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文檔簡介
委托人根據(jù)工程進度向監(jiān)理人支付監(jiān)理費,工程開工后進度款最高付至合格工程量的60%;審計之前最高撥付至監(jiān)理合同價款的70%;待黃島區(qū)審計部門出具審計報告后撥付至審計值的97%;質量缺陷責任期滿并完成工程移交,根據(jù)規(guī)定無息撥付余款。(最終以黃島區(qū)相關部門規(guī)定為準)委托人向監(jiān)理人支付每筆監(jiān)理費前,監(jiān)理人須向委托人開具符合要求的等額正規(guī)發(fā)票,如監(jiān)理人不開具或開具不合格,委托人有權延付相應款項直至監(jiān)理人開具合格發(fā)票且并不承當任何違約責任。6.合同生效、變更、暫停、解除與終止6.1生效本合同生效條件:雙方簽字或蓋章之日起生效。6.2變更6.2.1除不可抗力外,因非監(jiān)理人原因導致本合同期限延長時,附加工作酬金按以下方法確定:無6.2.2附加工作酬金按以下方法確定:無6.2.3正常工作酬金增加額按以下方法確定:無6.2.4因工程規(guī)模、監(jiān)理范圍的變化導致監(jiān)理人的正常工作量減少時,按減少工作量的比例從協(xié)議書約定的正常工作酬金中扣減相同比例的酬金。7.爭議解決7.2調解本合同爭議進行調解時,可提交/進行調解。7.3仲裁或訴訟合同爭議的最終解決方式為以下第(2)種方式:(1)提請/仲裁委員會進行仲裁。(2)向青島市黃島區(qū)人民法院提起訴訟。8.其他8.1檢測費用委托人應在檢測工作完成后/天內支付檢測費用。8.2咨詢費用委托人應在咨詢工作完成后/天內支付咨詢費用。8.3獎勵合理化建議的獎勵金額按以下方法確定為:獎勵金額=工程投資節(jié)省額×獎勵金額的比率;獎勵金額的比率為/%。8.4保密委托人申明的保密事項和期限:/。監(jiān)理人申明的保密事項和期限:/。第三方申明的保密事項和期限:/。8.5著作權監(jiān)理人在本合同履行期間及本合同終止后兩年內出版涉及本工程的有關監(jiān)理與相關效勞的資料的限制條件:應事先書面征得委托人同意。9.補充條款9.1.1工程質量監(jiān)理(1)監(jiān)理工程質量目標為:合格。(2)監(jiān)理人應嚴格按照建設部《建設工程監(jiān)理標準》(GB50319-2013)的規(guī)定,做好工程質量的事前預控、事中控制、事后檢查和驗收、保修階段的監(jiān)理工作。(3)審查承包人的施工組織設計、技術方案,施工質量保證措施、平安文明措施并催促實施;(4)根據(jù)有關規(guī)定對關鍵部位及工序保證旁站跟蹤監(jiān)理,并在工序完成后24小時內提供旁站監(jiān)理記錄及相關信息。發(fā)現(xiàn)施工中不符合設計要求和標準標準的部位,應立即責令返工或整改,必要時經(jīng)委托人批準后發(fā)出停工令。(5)對用于本工程的所有材料及重點施工工序包含但不限于測量放線、垂直度、平整度、軸線、蓄水及淋水試驗、各項隱蔽工序等進行全數(shù)檢查并留存檢查過程影像資料。(6)參與對工程中使用的原材料、設備及構配件的招標工作,對最終確定使用的材料或設備樣品,監(jiān)理人負責封樣保管,以便和現(xiàn)場實物進行比對。(7)檢查施工現(xiàn)場原材料、構配件設備的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執(zhí)行情況;審查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的實物質量和資料,并按規(guī)定進行檢測,對有疑問的必須進行測試;(8)對承包人報送的檢驗批、分項、分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查。