2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文（34篇）

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文（34篇）

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文（精選34篇）

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇1

20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大

力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服

務(wù)、培訓(xùn)人員等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左

右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任

務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)

容之一?！陙?lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加

強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了

規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)

造了良好條件。如：做到了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善，員

工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)

范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)

處理。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、

為員工服務(wù)、為?！陙?lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面

做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，

力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦

公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落

實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦

的臨時(shí)物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助

配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法

等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉

措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)

作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、認(rèn)真履行職責(zé)

3、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工

作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工

自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)

域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司各部門(mén)把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素

質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉

辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)

劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專業(yè)技

能等方面的培訓(xùn)。

5、人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人

員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上登、招聘會(huì)

上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完員招聘工作。對(duì)于新員工，

定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入調(diào)查研究，幫助他解決

思想上、學(xué)習(xí)上、工作上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的'

培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、

設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指

出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案

信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出

的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的

上報(bào)工作。

6、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公

積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以

及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不

熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道

只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)

保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位

員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之

間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是

對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工

作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和工作前輩們的指

導(dǎo)和幫助。

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇2

發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時(shí)間了，在這一年的工作中，接觸

了很多新事物，學(xué)習(xí)了很多新知識(shí)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們

的支持下，取得了一些成績(jī)的同時(shí)也提高了自身能力，但是由于

經(jīng)驗(yàn)和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾，下面

是20_年項(xiàng)目研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)：

一、08年完成的工作主要有：

1、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定，完成方案圖

繪制；

2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算，編制計(jì)算說(shuō)明書(shū)；

3、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案，先后三次

出差去現(xiàn)場(chǎng)考察，繪制系統(tǒng)方案圖，并完成煙氣計(jì)算說(shuō)明書(shū)，與

廠家制定技術(shù)協(xié)議；

4、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一

套;

5、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計(jì)計(jì)算、選

型，并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案；

6、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn)；

7、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì)；

8、先后五次去馬莊和權(quán)臺(tái)秸稈氣化站現(xiàn)場(chǎng)考察，并進(jìn)行測(cè)

繪；

9、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定；

10、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套，并完成整套秸稈氣化

示范裝置圖紙匯總與反饋；

11、完成水封罐、儲(chǔ)氣柜、阻火器圖紙的校對(duì)；

12、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì)；

13、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn)，兩次出差去李集

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；

14、參與上山危廢處置

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推

進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定

工作，并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期

的工作情況主要有以下幾個(gè)方面：

一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府及所屬的交通

局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)

系，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我

們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準(zhǔn)備工作

1、20_年初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)買(mǎi)了一公頃的倉(cāng)儲(chǔ)

項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金—億元。

2、為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”

和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

3、根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和

碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

4、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并

且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。

5、為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)了解股

份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步

篩選，并于20_年一月一日至一日分別與一家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和一家?guī)r

土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄

表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)

備。

6、通過(guò)各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)

理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)

務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招

標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司

提供的資料均已到位。

8、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書(shū)面向市各相關(guān)主管部門(mén)提交了

征求意見(jiàn)的公函，目前巴全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在

準(zhǔn)備之中。

9、及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市

各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦

法，并多次向市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

三、抓緊進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目填海造地工程

自20_年一月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我部門(mén)定

時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督填海情況，平均每周去一次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫(kù)

區(qū)內(nèi)的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護(hù)岸的石料料源等問(wèn)

題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解

決。

20—年一月一日下午，我們又邀請(qǐng)了及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座

談，就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施

工道路問(wèn)題，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作，盡快開(kāi)

展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作；地基強(qiáng)夯

處理所需的土方量將協(xié)助解決；新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開(kāi)標(biāo)動(dòng)

工。

四、加強(qiáng)部門(mén)間的.合作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展

1、部門(mén)人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告

初稿的審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門(mén)，為環(huán)評(píng)

報(bào)告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻(xiàn)。

2、針對(duì)技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)

聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)取得資料后，都給予了及時(shí)答復(fù)。

3、積極配合其他部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì)，如工程

可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)等，為會(huì)議的順利召開(kāi)和報(bào)告

的審查通過(guò)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目部全體

員工將會(huì)更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保

障。

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇4

為響應(yīng)教育廳在全省啟動(dòng)的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工

程”項(xiàng)目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，樹(shù)

立現(xiàn)代教育理念，建設(shè)現(xiàn)代教師隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)代管理水平，

提升—縣教育發(fā)展水平?！?月勖梭鎮(zhèn)小學(xué)、民族小學(xué)、—縣

一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報(bào)云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校，

并于—年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確

定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來(lái)，按照上海方略集團(tuán)、省市教育

機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署。縣教育局隨之成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)

小組，下設(shè)辦公室。要求項(xiàng)目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成

立項(xiàng)目管理及實(shí)施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)

目的實(shí)施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下，—縣現(xiàn)代教

育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目辦公室（設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦，由師訓(xùn)

專干任辦公室主任）指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實(shí)際情況下，按時(shí)參加

各類培訓(xùn)，積極完善各項(xiàng)資料，努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)?！，F(xiàn)

將一年來(lái)的項(xiàng)目開(kāi)展工作情況作出總結(jié)如下：

（一）各校項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)健全，保證了創(chuàng)建工作方案的

編制和實(shí)施。

1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢(shì)，各校通過(guò)反復(fù)研究，慎

重醞釀人選，組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由校長(zhǎng)任

組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)教育局項(xiàng)目辦公室備案。

2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意

見(jiàn)》的精神，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)，在認(rèn)真組織教職員工深

入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)。并結(jié)合收集到的教師

意見(jiàn)和建議于—年9月初至10月間，制定出了各校的《現(xiàn)代教

育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》，并按照項(xiàng)目規(guī)

定上傳至“空中英才網(wǎng)”。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重

視，我縣三所學(xué)校按計(jì)劃完成了項(xiàng)目前期的規(guī)定動(dòng)作，為創(chuàng)建現(xiàn)

代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障。

3、積極完善各項(xiàng)申報(bào)資料，按照建設(shè)工程實(shí)施計(jì)劃要求，

按時(shí)參加各類培訓(xùn)和創(chuàng)建輔導(dǎo)，要求參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)和輔導(dǎo)要

求，提交各類文案（如任務(wù)作業(yè)等），定期登錄項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

平臺(tái)（即空中英才網(wǎng)）參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù)，完成首席專家每月布

置的作業(yè)并提交，組織教師學(xué)習(xí)、討論暑期培訓(xùn)提供的四種有效

教學(xué)模式，

（二）各校因校制宜、百花齊放，各種項(xiàng)目活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。

—鎮(zhèn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)把建設(shè)

一支與現(xiàn)代教育示范學(xué)校相適應(yīng)的教師隊(duì)伍，作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代

化的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，著重從培訓(xùn)范圍全員化、注重培訓(xùn)實(shí)效入手

要求所有外出參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后寫(xiě)出培訓(xùn)心得、確定個(gè)

人近期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。為現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)

建奠定了理論基礎(chǔ)。在暑期培訓(xùn)后，根據(jù)現(xiàn)代教育示范學(xué)校的創(chuàng)

建要求，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力積極思考教學(xué)模

式的改革方案。年8月，針對(duì)學(xué)校教學(xué)中存在的主要問(wèn)題，發(fā)

