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工作總結(jié)及下一年工作計劃工作總結(jié)及下一年工作計劃1xxxx年我們在局黨組的領導下,以栗樹養(yǎng)護管理和板栗生產(chǎn)銷售為重點,加強了園區(qū)建設,努力增收節(jié)支,以求真務實,嚴謹高效的工作作風開展公司的各項工作,主要內(nèi)容有以下幾個方面:一、栗樹養(yǎng)護管理。在栗樹生長初期,及時在雨后追肥,松散土壤促進栗樹吸收,保證栗樹生長結(jié)果得到充足的養(yǎng)分;在栗樹生長期及時組織專業(yè)人員多次機械耕地和噴灑農(nóng)藥、鋤草,預防了病蟲害及雜草叢生,提高板栗的質(zhì)量和產(chǎn)量;板栗收獲期間,嚴格規(guī)范了撿拾制度,加大了監(jiān)督檢查力度,每日根據(jù)板栗掉落的產(chǎn)量及時調(diào)整撿拾費用,提高撿拾人員的積極性,做到板栗“當日落當日拾”的要求,防止板栗風耗減產(chǎn),提高了板栗的產(chǎn)量;在夏季和冬季進行了栗樹修剪枝工作,雇用附近村莊技術過硬的修剪人員xx多名,修掉壞死的以及不結(jié)果的樹枝,利于養(yǎng)分集中吸收促進栗樹的結(jié)果,提高板栗的產(chǎn)量。另外,xxxx年加強了以下幾個方面的管理力度:1、合理的規(guī)劃園區(qū)栗樹栽種的密集程度,將過于密集生長的栗樹移栽到缺苗的區(qū)域,使栗樹能夠更好的生長和結(jié)果,提高了板栗產(chǎn)量;2、品種更新,積極配合市林業(yè)局,參與特色新品種科技推廣項目,將園內(nèi)過高、過密形成獨桿的栗樹換頭,嫁接新品種,建立了xx畝的“x省特色板栗品種示范園;3、病樹治理,將有病蟲害的栗樹松散根部土壤,并澆灌生根劑,幫助栗樹根部呼吸,促進栗樹生長,使栗樹恢復生機;4、冬季大規(guī)模將園內(nèi)約xx畝的死樹采伐,用旋耕機全部深翻松散土壤,準備第二年重新移栽種植。二、園區(qū)建設。針對園內(nèi)部分區(qū)域存在雨季排水不暢,容易積水的現(xiàn)象,通過內(nèi)外排查,及時找出了園內(nèi)積水的原因和源頭。在昌城政府的支持下,出資在xx村搭橋,并對村內(nèi)的排水渠道進行了清理,同時在園內(nèi)容易積水的區(qū)域修建x個橋和x條排水渠道,共xxx米,保障了園內(nèi)外的排水暢通,預防了雨后積水對栗樹造成的危害,保證栗樹更好的生長,提高了板栗的產(chǎn)量。三、旅游開發(fā)及宣傳、接待工作。1、旅游開發(fā)及宣傳。及時對園內(nèi)破損的設施進行了修補,對缺枝少苗的綠化進行了補植等,完善了園內(nèi)設施建設。與栗園酒店以及省內(nèi)各大旅行社積極配合,參與“諸城一日游”項目,加大了園區(qū)的宣傳力度。2、通過市旅游局,積極申報了“濰坊旅游不可不去的三十個景區(qū)”和“xxxxx非去不可的旅游度假景區(qū)”等項目。3、完善接待工作,加強了對接待人員的培訓,規(guī)范了接待禮儀、語言、儀容儀表,認真完成了各項接待和觀摩任務。四、增收節(jié)支。1、提高了板栗銷售收入。通過多方詢價,每日根據(jù)市場價格及時調(diào)整板栗的銷售價格,最大限度的實現(xiàn)板栗的銷售收入。xxxx年共收獲板栗xx.x萬斤,實現(xiàn)銷售收入xxx.x萬元,比xxxx年產(chǎn)量增加x.x萬斤,收入增加xxx.x萬元,實現(xiàn)了產(chǎn)量、收入的“雙豐收”。2、加大了采摘節(jié)門票的管理力度,嚴格憑票入園制度,進出園嚴格檢查,抓好了門票收入和防止了板栗流失。3、充分利用園內(nèi)的空閑土地資源,擴大了楊樹苗的種植,共約xx畝,xxxx年實現(xiàn)收入x.xx萬元,預計今年實現(xiàn)收入x.x萬元。4、將栗樹修剪的樹枝劃區(qū)分片整體出售,即保持園區(qū)整潔節(jié)約清理費用,又能增加收入,已實現(xiàn)收入x.x萬元。5、擴大了農(nóng)副產(chǎn)品的種植,實現(xiàn)多品種種植,加大菜園的管理,動員公司員工利用空余時間生產(chǎn)種植,節(jié)約人工費用,同時改善伙食,減少了伙食費用的支出。6、嚴格的控制了各項支出。在生產(chǎn)性支出方面,對生產(chǎn)過程中使用的化肥、農(nóng)藥等大宗物品,嚴格采購制度,多方詢價,集中采購,做出合理的預算,嚴格控制用量,杜絕資源浪費現(xiàn)象。充分調(diào)動員工的工作積極性,在各項管理工作中加強監(jiān)督,對用工合理分工,杜絕濫竽充數(shù)、虛報用工現(xiàn)象,減少不必要人工費用。在非生產(chǎn)性方面,嚴格規(guī)范物資領用,加強了車輛的管理,杜絕辦公資源的浪費,控制了非必要的支出。xxxx年,我們應繼續(xù)緊抓栗樹養(yǎng)護管理和板栗生產(chǎn)銷售,加大園區(qū)的建設,努力增收節(jié)支,推動公司的各項工作再上新臺階。主要工作計劃有以下幾方面:一、繼續(xù)做好日常板栗養(yǎng)護管理工作,吸取往年的經(jīng)驗,及時的追肥、耕地、打藥等,預防病蟲害及旱澇災害等,提高栗樹的結(jié)果和板栗的質(zhì)量。二、加強栗樹修剪工作。園內(nèi)大部分地區(qū)栗樹種植過于密集,使栗樹的樹枝不能及時供給養(yǎng)分和陽光照射,造成只長高結(jié)果少的現(xiàn)象,降低了板栗的產(chǎn)量,應進一步加強栗樹修剪工作,將栗樹的死枝和不結(jié)果的樹枝修剪掉,保證栗樹的結(jié)果數(shù)量和質(zhì)量。三、對園內(nèi)的死樹進行采伐、缺苗的區(qū)域進行移栽更新。利用植樹節(jié)期間,將園內(nèi)過密的栗樹合理挑選移栽到缺苗和死樹砍伐的區(qū)域,合理規(guī)劃園內(nèi)栗樹的種植密度,保證栗樹更好的生長結(jié)果。四、進一步加強園區(qū)建設,確保園內(nèi)沒有大面積的積水。園內(nèi)的排水系統(tǒng)仍需要進一步疏通,繼續(xù)加大修建排水渠道的力度,徹底清理xx村、xx村內(nèi)的排水渠道,從源頭疏通,保證排水通暢,徹底解決雨季積水的問題。工作總結(jié)及下一年工作計劃2xx年上半年,在局領導的正確領導和其他科室的積極配合下,人事科認真貫徹落實上級有關工作要求,在完成常規(guī)工作的同時,緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績:一、組織開展了xx年面向社會教師資格認定,共1367位人員通過認定(其中xx學院應屆畢業(yè)生880人),認定人數(shù)是近三年來最多的。通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設,嚴把教師入口關,也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。二、組織開展了xx年局屬學校教師招聘工作,面向社會公開招聘23名教師,其中要求研究生學歷共15人,進一步提升了各學科教師學歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進行體檢和政審。招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點、大學人數(shù)進一步提高,有2位國外留學人員報名,說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統(tǒng)也在時隔xx年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位,100%完成任務。三、為加強全市教師隊伍建設,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,建立名優(yōu)教師成長激勵機制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師,帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,xx年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴xx師范大學完成了為期12天的集中培訓。xx師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學”系列課程,通過開設講座、論文指導、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式,使參訓者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學理論動向,特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開展教育教學改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎。四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(職教)及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓,將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍。進一步完善幼教師資培訓體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓、骨干培訓、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓等專項培訓。