同時,監(jiān)理人應有自己現(xiàn)場實測的檢測評定數(shù)據(jù),并不定期張榜公布。(9)監(jiān)理人應當根據(jù)工程特點和工程質量要求,制定主要質量控制點;制定主要構件制作和材料選取的主要質量控制點;制定設備安裝的質量控制點,并制定切實有效的控制措施。(10)對委托人下發(fā)的圖紙、設計變更、通知、例會和專題會議紀要,監(jiān)理人應及時下發(fā)到各承包人并催促責任方執(zhí)行。由于監(jiān)理人拖延發(fā)文而造成的進度拖延或工程返工,每發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)理人承當1000元違約金,并承當相應責任。(11)定期組織各承包人召開質量會議,對工程中存在的質量問題,分析原因,制定整改措施,催促責任方及時整改,防止同類或相似問題再次出現(xiàn)。(12)監(jiān)理人應隨時對工程質量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。未經(jīng)監(jiān)理人檢驗的工程,被委托人派出的工程師或質量監(jiān)督機構發(fā)現(xiàn)質量問題,在通知監(jiān)理人之后,監(jiān)理人應及時安排整修或返工,將整改結果報委托人。(13)監(jiān)理人應嚴格按照《建設工程施工驗收標準》的要求對工程質量進行檢驗,如監(jiān)理人驗收過程不認真履行職責,委托人派出的工程師或質量監(jiān)督機構進行復查或抽檢時,發(fā)現(xiàn)質量問題,每發(fā)現(xiàn)一處不符合標準要求,按照違約條款約定賠償,監(jiān)理人寫出書面檢查,屢次出現(xiàn)本條規(guī)定的情況,視為監(jiān)理人不能正確履行監(jiān)理職責,按本合同違約責任執(zhí)行。(14)若施工中出現(xiàn)質量事故,除監(jiān)理人證明其已盡到監(jiān)理職責外,監(jiān)理人應當就該質量事故給委托人造成的各項損失與承包人承當連帶賠償責任;對出現(xiàn)質量事故監(jiān)理人有重大過錯的,監(jiān)理人除承當賠償責任外,委托人還將對監(jiān)理人予以處分。具體處分方法按國家、省、市主管部門及委托人制定的相關規(guī)定執(zhí)行。(15)催促、檢查承包人及時整理中間工程完工和工程竣工文件和驗收資料,并提出監(jiān)理意見;審查承包人的工程竣工報告,并提出工程質量評價意見和竣工驗收方案,以作為委托人組織竣工驗收的依據(jù);參加委托人組織的工程分階段驗收及竣工驗收,提出監(jiān)理意見和整改方案并催促整改,在最終竣工驗收報告中對工程質量提出評估意見;負責催促工程竣工檔案的編制工作,工程竣工后1個月內向委托人提交完整的工程竣工檔案資料和完整的監(jiān)理資料報委托人存檔。9.1.2工程進度監(jiān)理(1)進度監(jiān)理目標:以施工合同的工期要求為準。(2)進行環(huán)境和施工現(xiàn)場調查及分析,根據(jù)總承包合同規(guī)定的工期編制工程總進度方案和工作詳細方案,及時審核承包人提交的總體施工進度方案、分段施工進度方案以及在施工過程中提交的各種分項方案,并及時報委托人審批并控制其執(zhí)行。(3)按照委托人確定的總進度目標和分局部項工程進度目標,催促協(xié)調承包人合理組織分局部項或工序之間的平行搭接和立體交叉施工,并在其施工過程中跟蹤檢查、監(jiān)督、控制、協(xié)調各項進度方案的實施。同時,當工程未能按照方案進行時,監(jiān)理人應及時分析原因,找出存在的問題,并提出解決方案,催促承包人采取必要的措施加快施工進度,保證實際工程進度符合進度方案及施工合同的要求。(4)監(jiān)理人不得私自下發(fā)停工通知單,確實有需要下發(fā)停工通知單時,需提前與委托人溝通。