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文檔簡介
中國中小企業(yè)對東南亞地區(qū)的直接投資淺析摘要:當前,我國中小企業(yè)對東南亞地區(qū)的直接投資在不斷增加,但在投資的過程中還存在不少的問題,本文在分析投資主要壁壘的基礎上對這些優(yōu)勢和劣勢進行了分析,并將其與發(fā)達國家和東南亞本土企業(yè)進行了對比分析,明確了不同行業(yè)中小企業(yè)投資東南亞的動機。通過本文的分析,可以幫助我國的中小企業(yè)明確對東南亞地區(qū)直接投資的機遇與挑戰(zhàn),更好地利用這些機會,規(guī)避存在的挑戰(zhàn),提升在東南亞直接投資的成功率,促進其在東南亞地區(qū)的發(fā)展,改善我國與東南亞國家的關(guān)系。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);東南亞地區(qū);對外直接投資目錄一、中國中小企業(yè)對東南亞地區(qū)投資的最主要的壁壘 1(一)東南亞國家對我國存在誤解 1(二)東南亞復雜的地緣政治競爭 1(三)中國與東南亞存在文化差異 2(四)營商環(huán)境欠佳 2(五)產(chǎn)業(yè)配套較差 3(六)企業(yè)融資難 3二、中國中小企業(yè)與發(fā)達國家中小企業(yè)對東南亞地區(qū)投資的優(yōu)劣勢 3(一)中國中小企業(yè)對東南亞地區(qū)投資的優(yōu)劣勢 31、優(yōu)勢 32、劣勢 4(二)發(fā)達國家中小企業(yè)對東南亞地區(qū)投資的優(yōu)劣勢 51、優(yōu)勢 52、劣勢 6(三)比較分析 6三、東道國本土企業(yè)與中國中小企業(yè)服務本土市場的優(yōu)劣勢 6(一)東道國本土企業(yè)服務本土市場的優(yōu)劣勢 61、優(yōu)勢 62、劣勢 7(二)中國中小企業(yè)服務本土市場的優(yōu)劣勢 71、優(yōu)勢 72、劣勢 8(三)比較分析 8四、不同行業(yè)中小企業(yè)投資東南亞的動機分析 8(一)通信行業(yè)的投資動機 8(二)基礎設施行業(yè)的投資動機 9(三)房地產(chǎn)行業(yè)的投資動機 9(四)制造行業(yè)的投資動機 9結(jié)論 9參考文獻 10當前,很多東南亞國家正在大力招商引資,采取多種措施來吸引外來資本的入駐,但自身存在投資環(huán)境不夠理想、可投資的市場范圍不夠大等問題,導致外國資本的引入并不太成功。相比大型跨國企業(yè),中小型企業(yè)更適合發(fā)展對這些地區(qū)進行投資,的但在開展投資和服務貿(mào)易的過程中,中國中小企業(yè)相比發(fā)達國家投資東南亞地區(qū)的企業(yè)以及東南亞地區(qū)的本土企業(yè)服務本地市場上還存在不小的劣勢,需要采取措施加以改善。一、中國中小企業(yè)對東南亞地區(qū)投資的最主要的壁壘(一)東南亞國家對我國存在誤解當前,我國綜合國力日益強盛,西方國家將我國當作了很大的威脅,東南亞國家之前被西方列強殖民統(tǒng)治,也深受其言論和價值觀的影響。在這種情況下,東南亞國家在接受我國中小型企業(yè)投資的過程中,還需要保持與這些西方列強的聯(lián)系,害怕我國國際地位的提升讓他們在經(jīng)貿(mào)合作中失去更多的主動權(quán)[1]。