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調(diào)學任務和73名職業(yè)學校教師、省級調(diào)學任務。五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎。六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關xx年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個局屬事業(yè)單位,對在職及離退休人員xx年工改以來的工資信息做了全面核查,進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準確性。七、認真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(含職教幼教)退休教師上訪等。八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。下半年工作計劃:一、教師隊伍建設方面(一)組織好局屬學校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續(xù)工作,認真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗,進一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系,提高招聘質(zhì)量。(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作,認真謀劃并啟動名師評選工作,籌備建立名師工作室有關工作。(三)為充分發(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務上的示范、幫扶、帶動作用,督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力,提升教學業(yè)務水平,認真籌劃,做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作。(四)認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,繼續(xù)做好“xx國培”各項派訓,將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去,特別做好以下幾點:1.完善新教師入職培訓導師制,規(guī)范新教師培訓機制,加強新入職教師師德教育,以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓重點,培養(yǎng)他們初步的教研能力;2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育,做好總結(jié)反思,提高培訓針對性與實效性;3.落實好幼教人員各項培訓,結(jié)合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓工作意見》要求,做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓,初步建立我市幼教人員綜合培訓體系,為“xx”期間我市幼師隊伍建設,發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。(五)以學習貫徹《xx省加強教師隊伍建設的意見》為抓手,提升教師隊伍建設水平,促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見》各項配套文件。二、表彰(宣傳)學習方面(一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,慰問優(yōu)秀教師代表,結(jié)合慶祝活動組織各單位開展師德教育,加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會對教師和教育工作的理解、認同和支持。(二)與《xx日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會大力弘揚師德,廣泛樹立師表,以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開。(三)貫徹落實《教師專業(yè)標準》,采取宣講、討論、座談、培訓等多種形式開展專題學習活動,提高教師隊伍專業(yè)化水平,初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標準體系。三、其它工作(一)組織好xx年各級職稱評審,總結(jié)完善評審工作規(guī)范,提高評審質(zhì)量。(二)認真準備,迎接xx年省教育督導考核。(三)認真準備,迎接xx年市就業(yè)和社保工作考核。(四)認真梳理信訪隱患,做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學退休教師等問題,整理好相關資料,做好工作預案和接訪準備。工作總結(jié)及下一年工作計劃3一、xx年的工作回顧。1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2、憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。3、加強自身學習,提高業(yè)務水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來,深切的’體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、xx年的工作計劃。1、充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。2、持續(xù)提升人力資源管理水平:1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結(jié)構(gòu)設置進一步科學化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設置機構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,提高工作效率。4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。3、強化協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設置中,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。四、新年展望和目標。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。xx年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。工作總結(jié)及下一年工作計劃4在資本充足率、利率市場化和金融脫媒的大背景下,商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務已經(jīng)不再是“喊口號”,各行已經(jīng)紛紛將“調(diào)結(jié)構(gòu)”付諸行動,零售業(yè)務的發(fā)展速度和比重不斷提高。而XX年對于銀聯(lián)信零售銀行部來說,也是調(diào)整年。在符總的重視下,各產(chǎn)品經(jīng)理分析了客戶需求,梳理了產(chǎn)品體系,同時也加強了與營銷的互動,并通過向客戶寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書》等形式,零售銀行部在公司內(nèi)部的“聲音”加強,在客戶中的影響力也不斷擴大。一、XX年工作總結(jié)在領導的指導下,今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責方面,取得了巨大的進步,下面主要從產(chǎn)品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面,進行了總結(jié):四大方面工作歸納產(chǎn)品督導方面制定個貸和零售銀行產(chǎn)品體系,制定最新產(chǎn)品推薦表;上線了新產(chǎn)品《小微金融資訊》《零售銀行專題》,已實現(xiàn)了多份銷售,并為下一年打下了基礎;指導分析師寫作,全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,無客戶投訴事件;與數(shù)據(jù)部和技術部積極溝通,目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關數(shù)據(jù)營銷與市場推廣對新產(chǎn)品制作營銷方案,對客戶經(jīng)理培訓;及時更新樣本、產(chǎn)品介紹、征訂通知等;加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通;通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產(chǎn)品客戶需求定位加大了與客戶的主動溝通,如民生總行的個性化;及時拜訪客戶,了解客戶需求,向客戶推薦相關報告,根據(jù)客戶需求提出個性化報告,或者對相關產(chǎn)品進行改造和完善;統(tǒng)計所負責客戶的反饋信息,并進行歸納總結(jié);團隊管理了解團隊分析師各自優(yōu)勢及缺點,并適當鼓勵和及時指導;多與分析師溝通,將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師通過以上的種種努力,XX年本人所負責產(chǎn)品產(chǎn)值**萬左右,與去年末相比增長40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:產(chǎn)品負責產(chǎn)品一季度二季度三季度四季度合計1個人信貸業(yè)務月報2個貸業(yè)務年報3零售銀行同業(yè)監(jiān)測周報4零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報5小微金融資訊下線產(chǎn)品銀行零售業(yè)務月度觀察個性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較零售銀行年報商業(yè)銀行競爭力評價報告其他個性化項目合計亮點:第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款**萬元,不管是對產(chǎn)品經(jīng)理還是對分析師來說,均具有重大意義。