游戲公司崗位職責(zé)

游戲公司崗位職責(zé)1.概述為了提高公司各崗位工作效率，規(guī)范員工行為，保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，訂立本崗位職責(zé)規(guī)定。本規(guī)定是企業(yè)管理制度的緊要構(gòu)成部分，適用于全體員工。2.職責(zé)范圍本規(guī)定針對(duì)游戲公司各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行了明確規(guī)定，包含但不限于以下職位：開發(fā)工程師、美工設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)以及高管層。3.崗位職責(zé)3.1開發(fā)工程師負(fù)責(zé)參加游戲項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)和維護(hù)；依據(jù)項(xiàng)目需求和技術(shù)要求，進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計(jì)和編碼實(shí)現(xiàn)；完成調(diào)配的軟件開發(fā)任務(wù)，并定時(shí)提交高質(zhì)量的代碼；幫助測(cè)試人員進(jìn)行軟件測(cè)試和問題修復(fù)；自動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)并應(yīng)用于工作實(shí)踐。3.2美工設(shè)計(jì)師依據(jù)游戲項(xiàng)目需求，進(jìn)行游戲界面、角色、場(chǎng)景、動(dòng)效的設(shè)計(jì)和制作；創(chuàng)意設(shè)計(jì)，供應(yīng)游戲中藝術(shù)風(fēng)格的設(shè)定；負(fù)責(zé)美術(shù)資源的制作及整合；與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理緊密搭配，確保游戲美術(shù)效果的實(shí)現(xiàn)；搭配測(cè)試人員進(jìn)行游戲的美術(shù)質(zhì)量檢查和問題修復(fù)。3.3產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)游戲產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)和功能規(guī)劃；了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，結(jié)合公司戰(zhàn)略，訂立具有競(jìng)爭(zhēng)力的游戲產(chǎn)品方案；跟進(jìn)并掌控產(chǎn)品開發(fā)過程，確保產(chǎn)品定時(shí)交付，并符合質(zhì)量要求；與開發(fā)工程師、美工設(shè)計(jì)師協(xié)作，確保產(chǎn)品功能和界面的實(shí)現(xiàn)；組織并參加游戲測(cè)試，整理用戶反饋看法，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。3.4市場(chǎng)營(yíng)銷依據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略訂立市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃；研究市場(chǎng)需求，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析；訂立并執(zhí)行產(chǎn)品推廣策略，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)份額；策劃并組織相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，提高品牌形象；定期分析和評(píng)估市場(chǎng)反饋，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。3.5客戶服務(wù)負(fù)責(zé)處理與客戶之間的溝通和問題解決；回答、解答客戶關(guān)于游戲產(chǎn)品的咨詢和疑問；協(xié)調(diào)與客戶之間的合作事宜，建立良好的合作關(guān)系；收集客戶反饋，供應(yīng)給產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)團(tuán)隊(duì)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。3.6財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與預(yù)算編制；跟蹤和分析公司財(cái)務(wù)情形，供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告；組織和管理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)；協(xié)調(diào)與稅務(wù)局和銀行等外部財(cái)務(wù)事務(wù)的溝通與處理；做好公司資金的運(yùn)營(yíng)管理和資金使用計(jì)劃。3.7高管層訂立公司戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)政策；確保公司規(guī)章制度的執(zhí)行和遵守；監(jiān)督、引導(dǎo)并評(píng)估各部門的工作進(jìn)展和業(yè)績(jī)目標(biāo)；保障公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的推動(dòng)和實(shí)施；代表公司與外部合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談和溝通。4.附則本規(guī)章制度經(jīng)公司高級(jí)管理層討論并批準(zhǔn)，自頒布之日起執(zhí)行。對(duì)于規(guī)章制度不明確之處，由公司高級(jí)管理層解釋并隨時(shí)進(jìn)行修訂。全部員工應(yīng)自發(fā)遵守并履行本崗位