某收費(fèi)站保障通行費(fèi)安全管理制度模版（3篇）

某收費(fèi)站保障通行費(fèi)安全管理制度模版一、目標(biāo)與準(zhǔn)則1.目標(biāo)：旨在確保收費(fèi)站過路費(fèi)收取和管理活動的安全性，保障資金的安全、準(zhǔn)確和高效處理。2.準(zhǔn)則：規(guī)范操作流程，提升工作效率，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，確保過路費(fèi)的安全無虞。二、組織架構(gòu)1.收費(fèi)站安全管理工作應(yīng)由站負(fù)責(zé)人主導(dǎo)建立，并明確各崗位人員的職責(zé)。2.安全管理組織構(gòu)架應(yīng)包括站負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管、收費(fèi)員等角色。三、安全措施1.現(xiàn)金管理1.1每日核對：每日需對收費(fèi)站內(nèi)的現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，確保與賬面金額一致并做好記錄。1.2現(xiàn)金存儲：所有現(xiàn)金必須存入專用保險柜，保險柜應(yīng)配備如視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等安全設(shè)施。1.3登記制度：任何涉及現(xiàn)金進(jìn)出保險柜的操作，都需填寫登記表，詳細(xì)記錄日期、金額、操作人員等信息。2.安全培訓(xùn)2.1所有收費(fèi)站工作人員應(yīng)接受必要的安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)金管理、安全防護(hù)及應(yīng)急處理等。2.2定期開展安全培訓(xùn)活動，對收費(fèi)員進(jìn)行現(xiàn)金管理及作業(yè)規(guī)范的教育。2.3保存培訓(xùn)記錄，以備后續(xù)的監(jiān)督和審查。3.信息保密3.1工作人員需遵守保密規(guī)定，不得泄露與過路費(fèi)收取和管理相關(guān)的任何信息。3.2禁止私自攜帶或使用非工作用的通信設(shè)備，如手機(jī)，以防信息外泄。3.3非工作人員未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)入收費(fèi)站區(qū)域。4.巡檢機(jī)制4.1建立巡檢機(jī)制，定期對保險柜、現(xiàn)金箱、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行功能檢查。4.2巡檢記錄應(yīng)詳實(shí)無誤，并保存至少三個月以備查證。四、責(zé)任追究1.對于違反規(guī)定操作，導(dǎo)致過路費(fèi)安全問題的，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。2.對于嚴(yán)重違規(guī)行為，將依法追責(zé)，涉及犯罪的將依法移交給司法機(jī)關(guān)處理。3.對于未能及時發(fā)現(xiàn)或報告過路費(fèi)安全問題的，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、其他本制度自發(fā)布之日起生效，如需修改，須經(jīng)站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并以新版本發(fā)布。某收費(fèi)站保障通行費(fèi)安全管理制度模版（二）一、總則1.為確保收費(fèi)站通行費(fèi)的安全管理，維護(hù)交通運(yùn)輸?shù)闹刃蚺c穩(wěn)定，依據(jù)公平、公正、公開的原則，特制定本管理制度。2.本制度適用于所有收費(fèi)站及其全體相關(guān)工作人員，涵蓋收費(fèi)站管理人員、收費(fèi)員等崗位人員。二、收費(fèi)站通行費(fèi)安全管理制度（一）收費(fèi)站現(xiàn)金管理1.接班交接（1）每位收費(fèi)員在接班前，必須與前一班次的收費(fèi)員進(jìn)行詳盡的交接工作，包括但不限于查看收費(fèi)機(jī)現(xiàn)金余額、檢驗(yàn)收費(fèi)機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。（2）接班收費(fèi)員需在確認(rèn)無誤后簽字，并詳細(xì)記錄交接的關(guān)鍵信息，以備查驗(yàn)。2.突發(fā)事件處理（1）面對搶劫等緊急狀況，收費(fèi)員需遵循應(yīng)急預(yù)案，在確保人身安全的前提下，積極配合警方行動。