金融危機、企業(yè)戰(zhàn)略與金融企業(yè)競爭力

金融危機、企業(yè)戰(zhàn)略與金融企業(yè)競爭力

2008年以來，隨著金融風險的跨產(chǎn)品、跨市場、跨國界釋放傳播，金融危機逐步向實體經(jīng)

濟領域滲透，世界經(jīng)濟陷入重大下滑，發(fā)達經(jīng)濟體失業(yè)率顯著上升，實體經(jīng)濟陷入“二戰(zhàn)”

以來最嚴重的衰退，發(fā)展中經(jīng)濟體面臨外需減弱、資本外逃、本幣貶值的風險，經(jīng)濟增長明

顯放緩。受金融危機影響，國際金融業(yè)市場格局加速調(diào)整，大型商業(yè)銀行深陷困境，歐美銀

行業(yè)盈利能力出現(xiàn)不同程度的下滑。具他金硼機構也未能幸免，全球主要投行受損嚴重，美

國五大獨立投行全部消失，tt界最大保險公司美國國際集團（AIG）被政府接管。而中國金

融業(yè)得益于國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)高速增長和金融體制改革的深入推進，受金融危機影響較小，保

持了穩(wěn)健經(jīng)營的態(tài)勢。

在外需收縮明顯、經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，我國果斷實施了適度寬松的貨幣政策，連續(xù)

五次高頻度下調(diào)金融機構存貸款利率，大幅度減輕企業(yè)財務負擔；連續(xù)四次下調(diào)存款準備金

率，向銀行體系釋放了約8000億元流動性。在銀行業(yè)方面，大型商業(yè)銀行面對國際銀行業(yè)

新一輪整合，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步拓展海外市場，國際競爭力和影響力明顯提升，按一

級資本排名，工商銀行、建設銀行、中國銀行進入全球最大15家銀行的行列。農(nóng)業(yè)銀行基

本完成財務重組，國家開發(fā)銀行獲準改制，并分別獲得200億美元和190億美元的注資。股

份制商業(yè)銀行探索利潤多元化和業(yè)務模式的轉型。在證券業(yè)方面，受經(jīng)濟危機拖累全球經(jīng)

濟、中國經(jīng)濟增速放緩、大小非集中減持期等因素影響，股票市場呈現(xiàn)震蕩下跌走勢，市場

交易量大幅萎縮，較2007年分別下降四成左右。2009年上半年，中國經(jīng)濟的復蘇之旅在股

市的大幅反彈中已得到提前反映，與股市息息相關的證券行業(yè)，成為業(yè)績反彈的領頭羊，拉

開了全面復蘇的大幕。在保險業(yè)方面，受資本市場低迷的影響，保險業(yè)總資產(chǎn)增速放緩，但

全行業(yè)保費收入增速創(chuàng)6年來新高，尤其是壽險和健康險增長迅猛。金融危機導致的國內(nèi)外

資本市場價格大幅下探對保險資金運用產(chǎn)生了較大影響，2008年中國保險資金投資收益率

為1.91%,同比下降10個百分點以上，對保險也當年凈利潤增長產(chǎn)生了負面影響，但2009

年以來，保險業(yè)投資環(huán)境有較大改善。

總體而言，由于國內(nèi)上市銀行投資海外次貸產(chǎn)品的總量有限，金融危機發(fā)生后還大量減持了

相關投資，且沒有使用杠桿融資，國內(nèi)保險行業(yè)尚未放開投資海外金融衍生品的限制，業(yè)務

以傳統(tǒng)保險業(yè)務為主，因此，上市金融企業(yè)的次貸相關損失完全在可以承受的范圍之內(nèi)。同

時，在金融危機的背景下，中國金融業(yè)因時而變，積極調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，穩(wěn)步對外開放，不僅

實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營，而且提升了國際競爭力。

一金融企業(yè)競爭力監(jiān)測結果

（一）金融企業(yè)競爭力監(jiān)測范圍

2009年中國產(chǎn)業(yè)與企業(yè)競爭力研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)共統(tǒng)計了1317家上市公司的2008年報

基礎競爭力指標數(shù)據(jù)，并基于2008年年報的基礎競爭力指數(shù)數(shù)據(jù)和2009年半年報的動態(tài)指

標數(shù)據(jù)得出主板300強企業(yè)的綜合競爭力指標數(shù)據(jù)。

具體到金融行業(yè)，2009年中國社會科學院中國產(chǎn)業(yè)與企業(yè)競爭力研究中心共監(jiān)測了28家上

市金融企業(yè)，范圍涵蓋銀行、證券、保險和信托等子行業(yè)，其中包括13家銀行、9家證券

公司、3家保險公司和3家金融信托公司。具體名單與排名如表11-1所示。

值得注意的是，與2006年金融企業(yè)競爭力分析相比，此次進入監(jiān)測范圍的上市金融企業(yè)數(shù)

