事業(yè)單位人事股職責(zé)（3篇）

事業(yè)單位人事股職責(zé)1.組織與人力資源配置：負責(zé)對事業(yè)單位各科室的人力資源配置進行調(diào)查、統(tǒng)計分析，編制并調(diào)整人力資源編制計劃，同時管理編制表的更新與應(yīng)用。2.招聘與人員安置：組織招聘流程，發(fā)布招聘信息，篩選應(yīng)聘者，執(zhí)行面試與錄用程序。還承擔(dān)新員工的入職培訓(xùn)及崗位分配工作。3.績效管理與員工評估：制定并執(zhí)行績效管理方案，設(shè)定員工工作目標與績效標準，評估員工工作表現(xiàn)，提供反饋與激勵措施，以提升員工工作積極性和潛力。4.薪酬福利管理：負責(zé)構(gòu)建并實施事業(yè)單位的薪酬體系，包括工資設(shè)定、績效獎金、津貼等的核算與發(fā)放。確保員工福利政策的執(zhí)行，如社會保險、住房公積金、醫(yī)療保險等。5.人力資源動態(tài)管理：建立并維護人事檔案，記錄與更新員工的個人信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄等。及時跟蹤員工的職務(wù)變動，如晉升、調(diào)動、離職等，確保信息的準確性和及時性。6.勞動關(guān)系與員工關(guān)系：處理勞動關(guān)系相關(guān)事務(wù)，包括勞動合同的簽訂與解除，以及勞動爭議的協(xié)調(diào)與解決。致力于維護和諧的員工關(guān)系，加強與員工的溝通，提供必要的支持與關(guān)懷。7.員工培訓(xùn)與發(fā)展：組織并實施員工的培訓(xùn)發(fā)展計劃，提供培訓(xùn)資源，促進員工的職業(yè)成長。調(diào)查并滿足員工的繼續(xù)教育需求，創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的機會。8.人力資源數(shù)據(jù)分析：負責(zé)人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及報告編制，為人事決策提供數(shù)據(jù)支持。對人力資源管理效果進行評估，提出改進建議，以支持事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位人事股職責(zé)（二）一、招聘管理1.制定并執(zhí)行招聘策略，根據(jù)組織的擴張需求和人力資源規(guī)劃，設(shè)定招聘目標和編制控制方案；2.組織并執(zhí)行招聘流程，發(fā)布職位信息，篩選簡歷，安排面試，以確保招聘過程的公正與公平；3.協(xié)助開展面試與評估，負責(zé)面試流程的制定和執(zhí)行，確保招聘決策的科學(xué)性和合理性；4.對招聘結(jié)果進行統(tǒng)計分析，提供相關(guān)數(shù)據(jù)報告，為組織決策提供數(shù)據(jù)支持。二、員工錄用與配置1.組織面試及審核工作，依據(jù)招聘標準和面試結(jié)果，確定最終錄用人員名單；2.負責(zé)錄用手續(xù)的辦理，包括簽訂勞動合同、處理入職手續(xù)、管理員工檔案轉(zhuǎn)移等；3.制定并執(zhí)行崗位任職資格，根據(jù)員工能力與適應(yīng)性，進行適當?shù)膷徫环峙洌?.組織新員工培訓(xùn)，協(xié)助部門負責(zé)人進行崗位適應(yīng)和工作熟悉，以加速新員工融入工作環(huán)境。三、人事檔案管理1.建立并維護人事檔案系統(tǒng)，確保員工資料的安全存儲和保密；2.管理人事檔案的查閱與存檔，按需提供檔案服務(wù)和相關(guān)員工信息；3.進行檔案的整理與分類，保持檔案管理的有序性和規(guī)范性；4.推進檔案電子化管理，運用信息技術(shù)提升檔案管理效率。四、薪酬福利管理1.負責(zé)工資計算與發(fā)放，依據(jù)組織規(guī)定和勞動合同，準確計算并及時支付員工薪酬福利；2.組織繳納社會保險，確保員工的法定權(quán)益得到有效保障；3.管理員工福利項目，研究員工需求，制定并執(zhí)行福利政策，組織福利活動；4.監(jiān)控福利待遇執(zhí)行，解決員工關(guān)于薪酬福利的問題。五、績效考核與人員發(fā)展1.