施T方案的編制,機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工器具配置、工程

報(bào)表、質(zhì)量驗(yàn)收表格等準(zhǔn)備。

2、施工期間科學(xué)管理,合理安排工期,協(xié)調(diào)各班組的

施工時(shí)間,盡量使施工交叉進(jìn)行。

3、按合同工期及工程進(jìn)度計(jì)劃,提請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)

理、運(yùn)行單位代表對(duì)xx進(jìn)度、施工用圖、技術(shù)文件、設(shè)備

供應(yīng)、CT變比及保護(hù)定值等影響工程進(jìn)度的各個(gè)方面進(jìn)行

督促、檢查及大力支持。與建設(shè)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人密切

聯(lián)系,確定工程進(jìn)度協(xié)調(diào)制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)舉行的時(shí)間,參

加的人員,解決問(wèn)題的辦法等。

4、充分利用地方優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)搞好地方關(guān)系,xx施工,

及時(shí)解決地方矛盾,保證施工渠道的暢通,把本工程做成便

民、利民工程。

1.6施工總體進(jìn)度的保證措施

進(jìn)度管理規(guī)劃

在本工程施工過(guò)程中,我公司會(huì)根據(jù)各階段控制目標(biāo)進(jìn)

行目標(biāo)分解,按照總體進(jìn)度目標(biāo),分解進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度

控制檢查制度,落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整等措施。定期舉行

進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

進(jìn)度管理規(guī)劃流程圖

采措

分及

調(diào)

標(biāo)

標(biāo)

進(jìn)

歿

實(shí)

施進(jìn)

施進(jìn)

進(jìn)

進(jìn)

是否出現(xiàn)及

度J

進(jìn)度偏差能否按原

項(xiàng)

項(xiàng)

計(jì)

計(jì)

記計(jì)劃實(shí)施

標(biāo)

N

我公司會(huì)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、施工班

組為基礎(chǔ)的逐級(jí)計(jì)劃體系,采取行之有效的作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)

施工、材料、設(shè)備供應(yīng)等情況,我們將工程總進(jìn)度計(jì)劃分解

為月、XX、日分步作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行月計(jì)劃、XX實(shí)施、日落實(shí)

的計(jì)劃管理。使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)線路,層層

有人管,事事有人做。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查,以制訂、分析、

總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求,處于受

控狀態(tài)。

實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制

為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),通過(guò)有

效的控制方法和資源協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)工作全面展開,優(yōu)質(zhì)高

效地完成本工程建設(shè)。

本工程具有工程量大、施工區(qū)域大、工作面廣的特點(diǎn),

施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、安全和XX施工的前提下,如

何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),如期完成安裝任務(wù)是施工

項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在,為此我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制,并制

定相關(guān)配套措施,以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

1、總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制

根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解,按照總

體進(jìn)度目標(biāo),分解進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制檢查制度,落實(shí)

進(jìn)度控制、檢查調(diào)整的方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,

對(duì)影響進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組

為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系,使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每

一個(gè)線路,層層有人管,事事有人問(wèn)。使工程進(jìn)度符合實(shí)際

要求而不失控。

(1)檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。

本工程規(guī)模大,只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程

中去,才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工

計(jì)劃:總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、XX進(jìn)

度計(jì)劃等等c這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的,在

堅(jiān)持總工期不變的前提下,檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜

接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的

超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析,然后以計(jì)劃任

務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。

(2)制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。

從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員到作業(yè)班組制定

各自的責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核,獎(jiǎng)

優(yōu)罰劣。

(3)計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。

本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo),通

過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底,使管理層和作業(yè)

層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng),充分發(fā)揮管

理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層

有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。

2、月進(jìn)度計(jì)劃、xx進(jìn)度計(jì)劃的控制

(1)采取多種形式的施工計(jì)劃

采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃,分步作業(yè)計(jì)劃是確???/p>

計(jì)劃實(shí)施的重要方法,根據(jù)材料、設(shè)備供應(yīng)等情況,我們將

安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、XX、日分步作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行

月計(jì)劃、xx實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。

(2)三周滾動(dòng)計(jì)劃

本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素,需不斷地進(jìn)

行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的

三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法,本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度

集于一體,使管理工作具體化、細(xì)量化,以業(yè)主、監(jiān)理召開

的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo),項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查

實(shí)施情況為依據(jù),通過(guò)嚴(yán)密的分析討論,制定下周的工作計(jì)

劃。同時(shí)進(jìn)行組織管埋,以確??傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

(3)日檢查工作制

施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人,每天進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目組收