量明顯增多，從2006年的10家增至28家，金融子行業(yè)范圍也更為完備，由三類變?yōu)樗?/p>

類，在銀行業(yè)、證券業(yè)和信托業(yè)的基礎上，新增了保險業(yè)。金融企業(yè)數(shù)量大幅增加的主要原

因在于：在2007年上市熱潮的影響下，金融類公司IP0上市或借殼上市的動作頻繁02007

年，建設銀行、北京銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、南京銀行等6家銀行密集上

市，中國人壽、中國太保、中國平安等3家保險公司高調(diào)登陸，海通證券、東北證券、長江

證券、國元證券、天平洋等5家券商在經(jīng)歷了脫胎換骨式的重組整頓后，探索出了一條借殼

上市路線圖。此后，國金證券和西南證券分別于2008年和2009年成功借殼上市。

表11-12009年金融企業(yè)競爭力監(jiān)測名單

排名股票代碼企業(yè)簡稱企業(yè)全稱子行業(yè)

國金證券股份有

1600109.SH國金證券證券業(yè)

限公司

中信證券股份有

2600030.SH中信證券證券業(yè)

限公司

中國銀行股份有

3601988.S1I中國銀行銀行業(yè)

限公司

海通證券股份rr

4600837.SH海通證券證券業(yè)

限公司

中國人壽保險股

5601628.SH中國人壽保險業(yè)

份有限公司

6601398.SH工商銀行中國工商銀行股銀行業(yè)

份有限公司

中國建設銀行股

7601939.SH建設銀行銀行業(yè)

份有限公司

招商銀行股份有

8600036.SH招商銀行銀行業(yè)

限公司

上海浦東發(fā)展銀

9600000.SH浦發(fā)銀行銀行業(yè)

行股份有限公司

中信銀行股份有

10601998.SH中信銀行銀行業(yè)

限公司

興業(yè)銀行股份有

11601166.SH興業(yè)銀行銀行業(yè)

限公司

交通銀行股份有

12601328.SH交通銀行銀行業(yè)

限公司

北京銀行股份有

13601169.SH北京銀行銀行業(yè)

限公司

中國民生銀行股

14600016.SH民生銀行銀行業(yè)

份有限公司

中國太平洋保險

15601601.SH中國太保（集團）股份有保險業(yè)

限公司

中國平安保險

16601318.SH中國平安（集團）股份有保險業(yè)

限公司

華夏銀行股份有

17600015.SH華夏銀行銀行業(yè)

限公司

東北證券股份有

18000686.SZ東北證券證券業(yè)

限公司

南京銀行股份有

19601009.SH南京銀行銀行業(yè)

限公司

20000001.SZ深發(fā)展A深圳發(fā)展銀行股銀行業(yè)

份有限公司

國元證券股份有

21000728.SZ國元證券證券業(yè)

限公司

長江證券股份有

22000783.SZ長江證券證券業(yè)

限公司

上海愛建股份有

23600643.SH愛建股份信托業(yè)

限公司

陜西省國際信托

24000563.SZ陜國投A信托業(yè)

股份有限公司

安信信托投資股

25600816.SH安信信托信托業(yè)

份有限公司

西南證券股份有

26600369.SH西南證券證券業(yè)

限公司

宏源證券股份有

27000562.SZ宏源證券證券業(yè)

限公司

太平洋證券股份

28601099.SH太平洋證券業(yè)

有限公司

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表11-12009年金融企業(yè)競爭力監(jiān)測名單

（二）金融企業(yè)競爭力監(jiān)測結果

從基于2008年年報數(shù)據(jù)的全行業(yè)基礎競爭力排名來看，28家金融企業(yè)競爭力排名分布較為

分散，位居第46?1317名，其中，5家企業(yè)躋身300強，9家企業(yè)位居第301?600名，8

家企業(yè)排名介于第701?1000名，6家企業(yè)排名在1000名以后。這說明上市金融企業(yè)在規(guī)

模競爭力、效率競爭力和增長競爭力方面存在著較為明顯的個體差異。金融企業(yè)基礎競爭力

監(jiān)測排名情況如表11-2所示。

表11-2金融企業(yè)基礎競爭力監(jiān)測排名

全行業(yè)排名

金融行業(yè)內(nèi)排

企業(yè)全稱基礎競爭力排規(guī)模競爭力排效率競爭力排增長競爭力排

名

名名名名

國金證券股份

146925285

有限公司

中信證券股份

219246226595

有限公司

中國銀行股份

3220124209711

有限公司

海通證券股份

427059948278

有限公司

中國人壽保險

5291213186693

股份有限公司

中國工商銀行

63311071020671

股份有限公司

中國建設銀行

7337118874691

股份有限公司

招商銀行股份

8373311337596

有限公司

上海浦東發(fā)展

銀行股份有限9398437191645

公司

中信銀行股份

10418332476549

有限公司

興業(yè)銀行股份

11448430419529

有限公司

交通銀行股份

12460228846641

有限公司

北京銀行股份

13500560295590

有限公司

中國民生銀行

14565423559739

股份有限公司

中國太平洋保

險（集團）股157084611164745

份有限公司

中國平安保險

（集團）股份167093991169816

有限公司

華夏銀行股份

17721590857769

有限公司

東北證券股份

18732956465260

有限公司

南京銀行股份

19752784672588

有限公司

深圳發(fā)展銀行

208487161181750

股份有限公司

國元證券股份

219859037871054

有限公司

長江證券股份

229958726661112

有限公司

上海愛建股份

2310081049427971

有限公司

陜西省國際信

托股份有限公2410221075416962

司

安信信托投資

2510281137310835

股份有限公司

西南證券股份2610541164171162

有限公司

宏源證券股份

2710968877721255

有限公司

太平洋證券股

281317131313171273

份有限公司

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表11-2金融企業(yè)基礎競爭力監(jiān)測排名