在“一帶一路”背景下,東南亞國家一方面非常歡迎中國的中小企業(yè)在其境內(nèi)投資,另一方面由于中國的中小企業(yè)投資的領域多為對企業(yè)的規(guī)模有點要求,更希望是中國的國企,中國國企投資的領域多為資源開發(fā)、建筑工程施工等,不僅面臨較高的風險,而且因為敏感從而很容易產(chǎn)生誤解,認為我國中小企業(yè)的目的不僅僅促進雙方經(jīng)濟發(fā)展,還可能將對其資源進行控制甚至對其進行殖民等。這些誤解或者偏見會阻礙不少中國中小企業(yè)對東南亞國家的投資。(二)東南亞復雜的地緣政治競爭當前,不少東南亞國家還存在政治不穩(wěn)定的情況,相互間地緣政治競爭較為嚴重,這不利于中國中小企業(yè)的投資安全,尤其是排華事件的發(fā)生,會導致很多項目直接叫停[2]。有部分投資東南亞的中小企業(yè)表示,東南亞國家的政策經(jīng)常變化,雖談不上朝令夕改,但每次政策一變,就會對投資產(chǎn)生影響,會導致投資資金損失的問題發(fā)生。一旦遇到這情況,中資企業(yè)只能尋求當?shù)芈蓭熓聞账?、會計師事務所等的幫助,但在這一過程中,可能還受到美國某些組織的威脅,他們可能故意離間我國中小企業(yè)與東南亞國家的關(guān)系,一旦當?shù)氐木用駥χ袊a(chǎn)生抵觸情緒,就會導致投資失敗的問題發(fā)生。2011年,緬甸領導人吳登盛在毫無征兆的情況下單方面宣布擱置中國電力投資集團(CPI)與緬甸電力部水電規(guī)劃司(DHPP)簽訂的密松水電站項目,截至目前,該項目仍未重啟。(三)中國與東南亞存在文化差異東南亞國家有較多的民族或宗教,不同的民族或宗教有著不同的文化,尤其在與外來文化融合的基礎上,東南亞地區(qū)文化更加豐富,但這些文化與中國的文化存在很大的差異,中國的中小企業(yè)在對東南亞地區(qū)進行投資的過程中,會面臨更加嚴重的文化沖突[3]。在本身存在語言障礙的情況下,中國的中小企業(yè)會很難融入這些國家,如果聘用當?shù)氐膭趧尤嗣?,還會導致日常管理或經(jīng)營出現(xiàn)問題。(四)營商環(huán)境欠佳除了經(jīng)常改變政策外,東南亞國家的營商環(huán)境也不夠好,這是因為當?shù)卣瘮〉膯栴}較為嚴重,有的政府還比較懶,這也會影響到中資中小企業(yè)的投資。比如受緬甸政府的指示,出口緬甸的礦石企業(yè)需要先將貨款存入指定銀行,獲得出口許可證才能在緬甸出口,但政府卻遲遲不出具出口許可證,這導致很多企業(yè)的貨款追不回來,也無法開展礦業(yè)投資活動[4]。再加上部分國家辦事程序不夠規(guī)范,要征收的稅目也是臨時設立,如果錢不夠相關(guān)人員就拖著不處理,導致投資受到延誤。比如2013年10月,中鐵建在泰國建設泰國高速鐵路系統(tǒng)項目,而泰國以農(nóng)產(chǎn)品抵償部分項目費用,當年5月英拉政府遭遇政變,軍政府上臺,隨后泰國憲法法院判決已獲國會通過的高鐵項目違憲,這一項目隨即陷入僵局。(五)產(chǎn)業(yè)配套較差東南亞國家的經(jīng)濟發(fā)展水平欠佳,其基礎設施建設不夠完善,比如道路、水電等都存在建設不到位或者缺乏的問題,大大制約了投資活動的開展。部分中國的中小企業(yè)想在印尼投資建設農(nóng)業(yè)種植園,卻面臨電、路、水等不通的問題,如果要繼續(xù)投資,這些基礎設施的建設需要花費更多的資金。諸如此類的事情,使得很多投資受阻,部分中小企業(yè)于是選擇向這些國家和地區(qū)銷售產(chǎn)品,而不是在其地區(qū)進行生產(chǎn)加工。