集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),

監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作,或者進(jìn)行

必要的調(diào)整。

(4)xx匯報(bào)工作制

配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。

匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員參加,

檢查落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)

理單位、業(yè)主并存檔。

若有因外部原因影響工程進(jìn)度的,在匯報(bào)中提出建議及

要求,在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。

(5)月分析調(diào)整制度

項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總

結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)偏差進(jìn)行調(diào)整,在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)

行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

及有關(guān)施工員參加,并將分析調(diào)整的結(jié)果在每月25日前以

書面形式向業(yè)主、監(jiān)埋單位匯報(bào)。

(6)施工日記

施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)

記錄,也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn),由施工員對(duì)每日所發(fā)

生的事宜及工種進(jìn)展情況按施工日記的要求,書面報(bào)送項(xiàng)目

經(jīng)理,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。

(7)進(jìn)度照片

每月向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度照片一套并附適當(dāng)說(shuō)

明。每套照片不少于10xx。

(8)加強(qiáng)計(jì)劃的xx

在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的xx是非常關(guān)鍵的,各級(jí)施工

進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作,必須在日常工作中提到

首位,以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各

級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過(guò)

夜,本XX的工作不過(guò)XX,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,

使工程向著縱深的方向發(fā)展。

協(xié)調(diào)各種資源要素,有效控制項(xiàng)目進(jìn)度

影響工程的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)

具、材料和技術(shù)資金協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生

產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài);生產(chǎn)要素的

優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則,安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上

和空間上的合理配置,使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生

產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理,在保證工程進(jìn)度的

前提下,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配

置,一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn),保證了投資人

的投資效益;另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利

用,大大降低成本。

1、配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源

根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求,我們將采取“協(xié)調(diào)配合,立

體交叉,縱橫施工”的勞動(dòng)組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切

實(shí)完成。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離管理辦法,

建立雙向選擇機(jī)制,提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主

體。

在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上,以“計(jì)劃管理,定向輸入,雙

向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)”為原則,以勞務(wù)承包合同和

任務(wù)書管理為紐帶來(lái)組織施工。項(xiàng)目施工的過(guò)程中,有許多

外部因素影響施工,XX設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等影響到安裝的

工期,我們將采取積極有效的措施,把非屬我方因素造成延

誤的工期搶回來(lái)。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下

始終保證一定的后備力量,絕不因施工力量不足造成工期拖

延。

2、配置性能好、數(shù)量充足的施工設(shè)備

根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場(chǎng)配置

先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,既有利于保證施工進(jìn)度,又能保證施

工質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況,及時(shí)調(diào)度來(lái)對(duì)本工程各

類大中型設(shè)備進(jìn)行安裝;公司配備的各類高等級(jí)專用調(diào)試設(shè)

備、儀表,能及時(shí)、精確地對(duì)本工程的各項(xiàng)調(diào)試進(jìn)行檢測(cè)。

3、保證各種材料及時(shí)供應(yīng)

我們?cè)谖镔Y供應(yīng)中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,并根據(jù)施

工總進(jìn)度編制詳細(xì)的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,組織好設(shè)備、材料

的供應(yīng)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備一定的材料,隨時(shí)將倉(cāng)庫(kù)材料情

況傳回公司物資部,利用公司強(qiáng)大的物流能力快速、便捷地

進(jìn)行物資調(diào)配。自備的材料要提前對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)審,

按施工總進(jìn)度需要有計(jì)劃的提前采購(gòu)。

加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)

度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)

劃,根據(jù)總體進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地情況,及時(shí)提出材料、設(shè)

備的需求計(jì)劃,在項(xiàng)目部和供應(yīng)部門的協(xié)同努力下,及時(shí)分

配好夜間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量,把影響工序連續(xù)性的困難減至最

小。項(xiàng)目部需經(jīng)常與材料采購(gòu)部門保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備

按需求計(jì)劃定時(shí)進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措

施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)從開始

詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)

計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求,避免安裝后造成不必要的返工。

4、加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作

在施工過(guò)程中,影響生產(chǎn)的因素很多,我們將加強(qiáng)與內(nèi)

外配合協(xié)調(diào)并通過(guò)業(yè)主代表、監(jiān)理及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合,

使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題及施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌?/p>

及時(shí)解決,保證進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。

在工期發(fā)生延誤時(shí),首先分析工期發(fā)生延誤的原因,延

誤時(shí)間的長(zhǎng)短是否影響下道工序,根據(jù)分析結(jié)果采取以下補(bǔ)

救保證措施:

加強(qiáng)安裝施工過(guò)程中各工序之間的配合,提高工作效

率。

在機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)許的情況下,增加施工人員,延長(zhǎng)工作時(shí)