放問(wèn)卷60份，通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查所收集到的信息，從教學(xué)管理方

面、教師方面、學(xué)生方面初步找準(zhǔn)了主要問(wèn)題。為幫助教師提升

課改理念學(xué)校教務(wù)處下載暑期培訓(xùn)資料，組織教師學(xué)習(xí)、討論暑

期培訓(xùn)教學(xué)模式，商討學(xué)校今后學(xué)習(xí)、借鑒的模式。最后結(jié)合學(xué)

校地處“邊、山、少、窮”的實(shí)際，針對(duì)部分家長(zhǎng)教育意識(shí)淡

薄，部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣缺失，學(xué)校教學(xué)設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋的特點(diǎn)，樹(shù)

立“不怕孩子輸在起跑線上，不讓孩子輸在終點(diǎn)線上”的意識(shí)，

將教育的目標(biāo)指向孩子一生的幸福、快樂(lè)，決定借鑒南京行知小

學(xué)的教學(xué)模式一一賞識(shí)教育。計(jì)劃通過(guò)兩年的實(shí)踐，逐步將賞識(shí)

教育課堂教學(xué)模式運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中，并有所創(chuàng)新，形成自己的

有特色的教學(xué)模式。爭(zhēng)取在一年把學(xué)校辦成全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)的示

范窗口學(xué)校。主要目標(biāo)為：近期目標(biāo)一一鼓勵(lì)兒童樹(shù)立自信；中

期目標(biāo)一一促進(jìn)兒童主動(dòng)發(fā)展；遠(yuǎn)期目標(biāo)一一讓兒童在賞識(shí)中學(xué)

會(huì)賞識(shí)：賞識(shí)生活，和諧人生。—年3—4月，按照方略教育的

工作進(jìn)程，學(xué)校教師集體備課，積極研究賞識(shí)教育課例，開(kāi)出了

美術(shù)、音樂(lè)、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)四堂賞識(shí)教育成功課例，制作了視頻，

供全校教師學(xué)習(xí)。按現(xiàn)代教育示范學(xué)校的要求，學(xué)校搜集學(xué)案樣

本，供全體教師學(xué)習(xí)，探討了學(xué)案的編寫(xiě)和使用問(wèn)題，使教師對(duì)

什么是學(xué)案、怎樣編寫(xiě)和使用學(xué)案有了初步印象。隨著工作的不

斷深入開(kāi)展，現(xiàn)代教育項(xiàng)目實(shí)施工作取得了成效：規(guī)范了賞識(shí)教

育的課堂用語(yǔ)，明確了賞識(shí)教育的課堂忌語(yǔ)?！?月，通過(guò)向

全校教職工征集，賞識(shí)教育課堂用語(yǔ)及忌語(yǔ)將于4月底編輯成

冊(cè)，教職工教學(xué)用語(yǔ)將進(jìn)一步規(guī)范。推動(dòng)了學(xué)校教研活動(dòng)的開(kāi)

展。自創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校以來(lái)，學(xué)校的教研活動(dòng)的實(shí)效得到

增強(qiáng)，各教研組圍繞賞識(shí)教育的模式積極進(jìn)行研究，并申報(bào)了一

個(gè)國(guó)家級(jí)研究課題一一《語(yǔ)文材料的積累與思考能力探究》，預(yù)

計(jì)到—年結(jié)題，把課題班究作為重要內(nèi)容納入納入現(xiàn)代教育示范

學(xué)校規(guī)劃中。帶動(dòng)了辦學(xué)條件的改善，提升了辦學(xué)水平。結(jié)合現(xiàn)

代教育示

范學(xué)校的創(chuàng)建工作，縣教育局及有關(guān)單位對(duì)學(xué)校建設(shè)給予積

極支持，使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善?！?月，新建教學(xué)樓

1200余平方米，新建學(xué)生宿舍300余平方米；新增一個(gè)計(jì)算機(jī)

教室，新購(gòu)課桌196套，床架60張，投入校園綠化資金2萬(wàn)余

元。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用，極大地改善了教學(xué)環(huán)境，教

師通過(guò)短期強(qiáng)化培訓(xùn)、互教互學(xué)，迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)

知識(shí)?，F(xiàn)在，學(xué)校開(kāi)展電教的學(xué)科覆蓋率為100%,教師體會(huì)到

了運(yùn)用電教手段上課的優(yōu)勢(shì)。

民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心，以

創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段，境與情的和諧統(tǒng)一，結(jié)合我校

實(shí)際，開(kāi)展課堂教學(xué)模式改革探索，成立工作小組，制定教學(xué)模

式改革實(shí)施方案，并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實(shí)際提出本學(xué)科教學(xué)模

式的實(shí)施細(xì)則，以“教師笑起來(lái)，學(xué)生樂(lè)起來(lái)，課堂活起來(lái)”為

基本理念，開(kāi)展了集個(gè)人備課、集體備課、說(shuō)課、集體評(píng)課、撰

寫(xiě)教學(xué)反思為一體的“喻快教育”教學(xué)模式的研討課活動(dòng)。在課

堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識(shí)到大家都是站在同一起跑線

上，課改是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，課堂教學(xué)模式改革勢(shì)在必

行。教師們自覺(jué)參與聽(tīng)課、評(píng)課、教研活動(dòng)；自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)課堂

教學(xué)模式改革的材料；積極撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、經(jīng)驗(yàn)總

結(jié)、教學(xué)案例、課改論文等，共同尋找解決困惑的辦法。

隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和

教學(xué)技能的提高。備課，老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝?huì)學(xué)生

如何學(xué)，其次，老師在教學(xué)方法特別是對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更

要注意設(shè)計(jì)和誘導(dǎo)。上深，老師由“演員”變成“導(dǎo)演”，由臺(tái)

上“下放”到臺(tái)下，深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次，推動(dòng)

了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的實(shí)施過(guò)程中教師把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提

出問(wèn)題、解決問(wèn)題的任務(wù)交給學(xué)生，就意味著學(xué)生不僅要知其然

還要知其所以然。并讓學(xué)生自主交流、自我評(píng)價(jià)，使學(xué)生各自的

分析能力、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力、監(jiān)控能力和評(píng)價(jià)能力等得到充

分發(fā)揮，讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。

一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作，身先士卒地積極參與培訓(xùn)

學(xué)習(xí)和各類教學(xué)研討活動(dòng)。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開(kāi)教研組長(zhǎng)

會(huì)議，安排、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州

一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作。選派章春副校長(zhǎng)到杜郎口中學(xué)實(shí)地

學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開(kāi)展了對(duì)有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、討

論。最后，結(jié)合本校實(shí)際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡

園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀，

提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高課堂效益的建設(shè)性意見(jiàn)。學(xué)校

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計(jì)完成《一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效

性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實(shí)施方案。申報(bào)縣級(jí)課

題。確定了實(shí)驗(yàn)班級(jí)和參加課改實(shí)驗(yàn)教師名單，實(shí)行“低起點(diǎn)，

小步走”的工作進(jìn)程。在部分科目中進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)：高一年級(jí)設(shè)

立語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，七年級(jí)設(shè)立語(yǔ)文，高二年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)。

各選一名教師承擔(dān)課改實(shí)驗(yàn)任務(wù)。自—年11月已投入實(shí)驗(yàn)。為

提升教師科研能力，適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定

《一中校本課程教材開(kāi)發(fā)與編寫(xiě)實(shí)施方案》。伍雍校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校