9.1.3工程費用監(jiān)理(1)監(jiān)理人應審核承包人月進度產(chǎn)值報表、已完工程量統(tǒng)計和進度款支付,并向委托人出具審核意見,月進度產(chǎn)值報表審核意見于本月28日前報委托人;監(jiān)理人負責對承包人編制的竣工結算進行審核,竣工結算于承包人提交竣工結算報告和完整的竣工結算資料后一個月內審核完畢,并將審核意見連同竣工結算資料報送委托人或委托人指定的審計機構審定。監(jiān)理人應當積極配合委托人或委托人指定的審計機構的審定工作,提供咨詢、答疑、解釋和其他協(xié)助。(2)認真審核承包人的施工方案,防止產(chǎn)生額外費用,從源頭上控制工程費用的增加。(3)嚴格限制由于承包人施工方法、施工工藝原因而提出的工程變更。對因設計圖紙問題或現(xiàn)場情況與圖紙不符而必須發(fā)生的變更,須先征得委托人的書面同意后,由設計院出具設計變更文件;對于承包人提出的變更要求,應先由承包人擬出技術核定單,監(jiān)理人審核后報委托人審批,最后由設計院出具變更文件。(4)監(jiān)理人應按照以下程序和原則控制經(jīng)濟簽證:①監(jiān)理人應嚴格控制現(xiàn)場簽證,確實需要簽證的,應經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后,由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實、注明簽證理由及依據(jù),并附有關的書面證件,報總監(jiān)理工程師審核。所有的簽證應在著手辦理之前及時與委托人溝通意見,并在總監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后交委托人復核審定。②監(jiān)理人辦理實際發(fā)生的現(xiàn)場簽證及設計變更,均應在事件發(fā)生后的7天內審核完畢報送委托人,過期不再受理。③所有實際發(fā)生的現(xiàn)場簽證,必須由總監(jiān)理工程師簽字蓋章并報委托人審定前方可生效。④監(jiān)理人必須對現(xiàn)場簽證建立臺帳,詳細記錄簽證發(fā)生的工程量及工作量,每周匯總后,報委托人存檔。⑤若委托人經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人辦理簽證時弄虛作假,將對監(jiān)理人處以兩倍虛假簽證額的經(jīng)濟處分。9.1.4工程平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理(1)監(jiān)理工作的平安生產(chǎn)目標為:杜絕重大平安責任事故、重大傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故,死亡率控制為零,年輕傷率控制在15‰以內。監(jiān)理人應當對造成人身、財產(chǎn)損害的平安事故承當相應的賠償責任,但其已按照本合同約定和有關平安管理規(guī)定履行了監(jiān)理職責的除外。(2)文明施工目標及環(huán)境保護目標到達地方政府部門的要求。(3)監(jiān)理人在實施監(jiān)理過程中,應依據(jù)有關規(guī)定對施工現(xiàn)場的平安進行監(jiān)督,催促承包人及時對平安隱患提出防范、整改措施,必要時可下達停工令,并及時報告委托人。(4)總監(jiān)理工程師和專職平安監(jiān)理工程師應主持平安管理例會,布置、落實平安施工措施。(5)監(jiān)理人應當審查施工組織設計中的平安技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,并提出合理化建議,以滿足現(xiàn)場平安施工的要求;施工期間,監(jiān)理人須監(jiān)督承包人遵守平安措施中的各項要求。(6)監(jiān)理人應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程平安生產(chǎn)承當監(jiān)理責任。