木業(yè)企業(yè)組織管理辦法

臨沂新強(qiáng)豪木業(yè)有限公司組織管理管控辦法（草稿）

（2017年3月15日待股東會(huì)議討論通過再試行）

第一章總則....................................................................2

第二章公司的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)....................................................3

第三章股東會(huì)..................................................................4

第四章總經(jīng)理辦公會(huì)...........................................................6

第五章監(jiān)事會(huì)..................................................................7

第六章工會(huì)....................................................................8

第七章安全委員會(huì).............................................................8

第八章公司部門編設(shè)及職責(zé)...................................................11

第九章人員基本條件、要求及主要職責(zé).......................................21

第十章組織管理管控基本原則................................................96

第十一章基本管理管控制度..................................................100

第十二章管理管控權(quán)限規(guī)定..................................................124

第十三章十大組織紀(jì)律.....................................................126

第十四章員工管理管控規(guī)定.................................................127

第十五章工資福利規(guī)定.....................................................140

第十六章獎(jiǎng)勵(lì)處罰規(guī)定.....................................................144

第十七章附則...............................................................157

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理管控秩序，有效實(shí)施

公司管理管控，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，依據(jù)國家法律、法

規(guī)和公司章程，結(jié)合現(xiàn)階段的公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條本公司全體人員都應(yīng)依照各自崗位和要求，自覺履行

職責(zé)，遵守各項(xiàng)制度、規(guī)定，保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和日常工作

秩序。

第三條公司人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職員和員工。

公司領(lǐng)導(dǎo)是公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理和生產(chǎn)（技

術(shù)）廠長的合稱。

公司中層干部是公司所設(shè)部門、科室、車間部長、主任的共稱。

公司取員是公司重視專門業(yè)務(wù)的工作人員，如會(huì)計(jì)、出納、文

秘、采購、保管等專稱。

公司員工是公司后勤人員和車間生產(chǎn)人員的統(tǒng)稱。

第四條本辦法根據(jù)公司運(yùn)行情況通常每年修訂一次，特殊情

況可臨時(shí)修訂。重新修訂本辦法要遵循“有利于組織管理管控，有

利于實(shí)際運(yùn)用，有利于合作協(xié)調(diào)，有利于節(jié)約成本，有利于安全生

產(chǎn)”等五個(gè)原則，在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，反復(fù)論證，充

實(shí)精華，舍棄失時(shí)合適的內(nèi)容。當(dāng)國家法律、法規(guī)、政策調(diào)整、公

司規(guī)模經(jīng)營發(fā)生重大變化和在執(zhí)行本辦法過程中某些條約條款不切

合實(shí)際時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修訂。

第二章公司的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

第五條公司在股東會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立總經(jīng)

理辦公會(huì)、監(jiān)事會(huì)、員工代表大會(huì)和安全委員會(huì)，實(shí)行民主決策、

監(jiān)督與管理管控?，F(xiàn)階段公司編設(shè)總經(jīng)理（王金剛）、常務(wù)副總經(jīng)理

（唐宗林）、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理（王偉）、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)

理（唐宗林）、生產(chǎn)技術(shù)廠長（張海生），內(nèi)部設(shè)置總經(jīng)理辦公室（王

金剛）、財(cái)務(wù)室（喻萍）、安全保衛(wèi)部（王玉波）、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部（王亞

坤、王偉）、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部（劉姨）、生產(chǎn)車間（唐宗林）、打包車間（文

鵝）等組織管理管控和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和

日常事務(wù)管理管控。

第六條總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外

務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長采月聘任制。公司總經(jīng)理由公

司股東會(huì)直接提名或選聘（選拔）并任命，常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)

務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長由公司總經(jīng)

理提名，報(bào)經(jīng)公司股東會(huì)審議、批準(zhǔn)，以總經(jīng)理名義或總經(jīng)理辦公

會(huì)名義聘任。

總經(jīng)理任期三年，其他公司領(lǐng)導(dǎo)任期一年，實(shí)行目標(biāo)考核管理

管控；任期屆滿，由股東會(huì)根據(jù)其業(yè)績亙新任命。公司領(lǐng)導(dǎo)有嚴(yán)重

失職、瀆職行為或因組織領(lǐng)導(dǎo)失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)

影響的，應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)員失，挽回影響，引咎辭職。公司領(lǐng)導(dǎo)不能適應(yīng)

所擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)工作或因其他工作需要離職的，可以按級(jí)申請(qǐng)科職，

辭職須經(jīng)公司股東會(huì)同意。

第七條招聘公司中層干部、職員和員工，應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)

營需要，有相關(guān)計(jì)劃有步驟地進(jìn)行。招聘工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)

理辦公室承辦，組織直接選聘或公開招聘，合同合約制協(xié)議用工，

實(shí)行依法聘用或用工。公司中層干部和重要崗位的公司職員，如會(huì)

計(jì)、出納、采購員、保管員、技術(shù)員、文秘和消防安全與保衛(wèi)人員

等應(yīng)長遠(yuǎn)考慮，設(shè)定具體條件、要求和錄用辦法，嚴(yán)格按規(guī)定錄用，

并報(bào)股東會(huì)同意、備案。由公司招聘錄月的人員在聘用期內(nèi)違反公

司制度，視情節(jié)輕重，由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定

進(jìn)行告誡談話、扣發(fā)獎(jiǎng)金、取消公司福利待遇、解聘等處分。

公司招聘人員應(yīng)具備的基本條件與要求是：

年齡在20至40周歲的男性或女性，初中以上文化程度，身體健康，

現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，無違法犯罪前科，熱愛笈公司工作。本地戶籍（費(fèi)

縣）的優(yōu)先，專業(yè)特長人員優(yōu)先，復(fù)退軍人優(yōu)先，黨員優(yōu)先。

第三章股東會(huì)

第八條股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依

法編設(shè)1名執(zhí)行董事、1名監(jiān)事，負(fù)責(zé)處置公司的重大決策。執(zhí)行

董事、監(jiān)事由全體股東推選產(chǎn)生，三分之二以上股東表決同意當(dāng)選。

第九條股東會(huì)行使的主要職權(quán)