領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時(shí)地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及—縣現(xiàn)代教育技

術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一中校本課程教材編寫(xiě)工作

思路。召開(kāi)一中校本課程教材建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。目前學(xué)校德育教

育、阿依民族歌舞、民族音樂(lè)、民族繪畫(huà)，信息技術(shù)、《地理》

等校本課程已完成初稿。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)校本課程正在編寫(xiě)

中，預(yù)計(jì)在—年6月底完成初稿。“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)小

組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差，完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓

起，降低助學(xué)案的難度，緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)，化難為易將教學(xué)難

點(diǎn)逐級(jí)突破。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)教師

們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引

導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究、

大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑、討論、交

流、分享這一過(guò)程中體驗(yàn)感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。如今當(dāng)你走進(jìn)一中的

課堂你會(huì)發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)班級(jí)里，學(xué)生較以前更

有參與學(xué)習(xí)的熱情，教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會(huì)，師生互

動(dòng)、生生互動(dòng)不斷活躍了課堂氣氛。

（三）隨著項(xiàng)目的開(kāi)展，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的存在問(wèn)題日顯

突出。

1、三所學(xué)校的校舍和教學(xué)設(shè)備、課外活動(dòng)設(shè)備、學(xué)校管理

設(shè)備等硬件設(shè)施與現(xiàn)代教育的硬件標(biāo)準(zhǔn)差距較大，教育思想、觀

念、內(nèi)容、方法與手段等軟件投入方面亟待加強(qiáng)，今后將進(jìn)一步

協(xié)調(diào)資金改善辦學(xué)條件；

2、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過(guò)程

中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的痕跡管理亟待提高。

3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水

面。一方面是三種教學(xué)模式逐級(jí)推廣中理論支點(diǎn)薄弱，亟待提升

教師科研能力。一方面是家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。

一項(xiàng)教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實(shí)踐這個(gè)環(huán)節(jié)，并將所得貫穿到學(xué)

校工作的方方面面。

（四）明確改進(jìn)方向，走現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實(shí)結(jié)

合起來(lái)的特色之路。

1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。努力

把一中、民族小學(xué)、劭梭鎮(zhèn)小打造成名副其實(shí)的現(xiàn)代教育示范學(xué)

校。

2、積極執(zhí)行教育“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，制定出了科學(xué)的學(xué)

?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)學(xué)校品牌。

3、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)步伐。力爭(zhēng)

在一年實(shí)現(xiàn)校園信息網(wǎng)、廣播網(wǎng)、多媒體教學(xué)進(jìn)入班級(jí)。結(jié)合學(xué)

校發(fā)展需要將現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施資源有效整合，全面實(shí)現(xiàn)

班班工程。

4、繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革，全面提升教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)

質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題。狠抓質(zhì)量這個(gè)中心不放松。深化課堂改

革，強(qiáng)化課堂教學(xué)管理，加強(qiáng)教育科研，加快校本課程建設(shè)步

伐，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)在一年以內(nèi)形成符合我縣學(xué)校

教育特點(diǎn)的校本課程建設(shè)體系，逐步完成校本課程建設(shè)任務(wù)。

5、不斷總結(jié)，進(jìn)一步完善“三一五”、“愉快教育”、

“賞識(shí)教育”模式。把現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實(shí)結(jié)合起

來(lái)，走一條特色之路。

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇5

為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)

民生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和縣委一號(hào)文

件精神，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)主義新農(nóng)村建

設(shè)為支點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)明顯加強(qiáng)，統(tǒng)籌發(fā)展

的氛圍明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20_年

度，我鎮(zhèn)通水灌村共實(shí)施三通路的維護(hù)和卡巴嶺水泥路兩個(gè)項(xiàng)

目，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、任務(wù)落實(shí)。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作列為全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作之

一，成立了—鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)駐村班子成

員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)了責(zé)任。并從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面

明確了具體要求，制定了詳細(xì)考評(píng)方案。對(duì)各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和

項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放，形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點(diǎn)

單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。

二、建設(shè)概況

積極引導(dǎo)社會(huì)資金參與新農(nóng)村建設(shè)，于20_修通卡巴嶺組

水泥路，是當(dāng)?shù)卮迕褡园l(fā)籌資新建，人均籌資500元，此路有七

個(gè)村民組受益，受益戶數(shù)223戶，受益人口1400余人，路長(zhǎng)

1.5公里，路面寬5米，水泥路面4米，石方86方，橋涵3

道，新農(nóng)村項(xiàng)目資金支持6萬(wàn)元，已驗(yàn)收通車；通水灌村三通路

防護(hù)工程，該工程位于省級(jí)示范村通水灌村馬家?guī)r組，是20_

年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，壓濾機(jī)濾布路基被

山洪沖垮成空心達(dá)20米長(zhǎng)，如不及時(shí)維修，水泥路面將被沖

毀，影響24個(gè)村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌，長(zhǎng)

20米，高16米，底層寬L5米，上面收口是85厘米，填方130

方，總投資需15萬(wàn)元，獲得新農(nóng)村項(xiàng)目資金支持4萬(wàn)元，該路

是全村的交通要道，如不及時(shí)防護(hù)，將影響全村人民的生產(chǎn)生

活。修通后，24個(gè)村民組均受益。

三、實(shí)施效果：

卡巴嶺路修通后，七個(gè)村民組年銷售毛竹3萬(wàn)根，每根節(jié)省

運(yùn)費(fèi)L5元，增加收入4.5萬(wàn)元；濾布茶葉每畝增收100元，年

增12萬(wàn)元；板栗蠶桑的銷售收入增8萬(wàn)元。這樣，每年增加收

入24.5萬(wàn)元。三通路維護(hù)工程實(shí)施后，年銷售毛竹15萬(wàn)根，每

根節(jié)省運(yùn)費(fèi)0.5元，增加收入7.5萬(wàn)元；茶葉每畝增收20元，

年增30萬(wàn)元；板栗蠶桑的銷售收入增15萬(wàn)元。這樣，每年增加

收入52.5萬(wàn)元，增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，同時(shí)，農(nóng)戶出行更方

便，也給附近村民修通組級(jí)公路起到示范帶頭作用。此兩項(xiàng)目的

實(shí)施，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，其社會(huì)

效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益將會(huì)越來(lái)越顯著。

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇6

20_年12月4日中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議，審議通過(guò)了中

央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定之后，我

局積極行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)安排，周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)八項(xiàng)

規(guī)定落實(shí)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速動(dòng)員部署，做到四個(gè)到位

一是成立專班，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局成立了由黨組書(shū)記、

局長(zhǎng)陳文學(xué)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)水務(wù)系統(tǒng)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)

一領(lǐng)導(dǎo)。二是制定方案，確保工作責(zé)任到位。在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)

上，制定下發(fā)了《縣水務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，行文

局機(jī)關(guān)股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站，明確了水務(wù)系統(tǒng)落實(shí)

八項(xiàng)規(guī)定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟。三是召開(kāi)會(huì)議，確

保思想認(rèn)識(shí)到位。2月16日上午，縣水務(wù)局召開(kāi)會(huì)議，集中學(xué)

習(xí)了中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁

令和縣紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖北省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)中央