設(shè)計并執(zhí)行績效考核體系，根據(jù)組織業(yè)績和員工表現(xiàn)，制定公正的考核標準；2.組織績效考核流程，收集考核數(shù)據(jù)，組織評審，匯總考核結(jié)果；3.根據(jù)考核結(jié)果進行人員晉升決策，制定激勵與獎勵策略；4.提供績效反饋與輔導(dǎo)，支持員工職業(yè)發(fā)展和能力提升。六、員工關(guān)系管理1.組織員工活動與培訓(xùn)，促進員工溝通，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神；2.處理員工糾紛，及時解決沖突，維護和諧的員工關(guān)系；3.協(xié)助建立員工代表機制，推動員工權(quán)益的保護和職業(yè)發(fā)展。以上內(nèi)容概述了事業(yè)單位人事部門的主要職責(zé)，包括招聘、員工配置、檔案管理、薪酬福利、績效考核、員工發(fā)展等方面。人事部門需根據(jù)實際工作情況，適時調(diào)整和補充職責(zé)內(nèi)容，以確保人力資源管理的科學(xué)性、規(guī)范性和高效性，為事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。事業(yè)單位人事股職責(zé)（三）一、崗位設(shè)置與編制管理1.承擔(dān)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的編制、修訂及調(diào)整工作，確保崗位設(shè)置與用人需求高度契合。2.制定崗位編制管理制度，明確各部門及崗位的編制數(shù)額，保障編制使用的合理性與有效性。3.定期對事業(yè)單位編制使用狀況進行調(diào)研，提出優(yōu)化與調(diào)整建議，以滿足實際需求。二、人事檔案管理1.建立健全人事檔案管理制度，確保人事檔案的完整性、準確性和保密性。2.組織實施人事檔案的建立、整理、歸檔及銷毀工作，實現(xiàn)人事檔案的規(guī)范管理。3.提供人事檔案查詢和復(fù)印服務(wù)，確保相關(guān)人員便捷獲取所需信息。三、人力資源招聘與選拔1.根據(jù)事業(yè)單位用人需求，制定招聘計劃及崗位要求，并組織實施招聘活動。2.拓展并維護招聘渠道，確保招聘渠道的高效性和多樣性。3.負責(zé)應(yīng)聘人員的資格初審及面試安排，確保招聘程序的公正、公平和透明。4.評估擬聘人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，提出擇優(yōu)選聘建議。四、員工入職與離職管理1.辦理新員工入職手續(xù)，包括勞動合同簽訂、社保及公積金等相關(guān)手續(xù)。2.制定新員工培訓(xùn)計劃，確保新員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境并發(fā)揮作用。3.辦理員工離職手續(xù)，包括勞動合同解除、離職手續(xù)及人事資料移交等。4.組織離職員工面談，收集反饋意見，為改進工作提供依據(jù)。五、績效考核與薪酬管理1.制定與評定績效考核指標，確?？冃Э己伺c事業(yè)單位目標及發(fā)展需求相一致。2.匯總并分析績效考核結(jié)果，為薪酬管理及人員晉升提供有力支持。3.制定并執(zhí)行薪酬管理制度，確保薪酬水平與崗位要求及績效表現(xiàn)相匹配。4.制定并實施薪資調(diào)整與改革方案，確保薪酬體系的公平、公正和可持續(xù)發(fā)展。六、員工關(guān)系與福利管理1.組織并協(xié)調(diào)員工活動，提升員工凝聚力與歸屬感，提高員工滿意度與忠誠度。2.處理員工關(guān)系及糾紛調(diào)解工作，營造和諧的工作氛圍和人際關(guān)系。3.制定并執(zhí)行員工福利制度，包括社保、醫(yī)療、福利補貼等待遇福利的安排。4.組織開展員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，提升員工綜合素質(zhì)及職業(yè)技能。七、法律法規(guī)與政策執(zhí)行1.學(xué)習(xí)并宣傳事業(yè)單位人事管理相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保人事