從子行業(yè)分布情況看，銀行業(yè)整體競爭力表現(xiàn)相對優(yōu)良，13家銀行在金融行業(yè)內(nèi)排名集中

分布在第3?20名，說明上市銀行競爭實力相當，經(jīng)營能力相對較強。證券企業(yè)競爭力表現(xiàn)

出典型的兩極分化特征，國金證券、中信證券和海通證券均為金融行業(yè)派頭兵，國金證券還

是金融業(yè)唯一進入全行業(yè)排名100強的企業(yè)，而西南證券、宏源證券和太平洋證券則位居金

融業(yè)后三名，太平洋證券也在全行業(yè)1317家企業(yè)排名中位居最后，說明券商差異化的經(jīng)營

戰(zhàn)略會導致的競爭力的嚴重分化。保險業(yè)企業(yè)在基礎競爭力方面也具有相對優(yōu)勢，中國人

壽、中國太保和中國平安的行業(yè)內(nèi)排名分別為第5、第15和第16名。信托業(yè)是金融業(yè)中競

爭力最弱的子行業(yè)，愛建股份、陜國投A和安信信托全行業(yè)排名都在1000名以后，金融行

業(yè)內(nèi)排名為倒數(shù)第4至6名。

從單個企業(yè)看，最具競爭力的金融企業(yè)為國金證券，全行業(yè)排名排名第46位，增長競爭力

全行業(yè)排名第5和效率競爭力全行業(yè)排名第28的不俗成績，直接將這家2008年才借殼上市

的證券企業(yè)推到了金融業(yè)競爭力排名第一的位置，并與中信證券、中國銀行等金融企業(yè)拉開

了較大的差距，這說明企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力不一定依賴于規(guī)模的大小，競爭力的提升是

企業(yè)的管理能力、運營能力和創(chuàng)新能力等多方面能力的體現(xiàn)。在證券市場大幅下挫的2008

年，國金證券凈利7.56億元，較2007年實現(xiàn)了翻倍增長，大力減持法人股所兌現(xiàn)的收益成

為業(yè)績增長最重要的支撐，這也是構成其增長力競爭力的主要驅動因素。需要指出的是，國

金證券母公司可供出售金融資產(chǎn)年之內(nèi)也從2.47億元減少至9155萬元，而原有低成本投

資資產(chǎn)的銳減將會影響上述經(jīng)營戰(zhàn)略的可持續(xù)性

與以往的主板300強綜合競爭力排名方法不同，此次引入了動態(tài)指數(shù)，以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)競爭力

的發(fā)展變化方向，此次動態(tài)指數(shù)是指基于2009年半年報得出的基礎競爭力指標。300強企

業(yè)最終的綜合競爭力是由2008年年報數(shù)據(jù)基礎競爭力和2009年半年報數(shù)據(jù)基礎競爭力加權

平均計算得出的。

在28家金融企業(yè)中，進入2009年主板300強綜合競爭力排名的金融企業(yè)共5家，分別是中

國銀行、國金證券、中國人壽、中信證券和海通證券，它們的綜合競爭力監(jiān)測結果如表11-

3所示。受2009年上半年，國民經(jīng)濟企穩(wěn)回升、市場流動性充裕等因素的影響，金融類企

業(yè)對上市公司整體業(yè)績的支撐作用十分明顯，銀行、證券、房地產(chǎn)行業(yè)均實現(xiàn)了正增長，成

為穩(wěn)定A股市場盈利增長的重要力量，貢獻了六成以上的利潤。這種趨勢我們從下表也可以

看出，除國金證券外，其他4家金融公司的綜合競爭力排名均較2008年基礎競爭力排名有

所提升。而國金證券則因在2008年市場持續(xù)下跌過程中把可供出售的股票變現(xiàn)殆盡，后續(xù)

