單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與實(shí)踐考核試卷

單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與實(shí)踐考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與實(shí)踐的理解和掌握程度，通過理論知識(shí)與實(shí)際案例分析，考察考生在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等方面的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.單板加工企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型不包括：（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)步驟是：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：（）

A.檢查表法

B.流程圖法

C.專家訪談法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中常用的定量分析方法不包括：（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

5.單板加工企業(yè)最常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是：（）

A.原材料價(jià)格上漲

B.產(chǎn)品需求下降

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多

D.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

6.在單板加工過程中，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)屬于：（）

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)對(duì)策略：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.單板加工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：（）

A.降低成本

B.提高效率

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵要素：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

B.監(jiān)控周期

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

10.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體是：（）

A.生產(chǎn)部門

B.質(zhì)量部門

C.管理層

D.所有員工

11.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：（）

A.設(shè)備故障

B.技術(shù)更新

C.人員技術(shù)水平

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

12.單板加工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的定性分析方法不包括：（）

A.專家意見法

B.案例分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

D.概率分析

13.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：（）

A.能源價(jià)格波動(dòng)

B.污染事故

C.政策法規(guī)變化

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

14.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略是指：（）

A.通過購(gòu)買保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司

B.通過增加投入減少風(fēng)險(xiǎn)

C.通過改進(jìn)技術(shù)降低風(fēng)險(xiǎn)

D.通過培訓(xùn)員工提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

15.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是：（）

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失

C.確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

16.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)：（）

A.合同糾紛

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

C.環(huán)保法規(guī)

D.市場(chǎng)準(zhǔn)入

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則不包括：（）

A.全面性

B.實(shí)用性

C.可持續(xù)性

D.預(yù)防性

18.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)不包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.生產(chǎn)部門

19.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

20.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是：（）

A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

D.以上都是

21.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：（）

A.檢查表法

B.流程圖法

C.專家訪談法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

22.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟不包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)教育

23.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)面臨的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：（）

A.產(chǎn)品缺陷

B.質(zhì)量波動(dòng)

C.質(zhì)量管理體系不完善

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

24.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)不包括：（）

A.定期回顧

B.持續(xù)評(píng)估

C.改進(jìn)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)教育

25.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

26.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵因素不包括：（）

A.領(lǐng)導(dǎo)支持

B.員工參與

C.制度保障

D.技術(shù)支持

27.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

28.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)不包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不準(zhǔn)確

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不力

D.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱

29.以下哪項(xiàng)不是單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法：（）

A.定期檢查

B.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)跟蹤

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告審核

30.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)不包括：（）

A.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

D.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方法

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.單板加工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：（）

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低成本

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.防范法律風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：（）

A.檢查表法

B.流程圖法

C.專家訪談法

D.案例分析法

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量分析方法有：（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.單板加工企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括：（）

A.原材料價(jià)格上漲

B.產(chǎn)品需求下降

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多

D.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.單板加工企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：（）

A.設(shè)備故障

B.技術(shù)更新

C.人員技術(shù)水平

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是：（）

A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

D.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

8.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段應(yīng)包括：（）

A.收集信息

B.分析信息

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：（）

A.全面性

B.實(shí)用性

C.可持續(xù)性

D.預(yù)防性

10.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施可以包括：（）

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

11.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)應(yīng)包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.生產(chǎn)部門

12.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

13.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)包括：（）

A.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

D.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方法

14.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法包括：（）

A.購(gòu)買保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)讓合同

C.委托加工

D.增加庫(kù)存

15.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施包括：（）

A.改進(jìn)技術(shù)

B.加強(qiáng)培訓(xùn)

C.增加預(yù)算

D.提高員工素質(zhì)

16.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)自留策略適用于：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較低

B.風(fēng)險(xiǎn)損失較小

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本較高

D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力較強(qiáng)

17.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施包括：（）

A.停止高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)

B.改變業(yè)務(wù)模式

C.降低風(fēng)險(xiǎn)敞口

D.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

18.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程包括：（）

A.收集風(fēng)險(xiǎn)信息

B.分析風(fēng)險(xiǎn)狀況

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)可以包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性

20.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的能力包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

D.溝通協(xié)調(diào)能力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是______。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用的方法包括______、______和______。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括______和______兩個(gè)階段。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要有______、______、______和______。

5.單板加工企業(yè)常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括______和______。

6.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致______和______。

7.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成______和______的影響。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)需要______、______和______。

9.單板加工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)定期進(jìn)行______和______。

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)中，______負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

11.風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè)中，______是風(fēng)險(xiǎn)管理的基石。

12.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括______和______。

13.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是______和______。

14.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略可以包括______和______。

15.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過______和______來實(shí)現(xiàn)。

16.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施可以包括______和______。

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性取決于______和______。

18.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)自留策略適用于______和______。

19.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)需要______、______和______。

20.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)包括______和______。

21.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵因素包括______、______和______。

22.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)涵蓋______、______和______。

23.風(fēng)險(xiǎn)管理的定量分析可以采用______、______和______等方法。

24.單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)與企業(yè)的______和______相匹配。

25.風(fēng)險(xiǎn)管理的文化塑造需要______、______和______等多方面的努力。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注已經(jīng)發(fā)生的事件。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中最困難的步驟。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以完全量化。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著放棄所有可能帶來風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移總是比風(fēng)險(xiǎn)減輕更有效。（）

6.單板加工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由管理層獨(dú)立負(fù)責(zé)。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)持續(xù)過程。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以用來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和概率。（）

11.風(fēng)險(xiǎn)自留是一種不采取任何行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

12.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)層的支持。（）

13.單板加工企業(yè)可以完全依賴保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)不需要定期回顧和評(píng)估。（）

16.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是不必要的。（）

17.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣只適用于定性分析。（）

18.風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)沒有影響。（）

19.單板加工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。（）

20.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只考慮過去的數(shù)據(jù)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述單板加工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性，并簡(jiǎn)要說明風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析單板加工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，并探討相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套單板加工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等關(guān)鍵步驟。

4.討論如何構(gòu)建單板加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，并說明如何通過企業(yè)文化建設(shè)提升員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某單板加工企業(yè)近年來由于原材料價(jià)格波動(dòng)較大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不斷上升。請(qǐng)分析該企業(yè)可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2.案例題：

某單板加工企業(yè)在生產(chǎn)過程中因設(shè)備故障導(dǎo)致一批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，該批產(chǎn)品被客戶退貨。請(qǐng)分析該事件中涉及的風(fēng)險(xiǎn)類型，并討論該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和后續(xù)的改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.D

4.D

5.B

6.A

7.D

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.D

14.A

15.C

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.AB

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.AB

15.AC

16.AB

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2.檢查表法、流程圖法、專家訪談法

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留

5.原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品需求下降

6.設(shè)備故障、技術(shù)更新

7.能源價(jià)格波動(dòng)、污染事故

8.定期回顧、持續(xù)評(píng)估、改進(jìn)措施

9.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、監(jiān)控周期

10.管理層

11.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

12.風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

13.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失

14.停止高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、改變業(yè)務(wù)模式

15.購(gòu)買保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)讓合同

16.改進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)培訓(xùn)

17.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理能力

18.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較低、風(fēng)險(xiǎn)損失較小

19.定期回顧、持續(xù)評(píng)估、改進(jìn)措施

20.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

21.領(lǐng)導(dǎo)支持、員工參與、制度保障

22.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

23.概率分析、敏感性分析、財(cái)務(wù)分析

24.企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

25.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、企業(yè)文化建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)答案

四、判斷題

1.×