醫(yī)院物業(yè)綜合服務(wù)費(fèi)測(cè)算

醫(yī)院物業(yè)綜合服務(wù)費(fèi)測(cè)算

目錄

第一節(jié)前期服務(wù)成本測(cè)算...................................2

一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)....................................2

二、基本物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算................................3

第二節(jié)服務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià).......................................8

一、投標(biāo)報(bào)價(jià)..........................................8

二、付款方式..........................................9

三、入駐時(shí)間..........................................9

第三節(jié)盈虧分析...........................................9

一、收支情況分析......................................9

二、收入支出一覽表...................................10

1

要點(diǎn)：

1.以收定支

2.陽(yáng)光財(cái)務(wù)

3.取之用民，用之于民

1.享用、受益與承擔(dān)

5.以豐補(bǔ)歉，反哺物業(yè)

第一節(jié)前期服務(wù)成本測(cè)算

一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

（一）政策法規(guī)與市場(chǎng)物價(jià)依據(jù)

1.XX市政府有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和文件；

2.甲方所提供的項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)（若實(shí)際情況與其有較大差異，雙方

應(yīng)予以協(xié)商，再作相應(yīng)調(diào)整）；

3.根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目分析所設(shè)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)的人員配置和物資裝

備計(jì)劃；

4.XX市現(xiàn)有物價(jià)、工資水平及相關(guān)的市場(chǎng)行情、同類相似物業(yè)水平

的綜合預(yù)計(jì)。

5.稅費(fèi)按管理中心總收入的5.5%計(jì)算。

（二）物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)測(cè)算的原則

1.以收定支原則

為適應(yīng)用戶的經(jīng)濟(jì)承受能力，培養(yǎng)物業(yè)管理消費(fèi)的心理承受能力，

2

要做到“以收定支”。具體做法是：本著“量入而出”的原則，將收取

的物業(yè)管理費(fèi)?？顚Ｓ?，根據(jù)實(shí)際服務(wù)項(xiàng)目需要進(jìn)行分解，分類建帳，

以求收支平衡。

2.陽(yáng)光財(cái)務(wù)原則

嚴(yán)格控制物業(yè)管理費(fèi)用支出，每半年一次在管理中心收費(fèi)處向用戶

公布物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收支情況。

3.取之于民，用之于民原則

管理中心為用戶提供的相應(yīng)服務(wù)以零利潤(rùn)為目標(biāo)。

4.誰(shuí)享用、誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的原則

對(duì)特約服務(wù)和便民服務(wù)實(shí)行合理收費(fèi)，合理分?jǐn)偟挠袃敺?wù)模式。

5.以豐補(bǔ)歉，反哺物業(yè)的原則

在物業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，若某些管理服務(wù)項(xiàng)目獲得收益較豐，可用以補(bǔ)

貼另外一些虧損項(xiàng)目的費(fèi)用。如整體物業(yè)管理收支出現(xiàn)盈余，應(yīng)依比例

提出資金反哺物業(yè)，投入到管理物業(yè)新增項(xiàng)目建設(shè)及原有設(shè)施更新改造。

二、基本物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算

（一）基本物業(yè)管理費(fèi)用表

序號(hào)項(xiàng)目月/元備注

1人員工資及福利工資加福利費(fèi)

公共設(shè)施、設(shè)備日（XX元㎡×15%）÷（25

2常運(yùn)行、維修及保年×12個(gè)月）×40%×XX

養(yǎng)費(fèi)㎡

3固定資產(chǎn)折舊

3

4利潤(rùn)前3項(xiàng)總額10%

5稅金前4項(xiàng)總額5.5%

合計(jì)

（備注：以上所有費(fèi)用都按照四舍五入核算。如鍋爐燃油費(fèi)由物業(yè)公司

支付，物業(yè)公司將按照政府有關(guān)規(guī)定收取供暖費(fèi)。）

（二）人員工資及福利費(fèi)一覽表

序備注

名稱月/元

號(hào)

一人員工資工資按一年13個(gè)月計(jì)算

1水電維修工（1人）

2保安（3人）

3鍋爐工（3人）

二福利費(fèi)工資總額14%

三保險(xiǎn)費(fèi)工資總額31.9%

四服裝費(fèi)

1水電維修工（1人）

2保安（3人）

3鍋爐工（3人）

五加班費(fèi)基本工資除以22天乘以2天

1水電維修工

2保安

3鍋爐工

4

六過(guò)節(jié)費(fèi)