八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見(jiàn)情況監(jiān)督檢查的辦法的通知》，對(duì)水務(wù)

系統(tǒng)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行動(dòng)員部署，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)及

二級(jí)單位全體干部職工參加會(huì)議。會(huì)議指出，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，是

改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的的重要抓手，是解決突出問(wèn)題、

回應(yīng)人民群眾期待的迫切需要。水務(wù)系統(tǒng)黨員干部要從大局出

發(fā)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的重要性和緊迫性，切實(shí)抓緊做實(shí)。

四是強(qiáng)化督辦，確保落實(shí)到位。2月21日，紀(jì)檢組長(zhǎng)付正國(guó)主

持召開(kāi)督辦會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)各股室落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定工作的意識(shí)進(jìn)行了

再?gòu)?qiáng)化，責(zé)任進(jìn)行了再落實(shí)。

二、找準(zhǔn)問(wèn)題，堅(jiān)持邊查邊改

為確保落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展自

查自糾，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)整改責(zé)任，問(wèn)題得到了較好糾正。

一是招待費(fèi)開(kāi)支大消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高的問(wèn)題，未執(zhí)行通知單制度。

僅20_年一次性付煙酒款就達(dá)152000元。落實(shí)整改責(zé)任單位為

局財(cái)務(wù)審計(jì)股、辦公室，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎、聞福臣。

二是對(duì)慰問(wèn)等支出白條入帳的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員審核程序不到

位。落實(shí)整改責(zé)任單位為局財(cái)務(wù)審計(jì)股，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎。

三是咨詢費(fèi)、評(píng)審費(fèi)的問(wèn)題。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、

申報(bào)、評(píng)審工作中產(chǎn)生的咨詢費(fèi)、評(píng)審費(fèi)無(wú)發(fā)放明細(xì)單。未嚴(yán)格

執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出單據(jù)無(wú)三人以上簽字。落實(shí)整改責(zé)任單

位為局財(cái)務(wù)審計(jì)股，責(zé)任人李遠(yuǎn)奎。

針對(duì)上述問(wèn)題，各責(zé)任單位和責(zé)任人，積極行動(dòng)，制定相應(yīng)

的措施，迅速整改。在年度招待費(fèi)過(guò)大的問(wèn)題上制訂了約束性指

標(biāo)，專人控制，確保在上年的基礎(chǔ)上下降30%；財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)

一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象的

發(fā)生。對(duì)于立項(xiàng)、申報(bào)、評(píng)審工作中產(chǎn)生的咨詢費(fèi)、評(píng)審費(fèi)問(wèn)

題，已經(jīng)請(qǐng)相關(guān)人員補(bǔ)齊手續(xù)，使之合規(guī)合法。

三、下一步工作打算

（一）抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。加大對(duì)八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)質(zhì)的學(xué)

習(xí)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。要繼續(xù)深入開(kāi)

展理想信念教育、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會(huì)榮辱觀教育、廉潔

自律教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。進(jìn)一步落

實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)

其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的要求，抓好責(zé)任制分解，責(zé)任督

促，責(zé)任考核，責(zé)任追究四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)。

（-）抓制度，規(guī)范行為。加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定要

求，積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng)新，努力

形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，從源頭

上遏制腐敗。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職

述廉等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和八項(xiàng)規(guī)定，

開(kāi)展經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，堵塞漏洞，不斷提

升懲治預(yù)防腐敗的能力。

（三）抓管理，確保實(shí)效

一是嚴(yán)控公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)來(lái)客一律安排工作

餐，嚴(yán)禁煙酒。經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)及周邊縣市系統(tǒng)客人不得超過(guò)400元，

市以上來(lái)客不得突破500元；嚴(yán)格陪客人數(shù)，系統(tǒng)來(lái)客不得安排

陪客，其他來(lái)客原則上陪客人數(shù)不得超過(guò)2人；嚴(yán)格程序。所有

來(lái)客就餐實(shí)行派餐制，一律實(shí)行3人會(huì)簽，沒(méi)有就餐通知單一律

不予結(jié)算，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的一律由經(jīng)辦人員承擔(dān)，特殊情況必須由一

把手審核批準(zhǔn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目實(shí)行一事一議，一餐一批一審。

二是加強(qiáng)公費(fèi)出差旅游費(fèi)用管理。所有出差食宿一律按有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行，突破標(biāo)準(zhǔn)的不予報(bào)銷。

三是加強(qiáng)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修

理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)

行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)

廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用管理。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)

水、電和文印管理，減少浪費(fèi)。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)

定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。規(guī)范財(cái)務(wù)管理。規(guī)范公務(wù)

費(fèi)用批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇7

在市主管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的—大和一屆四

中、五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，克服金融危

機(jī)帶來(lái)的不利影響，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展

工作。一年來(lái)，全局干部密切配合，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，嚴(yán)格

執(zhí)法，熱情服務(wù)，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、我區(qū)中小企業(yè)蹴況

1、基本情況

截止20__年12月底，全區(qū)共有中小企業(yè)153家，比去年同

期增加8家。其中區(qū)屬規(guī)模以上企業(yè)15家，規(guī)模以下企業(yè)137

家。分布情況是：永和鎮(zhèn)58家，金河鎮(zhèn)35家，和平彝族鄉(xiāng)13

家，共安彝族鄉(xiāng)22家，永勝鄉(xiāng)19家，吉星鄉(xiāng)6家。

在153家企業(yè)中，第一產(chǎn)業(yè)企業(yè)9家，占全區(qū)中小企業(yè)的

5.88%；第二產(chǎn)業(yè)企業(yè)115家，占全區(qū)中小企業(yè)的75.16%,其中

大小水電站72座；第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)29家，占全區(qū)中小企業(yè)

18.95%o

全區(qū)中小企業(yè)從業(yè)人數(shù)5021人，其中：規(guī)模企業(yè)3271人，

占從業(yè)人數(shù)的65.15%。規(guī)模以下企業(yè)1750人，占從業(yè)人數(shù)的

34.85%o農(nóng)業(yè)企業(yè)184人，占從業(yè)人數(shù)的3.66%。中小企業(yè)的迅

速成長(zhǎng)，為解決我區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力做出了重要貢獻(xiàn)。

2、中小企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高

20__中小企業(yè)完成號(hào)加值37037萬(wàn)元，完成目標(biāo)101%,同

比增長(zhǎng)20.69%,其中工業(yè)增加值完成35185萬(wàn)元，完成目標(biāo)

100.53%,比去年增長(zhǎng)14.7%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入164820萬(wàn)元，完成

目標(biāo)100.5%,同比增長(zhǎng)13.05%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11005萬(wàn)元，完成目標(biāo)

100.05%,同比增長(zhǎng)17.89%；實(shí)現(xiàn)上交稅金13013萬(wàn)元，完成目

標(biāo)100.1%,同比增長(zhǎng)13.16%；實(shí)現(xiàn)工資總額7508萬(wàn)元，完成目

標(biāo)100.1%,同比增長(zhǎng)10.41%。

3、全面并超額完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

20_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值14269萬(wàn)元，完成目標(biāo)

101.92%,同比增長(zhǎng)24.64%；營(yíng)業(yè)收入完成62830萬(wàn)元，完成目

標(biāo)103%,同比增長(zhǎng)18.55%；利潤(rùn)總額完成1845萬(wàn)元，完成目標(biāo)