（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資相關(guān)計(jì)劃。

（二）選舉和更換執(zhí)行董事和由股東代表出任的監(jiān)事，決定有

關(guān)執(zhí)行董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。

（三）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事、監(jiān)事的報(bào)告。

（四）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算合適的方案、決算合適的

方案和利潤分配合適的方案、彌補(bǔ)虧損合適的方案。

（五）討論決定公司增加或者減少注冊(cè)資本、股東向股東以外

的人轉(zhuǎn)讓出資和公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式。

（六）決定聘任總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)

廠長、公司中上層干部和重要崗位的公司職員。

（七）修改公司章程，審議批準(zhǔn)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)

提出的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營和組織管理管控方面的重要制度、規(guī)定。

（八）其他應(yīng)由股東會(huì)研究決定的重大事宜。

第十條股東會(huì)會(huì)議作出決定、決議，如修改公司章程、增加

或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公

司形式?jīng)Q議，必須經(jīng)代表三分之二以上有表決權(quán)的股東通過，方能

生效。

第四章總經(jīng)理辦公會(huì)

第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，設(shè)主任1名，由總經(jīng)

理兼任，副主任2名，由常務(wù)副主任和臨事兼任，成員為內(nèi)務(wù)（業(yè)

務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長、總經(jīng)理辦

公室主任、財(cái)務(wù)室主任、安全保衛(wèi)部部長、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部部長、技術(shù)

質(zhì)監(jiān)部部長、各車間主任等組成，必要時(shí)或根據(jù)會(huì)議需要可以指定

有關(guān)人員列席參加會(huì)議。總經(jīng)理辦公會(huì)的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行股

東會(huì)決定、決議，研究、部署公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和日常工作重大

事項(xiàng)。

第十二條總經(jīng)理辦公會(huì)主要職責(zé)

（一）研究審定公司宗旨、企業(yè)理念、經(jīng)營思路、團(tuán)隊(duì)精神和

公司、部門年度、半年、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)計(jì)劃、工作相關(guān)

計(jì)劃和部門（崗位）責(zé)任指標(biāo)。

（二）討論審漢需經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)的公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置（調(diào)整）、

職權(quán)劃分及人員工資待遇，倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化管理管控工作。

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督、評(píng)議各崗位人員履行職責(zé)和執(zhí)行公司制度、

規(guī)定落實(shí)情況，論證提出對(duì)公司現(xiàn)行制度、規(guī)定的具體修訂意見。

（四）審議決定公司規(guī)模布局、結(jié)構(gòu)改造合適的方案和生產(chǎn)設(shè)

備、設(shè)施更新調(diào)整合適的方案及舊設(shè)備、設(shè)施處置合適的方案。

（五）審議通過產(chǎn)品計(jì)件生產(chǎn)工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查合適的方案

和生產(chǎn)編組合適的方案，確定計(jì)件生產(chǎn)二資和獎(jiǎng)罰合適的方案。

（六）聽取了解各部門業(yè)務(wù)工作匯報(bào)，部署階段工作任務(wù)，協(xié)

調(diào)處理內(nèi)外關(guān)系，依法調(diào)解各類糾紛，研究決定對(duì)違章違紀(jì)人員的

處分。

（七）研究、處理和解決公司生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理管控二作中

的其他重要事項(xiàng)，完成股東會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

第五章監(jiān)事會(huì)

第十三條公司監(jiān)事會(huì)直接對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，由監(jiān)事、生產(chǎn)技術(shù)

廠長、總經(jīng)理辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)部副部長、技術(shù)質(zhì)監(jiān)員、審計(jì)

員、安全員、車間技術(shù)員（安全員）、統(tǒng)計(jì)員和1至2名優(yōu)秀員工組

成，設(shè)主任1名由監(jiān)事兼任，擔(dān)任監(jiān)事會(huì)成員的優(yōu)秀員工人選由監(jiān)

事考察提名，報(bào)經(jīng)股東會(huì)審查、批準(zhǔn)任命。監(jiān)事會(huì)的基本任務(wù)是：

負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理管控工作中落實(shí)公司規(guī)章制

度情況的監(jiān)督，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。監(jiān)事有權(quán)參加公司生

產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提出有關(guān)建議。

第十四條監(jiān)事會(huì)主要職責(zé)

（一）參與公司各種經(jīng)營管理管控會(huì)議，全面掌握重大經(jīng)營決

策和合適的方案，并結(jié)合實(shí)際，調(diào)查研究，制訂相應(yīng)的監(jiān)督制度和

工作規(guī)范。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行股東會(huì)決定決議和公司各種相關(guān)計(jì)劃、制度、

規(guī)章、紀(jì)律情況和公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，適時(shí)提出應(yīng)對(duì)存在問題的處

置建議和報(bào)告。

（三）組織對(duì)公司治安、消防安全和保衛(wèi)工作的督杳，對(duì)違反

公司消防安全制度、規(guī)定的行為提出糾偏意見，并跟蹤督辦糾正。

（四）定期組織對(duì)公司中層以上干部的履行職責(zé)和工作實(shí)績情

況進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果提出評(píng)價(jià)意見。

（五）完成股東會(huì)提出的其他監(jiān)察監(jiān)督任務(wù)。

第六章工會(huì)

第十五條公司依照國家工會(huì)法規(guī)定成立工會(huì)，公司監(jiān)事經(jīng)依

法選舉擔(dān)任工會(huì)主席。

第七章安全委員會(huì)

第十六條公司安全委員會(huì)對(duì)公司負(fù)責(zé)，設(shè)主任、副主任各1

名，主任由總經(jīng)理兼任，副主任由外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理兼任，成

員由生產(chǎn)技術(shù)廠長、車間主任、消防安全員、治安安全員、門衛(wèi)安

全員和保管員等組成，需編其他成員由總經(jīng)理根據(jù)需要提名，并提

請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審演決定。安全委員會(huì)的基本任務(wù)是：全面負(fù)責(zé)公

司的消防、治安、保衛(wèi)及其設(shè)施、器材和物資管理管控的組織與實(shí)

