24年12月 建筑工程項目管理 復(fù)習(xí)題

24年12月建筑工程項目管理復(fù)習(xí)題一、單選題1、在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為(

)。A、3B、5C、8B2、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向(

)個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A、2B、3C、4D、5B3、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改，投標(biāo)文件截止時間至少（

）日前發(fā)出。A、8B、10C、15D、5C4、下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是(

)。A、工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B、工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小D、合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款D5、對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，()負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A、業(yè)主B、總承包商C、監(jiān)理工程師D、政府監(jiān)督職能部門B6、圖示標(biāo)志是屬于哪種？（

）A、警告標(biāo)志B、指令標(biāo)志C、提示標(biāo)志D、禁止標(biāo)志B7、下列不屬于直接工程費(fèi)的有()。A、工程排污費(fèi)B、人工費(fèi)C、材料費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)A8、子項目施工進(jìn)度計劃屬于(

)的組成部分。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、項目施工月度計劃C、工程項目施工進(jìn)度計劃D、單體工程施工進(jìn)度計劃C9、在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對(

)。A、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制B、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制C、工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制D、施工工序操作過程的質(zhì)量控制C10、圖中是直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實(shí)際施工能力。下列說法不正確的是（）。A、(a)圖中，B在T中間，兩邊各有一定余地，這是理想的情況。B、(b)圖中B雖在T之內(nèi)，但偏向一邊，有超差的可能，要采取糾偏措施。C、(c)圖中B與T相重合，實(shí)際分布太寬，易大量超差，要采取措施減少數(shù)據(jù)的分散。D、(a)圖中產(chǎn)生大量廢品，說明工序能力不能滿足技術(shù)要求D11、某土方工程，工程量清單的工程量為1100，合同約定的綜合單價為16元／，且實(shí)際工程量減少超過l0％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元／。經(jīng)工程師計量，承包商實(shí)際完成的土方量為l000，則該土方工程的價款為(

)。A、1.76萬元B、1.6萬元C、1.5萬元D、1.65萬元B12、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為(

)。A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)、單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D、建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)C13、由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(

)。A、現(xiàn)場管理費(fèi)B、利息C、總部管理費(fèi)D、利潤D14、隱蔽工程完工后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理單位提出報驗(yàn)申請表，監(jiān)理單位在接到施工單位的報驗(yàn)申請表后，應(yīng)該在（）內(nèi)派出監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場對隱蔽工程進(jìn)行檢查。A、15hB、24hC、10hD、48hB15、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第(

)天。A、4和11

B、4和9C、3和11D、3和9B16、質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(

)重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A、關(guān)鍵技術(shù)B、多次使用技術(shù)C、多次使用設(shè)備D、多次使用工藝A17、施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(

)。A、事前監(jiān)督B、事中監(jiān)督C、事后監(jiān)督D、全過程監(jiān)督D18、對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時進(jìn)行的安全檢查屬于(

)。A、日常性檢查B、專業(yè)性檢查C、季節(jié)性檢查D、不定期檢查D19、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示(

)。A、成本偏差B、進(jìn)度偏差C、累計偏差D、局部偏差B20、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，輕傷是（）。A、指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害B、指損失5個工作日至100個工作日的失能傷害C、指損失10個工作日至150個工作日的失能傷害D、指損失3個工作日至90個工作日的失能傷害A二、多選題1、根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有(

)。A、節(jié)點(diǎn)編號有誤

B、有循環(huán)回路

C、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D、有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E、不符合給定的邏輯關(guān)系DE2、合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(

)。A、發(fā)包人不按時支付合同價款B、發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作C、承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作D、承包人在工程實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)文物，從而導(dǎo)致工期延誤（合同中規(guī)定一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的工程條件可以延長工期）E、發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行監(jiān)督ABE3、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁150根；單價為1萬元／根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為120根；實(shí)際單價為1.5萬元／根，下列計算正確的是（）。A、計劃值BCWS=150×1=150萬元

B、實(shí)耗值A(chǔ)CWP=120×1.5=180萬元

C、贏得值BCWP=120×1=120萬元

D、費(fèi)用差異CV=BCWP-ACWP=120-180=-60萬元

ABCD4、按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》宜采用招標(biāo)的方式確定承包人的項目有(