第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持,貢獻了**%的業(yè)績。第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如**銀行總行零售銀行部的個性化,通過對產(chǎn)品的再組合與整理,及時出臺征訂通知,加大與營銷的溝通,實現(xiàn)了產(chǎn)品價值的最大化,共創(chuàng)造了**萬的業(yè)績。問題:《零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報》僅實現(xiàn)了銷售一份,分析原因還是月報與周報的定位差異性不大《小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長二、XX年工作計劃對于我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)三年,作為我來北京后的第一份工作,又趕上公司實行新的產(chǎn)品經(jīng)理制度,我有幸成為個貸產(chǎn)品經(jīng)理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現(xiàn)客戶價值和提升自我素質(zhì)為工作理念,認真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責。未來,我相信通過銀聯(lián)信的工作平臺,在不斷實現(xiàn)客戶價值的過程中,也能實現(xiàn)自我價值。下一年的工作計劃:XX年,希望能穩(wěn)定保持目前的工作團隊,繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品,加強與營銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通,敢于嘗試做個性化報告,使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓,業(yè)績提升30%以上。同時,還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的同事學習,珍惜公司的培訓機會,使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高。(一)產(chǎn)品方面常規(guī)性產(chǎn)品也不是一成不變的,要積極調(diào)整以適應客戶需求和形勢變化。XX年計劃調(diào)整產(chǎn)品包括(1)零售月報——產(chǎn)品需重新定位,調(diào)整報告框架,可以通過與客戶經(jīng)理溝通,和客戶需求調(diào)查來實現(xiàn);(2)《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊保證重點產(chǎn)品質(zhì)量:包括《個人信貸業(yè)務月報》,《零售銀行專題》(二)數(shù)據(jù)庫方面零售銀行業(yè)務信息的抓?。簜€人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報,可以通過技術的主動抓取,減少重復勞動和人力成本。目前公司數(shù)據(jù)庫中已有個貸相關數(shù)據(jù)和存款數(shù)據(jù)。(三)分析師管理加強對分析師的管理,要求分析師寫月度工作總結(jié)工作總結(jié)及下一年工作計劃5xxxx年,我館在縣委、縣政府的正確領導下,在上級主管部門的關心支持下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,積極開展新型冠狀病毒疫情防控工作,打造全域旅游,推進鄉(xiāng)村振興,不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮了文化館的陣地和職能作用?,F(xiàn)將xxxx年工作情況匯報如下:一、群眾文化工作(一)場館設施免費開放xxxx年x月x日-x月xx日,文化館多功能(舞蹈)廳、展覽(非遺展示)廳、綜合(音樂)學習室、書畫學習室、美術培訓室、文藝資料室等場館設施正常開放。x月xx日-x月xx日期間,根據(jù)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控要求,文化館舞蹈廳、展廳、音樂室、書畫學習室等場館設施實行閉館。自x月xx日起恢復部分對外開放,開放舞蹈廳和二樓展廳,其余廳、室、服裝間暫緩開放,館內(nèi)暫不舉行講座、排練、演出、培訓等人員聚集性活動。自x月xx日起完全恢復對外開放,并開展“快樂暑假”少兒藝術培訓和社會文藝培訓等活動。(二)基本文化服務我館開設的基本文化服務包括大型文化活動、展覽展示、文藝培訓、基層流動服務、館辦文藝團隊、業(yè)余文藝作品創(chuàng)作及推廣等文化服務項目。1、大型文化活動xxxx年共組織開展大型文化活動x場(次),包括x省xxxx年“鄉(xiāng)村春晚”暨xx縣xx鄉(xiāng)xx村民俗年貨節(jié)x場;x省xxxx年鄉(xiāng)村春晚(xx鄉(xiāng)xx村專場)x場;第十三屆大別山(x·xx)映山紅旅游文化月開幕式暨青云峽開園儀式x場;協(xié)助支持xx舉辦xx鎮(zhèn)xx村首屆茶文化旅游節(jié)主題文藝演出x場;舉辦“非遺過大年·文化進萬家”活動x場;舉辦八一建軍節(jié)活動x場;協(xié)助舉辦彩虹瀑布景區(qū)親水節(jié)演出x場;組織、策劃第十三屆x國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會·x專場(xx翠蘭)品牌推介會演出x場;組織、策劃第八屆中國茶葉博覽會(xx翠蘭)品牌推介會演出x場。2、展覽展示全年共主辦展覽展示活動x次:xx縣xxxx年“迎新春”書畫攝影展;“眾志成城藝心戰(zhàn)疫”——xx縣書畫作品展;在我國第十五個“文化和自然遺產(chǎn)日”到來之際,舉辦xx非遺展覽走進天峽風景區(qū)和彩虹瀑布風景區(qū),選取了我縣國家級非遺xx高腔、桑皮紙制作技藝,省級非遺xx鼓書等xx余個非遺項目參展;“共筑中國夢筆墨繪小康”——xx縣書畫藝術展開展;在xx村、黃尾鎮(zhèn)分別舉辦桑皮紙書畫展覽。組織參加展覽展示活動x次:組織xx幅作品參加全省少兒書畫大賽,獲一等獎x個,二等獎x個,三等獎x個,優(yōu)秀獎x個;組織本縣三家非遺企業(yè)參加x“中國旅游日”主會場;組稿x參加全省美術攝影培訓創(chuàng)作展覽;組織本縣抗疫書畫作品xx幅捐贈x省檔案館;組織xx位作者作品捐贈太湖美術館;組織xx副作品參加x文聯(lián)、久留米美術館主辦的“第二屆“大別山區(qū)域縣市優(yōu)秀美術作品邀請展。3、少兒藝術培訓舉辦少兒藝術培訓xx期。x-x月,舉辦xxxx年“快樂暑假”少兒藝術培訓,涵蓋x-xx歲各個年齡段。開設少兒中國舞、少兒拉丁舞、少兒歌唱、少兒簡筆畫、少兒卡通畫x個培訓班,共xx期。x-xx月,舉辦xxxx年秋季少兒藝術培訓,開設少兒硬筆書法、少兒簡筆畫x個培訓班,共xx期。4、社會藝術培訓舉辦社會文化藝術培訓xx期。x月,舉辦xx紅色歌謠推廣培訓班x期(教育系統(tǒng)和文旅系統(tǒng)各x期)。x月,赴xx鎮(zhèn)開展“xx紅色歌謠推廣傳唱培訓”x期;“文化館文藝培訓進鄉(xiāng)村”赴xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村、xx村開展廣場舞培訓各x期,赴xx鎮(zhèn)開展廣場舞培訓x期;赴xx鎮(zhèn)開展民間舞蹈培訓x期。xx月,“文化館文藝培訓進鄉(xiāng)村”赴古坊鄉(xiāng)開展廣場舞培訓x期;赴石關鄉(xiāng)開展廣場舞培訓x期。x-x月,開展成人舞蹈培訓x期。x-xx月,開展成人瑜伽培訓x期,健身氣功(八段錦)培訓x期。舉辦青年干部文藝演出節(jié)目培訓班x期。5、志愿服務活動x月xx日-x月xx日期間,根據(jù)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控要求,我館文化志愿者積極開展值班值守工作,做好進出入登記、測量體溫、日常消毒工作,并響應上級主管部門和縣委組織部號召,積極向受災地區(qū)捐款。x月xx日,在黃尾青云峽、道元古村景區(qū),開展“健康旅游,美好x”中國旅游日宣傳活動,文化志愿者們一邊撿拾垃圾,一邊倡導游客文明旅游、健康旅游,宣傳xx旅游風光。