施工作。

第十七條安全委員會(huì)主要職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極布效地

開展安全防事故宣傳教育，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘常鳴。

（二）根據(jù)實(shí)際適時(shí)部署消防安全和治安保衛(wèi)工作任務(wù)，建立

健全消防安全、治安保衛(wèi)工作制度及具體防范措施，并組織抓好落

實(shí)。

（三）經(jīng)常指導(dǎo)、督促和檢查公司消防安全和治安保衛(wèi)二作，

掌握了解消防安全和治安保衛(wèi)工作情況，定期分析和排查不安全隱

患，及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，研究解決安全工作重大問題和事項(xiàng)。

（四）經(jīng)常組織對(duì)消防、保衛(wèi)設(shè)施、器材、物資的檢查，及時(shí)

補(bǔ)充和完備缺損的物資器材，保證安全設(shè)施、器材、物資處亍良好

無損狀態(tài)。

第十八條安全生產(chǎn)管理管控職責(zé)

公司安全生產(chǎn)管理管控由公司常務(wù)副總經(jīng)理主管，安全保衛(wèi)部

門、生產(chǎn)技術(shù)部門和車間根據(jù)各自的職責(zé)區(qū)分負(fù)責(zé)。常務(wù)副總經(jīng)理、

外務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長、副部長、蘭間主

任、車間班（組）長、車間技術(shù)員（安全員）及消防安全員、治安

安全員、門衛(wèi)安全員、電工、保管員均是安全生產(chǎn)管理管控人員，

履行下列職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與公司安全生產(chǎn)決策。

（二）參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)

行。

（三）開展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章操作、

違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

（四）發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改，并

報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理管控主管。

（五）開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技

術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

（六）參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故

預(yù)防措施的制定。

（七）參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程相關(guān)項(xiàng)目安全設(shè)施的審

查，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用。

（八）參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。

（九）協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分

析。

（十）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。

第八章公司部門編設(shè)及職責(zé)

第十九條公司部門按照現(xiàn)階段公司規(guī)模設(shè)置總經(jīng)理辦公室、

財(cái)務(wù)室、安全保衛(wèi)部、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部、技犬質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)車間、打包

車間等7個(gè)部門。其各部門人員編設(shè)，根據(jù)實(shí)際需要確定，現(xiàn)暫不

需要的可以空缺。編設(shè)時(shí)，為了解決人浮于事，可以一人多崗，交

叉兼職，具體由部門（科室）主管設(shè)定，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審

定實(shí)行。

（一）總經(jīng)理辦公室。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副

總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的行政管理管控、日常事務(wù)和文秘宣傳

工作，暫行管理管控人事、總務(wù)、食堂、工勤等職能工作，編設(shè)總

經(jīng)理辦公室主任、副主任各1名。

總經(jīng)理辦公室的主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理交辦的事務(wù)和總經(jīng)理辦公會(huì)研定的事項(xiàng)，并

做好上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)溝通、綜合協(xié)調(diào)和相互配合工作。

2、建立完善和強(qiáng)化落實(shí)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物資、

總務(wù)、財(cái)務(wù)、采購、保管、治安、消防、保衛(wèi)、考評(píng)、考勤、二資、

福利、人事、招聘、培訓(xùn)、文書、檔案、印章等管理管控制度，促

進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理管控。

3、負(fù)責(zé)公司行政管理管控和日常事務(wù)，籌備安排公司會(huì)議和重

要活動(dòng)，搞好會(huì)務(wù)（活動(dòng)）保障，做好會(huì)議（活動(dòng)）記錄，整理會(huì)

議紀(jì)要，接待人員來訪。

4、圍繞公司宗旨、企業(yè)理念、團(tuán)隊(duì)精神，抓好企業(yè)文化建設(shè),

搞好公司宣傳報(bào)道，建立良好的共公關(guān)系，樹立和維護(hù)公司形象。

5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站管理管控，搜集整理行業(yè)信息，記錄公司大事

記，起草公司年度、階段工作相關(guān)計(jì)劃與總結(jié)，撰寫各種文稿、文

書，辦理公司文書打印、復(fù)印、傳送、傳真、督辦和外部來函、文

件、資料的簽收、傳送、催辦、歸檔。

6、負(fù)責(zé)處理和管理管控公司文書檔案，做好公司檔案資料的收

集、整理、分類、編目、使用、安全、保密工作，妥善保管和正確

使用公司的行政印章和介紹信。

7、負(fù)責(zé)編制用工需求相關(guān)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理招聘、錄用、調(diào)配、

任免、獎(jiǎng)罰、辭退公司人員，簽訂勞動(dòng)合同合約，建立公司人員的

人事、業(yè)績、任免、考核、獎(jiǎng)罰檔案，審核員工工資福利發(fā)放單。

8、擬定員工教育培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，組織實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)查、

處理涉外事件和員工工資福利、勞動(dòng)保障、安全生產(chǎn)、工傷事故等

勞務(wù)勞資糾紛，協(xié)調(diào)總經(jīng)理處理公司突發(fā)性事件。

9、辦理公司零星修繕，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營和辦公物資，負(fù)責(zé)

對(duì)公司非生產(chǎn)物資和辦公用品的管理管控，建立臺(tái)賬，專人保管，

定期核查，預(yù)防流失。

10、抓好公司辦公、衛(wèi)生、作息、水電等日常事務(wù)方面的管理

管控，劃分、包干環(huán)境清掃保潔位置，安排車輛使用，抓好食堂膳

食供應(yīng)。

11、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)工作情況，提出合理

化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任

務(wù)。

(二)財(cái)務(wù)室。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，按照

總經(jīng)理指令和財(cái)會(huì)法規(guī)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)處理公司財(cái)務(wù)制度制定、單

據(jù)憑證核報(bào)、工資福利計(jì)發(fā)、財(cái)稅關(guān)系協(xié)調(diào)、帳目報(bào)表處理、固定

資產(chǎn)管理管控、財(cái)務(wù)運(yùn)行督導(dǎo)等公司財(cái)務(wù)事務(wù)。暫行編設(shè)主任、主

辦會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、采購員、保管員、統(tǒng)計(jì)員各

1名。

財(cái)務(wù)室的主要職責(zé)是：

1、組織進(jìn)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)、稅務(wù)法規(guī)政策和財(cái)政紀(jì)律教育培訓(xùn)，及