102.5%,同比增長(zhǎng)17.89%；實(shí)交稅金完成2438萬(wàn)元，完成目標(biāo)

106%,同比增長(zhǎng)23.63%；工資總額完成3605萬(wàn)元，完成目標(biāo)

103%,同比增長(zhǎng)1L27%。

二、一年來(lái)中小企業(yè)工作情況匯報(bào)

今年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排和部署，緊緊圍繞

重點(diǎn)項(xiàng)目突破年的總體目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落

實(shí)《中小企業(yè)法》和有關(guān)中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)方針、政策、措

施，轉(zhuǎn)變觀念，從宏觀著手，特別是為克服金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)

的影響，積極配合國(guó)家一覽子計(jì)劃，為企業(yè)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作，

中小企業(yè)工作取得顯著成效。

1、各部門(mén)積極為我區(qū)中小企業(yè)對(duì)上爭(zhēng)取資金

20_年各部門(mén)積極到中央、省、市為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金

431.44萬(wàn)元。其中：⑴教科局爭(zhēng)取科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)86萬(wàn)元;⑵農(nóng)

口系統(tǒng)爭(zhēng)取地方產(chǎn)業(yè)特色的中小企業(yè)發(fā)展資金91萬(wàn)元，萬(wàn)人幫

扶資金7萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化生態(tài)養(yǎng)殖資金20萬(wàn)元，合計(jì)118萬(wàn)元;(3)

本部門(mén)為企業(yè)爭(zhēng)取的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息資金127.44萬(wàn)元，中小企

業(yè)發(fā)展資金40萬(wàn)元，節(jié)能技術(shù)改造資金60萬(wàn)元，合計(jì)227.44

萬(wàn)元。以上共計(jì)43L44萬(wàn)元，全部用于我區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展。

這些資金的注入，為我區(qū)中小企業(yè)增添了新的活力，使我區(qū)中小

企業(yè)迅速、健康、持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。

2、20_年中小企業(yè)招商引資情況

今年我區(qū)出口中小企業(yè)1戶，創(chuàng)匯1510萬(wàn)元，折合外匯

256萬(wàn)美元，比去年480萬(wàn)元折合外匯80萬(wàn)美元增長(zhǎng)了320虬

20_年招引爭(zhēng)取的用于中小企業(yè)發(fā)展的資金共28200萬(wàn)元，

用于企業(yè)擴(kuò)建、生產(chǎn)線及配套設(shè)施建設(shè)、附屬工程建設(shè)等。

3、20_年我區(qū)中小企業(yè)享受優(yōu)惠政策情況

20_年地稅局根據(jù)西部大開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策和三廢利用優(yōu)惠政

策，對(duì)我區(qū)4家企業(yè)進(jìn)行了減免稅，減免金額463萬(wàn)元；國(guó)稅局

對(duì)我區(qū)23戶企業(yè)進(jìn)行了稅收減免，比去年減免18戶增加了

27.78%,減免金額412.67萬(wàn)元，比去年減免155.05萬(wàn)元增加了

166.15%

4、努力為中小企業(yè)搭建融資平臺(tái)

融資難依然是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。資金是中小企

業(yè)發(fā)展的重要條件。今年按照省、市、中小企業(yè)局的要求，為幫

助中小企業(yè)克服金融危機(jī)的影響，使企業(yè)走出低谷。積極與省、

市中小企業(yè)局衍接匯報(bào)，通過(guò)填報(bào)各種調(diào)查表、推薦表、對(duì)接表

等融資準(zhǔn)備工作，使我區(qū)7家中小企業(yè)與大企業(yè)集團(tuán)協(xié)作配套對(duì)

接，促成我區(qū)6家中小企業(yè)進(jìn)入融資超市，一家企業(yè)當(dāng)時(shí)對(duì)接成

功，實(shí)現(xiàn)融資880萬(wàn)元。

5、做好預(yù)警平臺(tái)工作

去年省上為完成國(guó)家一覽子計(jì)劃，提供宏觀調(diào)控的有效數(shù)

據(jù)，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，成立了中小企業(yè)預(yù)警平臺(tái)。我局

積極配合省中小企業(yè)預(yù)警平臺(tái)工作，將我區(qū)成長(zhǎng)型8家企業(yè)進(jìn)入

預(yù)警平臺(tái)。今年我區(qū)在原有的基礎(chǔ)上新增了兩家，共有10家中

小企業(yè)進(jìn)入預(yù)警平臺(tái)，每月按時(shí)督促企業(yè)點(diǎn)擊預(yù)警平臺(tái)填報(bào)調(diào)查

表，圓滿完成了預(yù)警填報(bào)工作。

6、安全生產(chǎn)工作

我局在抓企業(yè)生產(chǎn)中，始終堅(jiān)持把安全放在第一位。今年，

按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，成立了組織

機(jī)構(gòu)，落實(shí)了分管人員及責(zé)任，并對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出具

體的目標(biāo)和要求。今年上半年和防洪期間，由局長(zhǎng)帶隊(duì)，率企業(yè)

安全科、統(tǒng)計(jì)科同志對(duì)全區(qū)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排

查，及時(shí)排查安全隱患3處并限期責(zé)令整改，并對(duì)安全生產(chǎn)月和

安全生產(chǎn)三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行月月小結(jié)，其間及時(shí)報(bào)送安全信息，確保

了全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生，死亡和重傷人

數(shù)為零。

7、切實(shí)搞好信息調(diào)研工作。今年上半年，我局對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)

品加工小企業(yè)抵質(zhì)押情況進(jìn)行了調(diào)研，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小企業(yè)融資

調(diào)研報(bào)告，中期對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)劃完成情況進(jìn)行評(píng)估，下半年

對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)行了規(guī)劃調(diào)研。按時(shí)上報(bào)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小

企業(yè)工作開(kāi)展情況，及時(shí)反映區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)?/p>

況，有利于市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的正確指

導(dǎo)。

8、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。一是針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)

人員變動(dòng)的實(shí)際，我們采取個(gè)別輔導(dǎo)的方法對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和

培訓(xùn)，增強(qiáng)他們干好鄉(xiāng)企工作的能力和水平；二是加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》的監(jiān)督，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)中

小企業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)

基礎(chǔ)；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須按規(guī)定程序上報(bào)，

切實(shí)規(guī)范了報(bào)表的上報(bào)，我局同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)企業(yè)報(bào)

送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、評(píng)估。每季對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)

行情況進(jìn)行分析總結(jié)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。保障了市

上、區(qū)上及領(lǐng)導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的需要。

三、存在的問(wèn)題及建議意見(jiàn)

（一）存在的問(wèn)題

1、企業(yè)規(guī)模小，管理相對(duì)粗放，仍存在缺乏技術(shù)、人才，

產(chǎn)品單一、科技含量低等問(wèn)題。面對(duì)金融危機(jī)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力

弱。

2、部分中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)濟(jì)總量小，擴(kuò)

張緩慢。高耗能企業(yè)偏重。

3、資金投入不足的瓶頸難以打破，融資難依然制約著中小

企業(yè)的發(fā)展。

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有待加強(qiáng)。

5、提高應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的水平和能力有待提高。

（二）建議意見(jiàn)