自營業(yè)務缺乏更多浮盈可以釋放，造成2009年上半年業(yè)績增長受到影響。同樣，在金融行

業(yè)內(nèi)排名，受大型金融企業(yè)2009年上半年規(guī)模競爭力提升的影響，中國銀行、中國人壽排

名前移，國金證券、中信證券、海通證券排名后移。

表11-32009年綜合競爭力監(jiān)測結果

2008年基礎2009年基礎綜合競爭力2008年基礎2009年基礎綜合競爭力

企業(yè)全稱

競爭力得分競爭力得分得分競爭力排名競爭力排名排名

中國銀行股

0.430.230.37220111158

份有限公司

國金證券股

0.75-0.540.3646257160

份有限公司

中國人壽保

險股份有限0.360.360.3629170161

公司

中信證券股

0.460.080.34192139171

份有限公司

海通證券股

0.38-0.130.23270191228

份有限公司

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表11-32009年綜合競爭力監(jiān)測結果

二典型企業(yè)分析

綜合考慮競爭力排名、子行業(yè)分布及行業(yè)影響力等因素，我們選取中國銀行、國金證券、中

國人壽和工商銀行四家企業(yè)進行深入分析，探究它們的競爭優(yōu)勢所在。

（一）中國銀行

作為國際化程度最高的中資銀行，中國銀行受國際金融危機影響相對較大，2008年收入增

速有所放緩，但依然取得不錯的業(yè)績。截至2008年末，中國銀行資產(chǎn)總額6.95萬億元，同

比增長16%,實現(xiàn)營業(yè)收入2289億元,同比增長17%,實現(xiàn)凈利潤635億元，同比增長

13%。年末總市值達到6699.97億元，列全球上市銀行第六位。從利潤增長驅動因素的貢獻

程度來看，最主要的正面因素是有效稅率的下降和規(guī)模擴張，最主要的負面因素則是受金融

危機影響撥備支出明顯增加。在危機持續(xù)蔓延的背景下，中國銀行一方面擴大國內(nèi)信貸投

放、壓縮外幣債券規(guī)模并增提撥備，另一方面繼續(xù)發(fā)揮國際化競爭優(yōu)勢，全年新設8家海外

機構，成為近10年海外機構增加最多的一年，截至2008年末，中行已在全球29個國家和

地區(qū)建立800多家分支機構；實現(xiàn)國際結算業(yè)務量和出口雙保理業(yè)務量再創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)

位居全球銀行同業(yè)第一。

通過分析中國銀行競爭力雷達圖（見圖11-1）,可以看出，中國銀行在出口收入占銷售收

入指標方面的突出表現(xiàn)，依然是構成其競爭力優(yōu)勢的核心所在。中國銀行該指標的得分高達

3分，其他27家金融企業(yè)該指標得分均為負值，充分反映了中國銀行在金融企業(yè)國際化發(fā)

展中所處的領先地位。以凈利息收入為例，表11-4的細分數(shù)據(jù)顯示，中國銀行海外業(yè)務和

境內(nèi)外幣業(yè)務對集團凈利息收入的貢獻占比高達25%以上。中國銀行凈資產(chǎn)、凈利潤和營業(yè)

收入等指標得分均優(yōu)于金融業(yè)平均水平，而且都進入行業(yè)內(nèi)前3名，說明中國銀行在28家

金融企業(yè)中，具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢。而全員勞動效率、凈資產(chǎn)利潤率和總資產(chǎn)貢獻率指標得

分均小于0,說明中國銀行的效率競爭力低于行業(yè)平均水平，有待進一步加強。

營業(yè)收入

近三年凈利澗增長凈資產(chǎn)

2

近三年營業(yè)收入增長凈利潤

出口收入占營業(yè)收入比重全員勞動效率

總資產(chǎn)貢獻率凈資產(chǎn)利潤率

圖11-1中國銀行競爭力雷達圖

表11-4中國銀行凈利息收入細項分析

單位：百萬元，%

2009上半年2008下半年

利息收入占比利息收入占比

中國內(nèi)地人民幣業(yè)務5598574.95534868.0

中國內(nèi)地外幣業(yè)務788910.61375116.6

海外業(yè)務1084814.51231415.1

集團74722100.081413100.0

數(shù)據(jù)來源：中國銀行年報、安信證券。

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表11-4中國銀行凈利息收入細項分析

（二）國金證券

受國際金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢變化的雙重影響，以經(jīng)紀業(yè)務和自營業(yè)務為主要利潤來

源的證券行'也面臨嚴峻考驗。國金證券是一家綜合類上市證券公司，前身為于1990年成立

的成都證券，作為一個中型券商，2008年，其股票基金交易總金額在全國證券公司中排名

第59位，股票及債券承銷金額46.57億元，市場占有率0.73%,排名第24位。2008年，國

金證券是證券行業(yè)中僅有兒家的業(yè)績呈正增長的公司之一，全年凈利潤7.56億元。與其他

受累自營虧損的國內(nèi)券商不同，國金證券自營業(yè)務規(guī)模占比和收益率表現(xiàn)優(yōu)異（見圖11-

2）,對全年利潤貢獻明顯，在全年利潤總額10.07億元，減持法人股釋放浮盈獲得了4.16

億元的自營收益。

國金證券的基礎競爭力雷達圖（見圖11-3）顯示，作為上市首年就在28家金融企業(yè)基礎競

爭力排名位居首位的企業(yè)，近三年凈利潤增長、近三年營業(yè)收入增長、總資產(chǎn)貢獻率和凈資

產(chǎn)利潤率指標等增長力競爭力和效率競爭力指標的貢獻功不可沒。2008年，國金證券按照

“嚴格控制股票投資風險，加大現(xiàn)金管理力度”的戰(zhàn)略，通過變現(xiàn)可供出售金融資產(chǎn)平滑利

潤，出售了手中持有的總市值達24.66億元的招商銀行、浦發(fā)銀行、中鐵二局及岳陽紙業(yè)等

10只股票，上述股票的初始投資成本僅5.5億元。但隨著低成本的可供出售金融資產(chǎn)大量

清空，未來基于變現(xiàn)投資收益的業(yè)績增模式可能將難以持續(xù)。截至2008年末，國金證券凈

資本19.3億元，難以達到證監(jiān)會融資融券試點券商的要求，僅有15家營業(yè)部和7家服務

部，存在資本規(guī)模較小、營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量偏少的規(guī)模劣勢，雷達圖中凈資產(chǎn)、營業(yè)利潤和凈利