間,提高施工產(chǎn)量。

在施工延誤時(shí)間較長(zhǎng),以上二條措施還無(wú)法滿足工期耍

求并且影響下道工序施工時(shí),在作業(yè)面準(zhǔn)許的情況下增加施

工設(shè)備和作業(yè)操作人員。

如果是設(shè)計(jì)出圖或其它原因,則加強(qiáng)對(duì)外有關(guān)部門的聯(lián)

系與合作。

1.7關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的控制措施

加快工程進(jìn)度的措施

1、采用新工藝、新設(shè)備組織施工。

2、施工作業(yè)面全面展開后,為充分使用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工

機(jī)具,采用多班組分區(qū)段平行施工和兩班制流水作業(yè)。

3、充分利用施工面多的有利條件展開交叉作業(yè)。

4、動(dòng)態(tài)調(diào)整我們各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充

分利用施工作業(yè)區(qū),組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。

5、采用先進(jìn)的管理模式,提高工作效率。

6、趕工期間,注意后勤的保障,晚上加班時(shí),及時(shí)提供

宵夜,并提供一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、加強(qiáng)員工的思想教育,樹立業(yè)主的需求就是自己的需

求的思想。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(階段)進(jìn)度的保證措施

(一)路燈基礎(chǔ)階段工期保證措施

1、嚴(yán)格按施組安排施工段落和順序,使基礎(chǔ)開挖合理、

有序進(jìn)行。

2、配備好足夠的挖、裝運(yùn)設(shè)備,保證日出微量達(dá)到并超

過(guò)平均出磴強(qiáng)度,以保證按期完成開挖施工;成立機(jī)修小組,

加強(qiáng)管理維修,保證各種設(shè)備的完好率和使用率,不影響施

工。

3、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工穿插于開挖中進(jìn)行,施工前作好技術(shù)交

底,提前準(zhǔn)備、安排工序持續(xù)時(shí)間,形成合理流水。

4、加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系和密切配合,采取有效措施,

確保出土通道的順暢,合理組織外運(yùn)。

5、采用流水施工,節(jié)省工期。

(二)路燈安裝階段工期保證措施

本工程路燈燈桿、燈具安裝工程量大,且燈桿安裝施工

還需盡早為燈具、附屬電氣設(shè)備安裝等施工提供作業(yè)條件,

其工期保證措施為:

1、反復(fù)研究論證,制定出能確保工期的最佳施工方案,

并嚴(yán)格按照其執(zhí)行,如遇特殊情況,需研究論證調(diào)整。

2、合理劃分施工段,精心組織安排,多開工作面。按自

然村或街道劃分為多個(gè)工作面緊隨基礎(chǔ)工程平行、流水施

工。附屬電氣設(shè)備安裝工程施工根據(jù)路燈安裝情況,燈桿、

燈具安裝完一段即進(jìn)行控制器、箱變安裝及接線等附屬工程

施工。

3、合理安排工序循環(huán),在滿足質(zhì)量要求和施工安全的前

提下,開展多工序搭接流水作業(yè),加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。

4、根據(jù)施工安排,準(zhǔn)備足夠的運(yùn)輸、吊裝等機(jī)械設(shè)備。

5、合理安排繁忙街道路燈安裝時(shí)間,盡量避開交通高峰

期,以減少交通阻滯對(duì)安裝施工的影響。

6、合理的進(jìn)行施工組織,合理安排,路燈基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及預(yù)

埋先完成的先進(jìn)行燈桿安裝,作到施工場(chǎng)地井然有序,工序

合理。

7、加強(qiáng)路燈設(shè)備安裝工程施工過(guò)程質(zhì)量控制和管線隱蔽

檢查前自檢,適當(dāng)提早進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,盡量早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以

便有足夠整改緩沖時(shí)間而避免貽誤工期c

特殊情況下的趕工措施

本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排,均衡組織生產(chǎn),但若

因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些因素影響了計(jì)劃工

期,采取如下措施調(diào)整和追趕工期,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn):

1、挖掘潛力,優(yōu)化施工方案。

2、加大人力、物力、機(jī)械和資金的投入。

3、如果燈桿、燈具安裝落后,除組織好勞動(dòng)力、材料設(shè)

備運(yùn)輸?shù)裙ぷ魍?,則多投入汽車吊和高空作業(yè)車加快安裝以

趕進(jìn)度。

4、附屬電氣設(shè)備在總體安排中是在基礎(chǔ)工程完成后及時(shí)

