大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育(第三版)(微課版) 課件 楊秋玲第1章 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展;第2章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)_第1頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育(第三版)(微課版) 課件 楊秋玲第1章 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展;第2章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)_第2頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育(第三版)(微課版) 課件 楊秋玲第1章 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展;第2章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)_第3頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育(第三版)(微課版) 課件 楊秋玲第1章 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展;第2章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)_第4頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育(第三版)(微課版) 課件 楊秋玲第1章 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展;第2章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)_第5頁(yè)
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教材《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》配套PPT大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育InnovationandentrepreneurshipeducationforCollegeStudents創(chuàng)新概述創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展,4創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境,4創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資,8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,4新企業(yè)的開辦,22理論學(xué)習(xí):24學(xué)時(shí)實(shí)踐學(xué)習(xí):8學(xué)時(shí)創(chuàng)新概述線下成績(jī)(平時(shí)成績(jī))占50%+線上成績(jī)(期末成績(jī))占50%考查說明3章節(jié)測(cè)驗(yàn)項(xiàng)目路演討論期末測(cè)試考勤實(shí)訓(xùn)實(shí)踐課程音視頻線下線上創(chuàng)新概述線下成績(jī)(平時(shí)成績(jī)):(1)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐(60%)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐由4次課程實(shí)訓(xùn)構(gòu)成。實(shí)訓(xùn)用統(tǒng)一的實(shí)訓(xùn)報(bào)告模板進(jìn)行記錄;(2)期末項(xiàng)目路演(40%)以小組為單位路演答辯,滿分為100分。4創(chuàng)新概述線上成績(jī)(期末成績(jī))(3)課程音視頻(10%)課程音視頻全部完成得滿分,單個(gè)視頻/音頻分值平均分配,滿分100分;(4)章節(jié)測(cè)驗(yàn)(20%)章節(jié)測(cè)驗(yàn):只計(jì)算為任務(wù)點(diǎn)的章節(jié)測(cè)驗(yàn),取學(xué)生章節(jié)測(cè)驗(yàn)平均分,未做測(cè)驗(yàn)按0分計(jì)算;(5)討論(20%)在學(xué)習(xí)通/線下發(fā)表一個(gè)討論得5分,獲得一個(gè)贊得5分,最高100分。(6)簽到(10%)(7)期末線上測(cè)試(40%)由教研室教師集體出題形成題庫(kù),題庫(kù)主要由客觀題組成,教研室統(tǒng)一從題庫(kù)抽取試題形成命題。5《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》1章創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)新概述知識(shí)要點(diǎn)創(chuàng)新創(chuàng)新能力創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠理解創(chuàng)義及特征;能夠掌握創(chuàng)新類型,能夠辨析創(chuàng)新方法;能夠理解創(chuàng)新思維的運(yùn)用,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。第一節(jié)創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展1創(chuàng)新釋義與特征2創(chuàng)新的類型與方法3創(chuàng)新能力的開發(fā)4創(chuàng)新思維創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展目錄第一節(jié)創(chuàng)新概述創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展生成式人工智能(AIGC)討論:你聽說或使用過AIGC嗎?AIGC的創(chuàng)新帶來哪些學(xué)習(xí)和生活中的變化?文心一言豆包KIMI智能助手訊飛星火海螺AI智譜清言通義效率秘塔AI搜索天工AI騰訊元寶創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)新的概念