1、著力營(yíng)造有利于中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

第一，抓好政策落實(shí)。完善中小企業(yè)政策法律體系，加強(qiáng)對(duì)

中小企業(yè)的權(quán)益保護(hù)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加大對(duì)中小企業(yè)財(cái)稅

扶持力度，落實(shí)和完善稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步減輕中小企業(yè)社會(huì)

負(fù)擔(dān)。第二，解決融資難題。全面落實(shí)支持小企業(yè)發(fā)展的融資政

策，加強(qiáng)和改善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融

資渠道，完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。發(fā)揮信用信息服務(wù)在中小

企業(yè)融資中的作用。第三，搞好要素保障。一是土地，二是能

源，三是人才。第四，建好服務(wù)平臺(tái)。

2、加快中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)

管理水平。

支持中小企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)節(jié)能減排

和清潔生產(chǎn)，提高企業(yè)辦作配套水平，引導(dǎo)中小企業(yè)集聚發(fā)展，

加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。重視中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與布局，立足市

場(chǎng)，走專精特新發(fā)展道路；自主創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化科技支撐；以小做

大，大力發(fā)展規(guī)模以下企業(yè)；聚集發(fā)展，培育中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集

群，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。提高中小企業(yè)管理水平，大力開(kāi)展對(duì)中小

企業(yè)各類人員的培訓(xùn)，加快推進(jìn)中小企業(yè)信息化。

3、支持中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，努力改進(jìn)對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)

支持引導(dǎo)中小企業(yè)積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)，提高自身

市場(chǎng)開(kāi)拓能力。加快推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，公共服務(wù)基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，建立中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)

監(jiān)測(cè)制度。完善政府對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)。

四、明年工作打算

明年是規(guī)劃的開(kāi)局年，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展既是一項(xiàng)長(zhǎng)期

戰(zhàn)略任務(wù)，也是當(dāng)前保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生

的緊迫任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)快速發(fā)展，主要抓好以下工作。

1、積極培育我區(qū)中小企業(yè)快速發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)方面：期間，我們要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)工業(yè)、

興旅游、調(diào)結(jié)構(gòu)、促跨越的發(fā)展戰(zhàn)略，利用我區(qū)得天獨(dú)厚的立體

地理氣候條件，依靠科技，創(chuàng)新思路，狠抓特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，在特

色和珍稀上下功夫，以公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶的模式結(jié)構(gòu)，大力

發(fā)展和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值，重點(diǎn)發(fā)展

林、茶、藥、畜、菌、薯六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)勢(shì)突出、特

色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，公司盈利為

目的的特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展。讓我區(qū)成為全省特色農(nóng)業(yè)珍

稀農(nóng)產(chǎn)品加工的示范基地。

現(xiàn)我區(qū)在期間重點(diǎn)培育目標(biāo)企業(yè)是祥光、森寶、大峽谷、君

益赫四家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。

在工業(yè)方面：培養(yǎng)一批快速成長(zhǎng)企業(yè)。首先要對(duì)已有的企業(yè)

進(jìn)行認(rèn)真分析，引導(dǎo)有條件的企業(yè)以資本為紐帶，通過(guò)參股、控

股或者是兼并、重組等形式實(shí)施資源整合、優(yōu)化重組，既能盤(pán)活

存量資產(chǎn)，又能促進(jìn)企業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)。再則，依托現(xiàn)有的資源

優(yōu)勢(shì)，企業(yè)通過(guò)技改和擴(kuò)建等方式，把企業(yè)做大做強(qiáng)。把發(fā)展成

長(zhǎng)型小巨人型企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，以小做大，以

大做強(qiáng)。努力提供零障礙、低成本、高效率的服務(wù)。千方百計(jì)盡

快催生一批規(guī)模以下企業(yè)，不斷增加企業(yè)數(shù)量，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，

壯大經(jīng)濟(jì)總量。

目前我區(qū)的金源紡織已被市政府列入快速成長(zhǎng)企業(yè)。在期間

我們還要加大扶持力度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)硅、金屬鈣

的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，幫助生產(chǎn)磷酸氫鈣的企業(yè)加大生產(chǎn)能力，

對(duì)生產(chǎn)鐵合金的企業(yè)做好節(jié)能技改，淘汰落后產(chǎn)能，對(duì)高耗能高

污染的企業(yè)重點(diǎn)做好節(jié)能減排工作，使我區(qū)有更多的快速成長(zhǎng)企

業(yè)出現(xiàn)。

2、繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)

一是繼續(xù)落實(shí)保增長(zhǎng)的各項(xiàng)政策措施。充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)的

支撐帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)使重點(diǎn)企業(yè)普遍受益；二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境。推進(jìn)節(jié)能減排，提高發(fā)展

質(zhì)量；三是充分發(fā)揮我局在發(fā)展中小企業(yè)工作中的主體職能作

用，努力開(kāi)展為企業(yè)服務(wù)、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作服務(wù)，搞

好生產(chǎn)任務(wù)的再落實(shí)和生產(chǎn)進(jìn)度督促檢查，做好要素協(xié)調(diào)，保障

企業(yè)生產(chǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)力度。一是依托我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

和資源優(yōu)勢(shì)，集中力量進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備，推進(jìn)重大項(xiàng)目建

設(shè)，利用各種招引活動(dòng)，全力進(jìn)行招商引資，把企業(yè)做大做強(qiáng)，

借助外力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);二是繼續(xù)下大力氣做好中央、省、市的

政策性專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作，切實(shí)解決企業(yè)在發(fā)展中投

入不足的困難。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。積極配合職能部門(mén)搞好安全生

產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)，加大宣傳教育力度，堅(jiān)持安全檢查，查找隱患及時(shí)

整改，確保無(wú)安全事故發(fā)生。

5、切實(shí)加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建

設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

6、積極為我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)搭建融資平臺(tái)，拓寬中

小企業(yè)融資渠道，緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題。

延伸閱讀篇：

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部

分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總

結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向&&側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也

就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單

標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功

嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作

總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如市化工廠

1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)市研究所1995年度工作總結(jié)也可以省略

其中一部分，如：三季度工作總結(jié)，省略了單位名稱?！蛾P(guān)于打

退第二次高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也

省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題&&

即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、

單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果&&縣氮肥廠一九一年工作

總結(jié)&&

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用

在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題；或者說(shuō)明所要總結(jié)

的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)

的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示；或者將工

作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓

讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打

下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住

了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出

了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯

性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定

要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是

做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這

部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)

之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客

觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，寓

經(jīng)驗(yàn)于做法之中。也有在做法，成績(jī)之后用心得體會(huì)的方式來(lái)介

紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和

重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中

所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)

良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一

般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典

型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在

工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)

題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)

識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既

看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成

績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)嗔，繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部

分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。著名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上

工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下

邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)

的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看

看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)。個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的？詳情請(qǐng)看

下文解析。

(一)基本情況

L總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比

較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條

件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定

成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎

樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣

產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于

今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概

括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工

作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參

考部分工作總結(jié)范文。

（二）寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄

虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看

不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重

要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、

詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴Ａ硗?，在結(jié)尾處也可以附

上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇8

20_年—鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的大力支

持下，緊扣“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作主題，明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落

實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的項(xiàng)

目工作匯報(bào)總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）—鄉(xiāng)黨委政府定期召開(kāi)專題會(huì)議，分析研究項(xiàng)目工作情

