XXX煤礦安全管理制度匯編

第十二章XXX煤礦工傷事故考核管理制度 第十三章員工招聘、錄用和解聘管理制度 第二十九章XXX煤礦井下責(zé)任區(qū)劃分制度 第一章安全管理工作制度操作規(guī)程，作為煤礦基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部分，在煤礦安全工作中起著很重要的作用，為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程的管理，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)秩序，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際特制定安全操作規(guī)程必須涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開(kāi)行學(xué)習(xí)，熟悉后才能進(jìn)行操作。員工上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)三基本要求，操作程序的標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)的可能導(dǎo)致的的長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員監(jiān)督考核責(zé)任制，確保職位操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。經(jīng)二次培過(guò)審批后，對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善操作規(guī)程。對(duì)不合理的部分刪減，對(duì)日常中的新工藝、新技術(shù)要認(rèn)真研究后，補(bǔ)充至操作規(guī)故時(shí)，必須按“四不放過(guò)”原則（原因不查明不放過(guò)；責(zé)任查不清不第二章安全責(zé)任追究制度為了嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工安全責(zé)任制，有效防止重特大事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)從快進(jìn)行責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)事故責(zé)一、本制度適用于發(fā)生工亡事故和一級(jí)非傷亡事故負(fù)有責(zé)任以及安全工作中出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全二、負(fù)有責(zé)任指負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任、違章決策責(zé)任、違章指揮責(zé)任、違章作業(yè)責(zé)任、業(yè)務(wù)保安三、處分分為七等。即：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)或降職、撤銷(xiāo)職務(wù)、留用察看、開(kāi)除。同等級(jí)事故對(duì)地面單位責(zé)任人處分比井下五、各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因失職、瀆職、決策失誤、整改不力、措施不當(dāng)及違反安全生產(chǎn)責(zé)任制等原因?qū)е轮卮蟀踩[患的將受到行政責(zé)六、項(xiàng)目部所有在崗員工，因操作不當(dāng)、玩忽職守、脫崗、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制等原因有可能導(dǎo)致重大安全隱患的將受到行政責(zé)任追七、對(duì)重大隱患提出后，將實(shí)行掛牌管理制，項(xiàng)目部按“五定”原則落實(shí)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改。整改期間要制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，實(shí)行隱患第三章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“用心做事”理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策，特制定安全獎(jiǎng)罰一、安全獎(jiǎng)懲要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合，作為煤二、安全獎(jiǎng)懲的對(duì)象為各區(qū)隊(duì)、各單位和全體員工，獎(jiǎng)勵(lì)要按貢三、員工有以下成績(jī)之一的，單位按其貢獻(xiàn)大小，給以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)按公司有關(guān)文件執(zhí)行，無(wú)具體規(guī)定的由項(xiàng)目部經(jīng)理會(huì)議研究認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，刑事責(zé)任。個(gè)人處罰或追究行政責(zé)任根據(jù)公司有關(guān)文件執(zhí)行，無(wú)具體第四章安全監(jiān)督檢查制度復(fù)查的力度，建立日常安全檢查秩序，規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作，督促各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理方面存在的事故隱患和問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全，結(jié)合本安全大檢查必須由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)檢查必須由分管安全檢查每月不少于一次，各專(zhuān)業(yè)包括區(qū)隊(duì)安全檢查每周不少于1．