<案例1-1>一、創(chuàng)新釋義與特征

英文“創(chuàng)新”一詞是“innovation”,起源于拉丁語“innovare”,釋義為“更新、變革、制造新事物”?!冬F(xiàn)代漢語詞典》中“創(chuàng)新”的解釋是“拋開舊的,創(chuàng)造新的”。經(jīng)濟(jì)學(xué)視角美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先系統(tǒng)地定義,他在其著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出,創(chuàng)新是指企業(yè)家對(duì)于生產(chǎn)要素“進(jìn)行新的組合”,從而獲得超額利潤(rùn)的過程。管理學(xué)視角組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基,因此技術(shù)創(chuàng)新能力的提升是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。社會(huì)學(xué)視角創(chuàng)新表達(dá)為:人們?yōu)榱税l(fā)展需要,運(yùn)用已知的信息和條件,突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特的有價(jià)值的新事物、新思想的活動(dòng)。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)新的概念一、創(chuàng)新釋義與特征熊彼特將其所指的創(chuàng)新組合概括為以下5種形式:1234引入新的產(chǎn)品或提供產(chǎn)品的新質(zhì)量;采用新的生產(chǎn)方法、新的工藝過程;開辟新的市場(chǎng);開拓并利用新的原材料或半制成品的一種新的供給來源;5采用新的組織方法。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)新的概念一、創(chuàng)新釋義與特征新產(chǎn)品的開發(fā)老產(chǎn)品的改造新生產(chǎn)方式的改造新供給來源的獲得新原材料的利用技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)創(chuàng)新擴(kuò)大原市場(chǎng)份額,開拓新市場(chǎng)組織創(chuàng)新建立新的經(jīng)營(yíng)組織變革原組織形式熊彼特創(chuàng)新組合創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的特征一、創(chuàng)新釋義與特征創(chuàng)新作為一種活動(dòng),既是一個(gè)過程,還是一種境界,具有以下特點(diǎn):1、首創(chuàng)性2、時(shí)效性3、成果性4、價(jià)值性5、綜合性創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的特征一、創(chuàng)新釋義與特征1、首創(chuàng)性首創(chuàng)性即“第一次”,是“無中生有”或者是“有中生新”。新的變動(dòng)、新的組合、新的改進(jìn)等,都可以是創(chuàng)新。例如共享單車、共享充電寶等“共享模式”的創(chuàng)新,創(chuàng)造了共享經(jīng)濟(jì),并極大的便利了人們出行。2、時(shí)效性創(chuàng)新作為一種活動(dòng),在思想、理論、技術(shù)形成或產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,經(jīng)過一定時(shí)間又會(huì)被更新的東西所替代。例如我國(guó)改革開放以來,移動(dòng)通訊工具從書信、BP機(jī)、1G設(shè)備到5G智能手機(jī)等方式的創(chuàng)新迭代,是創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)效性的具體表現(xiàn)。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的特征一、創(chuàng)新釋義與特征3、成果性成果性是指創(chuàng)新必須以新的成果來體現(xiàn),不管是物質(zhì)的還是精神的,是器物的還是制度的。文心一言、訊飛星火、豆包、通義效率等生成式人工智能產(chǎn)品是一種創(chuàng)新的物質(zhì)成果。中國(guó)共產(chǎn)黨弘揚(yáng)偉大建黨精神,在長(zhǎng)期奮斗中構(gòu)建起中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系是一種精神文明成果。4、價(jià)值性創(chuàng)新的價(jià)值性體現(xiàn)在創(chuàng)新成果產(chǎn)生的社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益,其價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)性的,以不損害社會(huì)利益為前提。抖音等直播帶貨模式的興起,對(duì)人們購(gòu)物方式和電商運(yùn)營(yíng)方式的創(chuàng)新性改變以及其創(chuàng)造的就業(yè)崗位,是創(chuàng)新成果產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值的直接體現(xiàn)。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的特征一、創(chuàng)新釋義與特征5、綜合性從創(chuàng)新活動(dòng)過程來看,創(chuàng)新是許多人共同努力的結(jié)果,即多人投入的產(chǎn)出活動(dòng)。C919國(guó)產(chǎn)大型客機(jī)項(xiàng)目從研制成功到商業(yè)運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目組始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新,完成飛機(jī)的自主設(shè)計(jì)、自主集成、自主驗(yàn)證;同時(shí)堅(jiān)持開放合作,采取國(guó)際通行的主制造商-供應(yīng)商模式,整合利用全球優(yōu)質(zhì)航空資源,塑造出一款世界級(jí)飛機(jī)產(chǎn)品、全球最新一代窄體客機(jī),掌握了飛機(jī)的研制規(guī)律、研制方法和關(guān)鍵技術(shù),為后續(xù)實(shí)施飛機(jī)部件國(guó)產(chǎn)化、實(shí)現(xiàn)高水平自主可控奠定重要基礎(chǔ)。C919國(guó)產(chǎn)大型客機(jī)的研制成功是創(chuàng)新活動(dòng)綜合性的表現(xiàn)。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)新的類型二、創(chuàng)新的類型與方法1這種創(chuàng)新所創(chuàng)造的事物是全新的,對(duì)于歷史進(jìn)程具有深遠(yuǎn)的影響,帶有一定的偶然性。開拓式創(chuàng)新42升級(jí)式創(chuàng)新起到了完善產(chǎn)品、降低門檻的作用,同樣非常重要。升級(jí)式創(chuàng)新536差異化創(chuàng)新應(yīng)該是最常見的一種創(chuàng)新模式,它是由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式。差異化創(chuàng)新組合式創(chuàng)新是一種常見的創(chuàng)新模式,它依賴的不是技術(shù)進(jìn)步,而是對(duì)于新需求的敏銳洞察。組合式創(chuàng)新把在A領(lǐng)域所使用的技術(shù)或模式,移植到看似沒有關(guān)聯(lián)的B領(lǐng)域,創(chuàng)造出新的產(chǎn)品或模式。移植式創(chuàng)新通過取得人們?cè)谇楦?、文化、價(jià)值觀層面的共鳴來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。精神式創(chuàng)新創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的方法-發(fā)展歷程