（2）事故發(fā)生時，收費(fèi)員應(yīng)立即向上級負(fù)責(zé)人報告，并全力配合后續(xù)處理工作。3.現(xiàn)金存放（1）每日營業(yè)結(jié)束后，收費(fèi)站需進(jìn)行財務(wù)結(jié)算，將當(dāng)日營業(yè)額安全存放于指定保險柜，并定期上繳至財務(wù)部門。（2）在現(xiàn)金運(yùn)送過程中，應(yīng)采取多重安全措施，如多人押運(yùn)、避免與大量現(xiàn)金同行等，以確保資金安全。（二）收費(fèi)站流水賬管理1.流水賬記錄（1）每日營業(yè)前，需開啟流水賬薄，并由管理員工簽字確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行收費(fèi)操作。（2）每次收費(fèi)時，收費(fèi)員需準(zhǔn)確記錄收費(fèi)時間、車牌號、車型、收費(fèi)金額等關(guān)鍵信息。2.流水賬核對（1）每日營業(yè)結(jié)束后，管理員工需對當(dāng)天的流水賬記錄進(jìn)行核對，并簽字確認(rèn)其準(zhǔn)確性。（2）流水賬薄需定期上交至財務(wù)部門存檔，以確保賬務(wù)記錄的安全性和可追溯性。（三）收費(fèi)設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備檢查（1）收費(fèi)站管理人員需定期對收費(fèi)機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。（2）如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)立即上報維修部門，并詳細(xì)記錄問題信息，以便及時維修。2.定期維護(hù)（1）收費(fèi)機(jī)設(shè)備需進(jìn)行定期維護(hù)，包括清潔、系統(tǒng)更新等工作。（2）維護(hù)工作應(yīng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，以確保設(shè)備的良好狀態(tài)和數(shù)據(jù)安全。（四）收費(fèi)員培訓(xùn)和管理1.培訓(xùn)要求（1）每位收費(fèi)員入職前均需接受全面培訓(xùn)，了解收費(fèi)流程、安全注意事項(xiàng)等。（2）定期組織培訓(xùn)活動，更新收費(fèi)政策、培訓(xùn)安全防范知識等。2.巡查檢查（1）收費(fèi)站管理人員需定期對收費(fèi)員進(jìn)行巡查檢查，確保其工作規(guī)范、態(tài)度良好。（2）對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄并指導(dǎo)收費(fèi)員進(jìn)行整改。（五）收費(fèi)站安全防范1.安全設(shè)施（1）收費(fèi)站需配備完善的監(jiān)控設(shè)備并確保其正常運(yùn)行，以監(jiān)控收費(fèi)過程的安全性。（2）設(shè)置防護(hù)網(wǎng)、警示標(biāo)識等安全設(shè)施以提醒車主注意安全。2.安保人員（1）收費(fèi)站需配備足夠數(shù)量的安保人員并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)以確保收費(fèi)場所的安全。（2）安保人員需配備必要的裝備如無線對講機(jī)、報警器等以應(yīng)對突發(fā)情況。三、監(jiān)督管理（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督（1）收費(fèi)站管理人員需定期對收費(fèi)站進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查以檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。（2）對發(fā)現(xiàn)的問題和不合規(guī)行為需及時整改和處理。2.外部監(jiān)督（1）相關(guān)部門需定期對收費(fèi)站進(jìn)行巡查檢查以確保管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。（2）對發(fā)現(xiàn)的問題需及時處理并要求收費(fèi)站進(jìn)行整改。（二）績效考核1.考核指標(biāo)（1）績效考核指標(biāo)需涵蓋收費(fèi)員日常工作表現(xiàn)、現(xiàn)金管理情況、賬務(wù)記錄準(zhǔn)確性等多個方面。（2）績效考核指標(biāo)需與收費(fèi)站的安全管理制度相匹配以確?？