(六)企業(yè)融資難部分東南亞國家也沒有數(shù)量充足的金融機構(gòu),不少金融機構(gòu)也不會向中資企業(yè)提供融資服務,而且禁止中國的銀行在其境內(nèi)開展金融業(yè)務,這會導致中資企業(yè)在投資過程中一旦出現(xiàn)融資困境,就會導致投資無法進行下去的問題發(fā)生。但如果企業(yè)在國內(nèi)融資,但我國只有屈指可數(shù)的幾家銀行才為其提供中長期國際商業(yè)貸款,而且是“內(nèi)保外貸”的貸款方式,就是需要抵押境內(nèi)資產(chǎn),才能獲得融資服務,這增加了中資中小企業(yè)的融資難題[5]。比如2013年4月17日,中國Overseas投資公司并購老撾Louangphraban水泥公司,但因為并購資金未談妥,中國企業(yè)在老撾融資困難,無法支付老撾公司的價格,從而導致并購失敗的情況發(fā)生。二、中國中小企業(yè)與發(fā)達國家中小企業(yè)對東南亞地區(qū)投資的優(yōu)劣勢(一)中國中小企業(yè)對東南亞地區(qū)投資的優(yōu)劣勢1、優(yōu)勢(1)地緣優(yōu)勢東南亞國家中不少是“一帶一路”戰(zhàn)略實施的沿線國家,與我國在地理位置較為相近,這可以節(jié)省直接投資的運輸成本等,而且我國在這一戰(zhàn)略的開展下,與東南亞很多國家都建立了和平友好的雙邊關(guān)系,這有利于我國中小企業(yè)對東南亞的地區(qū)進行投資。(2)社會文化與我國較為類似我國與東南亞國家都屬于發(fā)達國家,在很多方面存在一定的共性,比如法制化水平不是很高,但社會文化較為詳細,在這些地區(qū)投資可以提升我國企業(yè)投資的成功率。(3)中國的綜合國力在不斷提升當前,我國已經(jīng)連續(xù)穩(wěn)住世界第二大經(jīng)濟體的寶座多年,經(jīng)濟總量位居世界前列,在國際市場上有更多的話語權(quán),加強與我國的經(jīng)貿(mào)合作,接受我國中小企業(yè)的投資,可以促進我國與東南亞國家的雙邊交流,促進雙方共贏目標的實現(xiàn)[6]。2、劣勢(1)我國對外直接投資保障制度不夠完善目前,我國還沒有制定較為完善的對外直接投資保障體系,相關(guān)的法律法規(guī)制度還不是很健全,比如對外投資保險制度還處于空白階段。即使制定了對外直接投資的法律,但缺乏國家層面的法律效力,因為其還停留在行政法規(guī)的層面上,不利于保護投資東南亞中小企業(yè)的合法權(quán)益[7]。這導致我國企業(yè)對外投資的風險的得不到有效防范,企業(yè)的利益也得不到充分保護。(2)我國中小企業(yè)盡職調(diào)查不足在開展跨國投資方面,很多中資中小企業(yè)缺乏經(jīng)驗,因為這之前大多是中國國有企業(yè)或者大型企業(yè)的選擇。在經(jīng)驗不足的情況下,不少中資中小企業(yè)也鮮少開展詳細的盡職調(diào)查,過于注重當?shù)卣囊庠?,而不注重于普通民眾和非政府組織等的溝通,很容易引發(fā)投資沖突的發(fā)生。比如知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查不全面等,就會導致投資風險的增加。(3)處理國際事務的人才不足目前,我國處理國際事務的第三方專業(yè)機構(gòu)不是很多,這些機構(gòu)也普遍缺乏足夠的專業(yè)人才,尤其是精通東南亞國家語言以及外國公司法、商法及訴訟事務的人才。