<案例1-2>二、創(chuàng)新的類型與方法階段一階段二階段三嘗試法人類發(fā)展早期沒有科學(xué)理論和科學(xué)試驗(yàn)儀器,人們從事發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)所采用的方法主要是效率極低的嘗試法。試錯(cuò)法試錯(cuò)法是解決問題、獲得知識(shí)常用的方法,即根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn),采取系統(tǒng)或隨機(jī)的方式,去嘗試各種可能的答案。現(xiàn)代創(chuàng)新方法現(xiàn)代創(chuàng)新方法正是從前人成功的創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的,并被用于實(shí)踐而得到證實(shí)的方法。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的方法二、創(chuàng)新的類型與方法組合創(chuàng)新法頭腦風(fēng)暴法奧斯本檢核表法和田十二法創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的方法二、創(chuàng)新的類型與方法奧斯本檢核表法能否他用?能否借用?能否改變?能否擴(kuò)大?能否縮???能否代用?能否調(diào)整?能否顛倒?能否組合?分小組討論:利用奧斯本檢核表法的九個(gè)維度對(duì)水龍頭進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)?20創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的方法二、創(chuàng)新的類型與方法頭腦風(fēng)暴法又被稱為智力激勵(lì)法、BS法。通過小型會(huì)議的組織形式,讓所有的與會(huì)者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中,自由交換想法和點(diǎn)子,并以此激發(fā)其創(chuàng)意和靈感,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性“風(fēng)暴”,從而產(chǎn)生解決問題的方法。適合于解決簡(jiǎn)單、確定的問題假如我們面前有一只燃燒的蠟燭,我們要怎么做才能讓蠟燭熄滅?21創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的方法二、創(chuàng)新的類型與方法組合創(chuàng)新法從多方面、多層次、多種事務(wù)中尋找組合材料組合功能組合意義組合原理組合成分組合構(gòu)造組合聚焦組合從以上物品中隨意挑選2-3件進(jìn)行組合創(chuàng)新,并做簡(jiǎn)要闡述22創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新的方法二、創(chuàng)新的類型與方法和田十二法是指人們?cè)谟^察、認(rèn)識(shí)一個(gè)事物時(shí),考慮是否可以做出改變?!凹?、減、擴(kuò)、縮、變、改、聯(lián)、學(xué)、代、搬、反、定”十二個(gè)動(dòng)詞23創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵三、創(chuàng)新能力的開發(fā)創(chuàng)新能力,也稱創(chuàng)造力、創(chuàng)造商數(shù)(創(chuàng)商),英文也稱作“CQ”。它是一個(gè)人的能力智商,與智商(IQ)和情商(EQ)一起構(gòu)成人類的三大商數(shù)。創(chuàng)新能力是指發(fā)現(xiàn)和解決新問題、提出新設(shè)想、創(chuàng)造新事物的能力。一般包括創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新人格等多個(gè)方面,是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)新能力的來源三、創(chuàng)新能力的開發(fā)欲望來源<案例1-3>一個(gè)人形成某種欲望,對(duì)釋放創(chuàng)新能力能夠產(chǎn)生積極的影響。1