項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全礦重大安全隱患的處理第五章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理制度為了使我礦的安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到預(yù)期的目的，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，全面提高干部、職工的安全意識(shí)，確保安全工作再創(chuàng)新水平，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定安全生面貫徹執(zhí)行煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的量化標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全二、堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展公司的安全活動(dòng)和本礦的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持班前會(huì)，安全會(huì)按時(shí)召開(kāi)，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，找出差距，全面三、定期召開(kāi)先進(jìn)生產(chǎn)者，勞模，管理人員，班組長(zhǎng)座談會(huì)，按時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮肯干的模范帶頭作用，提高四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理獎(jiǎng)懲條例和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)驗(yàn)收工作。對(duì)于安全工作中存在的隱患問(wèn)題，責(zé)令各隊(duì)、班組及時(shí)整改，并在現(xiàn)場(chǎng)處理解決。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不合五、嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度，堅(jiān)持每周一次的本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度。安全工作按煤礦規(guī)程及公司的規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格進(jìn)行檢查，凡達(dá)不到要求，低于考核標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定對(duì)所在隊(duì)隊(duì)六、堅(jiān)持夜間檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)深入井下各個(gè)工作面全面詳細(xì)檢查安總結(jié)一周來(lái)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，肯定成績(jī)，找出存在的問(wèn)題并限八、全面加強(qiáng)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”計(jì)劃，確保我礦的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行，為全面完成第六章安全教育和培訓(xùn)制度為了強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和提高職工崗位操作能力結(jié)合公司的培為了做到礦井安全施工，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為所屬的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安全檢查。安全員、技術(shù)員對(duì)全井的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安全檢查，并每日填寫(xiě)問(wèn)題卡，記錄在案，在每日下午由第八章安全目標(biāo)管理制度為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，強(qiáng)化安全管理，努力全生產(chǎn)計(jì)劃，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，結(jié)合一、每年依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，總體形成自下而上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全保證體系。安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)完不成年度安全管理目標(biāo)的單位和責(zé)任人按公司有關(guān)規(guī)定給五、各區(qū)隊(duì)管理干部必須全面貫徹“安全第治理”方針。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，必須始終把安全放在首位。堅(jiān)持生六、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把年度《安全目標(biāo)管理工作意見(jiàn)》列入到日常工七、各區(qū)隊(duì)管理干部主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親自第九章安全技術(shù)措施審批制度更嚴(yán)格,確保安全措施從設(shè)計(jì)到審批都嚴(yán)格把關(guān),程，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全礦的安全技術(shù)工作，對(duì)所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程機(jī)電、運(yùn)輸、安監(jiān)科、通風(fēng)、供應(yīng)等有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)審，共同研究確定采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。