9.1.5監(jiān)理人在合同管理方面的職責和義務(1)定期向委托人報告合同執(zhí)行情況,隨時報告有可能發(fā)生的合同索賠,并提出實質性的處理意見和建議。協(xié)助委托人處理合同糾紛和索賠事宜。(2)對承包人提出的工期或費用索賠,應就其申述的理由,查清全部情況。并根據(jù)合同規(guī)定程序審核工期或費用索賠的款項,提出監(jiān)理人自己的意見和建議,供委托人審核。(3)監(jiān)督本工程中承包人各種管理人員的構成和數(shù)量是否與合同所列名單相符;對不稱職的管理人員,有權在書面報請委托人同意后要求承包人及時更換。9.1.6施工合同等有關合同中約定的監(jiān)理人的職責和義務對于監(jiān)理人監(jiān)理的工程,委托人和承包人、供給商等工程參與人簽訂的有關合同(包括但不限于與施工承包人簽訂的施工合同)中約定的監(jiān)理人的職責和義務,監(jiān)理人應當按照有關合同的約定履行,監(jiān)理人同意,對于上述有關合同中約定的監(jiān)理人的職責和義務,監(jiān)理人沒有履行的,所產(chǎn)生的后果由監(jiān)理人承當責任。對其監(jiān)理的工程,監(jiān)理人有義務根據(jù)監(jiān)理的需要及時并主動的獲得委托人和承包人、供給商等工程參與人簽訂的其他合同,不得以監(jiān)理人不是有關合同的當事人或其不知道有關合同的內容作為不履行有關合同約定的抗辯理由,除非委托人書面通知監(jiān)理人無需履行某項義務或書面通知監(jiān)理人拒絕其獲得某項合同。9.1.7監(jiān)理人在其它方面的職責和義務(1)積極協(xié)助委托人辦理前期開工手續(xù)和竣工備案手續(xù),并協(xié)助委托人組織施工圖設計的評審、會審及交底工作。(2)對設計中的錯誤或設計文件與現(xiàn)場實際不協(xié)調之處,以及涉及委托人經(jīng)濟利益的變更要及時提出意見,報委托人審批。(3)配合委托人的信息管理,按委托人要求提供有關管理信息。(4)在施工期間,監(jiān)理人應為委托人提供如下資料:①工程監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理工作總結,報委托人和有關主管部門;每月28日前向委托人提交工期分析報告、工程質量瑕疵報告、工程質量改良報告、監(jiān)理月報、監(jiān)理業(yè)務范圍內的專項報告及平安施工報告等。監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題應在2小時內報告委托人,并在24小時內將書面報告遞交給委托人。②各種監(jiān)理檢測原始記錄、表格、技術資料等(工程竣工時作為竣工資料提交委托人);③方案進度報表、旁站監(jiān)理方案及記錄;每半月向委托人報送一次監(jiān)理抽檢原始記錄一份;④當委托人或其上級主管部門有要求,需了解工程相關情況時,隨時按要求提供有關資料。監(jiān)理人所報資料必須真實準確,嚴禁弄虛作假、敷衍了事。⑤工程開工前10天內,監(jiān)理人應向委托人提供本工程監(jiān)理機構的監(jiān)理人員名單;監(jiān)理人在合同生效并收到設計文件10天內應提交監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理人在收到委托人批準的監(jiān)理規(guī)劃后10天內應提交監(jiān)理細則。⑥監(jiān)理人須對隱蔽工程、中間驗收部位及分局部項工程驗收情況進行錄像,并刻錄成光盤。(5)按竣工資料及城建檔案編制方法的規(guī)定,催促承包人完本錢工程竣工資料的編制工作,監(jiān)理人按有關規(guī)定完成監(jiān)理資料的編制工作,并提供相關資料及光盤兩套。(6)組織承包人對本工程進行階段驗收及工程竣工初驗,對工程質量提出評估意見,協(xié)助委托人組織竣工驗收。