）。A、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目B、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C、使用國際組織或者外國政府資金的項目D、投資額而超過1億的項目ABC5、影響流水節(jié)拍數(shù)值大小的因素主要有（

）。A、項目施工時所采取的施工方案，B、各施工段投人的勞動力人數(shù)或施工機(jī)械臺數(shù)，C、工作班次D、該施工段工程量的多少ABCD6、下列哪種事故需要上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門？A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故BCD7、設(shè)計圖紙交底是由設(shè)計單位按照施工圖向以下單位交底

（

）.A、施工單位B、監(jiān)理單位C、項目法人D、咨詢單位ABC8、關(guān)于編制工程項目施工進(jìn)度計劃的基本要求，下列說法正確的有（

）。A、擬建施工項目必須在規(guī)定的工期日標(biāo)內(nèi)完成，并努力縮短施工工期。B、組織流水施工，保證施工過程連續(xù)、均衡進(jìn)行，盡量減少現(xiàn)場工作面窩工和停頓現(xiàn)象。C、合理組織施工，減少因組織不當(dāng)而造成的資源浪費(fèi)和時間損失。D、合理選擇施工機(jī)械，充分發(fā)揮其生產(chǎn)效率。E、合理使用施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施，盡可能降低施工成本。保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。ABCDE9、第一類危險源的控制方法有（

）。A、防止事故發(fā)生的方法

:消除危險源、

限制能量或危險物質(zhì)、

隔離。B、避免或減少事故損失的方法:隔離、個體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。C、增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。AB10、施工成本管理的措施有(

)。A、組織措施B、技術(shù)措施C、管理措施D、經(jīng)濟(jì)措施E、合同措施ABDE11、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（

）。A、本工程項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn);B、針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施;C、應(yīng)注意的安全事項;相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);D、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。ABCD12、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括（

）。A、工程施工技術(shù)管理資料B、工程質(zhì)量控制資料C、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料D、竣工圖ABCD13、施工成本控制的依據(jù)有(

)。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進(jìn)度報告D、施工成本預(yù)測E、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同文本ABCE三、填空題1、動態(tài)比率的計算通常采用基期指數(shù)和(

)兩種指標(biāo)。環(huán)比指數(shù)2、(

)是指用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析的方法。比率法3、(

)指合同一方的業(yè)務(wù)能力、管理能力、財務(wù)能力等有缺陷或者沒有圓滿履行合同而給另一方帶來的風(fēng)險。信用風(fēng)險4、(

)是因素分析法的種簡化形式，計算其對成本的影響程度。差額計算法5、(

)指合同條款中有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的條款及規(guī)定可能帶來的風(fēng)險，商務(wù)風(fēng)險

四、判斷題1、投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的。

對2、招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、時間、投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。

對3、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

錯4、邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標(biāo)邀請書發(fā)給某些特定的法人或組織，邀請其參加投標(biāo)。

對5、在合同條件中雖沒有明確表述，但可以依法推定出來的索賠條款，稱為默示條款。依據(jù)默示條款提出的索賠，同樣具有法律效力。

對6、檢驗(yàn)批是施工過程中條件相同并具有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或施工安裝項目的總稱，由于其質(zhì)量基本均勻致，因此可以作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位組合在一起，按批驗(yàn)收。對7、網(wǎng)絡(luò)圖中的工藝關(guān)系是指施工工藝客觀存在的先后順序，一般來說，工藝關(guān)系是可以改變的，可以人為調(diào)整的。

錯8、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是綜合應(yīng)用橫道圖的時間坐標(biāo)和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的原理，來的一種網(wǎng)絡(luò)計劃。

對9、單位工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工單位的項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

錯10、施工段數(shù)是指在組織流水施工時，將擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，這些施工段落稱為施工段。施工段的數(shù)目，通常以m表示。

對11、流水步距(K)是指相鄰兩個專業(yè)班(組)在保證施工順序，滿足連續(xù)施工和最大限度搭接，以及保證工程質(zhì)量要求的條件下，相繼投入施工的最小時間間隔。

對12、總承包合同是指發(fā)包人與承包人就建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項簽訂總承包合同?？偝邪藨?yīng)當(dāng)對其承包的建筑工程或者采購設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

對13、工程項目所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，