x月x-x日,為紀念抗戰(zhàn)勝利xx周年,在xx談判舊址(青天鄉(xiāng)汪氏宗祠)舉行重溫入黨誓詞、宣誓儀式,齊唱xx紅色歌謠,將紅色歌謠唱響紅色景區(qū)志愿服務活動。隨后,圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,我館的志愿服務隊深入牛草山風景區(qū),開展撿拾垃圾、文明勸導等志愿服務活動,倡導文明旅游。6、微視頻宣傳為利用好抖音、微視頻、網(wǎng)站等新媒體宣傳渠道,推介xx旅游,宣傳xx自然風光,打造本土網(wǎng)紅,我館開設“三山舞岳”抖音號,將曼妙的民族舞蹈與美麗的自然風光相結(jié)合,親近自然,笑歌戲舞,現(xiàn)已推出x個抖音短視頻,播放量達到xx多萬。二、非遺工作(一)“非遺進景區(qū)”x月xx日、xx日,由xx縣文化館、xx高腔傳承中心共同舉辦的非遺進景區(qū)宣傳展示活動分別在天峽風景區(qū)、彩虹瀑布風景區(qū)舉辦。此次宣傳展示活動選取了我縣國家級非遺xx高腔、桑皮紙制作技藝,省級非遺xx鼓書等xx余個非遺項目,以圖文并茂的精美展板在景區(qū)展出,讓游客在欣賞到美景的同時,也能感受到我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的魅力。(二)組織非遺調(diào)研x月中旬,xx非遺中心赴姚河鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng),對省級非遺項目xx翠蘭制作技藝開展田野調(diào)查工作。x月中旬至xx月,xx非遺中心持續(xù)前往xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),對省級非遺項目xx鼓書、xx燈會開展調(diào)研、督查工作。x月xx日,赴xx開展省級非遺xx鼓書傳承培訓開班儀式。xx月xx日,贈送xx鼓書器材至xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)。常年堅持非遺調(diào)研常態(tài)化,先后去xx村調(diào)研傳統(tǒng)釀酒工藝、xx村調(diào)研xx燈彩、xx燈會。(三)開展非遺保護x市公布第六批市級非遺項目xx入選x項;第六批市級非遺傳承人xx入選x人。綠茶制作技藝(xx翠蘭)保護計劃實行,采錄傳承人培訓過程。央視來岳拍攝桑皮紙一周,負責協(xié)助拍攝組織工作。組織“非遺過大年文化進萬家”活動。三、xxxx年工作計劃1、繼續(xù)按照省廳頒布的《x省文化館服務標準》的要求,籌備慶祝建黨100周年活動,做好免費開放、文藝培訓、文藝輔導、組織開展文藝活動、開辦展覽展示等各項業(yè)務活動。2、做好我縣國家省市縣四級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,開展xx桑皮紙、xx鼓書等國家、省、市級非遺傳承培訓工作;編輯出版《xx非遺圖典》。準備第七批省級非遺項目申報工作。3、加強志愿服務活動,組織文藝志愿者和非遺小分隊做好元旦、春節(jié)期間文藝下鄉(xiāng)、文化進基層等活動。4、繼續(xù)開展脫貧攻堅、小康建設、鄉(xiāng)村振興、紅色文化文藝宣傳工作。工作總結(jié)及下一年工作計劃6一年的教育教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,經(jīng)驗、吸取教訓,本人特就20xx年的工作總結(jié)如下;一、政治思想方面:本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè):能認真學習十三大的報告精神,做好政治學習筆記、寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;把自己的精力、能力全部用于學校的教育教學過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業(yè)務,毫不保留自己的觀點,實話實說,互相學習,共同提高教學水平;能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更快地適應教育發(fā)展的形勢。二、教育教學工作:首先,能認真把握教材。把課標、教參與課本有機結(jié)合,以提高學生分析問題和解決問題能力為目標,切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設提問角度,幫助學生拓展思路,從而使學生們分析、解決問題的能力不斷提高。第二,能把握學生的認知水平和能力。重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系,達到幫助學生學會求知、不斷發(fā)展的目的。第三,尊重學生。重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng),在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力,提出與學生自身水平相當?shù)膯栴},鼓勵他們大膽探索,共同提高。三、其他方面:每學期根據(jù)學校實際認真制定學校工作計劃并督促實施,撰寫學校工作總結(jié),突出反映學校師生成果;統(tǒng)籌安排學校的教學工作,注重通過組織業(yè)務學習、開展校本教研、進行業(yè)務競賽、組織外出學習等途徑抓好教師隊伍建設,促進教師專業(yè)成長;能認真參加市小學校長高級研修班的學習,每次學習都能提前安排好工作,做到學習、工作兩不誤;創(chuàng)建博客,把平時的教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享,豐富業(yè)余生活,記錄教育人生;個人撰寫的《數(shù)據(jù)的“力量“》發(fā)表于《小學數(shù)學教學》、九年級(上)《“解決問題的策略“教學設計》發(fā)表于《小學教學設計》。九、努力方向:在新的一年中,我將以優(yōu)秀同行為榜樣,加強自身政治學習、業(yè)務錘煉,不斷提高教育教學水平和學校管理能力,為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。工作總結(jié)及下一年工作計劃7**年以來,我鎮(zhèn)勞動和社會保障工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在市、區(qū)的具體指導下,圍繞**年度勞動保障目標任務、社保繳納與發(fā)放、勞動就業(yè)、勞動維權(quán)這個中心,充分發(fā)揮管理、服務的職能作用,努力做好勞動保障各項工作。同時指標多、時間緊、居民素質(zhì)普遍不高以至于溝通困難是社保所工作所面臨的現(xiàn)實;設備老、基礎設施配置不完全是社保工作急需解決的問題?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。(一)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作:城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險是政府一項實事工程,涉及人數(shù)多,工作量大,政策性強:為了把這件利國利民的好事辦好,今年初,我中心在分管領導于濤鎮(zhèn)長的指導下,認真做好開展居民養(yǎng)老保險的各項準備工作,加大宣傳力度,加強政策引導,注重業(yè)務培訓,迅速構(gòu)建網(wǎng)絡,在各村委會(居委會)的大力配合下,順利有序地將居民養(yǎng)老保險工作在全鎮(zhèn)整體推進,在此基礎上,我中心在鎮(zhèn)黨委、政府分管領導的帶領下,加強督促,強力推動,使全鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的進度明顯加快。截止**年11月15日我鎮(zhèn)參保人數(shù)為28872人;繳費人數(shù)19482人,參保率的95.14%;到齡領取人員數(shù)為7030人,本年度死亡及退保數(shù)為222人。(二)、全民參保:根據(jù)區(qū)農(nóng)保中心召開全民參保大會的要求,我鎮(zhèn)全面推進對未參保人員進行全面的核查,本鎮(zhèn)共計有3371人,至**年10月30日已全部核查完成并且全部導入系統(tǒng),目前正在進行最后的檔案整理裝訂工作。(三)、勞動維權(quán)工作富有成效:為了保障勞動維權(quán)工作順利能順利開展,我鎮(zhèn)社保所加大勞動法規(guī)宣傳力度利用,深入廣泛宣傳國家的勞動保障法律法規(guī),要求企業(yè)及職工嚴格遵守。與此同時,我們建立了定期督查制度、跟蹤檢查制度,對發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的企業(yè)加強引導,定期檢查落實,同時我中心建立嚴格的投訴受理、處理制度,讓職工的投訴得到及時有效的處理。**年我鎮(zhèn)共處理了3起拖欠農(nóng)民工工資的事件,其中3期都是由于磚窯老板經(jīng)營不善,攜帶工人工資出走或者由于管理不善導致員工出事。鎮(zhèn)領導經(jīng)過實地考察以及與當事人取得聯(lián)系并在當?shù)嘏沙鏊膮f(xié)同下成功解決了此3起事件,幫助100多工人討回了工資,共計約20多萬元,維護了勞動者的應有權(quán)益。(四)、就業(yè)脫貧工作:我社保所積極響應區(qū)政府就業(yè)脫貧攻堅工作的政策,截止**年10月底已幫助有就業(yè)意愿的249人完成就業(yè),實現(xiàn)了區(qū)下發(fā)的任務。