建設(shè)項目可行性研究的風(fēng)險預(yù)測

建設(shè)項目可行性研究的風(fēng)險預(yù)測建設(shè)項目可行性研究是運用多學(xué)科專業(yè)知識的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程,是建設(shè)項目前期工作的一項重要內(nèi)容。建設(shè)項目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項目的投資決策水平。做好建設(shè)項目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設(shè)項目投資效益,保持經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。目前,許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風(fēng)險預(yù)測,僅局限于不確定性分析中簡單的風(fēng)險技術(shù)分析,甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素預(yù)測不夠,為項目的實施留下安全隱患。因此,強化投資風(fēng)險意識,做好建設(shè)項目前期工作中可行性研究的風(fēng)險預(yù)測,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設(shè)項目科學(xué)化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。建設(shè)項目可行性研究的風(fēng)險預(yù)測主要包括以下幾方面:一、市場前景風(fēng)險預(yù)測由于商品經(jīng)濟的突飛猛進發(fā)展,市場既充滿無限商機又瞬息萬變,市場預(yù)測就是對擬建項目所提供產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有可能性的預(yù)測。如果不了解市場和它的變化趨勢,項目建設(shè)就會處于盲目狀態(tài),只有熟知政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)狀況才能避免重復(fù)建設(shè),才能合理利用有限資源,選出最佳方案,作出最佳決策,發(fā)揮最好投資效益。僅滿足于短期內(nèi)是賣方市場,就匆匆上項目是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。巨大的市場空間并不代表投資項目所占的市場份額,只有通過市場營銷研究和市場細(xì)分,制定切實可行的銷售措施,才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)適合于項目產(chǎn)品的市場機會,甚至創(chuàng)造出適合于產(chǎn)品的市場先機,同時對行業(yè)競爭狀況及潛在競爭對手研究也是市場風(fēng)險分析的關(guān)鍵所在。重視市場分析也是世界知名企業(yè)投資長盛不衰的法寶。ＩＢＭ、寶潔、可口可樂公司的成功無一不是以周密細(xì)致的市場調(diào)研為先導(dǎo)。而20世紀(jì)最大的投資失敗案————美國銥星世界通信公司耗資50—70億美元的銥星手機計劃失敗的最深刻原因,就是對移動電話市場發(fā)展前景判斷失誤。八佰伴總裁和田一夫?qū)φ麄€中國大陸市場狀況把握不準(zhǔn),試圖在上海、南京等地陸續(xù)開設(shè)一千家超級市場、三千家速食店,結(jié)果未能用“市場研究”這把鑰匙打開市場之門。因此,理性的看待建設(shè)項目可行性研究的市場分析風(fēng)險,盡可能充分的進行市場研究與需求預(yù)測,才能對項目的投資價值作出合理的預(yù)期和評價。二、資源及原燃料、動力供應(yīng)風(fēng)險預(yù)測資源通常指可供開發(fā)利用,并且能夠為人類服務(wù)的各種自然界天然存在的自然物。分為可更新資源與不可更新資源。建設(shè)項目可行性研究階段需對原材料,尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或生產(chǎn)量、消耗量及供應(yīng)量予以高度重視。否則,項目建成后原材料供應(yīng)不足,企業(yè)生產(chǎn)將造成無米之炊,甚至新建項目未來得及開工就停產(chǎn)損失慘重。因此,對建設(shè)項目所需資源名稱、儲量、品位、成份及供應(yīng)地點,須有全國(資源)儲量委員會正式批準(zhǔn)文件,并對項目年最大需建設(shè)項目可行性研究的風(fēng)險遠(yuǎn)不止于此,還包括:項目管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、不可抗力等。實質(zhì)上風(fēng)險貫穿于整個建設(shè)項目的始終。隨著全球經(jīng)濟一體化進程日益加快,中國巨大的市場空間吸引世界各地的知名企業(yè)紛紛搶灘,只有作好充分的準(zhǔn)備,突出優(yōu)勢才能立于不敗之地。因此,必須以科學(xué)嚴(yán)肅的態(tài)度重視建設(shè)項目的可行性研究。因投資決策失誤帶來的低水平重復(fù)建設(shè),狹小領(lǐng)