具體由技術(shù)科依據(jù)“采區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采區(qū)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核，總工程師和總經(jīng)理進(jìn)行批示，并報(bào)據(jù)，積極采用新技術(shù)和先進(jìn)施工工藝，作業(yè)規(guī)程由總工程師組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)區(qū)、施工隊(duì)等有關(guān)單位和分管副總，對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行會(huì)審，并簽字生效，并下發(fā)到有關(guān)單位，施工供有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，確定施工方案，并組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)等進(jìn)行審批簽字，煤礦各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后方生效。專(zhuān)項(xiàng)施工措施中涉及到各個(gè)專(zhuān)習(xí)，沒(méi)有措施不得開(kāi)工。必須堅(jiān)持一頭面一措施或一項(xiàng)工程一措防突作業(yè)、井下及地面的其它重大工程施工必須編制安全技術(shù)措施；的條件和規(guī)定；安全管理的措施；安全防護(hù)措施；安全監(jiān)控；避災(zāi)路第十章隱患排查整改及獎(jiǎng)罰管理制度為了及時(shí)排查、治理和整改煤礦安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立隱患排查與整改的日常管理機(jī)制，保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全。加強(qiáng)XXX任落實(shí)工作，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)回頭看活動(dòng)安排的通知》的文件精神，現(xiàn)結(jié)合我礦具體實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部各分管干部針對(duì)一周安全工作隱患排并且由各區(qū)隊(duì)匯報(bào)一周安全隱患整改落實(shí)情況，調(diào)度會(huì)由各區(qū)隊(duì)技術(shù)通報(bào)，必須按照“五定原則”落實(shí)整改工作，即：確定整改內(nèi)容、制要以“安全隱患限期整改通知書(shū)”的形式按照“五定原則”明確整改排查的隱患按“五定原則”和整改要求按期做好落實(shí)工作，并嚴(yán)格按要求予以落實(shí)整改，各區(qū)隊(duì)主要管理人員對(duì)所列出的隱患整改內(nèi)容不查時(shí)，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查，尤其是重點(diǎn)對(duì)各工作作施工地點(diǎn)納入重點(diǎn)管理，有計(jì)劃地開(kāi)展經(jīng)常性不定期的現(xiàn)場(chǎng)安全隱情況和帶班工作檢查內(nèi)容，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和整改內(nèi)容要及時(shí)填隱患限期整改通知書(shū)”一式三份，項(xiàng)目部留存一份室留存一份，同時(shí)由調(diào)度室對(duì)整改過(guò)程和情況進(jìn)行調(diào)度信息監(jiān)控與收必須及時(shí)向調(diào)度室和“安全隱患限期整改通知書(shū)”檢查下達(dá)人（分管人對(duì)以上隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查驗(yàn)收不合格的再次下發(fā)隱后，必須嚴(yán)格按要求內(nèi)容進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)申請(qǐng)復(fù)查，項(xiàng)目部和分管管理干部組織相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行復(fù)查，并及時(shí)將復(fù)查整改情況以員及時(shí)對(duì)已通知隱患整改完成情況進(jìn)行查詢(xún)，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。在每周五的項(xiàng)目部調(diào)度會(huì)上通報(bào)本周所有隱患的整改完成情況，并對(duì)未完成整改的行處罰之外，同時(shí)還要按拖延天數(shù)進(jìn)行累計(jì)，每拖延一天復(fù)查驗(yàn)收處罰款專(zhuān)用臺(tái)賬。