**年8月份在周圩村開展了就業(yè)扶貧培訓會議,幫助46人實現(xiàn)了就業(yè),完成了就業(yè)扶貧的任務,并且在區(qū)就業(yè)局的支持下開發(fā)了40個輔助性崗位,幫助貧困戶早日脫貧;接下來計劃于**年11份尋求扶貧辦的支持對我鎮(zhèn)已完成貧困勞動者再次摸底調(diào)查表信息采集工作,并將采集的信息錄入系統(tǒng),這不僅實現(xiàn)與扶貧辦貧困勞動者0數(shù)據(jù)差距,更加對明年的輔助性崗位開發(fā),與扶貧基地就業(yè)補助做好了前提工作。為更好推進**年度人社工作?,F(xiàn)結(jié)合**年度的工作經(jīng)驗,將**年總體工作計劃制定如下:一、大力發(fā)展就業(yè)、養(yǎng)老等政策宣傳工作,保證各項工作順利開展,及時完成區(qū)下達的任務。二、是采取有效措施,提升社保隊伍建設水平,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村級勞動保障服務所作用。三、大力開展就業(yè)援助工作,促進大齡困難人員就業(yè),確保純農(nóng)就業(yè)家庭和零就業(yè)家庭動態(tài)為零;四、加大勞動法規(guī)宣傳力度利用,深入廣泛宣傳國家的勞動保障法律法規(guī),維護勞動者權(quán)益。工作總結(jié)及下一年工作計劃820xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在市局的大力支持和指導下,在加強司法行政業(yè)務工作的同時,十分注重宣傳信息工作的開展,今年..。我局主要通過以下幾條措施來加強信息宣傳工作:一、領導重視局領導非常重視宣傳工作,一直以“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開發(fā)要有新局面、工作要有新舉措”的理念,創(chuàng)新觀念,以新思路和新措施,繼續(xù)實行“一把手領導負總責、分管領導親自抓、相關責任人具體抓”的工作體系,將開發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排,努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。確保工作落到實處,穩(wěn)扎穩(wěn)打,實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。從年初開始成立了信息宣傳工作領導小組,并制定計劃,加強對信息宣傳的日常工作進行管理。在統(tǒng)籌全年工作計劃時,對全年的宣傳工作做了認真的布署,實行了新的舉措、新的嘗試,包括加強內(nèi)部管理,健全內(nèi)部機制;加強對外聯(lián)絡,營造外部優(yōu)勢等。二、人人參與我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去,引導和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來,精確捕捉司法行政工作中的敏感信息,及時發(fā)現(xiàn)工作中的亮點、熱點問題,對工作中涌現(xiàn)的新人新事新動向第一時間予以信息上報。各股室都能夠結(jié)合自身工作的特點,針對司法行政業(yè)務工作的動向和主流,積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動,逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面。三、借助載體豐富宣傳載體,講究工作方法,用活宣傳武器,這是提升司法行政群眾知曉率和滿意度的有效途徑。今年以來,我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果,總結(jié)經(jīng)驗,覺得想要將信息宣傳工作做得更好,就要開拓思路,創(chuàng)新方法,進一步加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,通過與南城電視臺的合作,提高宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量,為我們的對外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。四、內(nèi)容創(chuàng)新今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的突破,不單純把普法宣傳方面的內(nèi)容作為重點,而是轉(zhuǎn)變宣傳思路,拓展宣傳渠道,轉(zhuǎn)換角度,側(cè)重于對社區(qū)矯正和安置幫教及法律援助等業(yè)務進行宣傳和落實,進一步彰顯農(nóng)司法行政在建設和諧社會中的重要作用,從一個嶄新的切入點入手,讓社會各界以全新的視角去真正理解司法行政工作的重要性和實效性,為今后的司法行政工作奠定了良好的社會基礎?;仡櫼陨系男麄餍畔⒐ぷ髯龇?,還存在信息數(shù)量不足、質(zhì)量差的問題,并且在省級媒體上發(fā)表的文章較少,宣傳的力度還不夠。對于20xx年的信息宣傳工作,有以下打算:一、進一步強化組織領導,規(guī)范工作管理。制定20xx年度宣傳工作計劃及考核辦法,明確獎懲措施,細化工作任務,加強對宣傳工作的認識以及參與宣傳工作的積極性,二、加強簡報建設。以簡報形式作為與各級相關部門之間進行交流的重要平臺,突出報道司法行政工作在構(gòu)建和諧社會中的重要作用,以此來擴大司法行政部門的影響。三是加強外部溝通。要進一步加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系,為單位的外宣工作營造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關系,充分結(jié)合宣傳媒體,更深、更廣、更有效的開展宣傳工作,進一步加快形成宣傳工作對外聯(lián)系的網(wǎng)絡,營造宣傳工作的外部優(yōu)勢,使我局的宣傳工作站在一個更高的層面上。工作總結(jié)及下一年工作計劃920xx已悄然離去,20xx正向我們走來,20xx年對于外湯來說是一個轉(zhuǎn)折點,員工由多變少,工作時間由8小時變成12小時,對于我們基層管理人員來說這是一種考驗也是一種機遇,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,外湯已逐漸進入角色,通過將近半年的運行,外湯在24人的情況下成功接待2800人,這在以前是一個想都不敢想的事情。(只有想不到?jīng)]有做不到)為了心中的目標努力奮進。經(jīng)過向領導一年的學習,我明白機會是給有準備的人,凡事要時刻準備著,當所有準備都做好了機會來了我們才能接得住。對于管理員工,我深受領導影響:事無巨細。安排任何工作都要周到,不論新員工還是老員工,都要對安排的事情講出個12345,對所有員工做出統(tǒng)一標準統(tǒng)一要求,體現(xiàn)溫泉管理,體現(xiàn)觀唐的管理。時刻提醒自己不進則退,在服務行業(yè)中不要以老員工自居,因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內(nèi)超過一個老員工,為了自己不在激烈的競爭中倒下,面對自己的工作我們只有全面思考用心工作,時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變,給客戶一種煥然一新感覺。(蘋果山楂浴象棋給了我新的思路)20xx年我在工作中榮升為服務經(jīng)理,在家庭中擔當起了丈夫父親的角色,工作中的挫折,家庭中的問題,讓我明白了要改變孩子先改變自己,要改變朋友先改變自己,要改變同事先改變自己,要改變薪水先改變自己,要改變職位先改變自己。20xx年從公司領導及部門經(jīng)理口中聽到最多的就是我們要做經(jīng)營管理而非管理經(jīng)營,從部門外湯兩個售賣點營業(yè)額單月突破4萬,到湯屋銷售直線上升,我理解了什么是經(jīng)營管理,公司賦予我們的使命不只是做好部門內(nèi)部管理,完成部門營業(yè)額,作為一名基層管理人員要時刻為公司創(chuàng)收出謀劃策,為公司盈利為員工謀福利。20xx年在改變,做事要有始有終,有安排有檢查,給員工一種無形壓力,形成一種良好做事習慣提高工作效率。展望20xx我滿懷憧憬,好的習慣我將繼續(xù)發(fā)揚,壞的習慣將從此杜絕。努力學習,做一名合格服務經(jīng)理,認真貫徹公司方針,為部門分憂解難。20xx年外湯的員工將是精神飽滿。20xx年外湯營業(yè)額將再上一個臺階。20xx年外湯對客服務將有一個整體提高。革命尚未成功,我等仍需努力。工作總結(jié)及下一年工作計劃1020_年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,我們團結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:一、抓好學習教育工作。1、組織同時參加_名同事參加了的學習活動。2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學習型黨組織”等一系列的學習活動,建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。二、抓好人事工作。人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署,_年_月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關文件,并對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。