時(shí)修訂公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并根據(jù)總經(jīng)理意圖，測算公司收支情況，

編制公司年度、階段、月度和專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、經(jīng)營相關(guān)計(jì)劃

及財(cái)務(wù)運(yùn)作合適的方案，按規(guī)定分類安排資金落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本與損益計(jì)算，辦理原材料進(jìn)出、外協(xié)加二料進(jìn)

出的財(cái)務(wù)及成本核算，預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析，按時(shí)完成統(tǒng)

一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)、營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)、營(HP)

稅沖減作業(yè)與事務(wù)處理、獎(jiǎng)金預(yù)算作業(yè)、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付及財(cái)物的收發(fā)、增減、使用

的財(cái)務(wù)處理，做好債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算和經(jīng)營收支、費(fèi)用成本的

核算，妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章、空白支票和

收據(jù)，按規(guī)定控制庫存現(xiàn)金，按使用范圍支付現(xiàn)金，按銀行結(jié)算規(guī)

定辦理款項(xiàng)收付，編制、核發(fā)公司員工的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)

等款項(xiàng)。

4、參與公司主要經(jīng)濟(jì)合同合約的洽談、審核和簽訂工作，核報(bào)、

處理公司收、付款和費(fèi)用支付的各種單據(jù)憑證，按規(guī)定記錄公司財(cái)

務(wù)分類賬、現(xiàn)金日記賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表，按時(shí)做

好稅金的申報(bào)、測算、繳納、減免工作，及時(shí)處理、保管會(huì)計(jì)檔案

和合同合約資料，做到各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表立卷歸檔、調(diào)閱

有登記。

5、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的添置、登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥以及清產(chǎn)核

資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)管理管控，建立固定資產(chǎn)購置申報(bào)制度和定位、

定人、定責(zé)的保管制度。

6、負(fù)責(zé)編制物資采購相關(guān)計(jì)劃，制定物資儲(chǔ)備存量的基準(zhǔn)，調(diào)

查、掌握采購物資市場信息，建立安全可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷

開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道，采用定期、定量訂購方式控制庫存，加

強(qiáng)生產(chǎn)、辦公物資耗損統(tǒng)計(jì)及預(yù)估，落實(shí)采購審報(bào)和采購相關(guān)計(jì)劃

制度。

7、負(fù)責(zé)做好物資存放和出入庫登記管理管控，嚴(yán)把物資入庫數(shù)

量、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格申領(lǐng)物資手續(xù)，落實(shí)“防潮濕、防腐蝕、防蟲蛀、

防盜竊、防火災(zāi)”各項(xiàng)措施，始終保持物資擺放有序，定期組織物

資進(jìn)、出、存賬薄核算和庫存物資盤點(diǎn)，保證賬、物、卡三相符，

定期匯編庫存物資動(dòng)態(tài)資料。

8、負(fù)責(zé)跟蹤檢查財(cái)務(wù)相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期搜集、匯總、整

理、統(tǒng)計(jì)公司經(jīng)營活動(dòng)、資金動(dòng)作（動(dòng)態(tài)）、營業(yè)收入和費(fèi)用文出情

況，考核資金使用效果，定期組織財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，搞好財(cái)務(wù)分析，

擬制財(cái)務(wù)報(bào)告。

9、適時(shí)向股東會(huì)、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議提示、報(bào)告財(cái)務(wù)運(yùn)

行情況和存在問題，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦

公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。

（三）安全保衛(wèi)部。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總

經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)管理管控公司的消防、保衛(wèi)、治安及外部

事務(wù)協(xié)調(diào)處理等項(xiàng)工作，暫行編設(shè)部長、消防安全員、保安員（治

安安全員）、門衛(wèi)（安全員）各1名。

安全保衛(wèi)部的主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)抓好公司治安保衛(wèi)和消防安全工作，熟悉和掌握治安、

消防法規(guī)和保安業(yè)務(wù)，制定年度治安保衛(wèi)和消防安全相關(guān)計(jì)劃和管

理管控制度，編制支出預(yù)算合適的方案。

2、維護(hù)、抓好公司治安保衛(wèi)和消防安全秩序，預(yù)想可能發(fā)生的

多種情況，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)危及公司的各種安全隱

患、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)的治理，防范和依法處置各種危害公司財(cái)產(chǎn)和

人身傷害的不法行為。

3、參與公司緊急事件的處置，建立與政府公安、消防部門的溝

通聯(lián)絡(luò)，配合政府公安、消防部門協(xié)助調(diào)查處理涉及公司的治安、

刑事案件和災(zāi)害事故，抓好門衛(wèi)和公司區(qū)內(nèi)的保衛(wèi)管理管控，嚴(yán)格

進(jìn)出公司人員、車輛盤查、登記。

4、負(fù)責(zé)宣傳治安和消防法規(guī)，組織治安、消防業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)

技能培訓(xùn)，購置、配齊、管理管控消防設(shè)施、器材和保安專用器械，

并經(jīng)常組織檢查和保養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)布置和安排消防、治安、保衛(wèi)日常工作和值班值勤，并

經(jīng)常督查值班、值勤人員在崗值班、履行職責(zé)情況，抓好考勤登記

管理管控。

6、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)治安保衛(wèi)和消防安全工作

情況，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明

確的其他工作任務(wù)。

（四）業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總

經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和營銷的組織實(shí)施，暫

行編設(shè)部長1名、業(yè)務(wù)職員若干名（根據(jù)需要確定）。

業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品訂單業(yè)務(wù)和營銷業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)管理管控，并根據(jù)

公司自身生產(chǎn)和可能外包生產(chǎn)規(guī)模，編制年度、季度和月度業(yè)務(wù)工

作相關(guān)計(jì)劃，制定開展業(yè)務(wù)的規(guī)章和獎(jiǎng)僉分配機(jī)制。

2、經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平，做好市場環(huán)境、市

場需求、市場供應(yīng)和市場營銷的動(dòng)態(tài)調(diào)研，適時(shí)確定產(chǎn)品市場定位

和業(yè)務(wù)策劃。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來合作關(guān)系，挖掘業(yè)務(wù)增量潛力，穩(wěn)妥辦理拓展