組織的,一旦進(jìn)度落后,主要原因?qū)⑹莿趧?dòng)力和xx材料不

足所致,增加勞動(dòng)力和xx材料以趕進(jìn)度。

5、備用一定的資金,以便在趕工期間資金要有充分保

障,才能保證趕工措施的實(shí)現(xiàn)。

施工進(jìn)度計(jì)劃滯后的應(yīng)急措施

通過(guò)檢查分析,如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情

況時(shí),為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),則采取必要的應(yīng)急措

施。

1、調(diào)整工藝方法

(1)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。

(2)壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間,這一方法不改變工作之

間的先后順序關(guān)系,通過(guò)縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)

縮短工期。

2、組織措施

(1)增加施工工作面,組織更多的施工隊(duì)伍。

(2)增加每天的施工工作時(shí)間,必要時(shí)采用三班制。

(3)增加機(jī)械設(shè)備、物資的投入。

3、技術(shù)措施

(1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間隔時(shí)間。

(2)采用更先進(jìn)的施工方法或方案。

(3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

4、經(jīng)濟(jì)措施

實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì),完善激勵(lì)機(jī)制。

1.8施工進(jìn)度計(jì)劃表

施工總體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

2016年

期計(jì)劃完成II期計(jì)劃天數(shù)

5月上旬5月中旬5月下旬6月上旬6月中旬6月下旬7月上旬7月中旬7月下旬

5-5-12016-5-1010天

5-5-62016-6-1540天

5-5-62016-6-2045天

-5-112016-6-1030天

-5-112016-6-3050天

-5-212016-7-1555A

-6-112016-7-2545天

-7-162016-7-2915大

7J129口竣I:,確保了9。個(gè)日歷日內(nèi)完成I:程驗(yàn)收合格并交付采購(gòu)人使用。

質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及保證措施

1.9質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系

質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、國(guó)家等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收確保工程質(zhì)量

達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)(包括資料整理),保證各分部分項(xiàng)工程

合格率100%o

質(zhì)量保證體系

思想體系控制體系組織體系

公司生產(chǎn)經(jīng)理

質(zhì)

現(xiàn)場(chǎng)管理層

質(zhì)

質(zhì)

責(zé)

識(shí)

術(shù)中

措心

施實(shí)

驗(yàn)

完善、提局

1.10質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

(一)質(zhì)量管理體系的建立

為確保該工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的

合格標(biāo)準(zhǔn),我公司將切實(shí)貫徹和實(shí)施國(guó)家、行業(yè)及地方等現(xiàn)

行有效的施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量方

針,按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,

規(guī)范各項(xiàng)管理工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,各專業(yè)部門、各

分包單位積極配合的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。同時(shí)認(rèn)真自覺地接

受工程監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量

實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,使工程

質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程,

嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)質(zhì)量控制體系的建立

實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的

部門和人員。嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

質(zhì)量管理組織

積極開展質(zhì)量管理QC小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、

項(xiàng)目領(lǐng)“三結(jié)合”,針對(duì)技術(shù)質(zhì)量難題組織攻關(guān),并積極做

好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系

統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分

項(xiàng)工程質(zhì)量狀況,及時(shí)糾正和預(yù)防措施。

各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互

檢和專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄,質(zhì)檢員作好復(fù)

檢工作并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。認(rèn)真做好技術(shù)

交底工作,嚴(yán)格按圖施工,遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、

設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。各種不同類型、不同型號(hào)的材料按照保

存要求分別堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止發(fā)生變質(zhì)、污染、

損壞或混用。專業(yè)技術(shù)工人都要經(jīng)考試合格取得上崗證才能

進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作,防止交叉污染或損

壞。工程在交付使用后加強(qiáng)工程回訪,認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)工程

質(zhì)量的意見,并做好工程的保修工作。

質(zhì)量管理制度

為保證工程質(zhì)量,我公司將在本工程的施工中制定相應(yīng)

的質(zhì)量管理制度,主要包括以下內(nèi)容:

工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度:本公司對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)

工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé),并按質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到具體人員。

1、技術(shù)交底制度:

針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、

每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)

行。

2、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度:

本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證,并根

據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢合格的材料才能用于

工程施工。

3、樣板引路制度:

施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化

操作。開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明

確質(zhì)量目標(biāo)。

4、施工掛牌制度:

主要工種如燈桿基礎(chǔ)、燈桿安裝、埋地電纜敷設(shè)等,施

工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日

期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。

5、過(guò)程二檢制度:

堅(jiān)持“三檢”制度,并做好文字記錄。

6、質(zhì)量否決制度:

不合格分項(xiàng)、分部工程都進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品時(shí),

將采取必要的糾正和預(yù)防措施,并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。

7、成品保護(hù)制度:

