IT主管月度績效考核表

員工月度績效考核表,,,,,,,,,

被考核者姓名：崗位名稱：IT主管考核期：20XX年月,,,,,,,,,

類別,具體指標,權重,評價標準,,,,考核周期,自評分,考核分

,,,"S級（100~90分）

",A級（89~80分）,B級（79~70分）,C級（69~60分）,,,

共同指標20%,產值、利潤目標達標率指標安全、文明施工指標,20%,100%,＜100%，≥90%,＜90%，≥80%,＜80%,,,

KPI+GS,制度體系建設,20%,根據公司實際情況制定辦公設備管理制度并對公司和項目部所有電腦和辦公設備統(tǒng)一編碼和登記，制定電腦，辦公設備的領用標準和報廢辦法并監(jiān)督實施，收到良好效果,根據公司實際情況制定辦公設備管理制度并對公司和項目部所有電腦和辦公設備統(tǒng)一編碼和登記，制定電腦，辦公設備的領用標準和報廢辦法并監(jiān)督實施,未能根據公司實際情況制定辦公設備管理制度，并未對公司和項目部所有電腦和辦公設備統(tǒng)一編碼和登記，制定電腦，辦公設備的領用標準和報廢辦法，造成管理效率低下,未能發(fā)現(xiàn)公司信息化相關制度規(guī)范的缺失，管理混亂，權責不明,,,

,總部和項目部辦公設備管理,20%,總部和項目部電腦的操作系統(tǒng)，辦公軟件，殺毒軟件穩(wěn)定安全運行故障及時排查解決，巡查時能及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理性能隱患和安全隱患,總部和項目部電腦的操作系統(tǒng)，辦公軟件，殺毒軟件穩(wěn)定安全運行，故障及時排查解決,總部和項目部電腦的操作系統(tǒng)，辦公軟件，殺毒軟件出現(xiàn)問題時未能及時處理，造成輕微損失,總部和項目部電腦的操作系統(tǒng)，辦公軟件，殺毒軟件出現(xiàn)問題時未能及時處理，造成較大損失,,,

,總部和項目部巡檢,20%,總部和項目部電腦和辦公設備穩(wěn)定安全運行，故障及時排查解決，巡查時能及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理性能隱患和安全隱患，并對員工進行電腦相關培訓，收到良好效果,總部和項目部電腦和辦公設備穩(wěn)定安全運行，故障及時排查解決，并對員工進行電腦相關培訓,總部和項目部電腦和辦公設備出現(xiàn)問題時未能及時處理，沒有對員工進行電腦相關培訓，造成輕微損失,總部和項目部電腦和辦公設備出現(xiàn)問題時未能及時處理，沒有對員工進行電腦相關培訓造成較大損失,,,

態(tài)度能力,責任心,5%,服從工作安排，對于上級交辦的任務每次都認真、主動執(zhí)行，從不需要督促,服從工作安排，對上級交辦的任務能認真執(zhí)行，很少需要督促,基本能服從上級工作安排，對上級交辦的任務有時需要督促才能夠執(zhí)行,經常不服從工作安排，對上級交辦的任務總是需要督促才能夠執(zhí)行,,,

,紀律性,5%,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并且能自覺維護公司的規(guī)章制度,遵守公司規(guī)章制度，基本上沒有違規(guī)行為發(fā)生,偶有輕微違規(guī)行為，但能通過及時補救阻止可能產生的不良后果,多次不遵守公司規(guī)章制度，或違規(guī)行為造成了不良后果,,,

,主動性,5%,常常主動承擔額外任務，在工作中非常投入，經常提出新的思路或建議,有時會主動承擔額外任務，在工作中較為投入，有時能提出新的思路和建議,較少主動要求承擔額外任務，工作投入不夠，但分派的額外任務都能夠完成,不愿意承擔額外任務，對于分派的額外任務總是非常抗拒，工作投入程度低,,,

,上進心,5%,堅持主動學習業(yè)務知識，自覺通過各種途徑提升自身職業(yè)能力,學習業(yè)務知識較為主動，能積極利用公司提供的機會提升職業(yè)能力,學習業(yè)務知識不夠主動，但愿意參加公司提供的學習和培訓機會,不主動學習業(yè)務知識，不愿意參加公司提供的學習和培訓機會,,,

"例外

考核",加減分項,參照公司文件標準,,,,,,,

,,,,,,總分,,,

考核者簽名確認：,,,,,被考核者簽名確認：,,,,

自我評價,被考核者簽名：日期：,,,,,,,,

上級評價,考核者簽名：日期：,,,,,,,,

審核意見,