潤指標也印證了這一問題。

營業(yè)收入

3

近三年凈利潤增長凈資產(chǎn)

近三年營業(yè)收入增長凈利潤

出口收入占營業(yè)收入比重全員勞動效率

總資產(chǎn)貢獻率凈資產(chǎn)利潤率

圖11-3國金證券競爭力雷達圖

（三）中國人壽

中國人壽是國內(nèi)最大的壽險公司。2003年，中國人壽組建中國人壽保險（集團）公司，獨

家發(fā)起設立中國人壽保險股份有限公司，分別在紐約和中國香港上市，并創(chuàng)造當年全球最大

規(guī)模的IFO。2007年，中國人壽回歸國內(nèi)A股上市，成為國內(nèi)首家“三地上市”的金融保險

企業(yè)。截至2008年末，中國人壽總資產(chǎn)規(guī)模9902億元，占據(jù)國內(nèi)壽險行業(yè)半壁江山，股東

權益1359億元，償付能力充足率為310%,總市值位居全球上市壽險公司榜首，連續(xù)六年入

選《財富》世界500強企業(yè)。2008年，受資本市場深度下調(diào)、投資收益大幅下降影響，中

國人壽全年實現(xiàn)凈利潤為101億元，同比下降64.他但得益于壽險傳統(tǒng)型業(yè)務和分紅型業(yè)

務的增長，原保費收入為2956億元，同比增加50%,在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢進一步擴大，市場份

額約為40.3%,同比上升0.5個百分點（見圖11-4）。

口外資壽險卬其他中資壽險□泰口新華

日太?！跗桨病鯂鴫?/p>

4.9

?00

%8.0-

90

12.616.5

80

706.6

6010.29.0

5016.0

40

30

2039.7

10

0.

20072008（年份）

圖11-4主要保險公司的市場份額變化

營業(yè)收入

近三年凈利潤增長凈資產(chǎn)

近三年營業(yè)收入增長凈利潤

出口收入占營業(yè)收入比重全員勞動效率

總資產(chǎn)貢獻率凈資產(chǎn)利潤率

圖11-5中國人壽競爭力雷達圖

中國人壽的競爭力雷達圖（見圖11-5）顯示，其全員勞動效率指標在金融企業(yè)中具有突出

優(yōu)勢，此外，中國人壽具有壽險市場份額大、全國布點廣、營銷網(wǎng)絡多、客戶群體廣泛、代

理人隊伍規(guī)模強大的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢折射在營業(yè)收入、凈資產(chǎn)、凈利潤指標等規(guī)模指標上，

表現(xiàn)為規(guī)模競爭力指標均高于金融業(yè)平均水平，其中，營業(yè)收入指標得分為金融行業(yè)第一，

具有較強的競爭力。但其總資產(chǎn)貢獻率和凈資產(chǎn)利潤率等效率競爭力有待提高。

（四）工商銀行

2003年以來，工商銀行連續(xù)第6年實現(xiàn)高增長，稅后利潤年復合增長率達37.5機在全球經(jīng)

濟動蕩的背景下，2008年，工商銀行各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異，實現(xiàn)稅后利潤1112億元，同

比增長35%,成為全球最賺錢的銀行和全球市值最大銀行。同年，工商銀行的綜合化、國際

化發(fā)展也邁出了較大步伐，紐約分行、悉尼分行、多哈分行和工銀中東相繼開業(yè)，工商國際

成功申請投行牌照，完成對南非標準銀行、誠興銀行和Halim銀行（其后改為工銀印尼）的

收購。截至2008年底，工商銀行已將境外營業(yè)機構延伸至全球15個國家和地區(qū)，分支機構

126家，與122個國家和地區(qū)的1358家銀行建立了代理行關系。

工商銀行競爭力雷達圖（見圖11-6）顯示，其具有規(guī)模實力雄厚，效率競爭力和鑿長競爭

力較弱的特征。工商銀行的核心競爭力在于規(guī)模競爭力，凈資產(chǎn)、凈利潤指標得分均是金融

行業(yè)最高分，營業(yè)收入得分行業(yè)內(nèi)排名第二，僅次于中國人壽。而效率競爭力和增長競爭力

的指標得分大多弱于金融行業(yè)的平均水平。由于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力不一定依賴于規(guī)模

的大小，競爭力的提升是企業(yè)的管理能力、運營能力和創(chuàng)新能力等多方面能力的體現(xiàn)，因

此，工商銀行最終的基礎競爭力行業(yè)內(nèi)排名第六。

營業(yè)收入

近三年凈利潤增長

近三年營業(yè)收入增長

出口收入占營業(yè)收入比重全員勞動效率

圖11-6工商銀行競爭力雷達圖

三金融危機、企業(yè)戰(zhàn)略和金融企業(yè)競爭力

沿著次貸危機、次債危機、金融危機進而經(jīng)濟危機的劣變路徑，由美國次貸危機引發(fā)的危機

從成熟市場蔓延至新興市場，并由金融領域向實體經(jīng)濟領域滲透，最終演變?yōu)樽?929年大

危機以來最為嚴重的危機。國際金融市場劇烈動蕩，市場流動性高度緊縮，資本市場深度調(diào)