(7)配合委托人進行工程建設外部關系的協(xié)調工作。9.1.8保修階段的監(jiān)理工作:(1)保修期內監(jiān)理人應對本工程保修工作成立保修監(jiān)理小組,保證人數(shù)不少于2人,做到隨叫隨到,必要時現(xiàn)場聯(lián)合辦公。(2)定期回訪檢查質量問題,從質量形式入手,結合觀察,訪問、測量等方法收集有關各類數(shù)據(jù),分析事故原因,鑒定質量缺陷,明確費用劃分,參與質量最終鑒定。(3)對有爭議的質量責任,監(jiān)理人協(xié)調先行質量缺陷處理,確定責任后,確定費用支付意見。(4)保修期內因監(jiān)理人原因給委托人帶來不利的社會影響,每發(fā)現(xiàn)一次承當5000元違約金,并承當其損失。(5)保修期內發(fā)現(xiàn)質量問題屬于監(jiān)理人責任范圍的,監(jiān)理人承當合同約定的相應賠償責任。(6)對于保修期內工程現(xiàn)狀檢查及輔助表格、檢查處理內容,監(jiān)理人應按檢查時間報委托人。9.2其他補充條款1、監(jiān)理人出現(xiàn)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師與投標文件不相符以及業(yè)績資料與事實不符等情況(除委托人認可外),監(jiān)理人承當總監(jiān)理費50%的違約金并取消其監(jiān)理資格。由此造成的一切損失由監(jiān)理人負責賠償。2、對不同階段在崗監(jiān)理人數(shù)及水平的要求:總監(jiān)1名持證上崗;資料員1名;土建監(jiān)理工程師不少于2名,持證上崗;安裝工程師至少1名,持證上崗;裝修階段至少1名裝修工程師,提前一個月到崗;室外施工階段至少1名園林工程師,提前一個月到崗。所配置人員進場前需要通過甲方現(xiàn)場代外表試。3、除委托人認可外,監(jiān)理人出現(xiàn)以下情形之一的,發(fā)生一次(項),承當本合同總監(jiān)理費5%的違約金;發(fā)生三次及以上,委托人有權單方面終止合同,并令監(jiān)理人立即退場,工程工程另行處理,由此造成的一切損失由監(jiān)理人負責賠償。①總監(jiān)理工程師代表不常駐現(xiàn)場的(每周少于六天);②各主要專業(yè)監(jiān)理工程師不常駐現(xiàn)場的(每周少于六天);③監(jiān)理工程師不履行職責給委托人造成直接或間接經(jīng)濟損失的;4、監(jiān)理人出現(xiàn)以下情形之一且責任屬監(jiān)理人的,每發(fā)生一次(項)承當本合同總監(jiān)理費1%的違約金,發(fā)生三次及以上,委托人有權單方面終止合同,并令監(jiān)理人立即退場,工程工程另行處理,由此造成的一切損失由監(jiān)理人負責賠償。①監(jiān)理人未使用投標文件中配備的檢測設備和儀器的;②監(jiān)理人派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員不能有效履行其職責,在委托人發(fā)出書面更換通知后7日內不更換人員的;③按委托人要求更換后仍不能勝任其職責的;④因監(jiān)理人嚴重失誤等原因給委托人造成經(jīng)濟損失的(2萬元以上);⑤監(jiān)理人不按委托人批準的監(jiān)理規(guī)劃、細則實施監(jiān)理的;⑥因監(jiān)理人的原因未能及時進行隱蔽工程驗收而造成工程窩工拖延超過8小時的;eq\o\ac(○,7)在審查承包人的月工程進度完成情況時,不認真負責地計量,被委托人發(fā)現(xiàn)承包人超估冒算10%以上的;5、監(jiān)理人出現(xiàn)以下情形之一的,每延誤一天承當5000元違約金,索賠累計計算。