象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員

在施工中合理安排施工工序,并做好記錄。

8、質(zhì)量文件記錄制度:

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),要確保真實(shí)和力求詳

盡,并妥善保存,屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完

工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。

9、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:

工程竣工后,首先由我公司按國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)自評(píng),按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

10、竣工服務(wù)承諾制度:

工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單

位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開、竣工的日期,

這是一種紀(jì)念,更是一種承諾。我們將主動(dòng)做好用戶回訪工

作,按規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。培訓(xùn)XX制度:從事本工程

項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)

過(guò)專業(yè)的工作技能培訓(xùn),并持證XX。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)

查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建

設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。另

外還有一系列與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)管理制度,如技術(shù)復(fù)核

制度、技術(shù)核定制度、圖紙會(huì)審制度等等。

主要職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

(1)代表公司履行同業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行公司

的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

(2)作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、

建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系。

(3)確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工

內(nèi)容。

(4)確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)主

管部門。

(5)確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)、組織項(xiàng)目員工學(xué)

習(xí),要求項(xiàng)目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作。

(6)主持項(xiàng)目工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重耍

文件。

(7)對(duì)重大問(wèn)題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、

設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)

同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策,組織項(xiàng)目有關(guān)人員制訂“項(xiàng)目質(zhì)

量保證計(jì)劃〃。

(8)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(9)協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間關(guān)系,對(duì)分包商

進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審°

(10)組織編制項(xiàng)目員工培訓(xùn)計(jì)劃。

(11)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程,對(duì)不合格的分項(xiàng)'分部'

單位工程負(fù)有直接責(zé)任,及時(shí)制定糾正措施并找出失誤的原

因上報(bào)。

(12)確定項(xiàng)目經(jīng)理部各人員的職責(zé),監(jiān)督考核。

(13)審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資名單、工程費(fèi)用報(bào)告及

財(cái)務(wù)。

(14)安排竣工驗(yàn)收工作,以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的

工作。

(15)安排竣工后的結(jié)算工作和竣工資料的移交及其后

續(xù)工作。

(16)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行。

(2)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排,開展質(zhì)

量教育,保證公司各項(xiàng)制度在項(xiàng)目得以正常實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。

(4)參加工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

(5)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。

(6)參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃〃的編制及修改工作,主

持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。

(7)組織實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃〃及“施工組織設(shè)計(jì)

O

(8)安排進(jìn)行圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管

和日常處理。

(9)主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的處

理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。

(10)核定分包商的施工方案,督促其配合總體方案的

實(shí)施。

(11)審批有關(guān)物資貯存、搬運(yùn)等作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)

書。

(12)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新〃科技成果。

(13)組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

(14)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍的質(zhì)量記錄的編制與管理。

3、施工員質(zhì)量職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理工作。

(2)參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并作好會(huì)審記錄。

(3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量

事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。

(4)參加項(xiàng)目特殊工序作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書的編制,

并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施°

(5)組織推廣應(yīng)用“四新〃科技成果,并負(fù)責(zé)資料的收

集、整理、保管工作,撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)檔案工作。

(7)與公司技術(shù)部門聯(lián)系,做好工程技術(shù)信息傳遞工

作。

(8)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制與管理。

4、質(zhì)量監(jiān)督員的質(zhì)量職責(zé)

(1)依據(jù)我司的質(zhì)量管理程序文件及相關(guān)規(guī)范、法規(guī),

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,監(jiān)督不合格品的整

改,參加項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作。

(2)定期組織質(zhì)量安全檢查,并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通

報(bào)。調(diào)查處理違章事故,提交項(xiàng)目質(zhì)量安全報(bào)告。

(3)監(jiān)督項(xiàng)目的各種質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。

5、施工工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

(1)參與施工方案的編制及實(shí)施。

(2)編制施工計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡后實(shí)施。

(3)熟悉度掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)和施工工藝,向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的

實(shí)際操作。

(4)按施工方案、技術(shù)要求和施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書

組織施工。

(5)合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,

組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。

(6)檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范

的行為。

(7)參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,并辦理簽證

手續(xù)。

(8)對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要迅速調(diào)查、分析原

因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法,經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批

準(zhǔn)后及時(shí)處理。

(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)xx施工及安全交底。

(10)做好成品保護(hù)。

(11)運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工序和產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分

析。

(12)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。

6、機(jī)械設(shè)備管理員質(zhì)量職責(zé)

(1)根據(jù)施工要求提出設(shè)備需用計(jì)劃,并提交設(shè)備租賃

站和其它有關(guān)部門。

(2)辦理機(jī)械進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。

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