整，國際主要債券收益率大幅走低。金融布場動蕩的連鎖反應不斷向縱深發(fā)展，全球經(jīng)濟金

融局勢急劇惡化。金融機構破產(chǎn)、歐美地區(qū)銀行業(yè)損失慘重。部分中小經(jīng)濟體陷入嚴重系統(tǒng)

性金融危機。

（一）金融危機的成因與影響

L金融危機的主要成因

此次金融危機的成因主要在于以下幾方面.：一是美元發(fā)行缺乏制度性約束造成全球流動性過

剩。近年來，美國利用美元的國際貨幣地位，幾乎不受限制地向全世界舉債，直接造成了美

元的不斷貶值和仝球范圍內(nèi)的流動性過剩，并催生了仝球范圍內(nèi)的資產(chǎn)泡沫，為本次危機引

發(fā)的資產(chǎn)價格調(diào)整埋下了伏箋。二是美國失衡的“債務型”經(jīng)濟運行模式是引發(fā)危機的經(jīng)濟

根源。低儲蓄高消費經(jīng)濟模式造成的“雙赤字”，使經(jīng)濟運轉高度依賴于金融市場的融資，

增加了經(jīng)濟金融體系的脆弱性。三是宏觀經(jīng)濟政策失當。2001年以來互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的

持續(xù)降息和擴張性財政政策，加劇了全球流動性過剩，推動了房地產(chǎn)泡沫的形成和擴大，而

2004年以來美聯(lián)儲不得不調(diào)高利率，導致流動性快速收緊，房地產(chǎn)泡沫難以為繼。之后金

融危機救助政策缺乏連貫性和穩(wěn)定性也是導致危機惡化的原因。四是在金融監(jiān)管缺位下金融

產(chǎn)品創(chuàng)新過度。受利益驅動，金融機構杠桿率不斷提高，過度創(chuàng)新和其他高風險經(jīng)營行為，

加劇了市場的脆弱性，而監(jiān)管部門對設計復雜、鏈條過長的高風險產(chǎn)品的監(jiān)管不足，未能及

時有效遏制相關風險。此外，評級機構在風險評估方面存在缺陷、國際會計準則和新巴塞爾

協(xié)議的順周期性等因素也對危機的傳播和蔓延起到了推波助瀾的作用。

2.金融危機的影響

（1）全球經(jīng)濟受危機影響呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。在發(fā)達經(jīng)濟體過去30年經(jīng)歷的113個金融壓力期

內(nèi)，大約有半數(shù)導致了經(jīng)濟下滑或衰退。經(jīng)驗顯示，如果在經(jīng)濟下滑或衰退前發(fā)生了金融危

機，那么經(jīng)濟下滑或衰退所造成的產(chǎn)出損失一般會擴大兩至三倍，持續(xù)時間一般會延長二至

四倍（見圖11-7）。2008年，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，美國歐元區(qū)、日本均已陷入衰退，

新興市場經(jīng)濟增速明顯放緩，全球經(jīng)濟增長率降至3.4%,比2007年下降1.8個百分點，創(chuàng)

下六年新低。2009年第1季度，盡管美國部分經(jīng)濟數(shù)據(jù)出現(xiàn)回暖跡象，但歐日經(jīng)濟持續(xù)惡

化、新興市場增長進一步放緩，全球經(jīng)濟仍呈現(xiàn)衰退勢頭。一些主權國家如冰島等也陷入了

幾乎破產(chǎn)的境地。

經(jīng)濟下滑經(jīng)濟衰退

圖11-7金融壓力與產(chǎn)出損失

（2）主要國際金融機構蒙受巨大損失。據(jù)IMF預計，全球金融機構資產(chǎn)減記或將達到約4

萬億美元，銀行將承擔其中的2/3,約為2.7萬億美元。此外，受到資產(chǎn)價格下跌，各類非

銀行金融機構在危機期間也面臨巨大壓力。如部分保險公司持有的股票和公司債券遭受損

失，部分養(yǎng)老基金持有的政府債券收益率下降。美國銀行體系所承擔的損失約為1萬億美

元，其中近40%的損失目前尚未暴露。除英國之外的西歐銀行在2007?2010年的資產(chǎn)沖減

總額將達到1.1萬億美元，超過美國同期的1萬億美元。彭博數(shù)據(jù)顯示，截至2009年3月

31日，美國銀行'也已經(jīng)暴露的損失及資產(chǎn)減記達6000億美元，募集到的資金總額為5145

億美元，存在一定的資本缺口。隨著危機的蔓延，金融機構倒閉、重組時有發(fā)生。雷曼倒閉

后，多家大型金融機構深陷困境，被收購或注資。

（3）國際金融業(yè)市場格局加速調(diào)整。全球主要投行受損嚴重，其中，美國五大獨立投行全

部消失，貝爾斯登被摩根大通收購、美林證券被美國銀行收購、雷曼兄弟破產(chǎn)、高盛和摩根

斯坦利轉為銀行控股公司，美國金融機構正面臨20世紀30年代經(jīng)濟大蕭條以來最大規(guī)模的

重組。商業(yè)銀行同樣也未能幸免，美國已經(jīng)有39家銀行倒閉，受累于次貸相關風險的暴

露，歐美銀行業(yè)提取大量撥備，盈利能力出現(xiàn)不同程度的下滑，2008財年日本六大銀行集

團的業(yè)績出現(xiàn)5年來首次虧損，虧損總額達1.1793萬億日元。而中國銀行業(yè)得益于國內(nèi)經(jīng)