合計(jì)

（三）舊樓基本物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算表

序號(hào)項(xiàng)目月/元備注

1人員工資及福利工資加福利費(fèi)

公共設(shè)施、設(shè)備日

2常運(yùn)行、維修及保

養(yǎng)費(fèi)

3固定資產(chǎn)折舊

4利潤(rùn)

5稅金

合計(jì)

（四）新樓物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算表

序號(hào)項(xiàng)目月/元備注

1人員工資及福利工資加福利費(fèi)

公共設(shè)施、設(shè)備日

2常運(yùn)行、維修及保

養(yǎng)費(fèi)

3清潔衛(wèi)生費(fèi)

4綠化費(fèi)

5辦公費(fèi)

5

6固定資產(chǎn)折舊

7不可預(yù)見費(fèi)

8利潤(rùn)

9稅金

合計(jì)

（五）人員福利費(fèi)

序號(hào)名稱月/元備注

1福利費(fèi)工資總額14%

2保險(xiǎn)費(fèi)工資總額31.9%

3服管理人員

4裝工程人員

5費(fèi)保安員

小計(jì)

（六）綠化費(fèi)用表

序號(hào)名稱月/元備注

1綠化用水

2農(nóng)藥、化肥、

除蟲

3勞保用品費(fèi)

4雜草清運(yùn)費(fèi)

5重大節(jié)日租

6

擺

6除四害

小計(jì)

（七）辦公費(fèi)

序號(hào)名稱月/元備注

1辦公室

電話

2交通費(fèi)

3通訊費(fèi)

4低值易

耗品

5水電費(fèi)

6書報(bào)費(fèi)

7培訓(xùn)費(fèi)

8招待費(fèi)

小計(jì)

（八）設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)費(fèi)

序號(hào)設(shè)備名稱金額（年/備注

元）

1空調(diào)系統(tǒng)

2通風(fēng)系統(tǒng)

7

3電梯

4鍋爐房

5污水清理

6制氧

7給排水

8消防噴淋泵

9機(jī)房裝飾管理

10化糞池清掏

11立體停車場(chǎng)

12消防系統(tǒng)

13電視電話系統(tǒng)

14監(jiān)控系統(tǒng)

第二節(jié)服務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)

一、投標(biāo)報(bào)價(jià)

根據(jù)以上測(cè)算及匯總說(shuō)明中的平衡原則，XX市XX物業(yè)管理有限公

司對(duì)XX醫(yī)院前期物業(yè)管理投標(biāo)報(bào)價(jià)為：

新樓綜合物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)：XX元/㎡.月；

南區(qū)樓基本物業(yè)管理費(fèi)：XX元/㎡.月；

舊樓物業(yè)管理費(fèi)：XX元/㎡.月。

8

二、付款方式

1.前期開辦費(fèi)：自物業(yè)管理委托合同簽定之日起第二天以銀行劃撥

或支票、現(xiàn)金的形式支付給物業(yè)公司；

2.物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)：按季度支付，以上一個(gè)季度的30日之前（如遇

節(jié)假日或星期六日自然順延）以銀行劃撥或支票、現(xiàn)金的形式支付給物

業(yè)公司。

三、入駐時(shí)間

自簽訂物業(yè)管理委托合同之日起即XX年XX月XX日正式入駐，合

同期為2年。

第三節(jié)盈虧分析

一、收支情況分析

（一）收入

1.業(yè)管理費(fèi)；

2.其他收入；

3.停車費(fèi)；

4.護(hù)工收入。

（二）支出

1.停車場(chǎng)照明電費(fèi)；

2.立體停車機(jī)運(yùn)行電費(fèi)；

3.生活垃圾清運(yùn)費(fèi)；

9

4.醫(yī)療垃圾的清運(yùn)、處理按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用向甲方收取。

二、收入支出一覽表

物業(yè)管理

物業(yè)管理費(fèi)

費(fèi)

收入

停車費(fèi)收入

其他

護(hù)工收入

合計(jì)

人員工資及福利

公共設(shè)施、設(shè)備日常

運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)

舊樓固定資產(chǎn)折舊

利潤(rùn)

稅金

合計(jì)

支

人員工資及福利

出

公共設(shè)施、設(shè)備日常

運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)

醫(yī)院南

固定資產(chǎn)折舊

區(qū)

利潤(rùn)

稅金

合計(jì)

新樓人員工資及福利

10

公共設(shè)施、設(shè)