罰款作為安全專(zhuān)項(xiàng)資金用于項(xiàng)目部安全投入，專(zhuān)款專(zhuān)2、各區(qū)隊(duì)未按項(xiàng)目部及管理人員要求組織開(kāi)展隱患排和完善相關(guān)措施、臺(tái)賬、記錄等資料并報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度室的，視為未開(kāi)安全隱患整改內(nèi)容是指各級(jí)部門(mén)通過(guò)各類(lèi)型安全檢查發(fā)現(xiàn)和提出煤業(yè)公司、泰普公司及項(xiàng)目部各級(jí)管理干部每周、每天和每班排查出第十一章事故分析及責(zé)任追查制度為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于“安全第一，治理，總體推進(jìn)”的方針和“裝備管理并重，以加強(qiáng)管理為主”的原則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，教育我礦各族員工牢固樹(shù)立安全第一的思想真正做到事故四不放過(guò)，做到警鐘長(zhǎng)嗚，使安全這個(gè)永恒的主題深入人心，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制訂事故分析及責(zé)任追查制和各族職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，形成濃厚的安全氛圍，使安全工作人人抓，大家管，責(zé)任落實(shí)到隊(duì)，班組，職工頭上，形成人人講安全，懂二、凡發(fā)生事故，無(wú)論輕重傷，本礦將嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過(guò)的原則，成立礦事故調(diào)查分析追查小組，查原因，看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故進(jìn)行全面認(rèn)真分析，事故分為意外事故、責(zé)任事故，責(zé)任事故分為違章指揮，他人違章，自已違章，麻痹大意造成事故，將按照公司礦制訂安三、發(fā)生事故后，礦將按事故調(diào)查結(jié)果，及時(shí)向公司安監(jiān)局報(bào)送五、事故追查：不執(zhí)行《三大規(guī)程》違章指揮者，造成事故一切（二）造成人員重傷，罰款壹仟伍佰元，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班一個(gè)當(dāng)重罰或免去隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，罰款按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，第十二章XXX煤礦工傷事故考核管理制度安全管理制度順利實(shí)施，減少各類(lèi)工傷事故造成的傷害和損失，確保職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司和項(xiàng)目部正常安全生產(chǎn)工作秩序，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，加強(qiáng)各級(jí)管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全確實(shí)履行項(xiàng)目部及各區(qū)隊(duì)的安全管理職能，把保護(hù)員工安全作為首要任務(wù)，最大限度的減少各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，提高各崗位各工種人員安全責(zé)任思想，以及自保互保的安全管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)做到人人管安全械傷害，要立即停機(jī)盡快處理現(xiàn)場(chǎng)和去除重物；觸電傷害，要立即切事故現(xiàn)場(chǎng)目擊人等參與，并會(huì)同公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)事故2、在事故分析會(huì)上，受傷者本人、事故現(xiàn)場(chǎng)目地描述事故發(fā)生的前后經(jīng)過(guò)，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際調(diào)查的情作出符合事實(shí)的結(jié)論；并在事故分析會(huì)上確定防范措施，以杜絕此類(lèi)生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)的特定條件不同，進(jìn)行匯總歸納，決定實(shí)行項(xiàng)目部責(zé)任追究制度，對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任考核，將按照本制度規(guī)定和事故分析報(bào)告，追究相關(guān)責(zé)任人和違章指揮、違章作對(duì)事故責(zé)任班組進(jìn)行考核。區(qū)隊(duì)按照事故分析報(bào)告中責(zé)任劃分進(jìn)行考核劃分。事故責(zé)任主要?jiǎng)澐譃橹苯迂?zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)％，司工傷管理規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任班組和區(qū)隊(duì)按照事故責(zé)任劃分和對(duì)事故責(zé)任班組進(jìn)行考核。傷者本人承擔(dān)20%；與工傷者一由項(xiàng)目部按照公司工傷管理規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任班組和區(qū)隊(duì)按照七、本制度適用于《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)條例》的相關(guān)規(guī)定認(rèn)定的工傷第十三章員工招聘、錄用和解聘管理制度為保證人力資源合理調(diào)配使用，規(guī)范人員招聘、錄用和解雇管理體檢地點(diǎn)：康巴什鄂爾多斯市疾病預(yù)防控制中心或伊旗疾病預(yù)防業(yè)證或?qū)W歷證明原件和復(fù)印件，體檢表，有效特殊工種證件原件和復(fù)用人單位區(qū)隊(duì)有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)，并確定一協(xié)議》。并在各區(qū)隊(duì)完成貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定并本人簽字后方可上項(xiàng)目部有權(quán)中止試用，根據(jù)試用天數(shù)計(jì)發(fā)試用工資。如因違犯勞動(dòng)紀(jì)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將屬于區(qū)隊(duì)單位的物品清退歸還后方能離職。