外包生產(chǎn)業(yè)務(wù)，做好與生產(chǎn)、質(zhì)管、物控之間的聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)同有

關(guān)部門處理和協(xié)調(diào)訂單業(yè)務(wù)技術(shù)事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)合同合約的洽談、評(píng)審、簽訂、履行等管理管

控工作，合理確定簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把合同合約合適的內(nèi)容

關(guān)，落實(shí)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)及供貨管理管控環(huán)節(jié)，按規(guī)定開具發(fā)貨票據(jù)，辦

理業(yè)務(wù)結(jié)算和催收貨款工作。

5、協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部門，搞好新產(chǎn)品開發(fā)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，并根

據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，整合營銷傳播力量，抓好以質(zhì)量為核心的產(chǎn)品廣

告宣傳，并利用各種宣傳平臺(tái)和媒體，不斷擴(kuò)大公司知名度和影響

力。

6、負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)資料、合同合約資料的管理管控，落實(shí)業(yè)務(wù)保

密措施，按規(guī)定及時(shí)整理、歸檔。

7、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況，提出合

理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作

任務(wù)。

（五）技術(shù)質(zhì)監(jiān)部。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由公司常務(wù)副總經(jīng)理

直接領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品試樣、生產(chǎn)工序編排、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)廢檢查

以及生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試、維修和產(chǎn)品技術(shù)研究開發(fā)等項(xiàng)工作。暫

行編設(shè)部長、副部長各1名，技術(shù)質(zhì)監(jiān)員（技術(shù)員）若干名。

技術(shù)質(zhì)監(jiān)部的主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修與技術(shù)培訓(xùn)，制定明確設(shè)

備安全操作規(guī)程，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好情況進(jìn)行檢查，并指

導(dǎo)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)制度。

2、組織對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)計(jì)管理管控，研究制作產(chǎn)品樣品，確

定最佳成本核算，制定產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝定額標(biāo)準(zhǔn)、績效獎(jiǎng)

勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和最佳用料合適的方案，及時(shí)繪制、確定和提供生產(chǎn)所需的

三維產(chǎn)品圖紙、工藝卡（技術(shù)指導(dǎo)書）、工藝裝備操作方法、二藝規(guī)

程（生產(chǎn)工序、工時(shí)規(guī)定）和安全作業(yè)規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的進(jìn)料檢驗(yàn)（材質(zhì)簽定）、工序檢驗(yàn)、

成品檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)測，做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，

研究解決高難度工藝技術(shù)和生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)難關(guān)與質(zhì)量問題,

保障產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品質(zhì)量事故，組織重大質(zhì)量問題的調(diào)研，制定質(zhì)

量整改合適的方案的具體措施，防范和堵塞質(zhì)量管理管控工作漏洞,

提請(qǐng)購置生產(chǎn)設(shè)備和完善生產(chǎn)設(shè)施合適的方案、報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)公司外包產(chǎn)品生產(chǎn)的效益測算、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，

適時(shí)提出外包產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意見，保證公司外包產(chǎn)品

生產(chǎn)達(dá)到技術(shù)質(zhì)量要求。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保和設(shè)施設(shè)備改造的研究

與創(chuàng)新，制定發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度，保管技術(shù)資料和產(chǎn)品圖紙，落實(shí)

技術(shù)安全保密制度，按規(guī)定及時(shí)將技術(shù)文件、資料整理歸檔。

7、適時(shí)向常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)技術(shù)質(zhì)監(jiān)二作情

況，提出合理化工作建議，完成常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦

和明確的其他工作任務(wù)。

（六）生產(chǎn)車間部。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由生產(chǎn)技術(shù)廠長直接

領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)按生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有序組織產(chǎn)品生產(chǎn)。

暫行編設(shè)車間廠長、生產(chǎn)班組長（安全員）、統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)監(jiān)員各1名。

生產(chǎn)車間部的主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備操作使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，強(qiáng)化應(yīng)用安

全操作規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，督導(dǎo)執(zhí)行生產(chǎn)和日常生產(chǎn)管

理管控制度、規(guī)定。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、二藝定

額標(biāo)準(zhǔn)、最佳用料合適的方案及產(chǎn)品圖紙、工藝卡（技術(shù)指導(dǎo)書）、

工藝裝備操作方法、工藝規(guī)程（生產(chǎn)工序、工時(shí)規(guī)定）與安全作業(yè)

規(guī)范，制訂生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃、合適的方案，細(xì)化產(chǎn)品分件作業(yè)流程，

確定生產(chǎn)作業(yè)編組、員工生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施

安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度，搞好生產(chǎn)作業(yè)控制和質(zhì)量管理管控,

安排掌握生產(chǎn)進(jìn)度，合理確定生產(chǎn)節(jié)奏，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平

衡，預(yù)想可能發(fā)生事故情況，制定安全作業(yè)具體可行措施，預(yù)防和

現(xiàn)場處理各種生產(chǎn)設(shè)備、人身安全、質(zhì)量技術(shù)和火災(zāi)事故，保證生

產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃按時(shí)完成。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)取、發(fā)放生產(chǎn)原材料和生產(chǎn)工具，按日記錄員工

生產(chǎn)情況，計(jì)算、申報(bào)員工月份計(jì)件工資和各種獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰款項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，推廣技大研究

成果，運(yùn)用最佳用料、最簡工序、最為安全、最省時(shí)間、最符標(biāo)準(zhǔn)、

最低成本的科學(xué)生產(chǎn)合適的方案。

6、負(fù)責(zé)管理管控生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具和安全設(shè)施、器材及辦

公設(shè)施、用具，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)，視情進(jìn)行

設(shè)備大修和更新改造，挖掘設(shè)備使用潛力。

7、負(fù)責(zé)組織車間員工的思想教育，了解掌握員工的思想狀況,

及時(shí)解決員工思想問題，妥善處理各類矛盾，力所能及地幫助員工

解決家庭、生活困難。

8、適時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)廠長和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)生產(chǎn)與管理管控