濟的持續(xù)高速增長和銀行業(yè)改制，在全球銀行業(yè)中扮演著更加重要的角色。目前\全球按一

級資本排名的最大10家銀行不再僅出現(xiàn)在發(fā)達國家，而且出現(xiàn)在新興市場國家（見表11-

5）o2009年，在全球25強銀行榜中，有四家中資銀行，其中有三家排在前13位，然而六

年前，中資銀行在前25強中了無蹤跡。這既可以被視為發(fā)達經(jīng)濟體的周期性低谷，也可以

看做是全球銀行業(yè)競爭格局的轉變。

表11-5全球一級資本排名前10位銀行地區(qū)分布

2003年2008年2009年

排名

銀行名稱所在國銀行名稱所在國銀行名稱所在國

1花旗集團美國匯豐控股英國摩根大通美國

法國農(nóng)業(yè)信

2法國花旗集團美國美洲銀行美國

貸銀行

蘇格蘭皇家

3匯豐控股英國英國花旗集團美國

銀行

蘇格蘭皇家

4美洲銀行美國摩根集團美國英國

銀行

5摩根集團美國美洲銀行美國匯豐控股英國

6瑞穗集團日本瑞穗集團日本富國銀行美國

東京二:菱銀法國農(nóng)業(yè)信三菱日聯(lián)金

7日本法國日本

行貸銀行融集團

蘇格蘭皇家中國工商銀中國工商銀

8英國中國中國

銀行行行

三井住友金法國農(nóng)業(yè)信

9日本桑坦德銀行西班牙法國

融集團貸銀行

10巴黎銀行法國中國銀行中國桑坦德銀行西班牙

資料來源：根據(jù)歷年英國《銀行家》雜志信息整理。

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表11-5全球一級資本排名前10位銀行地區(qū)分布

（二）危機背景下的金融企業(yè)戰(zhàn)略

1.部分受損金融企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略轉變

在危機的影響下，部分嚴重受損的大型國際金融企業(yè)，重新評估近年來的企業(yè)戰(zhàn)略，并做出

相應調(diào)整。主要調(diào)整內(nèi)容如下：

一是更加專注核心業(yè)務。商業(yè)銀行、投資銀行和保險公司在業(yè)務、風險控制等方面存在明顯

差異。大型金融企業(yè)業(yè)務范圍過寬，會造成不同交易的風險不斷在企業(yè)內(nèi)部集中，進而成為

全球金融風險的主要聚集地。在國際金融市場波動幅度增大的情況下，大型金融企業(yè)正通過

專注核心業(yè)務，壓縮或出售非核心業(yè)務的方式，強化風險控制，削減成本，提高生存能力。

瑞士銀行為了專注于核心業(yè)務就將投行業(yè)務和業(yè)務更為健康的財富管理業(yè)務和資產(chǎn)管理業(yè)務

分拆為三個高度自治的分支。

二是持續(xù)進行去杠桿化。據(jù)測算，美林的杠桿率從2003年的15倍飆升至2007年的28倍，

摩根斯坦利的杠桿率攀升至33倍，高盛也高達28倍。高杠桿率大型投資銀行紛紛倒閉，說

明在監(jiān)管缺失的情況下，這種業(yè)務模式存在著較高的風險。為此，歐美金融機構持續(xù)進行去

杠桿化，大型金融機構杠桿化程度從30倍降到21倍。

三是收縮高風險的“另類投資”業(yè)務。另類投資是指傳統(tǒng)的股票、債券和現(xiàn)金之外的金融和

實物資產(chǎn)，如房地產(chǎn)、證券化資產(chǎn)、對沖基金、私人股本基金、大宗商品、藝術品等，其中

證券化資產(chǎn)就包括了以次級房貸為基礎的債券以及這些債券的衍生金融產(chǎn)品。危機前，花旗

集團、美洲銀行、摩根大通、美聯(lián)銀行等投向按揭抵押債券市場的投資量都占到其證券投資

總額的80%左右，花旗銀行設有專門的另類投資部門。在追求高收益的同時，忽視了對沖基

金、特殊投資實體、證券公司等的杠桿風險和信用風險，進而在市場流動性趨緊的情況下，

形成了大量損失。危機后，金融企業(yè)更加注重審慎經(jīng)營的理念，傳統(tǒng)業(yè)務重獲重視。

四是通過綜合化經(jīng)營平滑周期性風險。由于銀行、證券、保險等業(yè)務具有不同的周期，綜合

化經(jīng)營削平了收益的波動，有利于其保持穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)經(jīng)營。危機損失最慘重的是

獨立的投資銀行以及固守基礎銀行業(yè)務的規(guī)模較小的銀行，混業(yè)經(jīng)營的全能銀行雖然也受金

融危機的影響虧損累累，但其憑借低杠桿和雄厚的資本金實力、穩(wěn)定的資金來源和便捷央行

借款通道具有更強的對抗金融危機的能力。美國銀行并購美林證券，高盛和摩根斯坦利轉為

銀行控股公司，表明原來商業(yè)銀行進軍投資銀行等非傳統(tǒng)業(yè)務的混業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢已轉變?yōu)?/p>