試用或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)所持證件為偽造、涂改、冒充等無(wú)效證件的一律跡；所提供的個(gè)人信息、證件資料等真實(shí)有效；工作期間自覺(jué)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)因提供的有關(guān)信息，證件不實(shí)或違反有關(guān)規(guī)章制度所造成的后果，由本人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，且介紹人也要承擔(dān)聯(lián)合辦辦理離職手續(xù)，簽訂《終止勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》，辦理《員工離職2、員工自愿申請(qǐng)離職時(shí)，必須按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)前一個(gè)月進(jìn)行書(shū)面申請(qǐng)。需到綜合辦領(lǐng)取《自愿離職申請(qǐng)表》《員工4.員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，不能及時(shí)完成工作計(jì)8.員工不能勝任工作的，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任9.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合第十四章員工持證上崗管理制度得入井從事井下生產(chǎn)作業(yè)。為進(jìn)一步規(guī)范煤炭行業(yè)從業(yè)人員各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，保障煤礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利完成，加強(qiáng)各煤礦生產(chǎn)單位從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。逐步提高從業(yè)人員持證率，規(guī)范煤礦特種作業(yè)人員和生產(chǎn)設(shè)備操作人員的安全作業(yè)。結(jié)合按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。未經(jīng)安全培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格未取得證件的從人及相關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任。凡考試不合格未取得證件的人員只有一次必須合理安排使用特種作業(yè)人員，嚴(yán)禁安排無(wú)證人員上崗，凡發(fā)現(xiàn)無(wú)第十五章管理干部下井及帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化安全職責(zé)落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)法律、行政法規(guī)、文件和公司有關(guān)文件精神等規(guī)定要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，特制定帶班，遇有特殊情況不能帶班下井時(shí)，必須經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下生產(chǎn)安全情況。帶班領(lǐng)導(dǎo)要按調(diào)度室指令到需要的工作地點(diǎn)進(jìn)行查。其中區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每月下井跟班中夜班各不少于公司規(guī)定次第十六章事故應(yīng)急救援制度礦井重大事故匯報(bào)程序，立即匯報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師、礦總值班、辦項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)、相關(guān)科室等，并及時(shí)通知礦救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院、發(fā)生事故單位、提升井口、井下運(yùn)輸調(diào)度等單位立即危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出。并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知礦山救護(hù)隊(duì)、礦醫(yī)院派人趕赴②按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情，研究搶救措④通知受災(zāi)的區(qū)隊(duì)查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)區(qū)人數(shù)和估計(jì)所在第十七章機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度設(shè)備及備用量必須符合有關(guān)文件規(guī)定，特殊情況下需新增和加大備用在適當(dāng)位置，防止日曬雨淋，并懸掛備用牌。備用設(shè)備如不完好或隨特別原因，接到調(diào)撥令，不按要求送交設(shè)備，影響-100元負(fù)激勵(lì)。套拆件使用時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到機(jī)電部辦理手續(xù)，并且保證在期限內(nèi)把所拆設(shè)備恢復(fù)完好。