況，同時(shí)及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工作推進(jìn)情況。截至目前，共計(jì)召開(kāi)

專題會(huì)議5余次。

（二）明確項(xiàng)目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專門(mén)項(xiàng)目工作人員。20_

年11月，由于領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、班子分工調(diào)整，隨即做好崗位人員調(diào)

動(dòng)時(shí)項(xiàng)目工作交接，及時(shí)避免項(xiàng)目工作資料上報(bào)、推進(jìn)的脫節(jié)。

—鄉(xiāng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)由沈佩林（現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）

調(diào)整為盧川（現(xiàn)為―鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)），具體經(jīng)辦人員劉旖。

（三）定期到村組、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看并且指導(dǎo)督查項(xiàng)目進(jìn)展

情況，了解進(jìn)度，對(duì)于存在的困難和問(wèn)題及時(shí)掌握和溝通解決，

確保保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目。截至目前，全年開(kāi)展督查10次。

二、年度目標(biāo)完成情況

（一）固定資產(chǎn)投資完成情況。20__年，—鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目

標(biāo)任務(wù)20_萬(wàn)元。20_年3月底，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責(zé)任公

司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技改投入項(xiàng)目完成入庫(kù)，20__年8月，—鄉(xiāng)完成固定

資產(chǎn)投資入庫(kù)2074萬(wàn)元，投資完成進(jìn)度103.7%。

（二）招商引資完成情況。20__年，一鄉(xiāng)全年招商引資目標(biāo)任

務(wù)1000萬(wàn)元，截至20_年12月，_鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)1200

萬(wàn)元,完成進(jìn)度120虬

（三）項(xiàng)目完成情況。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目7個(gè)，已開(kāi)工項(xiàng)目

10個(gè)，開(kāi)工率100%；已完工項(xiàng)目5個(gè)，完工率71%。

（四）儲(chǔ)備、規(guī)劃項(xiàng)，青況?！l(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，多元集納

的融合民族文化特色，預(yù)計(jì)在大坪山安置點(diǎn)打造一個(gè)具有濃厚風(fēng)

情的文化廣場(chǎng)。初步估廣場(chǎng)占地面積約1000平方米。同時(shí)對(duì)大

坪山、塔子山安置點(diǎn)的房屋外觀進(jìn)行塑造，確保20_年目標(biāo)任

務(wù)完成。

三、取得工作成效

（一）項(xiàng)目攻堅(jiān)順利開(kāi)展。20_年，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)年。大坪村

生產(chǎn)便道硬化2公里，項(xiàng)目資金62萬(wàn)元;聯(lián)戶路硬化3.3公里，

投入資金30萬(wàn)元；村道加寬硬化4公里，投入資金33萬(wàn)元。順

河村、竹陽(yáng)村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽(yáng)村完成路

燈安裝亮化工程，安裝50盞路燈。建樂(lè)村完成新挖林區(qū)公路（毛

路）5公里，投入資金22萬(wàn)元;建樂(lè)村硬化公路1.6公里，已完

成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬(wàn)元；已完成建樂(lè)至順

河茶園路硬化L1公里，投入資金32萬(wàn)元；金魚(yú)村2公里公路硬

化，投入資金37萬(wàn)元。

（二）特色亮點(diǎn)。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和民族特

色，突出綠色發(fā)展，以建設(shè)萬(wàn)畝億元茶葉示范基地為重點(diǎn)目標(biāo)，

建設(shè)“彝情茶鄉(xiāng)綠美”，全力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)。

（三）創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)

施，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加

快建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建

設(shè)。

四、存在問(wèn)題

從20__年—鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作開(kāi)展、完成情況來(lái)看，重點(diǎn)在建

項(xiàng)目進(jìn)展順利，但同時(shí)還存不少的困難和問(wèn)題：

（一）受土地從嚴(yán)政策影響，項(xiàng)目用地報(bào)批、環(huán)評(píng)報(bào)批難度不

斷加大，使我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢,從而影響我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)

目推進(jìn)建設(shè)資金緊張，影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展。

（二）招商引資投資拉動(dòng)力度不足，投資渠道單一，難以形成

多元化格局。

五、采取的主要辦法措施

（一）要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目

建設(shè)的重要意義，鄉(xiāng)黨委、政府一把手切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的

職責(zé)，堅(jiān)定目標(biāo),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素；

（二）按照承諾，創(chuàng)造條件，克服困難,精心組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)

地推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)向人民群眾交出

一份滿意的答卷。

（三）要進(jìn)一步加大督辦檢查力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加

大常規(guī)督查力度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理存在的突出問(wèn)題、辦理難度

大、推進(jìn)力度小的事項(xiàng),不斷強(qiáng)化措施，加大自身督查工作力度，

確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目得到有效落實(shí)。

（四）要加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。圍繞脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等

重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通銜接，加大到省市爭(zhēng)取力度，

爭(zhēng)取更多項(xiàng)目，同時(shí)整合資金，想方設(shè)法爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇9

20_年即將過(guò)去了，20_年又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年。在

20—年里，我項(xiàng)目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行，二期工程在

一期未交工時(shí)就將開(kāi)工，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄，分項(xiàng)工程繁雜、分

包單位過(guò)多等情況！針對(duì)以上，我項(xiàng)目對(duì)20_年度的主要管理

工作放在以下幾個(gè)方面：

一、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理

1、繼續(xù)完善落實(shí)管理制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，我項(xiàng)目部計(jì)

劃在來(lái)年的工作，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)完善管理制度，包括項(xiàng)目管理

及工作人員的績(jī)效考核制度、月工作計(jì)劃及月總結(jié)制度、辦公室

管理制度、考勤管理制度等，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，成績(jī)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，

最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員及工作人員的工作積極性，體現(xiàn)社

會(huì)主義的按勞分配的原則；

2、加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項(xiàng)目的主

體，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等無(wú)一不與分包單位相

關(guān)聯(lián)！在來(lái)年的工作中，分包隊(duì)伍繁多，對(duì)我項(xiàng)目的分包管理將

是一個(gè)積具挑戰(zhàn)的管理！計(jì)劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完

善，同時(shí)增加部分切實(shí)可行的管理制度，把分包單位的施工進(jìn)

度、勞動(dòng)力、成本、后勤管理等全部納入到項(xiàng)目的分包管理中，

切實(shí)做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對(duì)甲方的承若，保證總

包管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、繼續(xù)深入開(kāi)展人文管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員個(gè)人素質(zhì)。

在20_年里，項(xiàng)目部計(jì)劃在整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)深化人性化管理

（如在生活區(qū)設(shè)立職工活動(dòng)室，定期與職工進(jìn)行聯(lián)歡、組織郊

游，進(jìn)行拓展訓(xùn)練，聘清專家對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)等），讓每一位員

工的個(gè)人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文

化生活，同時(shí)加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮譽(yù)感，使整個(gè)

項(xiàng)目的素質(zhì)及管理水平上新臺(tái)階！

二、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理

在20_年度里，我項(xiàng)目計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)

場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工、成本

控制等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位的管理。

1、安全綠色文明施工管理。

在新的一年里，我項(xiàng)目針對(duì)該項(xiàng)工作將從細(xì)化制度（針對(duì)各

個(gè)分項(xiàng)，如分包安全管理制度、進(jìn)場(chǎng)人員安全教育制度、勞動(dòng)力

管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放檢查制度等）落實(shí)責(zé)任（對(duì)應(yīng)每一