工作情況，提出合理化工作建議，完成生產(chǎn)技術(shù)廠長交辦和明確的

其他工作任務(wù)。

第九章人員基本條件、要求及主要職責(zé)

第二十條執(zhí)行董事基本條件、要求及主要職責(zé)

執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，是公司的法人代表和重大經(jīng)營事

項(xiàng)的主要決策人，其工作對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持股東會(huì)日常工作，組織召開股東會(huì)議，執(zhí)行國家的

經(jīng)濟(jì)工作方針、政策和有關(guān)法規(guī)，貫徹落實(shí)股東會(huì)決議、決定。

（二）向股東會(huì)提名或提出公司總經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、

生產(chǎn)技術(shù)廠長和重要崗位職員的聘任、報(bào)酬、待遇和解聘。

（三）審閱并提交由總經(jīng)理辦公會(huì)議提請(qǐng)應(yīng)由股東會(huì)討論、批

準(zhǔn)的公司宗旨、企業(yè)理念、團(tuán)隊(duì)精神、經(jīng)營思路、生產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)

預(yù)算、設(shè)備購置、規(guī)章制度和機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職權(quán)劃分、員工工

資待遇等項(xiàng)草案，以及總經(jīng)理、監(jiān)事提請(qǐng)股東會(huì)討論、批準(zhǔn)的工作

報(bào)告。

（四）定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表，簽發(fā)對(duì)外的各種報(bào)表、文件、

資料，控制公司財(cái)務(wù)。

（五）處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

第二H-一條總經(jīng)理基本條件、要求及主要職責(zé)

總經(jīng)理由股東會(huì)在股東中選任、任命，公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)

辦理選任、登記手續(xù)，受股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)和主持公司工作，

主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議，主管公司財(cái)務(wù)，有權(quán)報(bào)股東會(huì)提名或

撤換常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)

理、生產(chǎn)技術(shù)廠長、生產(chǎn)技術(shù)副廠長和由股東會(huì)任命的職員，報(bào)總

經(jīng)理辦公會(huì)提名或撤換非股東會(huì)任命的總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室和業(yè)

務(wù)聯(lián)絡(luò)部業(yè)務(wù)主管及職員，負(fù)責(zé)對(duì)常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副

總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長的考核、勞動(dòng)紀(jì)律

管理管控、考勤登無和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核財(cái)務(wù)所要支付的發(fā)票單

據(jù)并簽字予以報(bào)銷，其工作對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司管理管控和安全

生產(chǎn)經(jīng)營承擔(dān)全部責(zé)任，由于個(gè)人非主觀原因造成經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)

賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)全部

或部分的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)組織公司全面工作，主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議，

執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)法規(guī)，貫徹落實(shí)股東會(huì)決議、決定，研

究部署生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和管理管控工作任務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)公司長期發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定公司的經(jīng)營理念，組

織實(shí)施經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)的各種經(jīng)營、管理管控合適的方案、相關(guān)計(jì)劃

和總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定事項(xiàng)，督導(dǎo)、監(jiān)察和考核執(zhí)行情況。

（三）注重調(diào)查研究，不斷更新公司管理管控理念，建立健全

公司生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理管控和日常工作制度，組織實(shí)施公司規(guī)范

化管理管控。

（四）負(fù)責(zé)建立公司統(tǒng)一、高效的組織管理管控體系，科學(xué)設(shè)

置組織機(jī)構(gòu)和人事編制，決定除由股東會(huì)任命外的公司中層以上干

部任免、獎(jiǎng)罰和辭退。

（五）負(fù)責(zé)抓好公司員工隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織技術(shù)培訓(xùn)，開展

有效的思想教育，發(fā)動(dòng)員工參與管理管控，廣泛調(diào)動(dòng)員工的積極性、

創(chuàng)造性，維護(hù)公司的組織紀(jì)律，決定對(duì)績效明顯的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)和

對(duì)違紀(jì)員工的處分、辭退。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，重點(diǎn)抓好財(cái)

務(wù)管理管控，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，健全財(cái)務(wù)管理管控制度，親自把

關(guān)大額資金的支付及費(fèi)用的報(bào)銷，搞好增益增收節(jié)支、開源節(jié)流工

作，確保資產(chǎn)的保值和增值。

（七）負(fù)責(zé)代表企業(yè)參與外界的重要談判，在股東會(huì)委托權(quán)限

內(nèi)，以法人代表身份簽署有關(guān)協(xié)議、合同合約、合約和處理相關(guān)事

宜。

（八）強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范公司禮儀用語和行為規(guī)則，營

造文明禮貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相互關(guān)愛的工作環(huán)境，樹立良好的社會(huì)形

象。

（九）適時(shí)向股東會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理管控和日常工作

重要情況，完成股東會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

第二十二條常務(wù)副總經(jīng)理基本條件、要求及主要職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理由股東會(huì)在股東中選任或由股東會(huì)委托總經(jīng)理負(fù)

責(zé)在社會(huì)上直接選聘或公開招聘，或在其他副總經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)廠

長中選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手

續(xù)，由總經(jīng)理提名、股東會(huì)任命，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管公司三產(chǎn)技

術(shù)部門，有權(quán)報(bào)股東會(huì)提名或撤換生產(chǎn)技術(shù)副廠長和生產(chǎn)技犬部非

公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的部長及所管轄部門由股東會(huì)任命的職員，負(fù)責(zé)對(duì)生

產(chǎn)技術(shù)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的部長和生產(chǎn)技術(shù)副廠長的考核、勞動(dòng)紀(jì)

律管理管控、考勤登記和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所分管的部門到財(cái)務(wù)

報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司生

產(chǎn)管理管控和安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任，由于個(gè)人非主觀原因造成公

司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的5%至10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，

武斷行事視情承擔(dān)強(qiáng)失部分的全部或部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

常務(wù)副總經(jīng)理選（招）聘的基本條件與要求：

（一）年齡應(yīng)在25周歲至60周歲之間，具備大專以上或同等

學(xué)歷，接受過企業(yè)管理管控知識(shí)培訓(xùn)，有3年以上管理管控工作經(jīng)