如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，防爆設(shè)備無(wú)失爆，并定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格的須合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范違章使用設(shè)備的設(shè)備管理部門(mén)有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕，并可越定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制試驗(yàn)，做好換油記錄，主要設(shè)備建立潤(rùn)極推行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間，逐步向預(yù)知檢修和專(zhuān)業(yè)化修理的方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修術(shù)主管對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé)，各分管區(qū)長(zhǎng)對(duì)所管轄重點(diǎn)解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷，各種安全保護(hù)裝置試驗(yàn)和整定，嚴(yán)重磨損的大件（溜槽等）更換。各使用單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織的編制，檢修完后由機(jī)電部組織驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn)，并填寫(xiě)機(jī)電設(shè)備工作完成情況?？己斯ぷ鲬?yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時(shí)執(zhí)行好周期排查隱患對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修和改造。上報(bào)礦機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)需求和實(shí)際情況，對(duì)努力實(shí)現(xiàn)能大修使用的不報(bào)廢，能中小修的不進(jìn)行大修，礦機(jī)廠能修設(shè)備大修及改造要嚴(yán)格執(zhí)行好竣工報(bào)告制度，機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)大修大修后的設(shè)備要實(shí)行保修制，保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)有設(shè)備的正常維護(hù)和小修由使用單位負(fù)責(zé)，中修和大修由礦機(jī)廠負(fù)責(zé)，機(jī)廠無(wú)能力承擔(dān)時(shí)，機(jī)電科報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)審批后統(tǒng)一外委廠和機(jī)電部驗(yàn)收檢查后，填寫(xiě)驗(yàn)收三聯(lián)單，使用單位和機(jī)廠各一聯(lián)，送交設(shè)備組一聯(lián)。設(shè)備組要根據(jù)設(shè)備的損壞程度，對(duì)使用單位進(jìn)行處不合格的嚴(yán)禁出廠，修理后重新使用的設(shè)備，因質(zhì)量問(wèn)題影響生產(chǎn)和一級(jí)設(shè)備：煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦發(fā)生故障或損壞，將全線二級(jí)設(shè)備：排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將影響掘進(jìn)進(jìn)尺價(jià)格低的現(xiàn)場(chǎng)必備工具管好用好，監(jiān)督工具的合理使用，延長(zhǎng)工具使具卡，考核班組及個(gè)人工具的完好率，維修人員持具上崗率，由區(qū)隊(duì)班組的工具不論何種原因，只要不到期損壞、丟失的，一律由各個(gè)人的工具個(gè)人負(fù)責(zé)，損壞丟失的個(gè)人一周內(nèi)補(bǔ)齊，否則被項(xiàng)目健全技術(shù)檔案，實(shí)行專(zhuān)人管理，主變、主通風(fēng)機(jī)、膠帶機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、乳化液泵站、主壓風(fēng)機(jī)、主排水泵、鍋爐等大型主要技分析報(bào)告處理及改進(jìn)意見(jiàn)，設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄，設(shè)備履歷本和第十八章車(chē)輛安全管理制度為了保障生產(chǎn)輔助車(chē)輛安全運(yùn)行和管理，讓生產(chǎn)車(chē)輛運(yùn)輸更好服務(wù)于生產(chǎn)，保證正常生產(chǎn)，杜絕違章行駛，確保運(yùn)輸安全，根據(jù)公司要求和XXX煤礦實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定駕駛證上崗。防爆車(chē)、防爆裝載機(jī)司機(jī)必須持有效特殊工種操作證，能考核合格后，戴礦帽、攜帶礦燈、自救器、定位儀，檢車(chē)卡、入井駛車(chē)輛；嚴(yán)禁酒后駕駛或疲勞駕駛。如有違反所造成的一切損失后果員檢身制度》并遵守交通秩序，要形成行車(chē)不行人，行人不行車(chē)的安系統(tǒng)、安全防護(hù)設(shè)施、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、喇叭、儀表、雨刷器、倒車(chē)鏡，倒系統(tǒng)靈活。發(fā)動(dòng)機(jī)、齒輪箱無(wú)異常響聲、無(wú)漏水、無(wú)漏油。各操作手柄靈活可靠，離合器、剎車(chē)踏板操作靈活。尾氣排放不超標(biāo)，禁止車(chē)車(chē)車(chē)廂，人車(chē)車(chē)廂有防護(hù)頂蓋，入井時(shí)副駕駛室嚴(yán)禁超員乘人，嚴(yán)禁人貨混裝，非運(yùn)人車(chē)輛及自卸車(chē)車(chē)廂不得載人。運(yùn)送人員車(chē)輛車(chē)廂低輛相遇時(shí)空車(chē)讓重車(chē)，下坡行駛車(chē)讓上坡行駛車(chē)。地面廠區(qū)行駛時(shí)速輛安全保護(hù)設(shè)施齊全，捆綁結(jié)實(shí)，嚴(yán)禁掉落或露出車(chē)廂以外。