三、抓好黨建工作。1、今年_月,我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,并經(jīng)過黨委會的全體表決,發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。2、加強政治理論學習,把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了_屆_中全會,我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學習了相關的會議精神,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。四、抓好人事服務性工作1、按政策規(guī)定,及時為職干職工的專業(yè)技術人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)2、認真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。3、我科嚴抓計生工作,并被_黨工委評為先進單位月同每名職工簽4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。五、20_年工作思路20_年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關作風,優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。做好以下三個方面:一是加強學習。學習相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識。二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務,做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責,當好“大內(nèi)情”。工作總結(jié)及下一年工作計劃111、機構(gòu)、制度建設⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依照公司副董事長要求,XX年7月份,在公司原有的組織體系基礎上,設置了新的公司組織機構(gòu)??偨?jīng)理負責制,下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門,并任命了六位經(jīng)理,各部門依照其職能,設置了不同的崗位,并確定了各部門主管、領班。組織機構(gòu)的設置,為公司高效運作提供了組織保障。⑵設置組織機構(gòu)只是人體的骨架,要有效運作,還需賦予各部門職責權(quán)利,按照各部門職能制定了各部門的職責權(quán)利,同時對各個崗位的職能做了描述,完善了各部門的職責。使各部門、崗位權(quán)責分明,分工明確,人崗適配。⑶根據(jù)公司原有制度,按照公司實際狀況,制定了員工手冊和公司管理制度,并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準,使公司職員日常行為得到規(guī)范,工作流程有所依循,進一步加強了公司依制度管理的治企理念。2、招聘管理⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,依照各部門崗位編制,根據(jù)各部門崗位需求,本部門積極采取招聘措施,本年度共招聘營業(yè)員395名,共招聘自聘員工134名。⑵招聘渠道與招聘實施a.充分利用本地區(qū)招聘機構(gòu),適時在網(wǎng)絡招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息,在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了合適的人才。b.積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會,組織參加東華理工學院人才招聘會,對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。從六月份開始,本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員,取得了良好的效果,每月大約招聘25-30名營業(yè)員,基本上滿足了營運部營業(yè)員需求。⑶招聘需求與招聘程序本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃,嚴格控制人員編制,崗位缺編的部門,要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。3、培訓教育管理百貨是服務行業(yè),服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育,公司高層非常重視培訓教育。⑴根據(jù)公司實際培訓需求,本部門購買了五十個專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部、商品部等部門,同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。⑵根據(jù)課程特點及各部門工作特點,組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》,組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》,組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程,組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程,組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習,并要求培訓后及時總結(jié),及時考核,使學習培訓機制連貫性,長期性,持續(xù)性。⑶根據(jù)公司發(fā)展需求,本部門與今智塔培訓機構(gòu)合作,開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓課程,并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課。XX年12月6日,公司中高層管理干部均參加了學習,取得了良好的效果。⑷針對今年新入職員工較多,本部門開展新員工入職培訓課,營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓,使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識,取得了良好的效果。4.績效考核管理本部門根據(jù)基層員工實際情況,依照公司需求,制定了物業(yè)部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案,并依方案實施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標,無法量化,致使考核相對流于形式,考核效果相對未能達到預期,但增強了員工對公司的凝聚力,相對的提高了基層員工的積極性,規(guī)范了員工的日常行為。6.加強企業(yè)文化建設,增強員工凝聚力⑴XX年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。⑵XX年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。⑶建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。⑷加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。7.規(guī)范行政管理工作,降低管理費用⑴XX年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批,辦公用品申領要嚴格手續(xù),不合理采購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲存。⑵加強廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。⑷加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務質(zhì)量,提升員工滿意度。⑸及時為公司各部門服務,做好后勤保障工作。8.嚴格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運行在XX年度考勤管理基礎上,進一步控制調(diào)休頻次,嚴格按照排班表執(zhí)行,嚴格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。9.加強督查力度,維護制度和流程的權(quán)威性進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時改善,使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的權(quán)威性。10.加強團隊建設,打造強有力團隊⑴在部門內(nèi)建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構(gòu)等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學習,持續(xù)成長。