①監(jiān)理人在合同生效后收到設計文件10天內不能提交監(jiān)理規(guī)劃;②應由監(jiān)理工程師簽字確認的未及時簽字確認的;③監(jiān)理人未在當月30日前向委托人提交總監(jiān)理工程師簽認的本月監(jiān)理月報的;④總監(jiān)理工程師不能在工程竣工驗收合格后30日內向委托人提交監(jiān)理工作總結的。6、監(jiān)理人出現(xiàn)以下情形之一且責任屬監(jiān)理人的,每發(fā)生一次承當2000元違約金;①未按委托人規(guī)定的設計變更確認程序,及時審查設計變更并簽署監(jiān)理單位意見,報委托人批準的;eq\o\ac(○,2)監(jiān)理人對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量、平安事故或其它重大事件,不能在2小時之內(特大事項30分鐘之內)報告委托人,或者不能在24小時內提出書面處理意見的;eq\o\ac(○,3)需監(jiān)理人簽署的各種工程資料,未能在簽署意見后48小時之內提交委托人一式二份的;④需要監(jiān)理人審核的月進度款、簽證等相關資料,未認真履行復核義務,經(jīng)委托人審核時發(fā)現(xiàn)明顯錯誤的。7、監(jiān)理人或工程工程在接受上級主管部門的檢查時,受到通報和處分時,委托人將按上級主管部門處分金額雙倍索賠,索賠從監(jiān)理人的監(jiān)理報酬中扣除。8、監(jiān)理人未按規(guī)定進行旁站跟蹤監(jiān)理的,每發(fā)現(xiàn)一次承當500元違約金,發(fā)生三次及以上,按上述違約金額的雙倍進行索賠,索賠從監(jiān)理人的監(jiān)理報酬中扣除。9、在監(jiān)理過程中委托人每發(fā)現(xiàn)一次降低設計標準的施工質量問題,承當本合同總監(jiān)理費10%的違約金。10、工程竣工驗收達不到一次驗收通過的,承當本合同總監(jiān)理費20%金額的違約金。11、監(jiān)理人對因工程簽證不真實或協(xié)同承包人弄虛作假,經(jīng)審計單位發(fā)現(xiàn)屬實,罰監(jiān)理人虛假簽證造價的50%。12、工程竣工時監(jiān)理人必須向委托人提供一套完整的工程竣工書面資料,并提供一套完整的工程音像光盤,所有隱蔽工程、中間驗收部位和現(xiàn)場簽證或對某部位工程質量有疑義時,必須錄像,若無光盤或光盤內容不實,承當本合同總監(jiān)理費的5%違約金,自動放棄參加甲方下年度工程監(jiān)理投標資格。監(jiān)理費結算審計時以委托人出具的書面材料為準。13、監(jiān)理人員不準以任何理由向建設、施工和相關單位及其工作人員索取或接受禮金、有價證券、禮品及回扣、好處費、感謝費等。否則處其非法所得10倍的罰款。14、不準以任何理由參加建設、施工和相關單位組織的有可能影響其公平、公正執(zhí)行監(jiān)理任務的宴請、健身、娛樂等活動,否則承當1萬元違約金,委托人保存更換該監(jiān)理人員的權利。15、不準向委托人、承包人和相關單位介紹或指定承建商,建筑構配件、設備、材料供給商。也不允許提出有關工程分包等與監(jiān)理工作無關的要求,否則承當2萬元違約金并立即更換該監(jiān)理人員。16、監(jiān)理人派駐本工程的監(jiān)理人員未認真履行監(jiān)理職責,發(fā)生上述所列違約責任或發(fā)生其他違約責任的,應按本合同規(guī)定扣減相應的監(jiān)理報酬,在支付當月監(jiān)理費時兌現(xiàn)。17、監(jiān)理人在收到承包人提交的結算資料及結算書后,須認真審查結算資料,在收到結算資料10日內對資料的準確性、真實性、完整性及是否同意報審結算書提出明確意見,并在結算資料及結算書上注明收到日期及收到人,以備結算審計用。每拖1天承當本合同總監(jiān)理費0.3%的違約金。18、監(jiān)理人需對承包人提交的結算書進行認真初審,監(jiān)理人同
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