當前投資銀行回歸商業(yè)銀行為特征的全能化經(jīng)營趨勢。

2.經(jīng)營穩(wěn)健金融企業(yè)的戰(zhàn)略機遇

雖然危機的破壞性很大，但對經(jīng)營穩(wěn)健、資金充裕的金融機構而言，劇烈的變革蘊含著巨大

的機遇。這些機遇體現(xiàn)在：危機會改變監(jiān)管制度，不少危機國家會明顯放寬市場準入條件：

危機會打破原有的金融市場競爭格局，在一些行'也領先者衰落的同時一些金融機構則以較小

的代價迅速壯大；危機會影響客戶行為，客戶在危機期間會對更換其首選金融機構持更加開

放的態(tài)度。

（1）市場進入壁壘有望降低。經(jīng)驗表明，金融危機和大規(guī)模重組浪潮往往會使金融管制政

策發(fā)生巨大變化，危機受害國通常會降低外資銀行的進入壁壘。在危機受害國出臺相關金融

改革措施、進行巾場開放的時候，以收購方式進入不僅可以繞過嚴格的準入壁壘，而且可以

獲得更多的優(yōu)惠政策和市場機會，同時還可以有效利用東道國原有的銀行體系，節(jié)約進入成

本。

（2）低估值并購機遇明顯增加。次貸危機以來，多數(shù)投資銀行、商業(yè)銀行等金融機構紛紛

受挫，市場估值明顯下降，并購成本降低，而一些受危機影響相對較小的金融機構則在捕捉

危機機遇、借勢進入新的業(yè)務領域，以期贏得巨大的市場份額。摩根大通、美國銀行、西班

牙國際銀行、巴黎銀行等受危機影響較小、資金充裕的銀行正在借機迅速擴張，金融業(yè)超級

并購再掀浪潮，新一輪國際化競爭已悄然拉開序幕（見表11-6）。這些大型金融企業(yè)并購

整合將催生新的國際金融巨頭，加速推動新舊金融競爭格局的交替和演變。

表11-62007?2008年主要金融業(yè)并購動向

收購方收購對象涉及金額

英國北巖銀行22億英鎊

摩根大通貝爾斯登2.36億美元

華盛頓互惠銀行部分業(yè)務19億美元

Countrywide40億美元

美國銀行

美林集團500億美元

野村控股雷曼兄弟部分業(yè)務200億日元

東京三菱日聯(lián)集團摩根斯坦利部分股權90億美元

富通集團比利時、盧森堡銀行

法國巴黎銀行198億美元

業(yè)務

勞埃德HB0S122億英鎊

富國銀行美聯(lián)銀行154億美元

PNC金融集團美國國民城市銀行56億美元

德國商業(yè)銀行德累斯頓銀行98億歐元

資料來源：根據(jù)公開媒體信息整理。

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表II-62007?2008年主要金融業(yè)并購動向

（3）客戶開拓環(huán)境顯著改善。危機會促使客戶對更換新的金融合作機構持更為開放的態(tài)

度。由于此次危機中，中資銀行受到的沖擊較小，業(yè)務發(fā)展穩(wěn)定，顯示出與西方金融市場的

脫鉤效應。為了實現(xiàn)資金避險目的，境外中資企業(yè)紛紛更換首選合作銀行，將業(yè)務轉往中資

銀行的境外機構，與此同時，海外華人華僑和境外當?shù)乜蛻粝蛑匈Y銀行轉移業(yè)務的意愿也明

顯增強。這為中資銀行境外機構借機夯實客戶基礎創(chuàng)造了難得的機遇。

（三）金融危機與中國金融企業(yè)國際競爭力

金融危機對中國經(jīng)濟也產(chǎn)生一定程度的沖擊和影響，但宏觀調(diào)控措施得當和微觀金融基礎較

為穩(wěn)固的情況下，我國金融企業(yè)整體上實現(xiàn)了資產(chǎn)質量的不斷優(yōu)化，經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)提高國

際競爭力水平的穩(wěn)步提升。

1.危機對中國上市金融企業(yè)的影響

面對復雜多變的國際金融形勢，上市金融企業(yè)積極采取應對措施。上市銀行大幅減持外幣抵

押債券，增加政府債券投資規(guī)模，積極推進投資幣種多元化，降低投資組合風險。各家保險

公司則通過調(diào)整投資結構、優(yōu)化業(yè)務結構、強化保險的保障功能等措施，努力將金融危機的

影響降至最低。

財政部的相關報告顯示，2008年末，中行、工行、建行、招行、興業(yè)和中信等6家銀行持

有的與次貸相關的資產(chǎn)金額分別為46.77億美元、17.47億美元、35.12億美元、0.55億美

元、3.21億美元和5.05億美元，共計108.17億美元，上述銀行共為此提取75.45億美元

減值準備。由于國內(nèi)上市銀行投資境外次貸產(chǎn)品的總量有限，危機后大量減持了相關投資，

而且沒有使用杠桿融資，國內(nèi)保險行業(yè)尚未放開投資海外金融衍生品的限制，因此，我國