乘車(chē)人8、要正確合理使用車(chē)輛，嚴(yán)禁超載、超高、超寬、超部聯(lián)合檢查、平時(shí)安排車(chē)輛安檢員在各路段、井口巡視抽查。并進(jìn)行章現(xiàn)象的單位和個(gè)人，逃避檢查者和不接受檢查者，視違章情節(jié)嚴(yán)重指定地點(diǎn)。在運(yùn)輸大巷故障時(shí)需要停車(chē)，及時(shí)放置反光警示三角架或警示標(biāo)志，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門(mén)。匯報(bào)后將故障車(chē)及時(shí)移至硐室，避纜、必須及時(shí)匯報(bào)、不匯報(bào)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍處罰。并隨時(shí)注意交叉路動(dòng)，在運(yùn)行過(guò)程中，司機(jī)必須認(rèn)真駕駛、精力集中，確保行人和其他必須制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，并經(jīng)安監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可拉運(yùn)。安全第十九章各區(qū)隊(duì)班前會(huì)制度每班職工準(zhǔn)時(shí)到隊(duì)部參加班前會(huì)，不遲到、不缺席。生產(chǎn)班班前會(huì)由生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)主持，檢修班班前會(huì)由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)主持，夜班班前會(huì)務(wù)第二十章調(diào)度會(huì)議管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步提高及相關(guān)人員參加，如有特殊情況需其他人員參加時(shí)，必須提前向調(diào)度室主任匯報(bào)，參加會(huì)議者不許無(wú)故缺席，遲到早退，否則違反一次罰3、調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一4、會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁任何人6、調(diào)度會(huì)議期間，嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會(huì)議室，發(fā)現(xiàn)一7、要求各單位匯報(bào)人員語(yǔ)言要簡(jiǎn)練，要將領(lǐng)情況進(jìn)行匯報(bào)落實(shí)，并提出需要解決的問(wèn)題。不能在會(huì)議上形成解決為加強(qiáng)礦井小型電器管理，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，依據(jù)《煤礦號(hào)、數(shù)量質(zhì)量等驗(yàn)收，并索要相關(guān)資質(zhì)，否則拒收。使用單位到機(jī)電部辦理領(lǐng)用小型電器手續(xù)。隨設(shè)備配套進(jìn)貨的小型電器，必須到機(jī)電責(zé)對(duì)不符合要求的小型電器進(jìn)行鑒定并通知物質(zhì)供應(yīng)部安排維修。無(wú)單位報(bào)所用小型電器的數(shù)量、型號(hào)、用途由機(jī)電部審批小型電器購(gòu)置《煤礦井下電纜安裝運(yùn)行維護(hù)、管理工作細(xì)則》等有關(guān)文件，審批發(fā)放電纜。對(duì)電纜懸掛使用情況不定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題5、電纜交接在三天內(nèi)辦完交接手續(xù)，每推遲一天負(fù)激勵(lì)責(zé)任人目部，沒(méi)有安裝的電纜作為單位庫(kù)存處理，項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)工作需要批準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)并建賬備案，借出的電纜要及時(shí)催還，報(bào)廢電纜第二十三章煤質(zhì)管理制度為了加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高全員煤質(zhì)管理意識(shí)，以煤質(zhì)求生存，增要求各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，帶班隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)掌握具體分割分運(yùn)工作，必須嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。每班對(duì)直接影響煤質(zhì)的夾矸、構(gòu)造帶、落矸等要積極進(jìn)行分割分運(yùn)，防止矸石的混入；同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水工作，防止水分的增加；嚴(yán)格控制采高等三方面入手，特制定本措施，要求發(fā)現(xiàn)頂板破碎或來(lái)壓時(shí)必須及時(shí)拉超前，操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行帶壓擦頂移架，及時(shí)跟機(jī)，嚴(yán)格控制偽頂矸石掉落。煤機(jī)司機(jī)與支架工要密切配合，當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂板破碎，司機(jī)有權(quán)停機(jī)，待支架拉出之后開(kāi)機(jī)，任何人不得阻止，支架工要及時(shí)調(diào)整支架狀態(tài)，保證支架不滯后，同時(shí)質(zhì)有著直接的關(guān)系，強(qiáng)化檢修質(zhì)量，各檢修包機(jī)組必須對(duì)其所管轄的設(shè)備要認(rèn)真進(jìn)行檢修，并做好檢修記錄，嚴(yán)禁設(shè)備不完好運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁石的混入，為減少原煤的含矸量，必須嚴(yán)格執(zhí)行分割分運(yùn)，電話通知班派專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行分運(yùn)，帶班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要密切保持與生產(chǎn)單位的信做到停機(jī)必停水。