驗(yàn)。

（二）身體健康，精力充沛，能適應(yīng)緊張、繁重的工作壓力，

為人耿直寬厚，不弄虛作假，瞞上欺下，徇私情，貪私利。

（三）組織能力強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)，敢于挑擔(dān)，遇事講大局、講原

則、講制度、講情理，注重調(diào)查研究，實(shí)事求是，善于聽取下屬的

意見。

（四）具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、寫作能力、英文說寫能力和

計(jì)算機(jī)使用操作能力。

（五）有強(qiáng)烈的工作事業(yè)性和責(zé)任感，時(shí)間觀念強(qiáng)，且反應(yīng)敏

捷，思路清晰，考慮問題周密，處事公道果斷。

（六）心理素質(zhì)好，遇事冷靜理智，自控能力、配合能力、應(yīng)

變能力、創(chuàng)新能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

（七）能擺正自己配角位置，服從、協(xié)助總經(jīng)理工作，并能與

其他副總經(jīng)理密切配合，理事有主見，能獨(dú)當(dāng)一面工作。

常務(wù)副總經(jīng)理的主要職責(zé)：

（一）參與公司生產(chǎn)技術(shù)方面規(guī)劃、制度的制定，對(duì)公司生產(chǎn)

相關(guān)計(jì)劃、生產(chǎn)管理管控、技術(shù)研究、生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編

制進(jìn)行審核確定，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)同意后實(shí)行。

（二）熟悉和掌握公司情況，建立和完善生產(chǎn)技術(shù)部門的各種

管理管控制度，代表總經(jīng)理組織對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部門及人員履行職責(zé)、

執(zhí)行制度、遵守規(guī)章和完成生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)與指標(biāo)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢

查、考核。

（三）負(fù)責(zé)研究和解決由生產(chǎn)技術(shù)部門提出的各種請(qǐng)求事項(xiàng)，

妥善處理和解決在生產(chǎn)技術(shù)工作中所發(fā)生的重大問題。

（四）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部門人員的思想教育，強(qiáng)化有關(guān)法規(guī)、企

業(yè)管理管控理念、企業(yè)制度、人員職責(zé)和企業(yè)倡導(dǎo)的文明言語、行

為禮儀，妥善處置員工的思想問題與矛盾，盡力幫助解決員工的生

活和家庭實(shí)際困難。

（五）在總經(jīng)理不在位時(shí)，履行總經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)公司全面工

作，按規(guī)定主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和管理管控公司。

（六）適時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告分管工作情況，并提出合理化建議和

意見，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)明確交辦的其他工作任務(wù)。

第二十三條內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理基本條件、要求及主要職

責(zé)

內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理由股東會(huì)選舉的監(jiān)事兼任，或由總經(jīng)理

負(fù)責(zé)在社會(huì)上直接選聘或公開招聘，或在總經(jīng)理辦公室主任、安全

保衛(wèi)部部長中選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、

登記手續(xù)，由總經(jīng)理提名、股東會(huì)任命，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管總經(jīng)

理辦公室、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部，有權(quán)報(bào)股東會(huì)提名或撤換總經(jīng)理辦公室、

業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的主任及所管轄部門由股東會(huì)任命的職

員，負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的主任的考核、勞

動(dòng)紀(jì)律管理管控、考勤登記和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所分管的部門到

財(cái)務(wù)報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公

司行政管理管控、日常事務(wù)管理管控和羊生產(chǎn)人員管理管控承擔(dān)主

要責(zé)任，由于個(gè)人非主觀原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)公司經(jīng)濟(jì)損

失部分的5%至10%的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)損失部分的

全部或部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理選（招）聘的基本條件與要求：

（一）年齡應(yīng)在28周歲至50周歲之間，具備大專以上或同等

學(xué)歷，接受過企業(yè)管理管控知識(shí)培訓(xùn)，有3年以上企業(yè)管理管控工

作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)。

（二）身體健康，精力充沛，能適應(yīng)緊張、繁重的工作壓力，

為人耿直寬厚，不弄虛作假，瞞上欺下，徇私情，貪私利。

（三）有組織領(lǐng)導(dǎo)才能，對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，遇事講大局，講

原則，講制度，注重調(diào)查研究，實(shí)事求是，善于聽取下屬的意見。

（四）知識(shí)面寬，寫作根底深，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、寫

作能力、英文說寫能力和計(jì)算機(jī)使用操作能力。

（五）有強(qiáng)烈的工作事業(yè)性和責(zé)任感，時(shí)間觀念強(qiáng)，且反應(yīng)敏

捷，思路清晰，考慮問題周密，處事公道果斷。

（六）心理素質(zhì)好，遇事冷靜理智，自控能力、配合能力、應(yīng)

變能力、創(chuàng)新能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

（七）能擺正芻己配角位置，服從、協(xié)助總經(jīng)理工作，并能與

其他副總經(jīng)理密切配合，理事有主見，能獨(dú)當(dāng)一面工作。

內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理的主要職責(zé)：

（一）參與公司行政管理管控、后勤工作和日常事務(wù)等二作規(guī)

劃、制度的制定，對(duì)公司人事、總務(wù)、文秘、檔案、保密、食堂、

工勤等工作相關(guān)計(jì)劃、合適的方案和管理管控工作事項(xiàng)及其技術(shù)機(jī)

構(gòu)設(shè)置與人員編制進(jìn)行審核確定，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)同

意后實(shí)行。

（二）熟悉和掌握公司情況，建立和完善總經(jīng)理辦公室、業(yè)務(wù)

聯(lián)絡(luò)部各種管理管理制度，代表總經(jīng)理對(duì)所分管的部門及人員履行

職責(zé)、執(zhí)行制度、遵守規(guī)章和完成工作任務(wù)情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和

考核。

（三）負(fù)責(zé)研究和解決總經(jīng)理辦公室、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部提出的請(qǐng)求

事項(xiàng)，處理和解決在公司行政及日常事務(wù)工作中所發(fā)生的重大問題，

并及時(shí)向總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)、處置情況。

（四）負(fù)責(zé)所分管部門人員的思想教育，強(qiáng)化有關(guān)法規(guī)、企業(yè)