比如我國很少有律師事務所在境外成立分支機構(gòu),除了三分之一左右的省級律師協(xié)會,國際事務方面的人才嚴重不足,會給中小企業(yè)投資東南亞地區(qū)帶來風險。(4)民間溝通不夠開放我國中小企業(yè)在東南亞地區(qū)開展對外直接投資時,過于注重投資項目的成功與否,從而加強了與當?shù)卣臏贤Χ?,但與當?shù)孛癖?、宗教、非政府組織等聯(lián)系不足,容易招致當?shù)厝藗兊恼`解和孤立。一旦面臨當?shù)孛癖姷姆磳?,這一投資項目可能會被迫中止。(二)發(fā)達國家中小企業(yè)對東南亞地區(qū)投資的優(yōu)劣勢1、優(yōu)勢(1)外商直接投資的法律法規(guī)制度較為完善發(fā)達國家非常重視投資法,比如美國頒布了《經(jīng)濟合作法》《海外反腐法》《對外援助法》等,日本出臺了《新外匯法》,韓國出臺了《擴大海外投資法案》等一系列海外投資相關(guān)的法律法規(guī)。此外,這些發(fā)達國家還制定了較為完善的對外直接投資保險制度,這可以充分保障自身國家的中小企業(yè)在東南亞地區(qū)投資的利益。(2)設立海外投資保險機構(gòu)美國為了保護對外投資企業(yè)的利益,在1948年設立了海外投資保險機構(gòu),由海外投資保險公司承保,美國政府提供資金支持,為每個投資項目提供其境外投資金額75%的保費,且保障范圍較廣,比如戰(zhàn)爭風險、匯率風險、公司違約風險,一旦發(fā)生投資失敗的問題,對外投資企業(yè)可以向美國政府尋求經(jīng)濟補償,政府再向投資國索要賠償,日本、加拿大、法國等采取類似的措施。(3)政商支持力度較大日本政府會根據(jù)被投資國的實際情況來調(diào)整投資政策,比如出現(xiàn)的反日情緒等,充分加強與東南亞國家的政治、經(jīng)濟、安全等方面的交往,推出“心心相印”的國家戰(zhàn)略,從而為日本企業(yè)投資這些國家創(chuàng)造良好的政治支持環(huán)境。(4)國際化人才優(yōu)勢發(fā)達國家為了保障東南亞地區(qū)投資的成功率,還加強了國際化人才的培養(yǎng)力度,比如掌握東南亞國家語言以及熟悉外國公司法、商法及訴訟事物務的法律人才眾多,可以為當?shù)仄髽I(yè)的對外直接投資提供幫助。(5)完善的信息服務美國和日本等發(fā)達國家為對外直接投資的開展建立了較為完善的信息數(shù)據(jù)庫,可以充分預防投資政治經(jīng)濟風險的發(fā)生,也可以通過選擇合理的投資地域與行業(yè)來降低投資失敗的發(fā)生。2、劣勢(1)區(qū)位優(yōu)勢不夠明顯雖然日本和韓國李東南亞國家較為相近,但美國、加拿大以及歐洲的不少國家與東南亞地區(qū)相隔較遠,這會增加雙方商貿(mào)合作的成本。比如美國的中小企業(yè)對外投資一般要經(jīng)過決策、實施、運營和終結(jié)四個環(huán)節(jié),但即使其是世界頭號強國,由于信息不對稱的問題,在對外直接投資過程的每個環(huán)節(jié)也面臨著一些風險。,會增加投資失敗的可能性。(2)東南亞國家民族意識較為強烈20世紀70年代后,東南亞國家的民族主義意識日益強烈,強烈反對日本在當?shù)剡M行壟斷或資源控制,甚至拒絕使用日本生產(chǎn)的產(chǎn)品,阻礙了日本對當?shù)氐耐顿Y。