己说墓院陀行?。2.考核結(jié)果（1）績效考核結(jié)果需及時反饋給收費(fèi)員以激勵優(yōu)秀人員并糾正不良行為。（2）考核結(jié)果需作為崗位晉升、獎懲等決策的重要依據(jù)。四、附則1.本制度自發(fā)布之日起正式生效相關(guān)責(zé)任人需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2.如發(fā)現(xiàn)制度存在漏洞或需進(jìn)行更新應(yīng)由相關(guān)部門及時修訂并通知相關(guān)人員。3.涉及機(jī)密和敏感信息的內(nèi)容需根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密和妥善管理以確保信息安全。某收費(fèi)站保障通行費(fèi)安全管理制度模版（三）一、序言在交通運(yùn)輸體系中，收費(fèi)站扮演著至關(guān)重要的角色，主要負(fù)責(zé)確保道路通行費(fèi)的安全管理。為提升管理效率和服務(wù)品質(zhì)，我們特此制定本通行費(fèi)安全管理制度，旨在規(guī)范操作流程，確保安全管理的嚴(yán)密性和有效性，有效預(yù)防和控制潛在風(fēng)險與違規(guī)行為，以促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。二、制度框架1.安全管理基本原則本制度的構(gòu)建基于以下核心原則：(1)優(yōu)先保障安全，將保障通行費(fèi)的安全性和保密性置于首要位置；(2)遵循法規(guī)，嚴(yán)格遵守相關(guān)交通運(yùn)輸法律法規(guī)，確保通行費(fèi)管理的合法性與合規(guī)性；(3)引領(lǐng)科技創(chuàng)新，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段提升安全管理的效率和精確度；(4)主動防范風(fēng)險，采取預(yù)防、識別、控制和應(yīng)對措施，防止各類風(fēng)險和違規(guī)行為的發(fā)生。2.安全管理組織架構(gòu)(1)設(shè)立專門的通行費(fèi)安全管理部，負(fù)責(zé)制度的制定及執(zhí)行的監(jiān)督；(2)設(shè)立專職安全管理崗位，由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核的人員擔(dān)任，執(zhí)行具體的通行費(fèi)安全管理任務(wù)；(3)建立安全管理考核機(jī)制，定期對通行費(fèi)安全管理工作的效果進(jìn)行評估和考核。3.安全管理流程與措施(1)通行費(fèi)收取流程：車輛停至指定位置，駕駛員按標(biāo)準(zhǔn)支付通行費(fèi)；收費(fèi)員確認(rèn)通行費(fèi)支付情況，出具收據(jù)或電子憑證；收費(fèi)員對收取的通行費(fèi)進(jìn)行分類記錄；通行費(fèi)存入配備安全防護(hù)設(shè)備的保險柜中。(2)安全管理措施：實(shí)施收費(fèi)站視頻監(jiān)控，實(shí)時監(jiān)控站內(nèi)外狀況；設(shè)置門禁系統(tǒng)，限制非工作人員進(jìn)入；保證安全防護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)管理和維護(hù)；實(shí)施巡查制度，定期檢查并核對通行費(fèi)記錄；建立人員進(jìn)出登記制度，記錄所有進(jìn)出人員信息；加強(qiáng)對收費(fèi)人員的培訓(xùn)，提升安全意識和應(yīng)急處理能力。4.安全管理應(yīng)對策略(1)應(yīng)對突發(fā)事件：發(fā)現(xiàn)異常情況或詐騙行為，應(yīng)立即采取措施，確保通行費(fèi)安全；(2)處理違規(guī)行為：對涉嫌違規(guī)的收費(fèi)人員進(jìn)行調(diào)查，并依法進(jìn)行處理。三、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.制度執(zhí)行(1)通行費(fèi)安全管理部門需對制度進(jìn)行詳細(xì)解讀和宣傳，確保所有相關(guān)人員理解和執(zhí)行；(2)安全管理崗位人員需通過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，確保具備執(zhí)行制度所需的能力和知識。2.制度監(jiān)督(1)建立通行費(fèi)安全管理考核機(jī)制，定期評估和考核收費(fèi)站的管理效果；(2)對違反制度的行為，應(yīng)及時糾正并采取相應(yīng)措施；(3)