個(gè)分項(xiàng)工作均責(zé)任到具體人員），加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控等方面深入進(jìn)行

安全管理，細(xì)化安全綠色文明施工管理方面的工作，確保項(xiàng)目總

體安全、綠色文明施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，以保證每位施工人員的安

全及現(xiàn)場(chǎng)綠色、文明施工，滿足公司及甲方下達(dá)安全綠色文明施

工目標(biāo)；

2、技術(shù)質(zhì)量

技術(shù)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工主要力量，我項(xiàng)目將在20_年度的基

礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)教育與學(xué)習(xí)，保證所出的方案、

技術(shù)交底，在滿足各級(jí)政府的法律、法規(guī)及公司指導(dǎo)性文件的基

礎(chǔ)上，并科學(xué)、合理、便于施工操作等，組織新技術(shù)、新工藝的

學(xué)習(xí)與運(yùn)用。對(duì)細(xì)部施工、重點(diǎn)施工部位、難點(diǎn)施工部位，提前

進(jìn)行布置、計(jì)劃和安排并對(duì)全體人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行定期技

術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議，質(zhì)量問(wèn)題、事故會(huì)診制度，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量

問(wèn)題、事故扼殺在搖籃中。配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)巡控，及時(shí)將出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故通報(bào)于整

個(gè)項(xiàng)目，保證整體工程質(zhì)量。繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度，從

技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提前預(yù)控、專項(xiàng)教育等各個(gè)方面進(jìn)行全方

位的質(zhì)量把控。給權(quán)力于安全、質(zhì)量，實(shí)行安全、質(zhì)量”一票否

決權(quán)”，保證總體工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，履行對(duì)甲方及公司

的承若；

3、現(xiàn)場(chǎng)施工

在20—年度里，我項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工中將繼續(xù)堅(jiān)持、貫徹計(jì)

劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工

的進(jìn)度計(jì)劃管理（分部、分項(xiàng)、分時(shí)間段的進(jìn)度計(jì)劃管理），同

時(shí)落實(shí)勞動(dòng)力的計(jì)劃及管理；對(duì)材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總

控計(jì)劃與分部、分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理；對(duì)文明施工，

將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化規(guī)

程中的具體要求，按照現(xiàn)場(chǎng)施工條件、公司要求及甲方要求等撰

寫(xiě)具體的現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，落實(shí)花園式施工工

地的要求。

4、成本控制

成本控制將繼續(xù)從深化制度管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控，提前制定

方案等方面進(jìn)行來(lái)年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及

材料管理辦法的基礎(chǔ)上，完善管理制度（如材料、機(jī)具采購(gòu)租賃

管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等），

使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的，

同時(shí)繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)檢查管理巡控的制度，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的各種材料

予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費(fèi)。

20_年即將過(guò)去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以

及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。

在新的一年里，項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)

管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門(mén)的政策、法律、法規(guī)，腳踏實(shí)

地的工作，才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)！也愿望我們的項(xiàng)

目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目

標(biāo)！同時(shí)，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)

工作！

2024年項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文篇10

年終歲尾，回顧20_年感慨頗多、收獲頗多，—月我從計(jì)

劃物流部調(diào)到研發(fā)體系所成為一名項(xiàng)目管理員。通過(guò)參與認(rèn)證項(xiàng)

目、—項(xiàng)目管理，使我對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理工作有了深入的認(rèn)識(shí)同

時(shí)也發(fā)現(xiàn)工作中不足并積累了一些較成熟的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、收獲

1、工作與項(xiàng)目

項(xiàng)目是在特定條件下、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有

一個(gè)根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo)；有確定的開(kāi)始和結(jié)束

日期、有成本限需要耗費(fèi)資源。項(xiàng)目不等同于工作。

我原來(lái)做生產(chǎn)計(jì)劃員每天做生產(chǎn)計(jì)劃，它就是一項(xiàng)工作而不

是項(xiàng)目，它是重復(fù)性、也沒(méi)有項(xiàng)目的特定目標(biāo)、沒(méi)有時(shí)間要求等

特點(diǎn)。

而項(xiàng)目認(rèn)證項(xiàng)目為使產(chǎn)品出口—市場(chǎng)取得歐規(guī)認(rèn)證，有項(xiàng)目

工期要求個(gè)月，為完成認(rèn)證項(xiàng)目我們要做一系列認(rèn)證試驗(yàn)，取

得歐規(guī)證書(shū)。歐IV項(xiàng)目為適應(yīng)法規(guī)升級(jí)滿足國(guó)家對(duì)汽車排放要

求而做項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標(biāo)、有

時(shí)間要求、耗費(fèi)資源、成本。使我從思想從對(duì)工作與項(xiàng)目概念有

了清醒認(rèn)識(shí)。

2、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)

的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。

即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、

指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理內(nèi)容包

括項(xiàng)目的整體、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)

目人力資源、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等管理，最主要我認(rèn)為還是項(xiàng)

目時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的管理。

3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力

以前做生產(chǎn)計(jì)劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計(jì)劃安

排的事情，但做了項(xiàng)目管理員以后對(duì)自身的'組織、協(xié)調(diào)、溝通

能力有更大提高。

作為項(xiàng)目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì)議、寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)

項(xiàng)目管理過(guò)程問(wèn)題、與項(xiàng)目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項(xiàng)目進(jìn)

展。拿現(xiàn)在的K平臺(tái)項(xiàng)目周例會(huì)來(lái)說(shuō)，從會(huì)議室安排、會(huì)議通知

下發(fā)、人員安排、會(huì)議過(guò)程中記錄、會(huì)議紀(jì)律管理、會(huì)議紀(jì)要下

發(fā)、會(huì)議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項(xiàng)目進(jìn)展中

問(wèn)題安排下周項(xiàng)目工作。參加部門(mén)包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財(cái)

務(wù)、SQA、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門(mén)。

4、了解學(xué)習(xí)到體系流程

5、對(duì)保密性有了更深認(rèn)識(shí)

以前在生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)對(duì)保密性沒(méi)有概念，覺(jué)的無(wú)所謂，作為項(xiàng)

目管理員，我認(rèn)識(shí)到保密性重要性。

二、個(gè)人存在問(wèn)題及不足

1、對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、范圍認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理實(shí)踐

中分不清主次

由于每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍不同對(duì)項(xiàng)目管理方法內(nèi)容不同，在

項(xiàng)目管理實(shí)際工作沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致自己工作沒(méi)有重點(diǎn)眉毛

胡子一把抓，我剛接手認(rèn)證項(xiàng)目時(shí)就很茫然，不知道干什么。沒(méi)

有很好研究立項(xiàng)書(shū)中對(duì)認(rèn)證項(xiàng)目目標(biāo)、范圍要求，只是一味跟催

項(xiàng)目工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目管理。

2、對(duì)體系流程理解學(xué)習(xí)不到位

3、缺乏汽車整車開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)了解

三、努力方向

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理理淪知識(shí)、工具、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工

作中；加強(qiáng)項(xiàng)目管理中費(fèi)用、質(zhì)量管理。

20—年公司項(xiàng)目管理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格