與此同時,美國投資企業(yè)的競爭也讓日本企業(yè)無所適從??傊@些發(fā)達國家與東南亞國家的經(jīng)濟文化等相差較大,很容易受到當?shù)孛癖姷呐懦狻#ㄈ┍容^分析通過對比分析發(fā)現(xiàn),我國中小企業(yè)在投資東南亞地區(qū)的過程中,存在的優(yōu)勢恰好是發(fā)達國家投資東南亞地區(qū)的劣勢所在,而我國的劣勢也恰好是發(fā)達國家的優(yōu)勢所在。為了更好地促進我國中小企業(yè)投資東南亞地區(qū)的成功率,需要借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,加強人才培養(yǎng),并完善信息化服務,加強政策的支持力度等。三、東道國本土企業(yè)與中國中小企業(yè)服務本土市場的優(yōu)劣勢(一)東道國本土企業(yè)服務本土市場的優(yōu)劣勢1、優(yōu)勢(1)文化優(yōu)勢由于是本國企業(yè),東南亞各國在服務本地市場上,會利用本國的人才資源,這些人才對自己的國家的企業(yè)更有認同感,會更加賣力為企業(yè)服務。本國企業(yè)在與本國內(nèi)其他企業(yè)開展合作的過程中也會更加相互理解和守望相助,這會使得服務更加順暢。(2)法律威脅較小東南亞地區(qū)的本土企業(yè)在服務本土市場更加熟悉當?shù)氐姆森h(huán)境和營商環(huán)境,在服務的過程中,會更容易避開合作的雷區(qū),但接受外國中小企業(yè)的投資上,面臨更多的不確定性,比如美國、日本等發(fā)達國家的投資,會面臨法律風險。因此,相對接受這些國外投資,接受本國企業(yè)的投資風險更小。2、劣勢(1)資金不足眾所周知,投資需要充分的資金支持,但東南亞大部分國家都是發(fā)展中國家,經(jīng)濟發(fā)展水平較低,在投資本地企業(yè)方面,自身本身就存在資金限制,更別說投資或者服務其他企業(yè)了。資金的不足,會導致投資失敗的問題發(fā)生。(2)缺乏核心技術(shù)東南亞地區(qū)的中小企業(yè)相比經(jīng)濟發(fā)展水平較高的國家來說,顯然缺乏優(yōu)勢,即使引進這些國家的核心技術(shù),自身也缺乏創(chuàng)新能力而無法順利消化,在生產(chǎn)高端產(chǎn)品方面,核心技術(shù)基本靠進口,導致其技術(shù)優(yōu)勢不足。(3)高素質(zhì)人才匱乏由于教育不夠發(fā)達,東南亞很多國家的人才素質(zhì)有待提升,懂得多種技術(shù)的創(chuàng)新型人才不足,即使服務本國中小企業(yè),也會因為人才不足而導致相關(guān)服務和投資無法順利開展。(二)中國中小企業(yè)服務本土市場的優(yōu)劣勢1、優(yōu)勢(1)政策環(huán)境良好中國與大多數(shù)東南亞國家簽有投資保護協(xié)定和避免雙重征稅協(xié)定,這些協(xié)定可以保護中國中小企業(yè)投資的成功率。(2)人才優(yōu)勢我國教育服務業(yè)較為發(fā)達,已經(jīng)培養(yǎng)了不少的優(yōu)秀服務人才,這些人才不僅懂得東南亞地區(qū)的風俗習慣,也掌握了當?shù)氐恼Z言,可以以更好的服務為這些企業(yè)的發(fā)展提供支持。(3)政府的支持力度在不斷增加中小企業(yè)在開展國際服務貿(mào)易方面相比我國的國有企業(yè)或者大型企業(yè)老說一定的比較優(yōu)勢,在服務的過程中更加靈活,于是我國政府積極鼓勵中小企業(yè)“走出去”,并鼓勵中小企業(yè)與東南亞地區(qū)的企業(yè)合作,這可以助我國中小企業(yè)一臂之力。