管理管控理念、企業(yè)制度、人員職責(zé)和企業(yè)倡導(dǎo)的文明言語、行為

禮儀，妥善處置員工的思想問題與矛盾，盡力幫助解決員工的生活

和家庭實(shí)際困難。

（五）在總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理不在位時(shí)，履行總經(jīng)理職責(zé)，

負(fù)責(zé)公司全面工作，按規(guī)定主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和管理管控公司。

（六）適時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告分管工作情況，并提出合理化建議和

意見，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)明確交辦的其他工作任務(wù)。

第二十四條外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理基本條件、要求及主要職

責(zé)

外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理由股東會(huì)直接選聘或由股東會(huì)委托總經(jīng)

理負(fù)責(zé)在社會(huì)上直接選聘或公開招聘，或在總經(jīng)理辦公室主任、安

全保衛(wèi)部部長中選拔產(chǎn)生，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）

聘、登記手續(xù)，由總經(jīng)理提名、股東會(huì)任命，受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管

公司安全保衛(wèi)部，辦助總經(jīng)理聯(lián)系和處理業(yè)務(wù)，有權(quán)報(bào)總經(jīng)理辦公

會(huì)提名或撤換安全保衛(wèi)部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的部長，通過總經(jīng)理辦公

會(huì)有權(quán)報(bào)股東會(huì)提名或撤換由股東會(huì)任命的職員，負(fù)責(zé)對(duì)安全保衛(wèi)

部非公司領(lǐng)導(dǎo)兼職的部長的考核、勞動(dòng)紀(jì)律管理管控、考勤登記和

請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所分管的部門到財(cái)務(wù)報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作

對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司消防安全、治安保衛(wèi)及外部

事務(wù)協(xié)調(diào)處理承擔(dān)主要責(zé)任，由于個(gè)人去主觀原因造成公司經(jīng)濟(jì)損

失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的5%至10%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視

情承擔(dān)損失部分的全部或部分經(jīng)濟(jì)賠償員任。

外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理選（招）聘的基本條件與要求:

（一）年齡應(yīng)在28歲至50歲之間，具備大專以上或同等學(xué)歷，

接受過企業(yè)管理管控知識(shí)培訓(xùn)，有3年以上企業(yè)管理管控工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）身體健康，精力充沛，能適應(yīng)緊張、繁重的工作壓力，

為人耿直寬厚，不弄虛作假，瞞上欺下，徇私情，貪私利。

（三）工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致，敢于負(fù)責(zé)，勇于挑擔(dān)，帝魄力，

遇事講大局，講原則，講制度，注重調(diào)查研究，實(shí)事求是，善于聽

取下屬的意見。

（四）具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、寫作能力、英文說寫能力和

計(jì)算機(jī)使用操作能力。

（五）有強(qiáng)烈的工作事業(yè)性和責(zé)任感，時(shí)間觀念強(qiáng)，且反應(yīng)敏

捷，思路清晰，考慮問題周密，處事公道果斷。

（六）心理素質(zhì)好，遇事冷靜理智，自控能力、配合能力、應(yīng)

變能力、創(chuàng)新能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

（七）能擺正芻己配角位置，服從、協(xié)助總經(jīng)理工作，并能與

其他副總經(jīng)理密切配合，理事有主見，能獨(dú)當(dāng)一面工作。

外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理的主要職責(zé)：

（一）參與公司治安保衛(wèi)和消防安全工作方面規(guī)劃、制度的制

定，對(duì)公司安全保衛(wèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制進(jìn)行審核確定，并報(bào)經(jīng)

總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)同意后實(shí)行。

（二）熟悉和掌握公司情況，建立和完善公司治安保衛(wèi)和消防

安全工作的各種管理管控制度，代表總經(jīng)理對(duì)安全保衛(wèi)部門及人員

履行職責(zé)、執(zhí)行制度、遵守規(guī)章和完成生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)與指標(biāo)情況進(jìn)

行督導(dǎo)、檢查、考核。

（三）負(fù)責(zé)研究和解決由安全保衛(wèi)部門提出的請(qǐng)求事項(xiàng)，妥善

處理和解決在公司治安、保衛(wèi)和消防安全工作中發(fā)生的重大問題，

并及時(shí)向總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)處置情況。

（四）負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)部門人員的思想教育，強(qiáng)化有關(guān)法規(guī)、企

業(yè)管理管控理念、企業(yè)制度、人員職責(zé)和企業(yè)倡導(dǎo)的文明言語、行

為禮儀，妥善處置員工的思想問題與矛盾，盡力幫助解決員工的生

活和家庭實(shí)際困難。

（五）在總經(jīng)理和其他副總經(jīng)理不在位時(shí)，履行總經(jīng)理職責(zé)，

負(fù)責(zé)公司全面工作，按規(guī)定主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和管理管控公司。

（六）適時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告分管工作情況，并提出合理化建議和

意見，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)明確交辦的其他工作任務(wù)。

第二十五條生產(chǎn)技術(shù)廠長基本條件、要求和主要職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)廠長由股東會(huì)委托總經(jīng)理負(fù)責(zé)在社會(huì)中直接選聘或公

開招聘，或在生產(chǎn)技術(shù)部門車間主任以上干部中選拔產(chǎn)生，曰公司

總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦理選（招）聘、登記手續(xù)，由股東會(huì)審定、任

命，受常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主管生產(chǎn)車間、打包車間，有權(quán)報(bào)總經(jīng)

理辦公會(huì)提名或撤疾車間主任，負(fù)責(zé)對(duì)車間主任的考核、勞動(dòng)紀(jì)律

管理管控、考勤登無和請(qǐng)銷假等事項(xiàng)，審核所管轄的部門職員到財(cái)

務(wù)報(bào)銷的發(fā)票單據(jù)，其工作對(duì)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)，

對(duì)安全生產(chǎn)管理管生和產(chǎn)品質(zhì)量管理管控承擔(dān)直接責(zé)任，由亍個(gè)人

非主觀原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失部分的10%

致12%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，武斷行事視情承擔(dān)損失部分的全部或部分經(jīng)濟(jì)

賠償責(zé)任。