⑵繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。⑶與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結(jié)每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。⑷加強制度學習,加強執(zhí)行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。⑸加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。工作總結(jié)及下一年工作計劃12**年,我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領導下,認真貫徹落實中、省、市“關于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神,分解目標,細化舉措,進一步健全為農(nóng)服務體系,拓寬為農(nóng)服務領域,做大做強社有企業(yè),全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:一、主要工作及完成情況。(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。1、制定完善方案,出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神,結(jié)合我縣實際,圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作,制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案),**年8月,縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》,按照“先易后難、分步實施、重點突破”的.原則,明確了任務目標、工作要求、完成時限,綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作。2、加強社有資產(chǎn)管理,扎實開展清產(chǎn)核資審計。今年以來,本著“實事求是、全面準確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則,按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作,按照縣委縣政府《關于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,納入了全縣“四項工作”重點目標考核內(nèi)容之一。縣供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,副主任鄧勇同志為副組長,相關股室和企業(yè)負責人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領導小組。該項工作開展以來,縣社領導及相關股室主動作為,積極配合審計紀檢等相關部門,大力推進清產(chǎn)核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭,以審計事務所工作人員為骨干,組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底,這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關系進行進一步明晰,為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設進展順利。1、積極探索為農(nóng)服務新途徑,大力實施土地托管項目。20xx年起,我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目,全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村,在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎上,今年增加土地托管面積2300畝,擴大土地托管種植規(guī)模到7400畝,全縣累計土地托管面積達20000余畝,其中全托管2500余畝,半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個,吸收入社成員2800余戶,其中貧困戶346戶,20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,最高達7000元。**年在學習總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎上,在日興鎮(zhèn)白塔村建設總投入528萬元的為農(nóng)服務中心1個,計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設成效,得到上級組織的充分肯定,**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一。2、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,與縣郵政部門合作,以“郵樂購”為平臺,郵政供銷手牽手、服務三農(nóng)心連心,積極參與全國電子商務進農(nóng)村示范項目,實行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術服務到戶、商品配送到戶)服務,把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機食品,優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設的農(nóng)村電商驛站,全年新增電商服務點35個,為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進農(nóng)民增收取得了較好的效果。(三)為農(nóng)服務基層組織體系進一步完善。1、加快基層社建設步伐。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,整合現(xiàn)有資源,目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社,先行取得試點突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個。2、加快社會化服務體系建設。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭,充分利用和整合新農(nóng)村建設的相關項目和資金,對服務網(wǎng)點和設施加強改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn),對示范點的標識標牌、內(nèi)部設備設施全部按“城市版”打造,經(jīng)營服務項目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點帶面,助推“農(nóng)村社會化服務體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務社71個、莊稼醫(yī)院60個。3、加快專合組織建設。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,根據(jù)新農(nóng)村建設的發(fā)展需要,結(jié)合土地托管項目的實施,在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個,獲批省級示范社1個,市級示范社1個。4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎上,充分利用公司場地和牌子,整合資源,恢復運行,再生資源回收利用業(yè)務逐步恢復,起死回生。(四)參與脫貧攻堅取得新成效。一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務、農(nóng)村流通服務和農(nóng)村綜合服務為重點,積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手,吸納貧困村7個,貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社,既解決了貧困戶的增收難,又解決了貧困村無集體經(jīng)濟收入的問題。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列,228戶貧困戶脫貧。二是切實履行結(jié)對幫扶責任,認真落實“五個一”幫扶責任,成立了2個工作組,深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村,對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解,切實解決問題,化解怨氣,謀劃脫貧發(fā)展事業(yè),為兩村的精準脫貧工作助力。同時,全社認真開展“萬人幫萬戶”活動,供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列,。(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展。