出煤時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)機(jī)開(kāi)水制度，嚴(yán)禁各類(lèi)設(shè)備冷卻煤質(zhì)的提高與制度是分不開(kāi)的，要狠抓制度落實(shí)工作，層層落實(shí)責(zé)任到人。由各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)分別組織和協(xié)調(diào)各班組分割分運(yùn)工作，層層落實(shí)，分派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高的崗位工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作，并按照煤業(yè)公司對(duì)煤質(zhì)的考核獎(jiǎng)罰分解到個(gè)人，各區(qū)隊(duì)要制定具體措施，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況結(jié)合本隊(duì)工資分配辦法，直接與工資掛鉤，制定提高煤質(zhì)的具體工資分配措施，逐步改變以煤質(zhì)取代產(chǎn)量的強(qiáng)化各區(qū)隊(duì)的煤質(zhì)管理意識(shí)，須將以下各項(xiàng)具體煤質(zhì)管理制度與獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理工作，要求對(duì)各生產(chǎn)及運(yùn)輸單位及時(shí)采取分割分運(yùn)措施，減少煤質(zhì)影響因素。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要高度重視煤質(zhì)第二十四章入井檢身制度為了保障井下安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，保護(hù)下井工人的人身安全。創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，讓工人高高興興上班、平平安安部將不定期對(duì)入井人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，具體處理辦法5、發(fā)現(xiàn)井下吸煙者，當(dāng)事人就地開(kāi)除，同500元罰款，并給予留礦察看處分，如在處分期間再次出現(xiàn)問(wèn)題，作管理，及時(shí)掌握井下人員動(dòng)態(tài)，了解井下人員人數(shù)及工作狀況，在突題等在升井前后及時(shí)由隊(duì)干或班長(zhǎng)向調(diào)度室匯報(bào)，并填寫(xiě)入井情況記第二十五章職工宿舍管理制度安靜、安全的休息環(huán)境，提高員工的精神文明素質(zhì)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)門(mén)窗地面干凈。保管好自己的物品，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各保持宿舍安靜，禁止在宿舍及走廊大聲喧嘩以免影響他人休息，嚴(yán)禁凡損壞、丟失公共財(cái)物者要按價(jià)賠償（找不出責(zé)任人由本宿舍人員平上吸煙；嚴(yán)禁使用電爐子、電褥子、熱得快、電飯鍋等電器，違反者造成嚴(yán)重后果的將依法懲處。做到人走燈滅，電視機(jī)無(wú)人觀看時(shí)要關(guān)或私自調(diào)換宿舍，本部門(mén)內(nèi)部調(diào)換宿舍必須根據(jù)方便工作需要進(jìn)行調(diào)整并告知綜合辦公室備案。不得在宿舍內(nèi)、外墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)，張貼本室安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查管理。本室人員輪流值日，值日人負(fù)責(zé)當(dāng)日室內(nèi)、室外、寢室門(mén)口所對(duì)應(yīng)的窗戶(hù)的衛(wèi)生清理和公共物品的內(nèi)務(wù)整各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)所屬宿舍的管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工理人員的監(jiān)督檢查和處罰，凡無(wú)理取鬧，不聽(tīng)勸阻，妨礙管理人員正元罰款，情節(jié)嚴(yán)重及屢教不改者，給予留職察看或者開(kāi)除，造成嚴(yán)重后果的交由公安部門(mén)處理。對(duì)違反本制度的宿舍或個(gè)人給予相應(yīng)處分第二十六章職工食堂、浴室管理制度為了提高食堂管理的整體水平，為員工和客戶(hù)提供一個(gè)衛(wèi)生、舒購(gòu)霉變、腐爛、蟲(chóng)蛀、有毒、超過(guò)保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他3、工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查，體檢不合格者或患有不適合在食堂工作的疾病，公司有權(quán)將其調(diào)離工作崗位餐具、儲(chǔ)藏室和廚房要定期進(jìn)行徹底清潔和消毒處理，避免食物中毒師必須監(jiān)督先刷卡、后打飯制度，未刷卡者不予打飯，經(jīng)單位管理人2、員工就餐必須自覺(jué)排隊(duì)，不得插隊(duì)、替他人打飯4、就餐后，必須將自己碗中所剩飯菜殘?jiān)谷肜诺绞程弥付ǖ攸c(diǎn)，不得堆放在桌面上壞食堂設(shè)備、餐具的，由本人照價(jià)賠償2、嚴(yán)禁帶非工