2、劣勢(1)無法有效融入當?shù)氐沫h(huán)境雖然中國與東南亞國家都屬于發(fā)展中國家,但雙方的文化差異也較大,在宗教的影響下,部分當?shù)氐拿癖娍赡軙懦庵袊闹行∑髽I(yè),當?shù)氐钠髽I(yè)也不接受這些企業(yè)的服務,從而導致服務失敗的問題發(fā)生。(2)信息不對稱的問題相比東南亞本土企業(yè)而言,我國中小企業(yè)在服務當?shù)仄髽I(yè)方面還面臨信息不對稱的問題,其搜集的信息遠不如當?shù)氐谋就疗髽I(yè),在開展服務的過程中給會面臨更大的成本和阻力。(三)比較分析對以上兩部分的對比分析發(fā)現(xiàn),我國中小企業(yè)在服務東南亞地區(qū)本土地區(qū)的過程中,存在的優(yōu)勢恰好是東南亞本土地區(qū)服務當?shù)仄髽I(yè)的劣勢所在,而投我國的劣勢也恰好是東南亞本土地區(qū)服務當?shù)仄髽I(yè)的優(yōu)勢所在。為了更好地促進我國中小企業(yè)服務東南亞地區(qū)的本土企業(yè),需要加強文化差異分析,并有效避免信息不對稱的風險。四、不同行業(yè)中小企業(yè)投資東南亞的動機分析不同行業(yè)中小企業(yè)投資東南亞有著不同的動機,但是大多數(shù)動機都是增加利潤,降低成本,本文將以如下具體幾個行業(yè)進行分析。(一)通信行業(yè)的投資動機東南亞的人口高達6億多,但其通信基礎設施建設無法配套這么多的人口,顯得較為薄弱,其通信技術(shù)市場投資潛力較大。不少中小通信企業(yè)開始在東南亞地區(qū)投資,極大地擴大了自己的市場份額,比如酷派或者VIVO等,近兩年收入翻倍增加;雖然東南亞國家的消費者買三星和蘋果手機的不少,但絕大多數(shù)使用的是低端機。華為、聯(lián)想、vivo等在東南亞國家較受歡迎。此外,華為還加強了對東南亞國家電信運營商的5G技術(shù)合作。通信企業(yè)在東南亞國家投資,就是為了通過擴大市場份額來提升自身的利潤,同時利用當?shù)剌^為廉價的人力資源,加強產(chǎn)品生產(chǎn),在提升生產(chǎn)量的同時降低生產(chǎn)成本。(二)基礎設施行業(yè)的投資動機東南亞不少國家的不少地區(qū)沒有聯(lián)網(wǎng),需要加強5G建設。于是有不少基礎設施建設企業(yè)開始在東南亞國家進行基礎設施的建設投資工作,比如水電站、網(wǎng)絡基礎設施、基站等,印尼目前是“中國基建”的主要客戶,中國還對馬來西亞和菲律賓等國進行了多次投資。與此同時,中國在菲律賓基礎設施方面的投資,為杜特爾特的“大建特建”規(guī)劃提供了資金。在服務這些東南亞國家居民的同時,通過投資可以降低人力成本和基建材料成本,從而獲得更大的利潤,還可以拉近與東南亞國家的距離,并方便我國企業(yè)更好地在這些市場扎根。(三)房地產(chǎn)行業(yè)的投資動機投資東南亞國家的還有房地產(chǎn)企業(yè),這些房地產(chǎn)企業(yè)主要投資馬來西亞、新加坡、泰國等國的房地產(chǎn)企業(yè),尤其是泰國曼谷上漲幅度很快,在旅游業(yè)的支撐下,中國中小房地產(chǎn)企業(yè)開始增加對這些國
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