**年,我社認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”,嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責、誰生產(chǎn)誰負責、誰經(jīng)營誰負責、誰受益誰負責”的原則,加大安全生產(chǎn)宣傳培訓力度,對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動,特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,堅持對各企業(yè),特別是安全高危的華泰日雜公司,當代運業(yè)儀隴分公司,輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作,共查出不安全隱患217起,其中基層房屋跨塌隱患達11起,其它安全隱患26起,對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元,從而避免了不安全事故的發(fā)生。在信訪工作中,做到了件件有登記,事事有回音,妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件,我社通過司法途徑,理清了標的物權(quán)屬關系,堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,對爭議的房產(chǎn)進行公開公正公平拍賣,并通過數(shù)次調(diào)解,使該上訪案件得到妥善解決。二、存在的主要問題和困難。1、改革資金嚴重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務經(jīng)營網(wǎng)絡、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源,導致供銷社綜合改革任務難以推進。2、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟等方面的原因,目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接,年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化嚴重,優(yōu)秀干部想離開,社會人才不進來,人員隊伍基本處于斷層狀態(tài),嚴重制約供銷社綜合改革向前推進。3、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產(chǎn)過戶收費等問題難以落實。三、**年工作計劃。1、建立“雙線運行”機制。按照省市相關要求,結(jié)合我縣實際,按照政事分開、社企分開的方向,遵循依法治社思路,積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革,創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制,理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關系,著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系,加快形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度,恢復召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會會議,理清社員代表大會、理事會、監(jiān)事會職責。規(guī)范理事會、監(jiān)事會選舉制度,完善理、監(jiān)事會主任、副主任選舉程序。2、規(guī)范社有資產(chǎn)運行管理。一是推進社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革,理順社企關系。要落實社有資產(chǎn)出資人職責,通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預算制度,確保聯(lián)合社機關把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務方向,促進社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營,實現(xiàn)為農(nóng)服務與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司,負責對社有資產(chǎn)的出租出售和維護利用等日常工作,確保社有資產(chǎn)的保值增值目標有效落實。3、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作,徹底弄清已重組基層供銷社與相關人員的經(jīng)濟往來關系,對企業(yè)留守人員進行了結(jié)。與此同時大力實施“基層社示范建設工程”,在積極、穩(wěn)妥、試點可行的基礎上,新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社,全面完成市社下達的基層社建設任務,力爭在20xx年前實現(xiàn)全縣基層服務網(wǎng)絡全覆蓋。4、擴大土地托管建設規(guī)模。在**年土地托管項目建設基礎上,探索適應小農(nóng)生產(chǎn)特點和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務形式,推動多種形式產(chǎn)銷對接,加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務中心”建設進程,力爭盡快完成項目建設驗收任務。進一步擴大全縣土地托管面積和規(guī)模,在深化為農(nóng)服務基礎上,探索創(chuàng)新新機制,以“為農(nóng)服務中心”為圓點,以日興鎮(zhèn)為核心,打破區(qū)域界限,5年內(nèi)實現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標。5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理,完善薪酬分配制度,形成程序合法、約束有力、運行規(guī)范的企業(yè)制度機制,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機制上,大力推進社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,通過實行股份制改造,盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn),促進產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學的公司法人治理結(jié)構(gòu),做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元,股東行為規(guī)范,內(nèi)部約束有效,運行高效靈活”,不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。工作總結(jié)及下一年工作計劃13一、回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。2、返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。二、對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決。1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。2、返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!3、產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。4、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!5、對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!三、我的計劃主要分為兩大部分:我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標??傊?。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!工作總結(jié)及下一年工作計劃14今年以來,街道總工會在區(qū)總工會和街道黨工委、辦事處的正確領導下,堅持黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展,以發(fā)展和諧勞動關系為主線,以“組織起來,切實維權(quán)”為核心,求實創(chuàng)新,銳意進取,團結(jié)動員廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用,各項工作取得了新進展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、以促進勞資關系和諧為目標,有效深化職工維權(quán)工作1、主動調(diào)處勞動爭議。協(xié)同勞動部門培訓了xxx多名基層調(diào)解員
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