創(chuàng)新能力每個(gè)人都有,如何最大限度地釋放一個(gè)人的創(chuàng)新能力,是創(chuàng)新問題研究的主要方向。2突變來源

<案例1-4>創(chuàng)新的機(jī)理是突變論,是原有極限的突破,新生事物的產(chǎn)生。3壓力來源

<案例1-3>人的聰明才智需要在一定的壓力場(chǎng)內(nèi)才能得到釋放。4刺激來源刺激在創(chuàng)新活動(dòng)中具有特殊意義,刺激會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新動(dòng)力。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(三)創(chuàng)新能力的構(gòu)成三、創(chuàng)新能力的開發(fā)創(chuàng)新能力是人類大腦思維功能和社會(huì)實(shí)踐能力的綜合體現(xiàn)。因此,可以說“創(chuàng)新能力是人們進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)的心智能力與個(gè)性素質(zhì)的總和”。一般智能特殊智能創(chuàng)造性思維一般知識(shí)專門知識(shí)創(chuàng)造意識(shí)因素創(chuàng)造精神因素創(chuàng)新能力知識(shí)創(chuàng)新能力非智力因素創(chuàng)新能力要素構(gòu)成圖創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(三)創(chuàng)新能力的構(gòu)成三、創(chuàng)新能力的開發(fā)我國(guó)學(xué)者提出了如下創(chuàng)新能力的表達(dá)公式:創(chuàng)新能力=K×創(chuàng)造性×知識(shí)量2

=K×(創(chuàng)新人格+創(chuàng)新思維+批判性思維+創(chuàng)新方法)×知識(shí)量2國(guó)內(nèi)學(xué)者還提出創(chuàng)新能力由智力因素和非智力因素構(gòu)成。美國(guó)創(chuàng)造心理學(xué)家格林提出創(chuàng)新能力由10個(gè)要素構(gòu)成,即知識(shí)、自學(xué)能力、好奇心、觀察力、記憶力、客觀性、懷疑態(tài)度、專心致志、恒心、毅力等。日本創(chuàng)造學(xué)家進(jìn)藤隆夫等人提出創(chuàng)新能力是由活力、擴(kuò)力、結(jié)力及個(gè)性等4個(gè)要素構(gòu)成。因此,開發(fā)創(chuàng)新能力的途徑是:在掌握大量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,塑造創(chuàng)新人格、開發(fā)創(chuàng)新思維、培養(yǎng)批判性思維、掌握創(chuàng)新方法,并將這些應(yīng)用于解決問題之中。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(四)創(chuàng)新能力的測(cè)評(píng)三、創(chuàng)新能力的開發(fā)概念:創(chuàng)新能力的測(cè)評(píng)是為了確定一個(gè)人創(chuàng)新能力的大小而采用的科學(xué)方法對(duì)人們的創(chuàng)新能力進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)的過程。方向:國(guó)內(nèi)外學(xué)者開發(fā)的測(cè)評(píng)方法大多面向以下幾個(gè)方面:創(chuàng)造性人格測(cè)評(píng),創(chuàng)新能力傾向與行為測(cè)評(píng),創(chuàng)造性產(chǎn)品的特征測(cè)評(píng),以及培養(yǎng)創(chuàng)新能力的環(huán)境屬性測(cè)評(píng)等。構(gòu)成:一般來說,面向?qū)W生的創(chuàng)新能力測(cè)評(píng),主要分為教學(xué)前期的試探性測(cè)評(píng)和教學(xué)過程中的階段性測(cè)評(píng)。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(四)創(chuàng)新能力的測(cè)評(píng)——?jiǎng)?chuàng)新能力測(cè)驗(yàn)典型方法三、創(chuàng)新能力的開發(fā)南加利福尼亞大學(xué)發(fā)散性思維測(cè)驗(yàn)托蘭斯創(chuàng)造性測(cè)驗(yàn)芝加哥大學(xué)創(chuàng)新能力測(cè)驗(yàn)普林斯頓法考察個(gè)體的創(chuàng)造性人格特點(diǎn)、創(chuàng)造性思維傾向等方面的人格和行為特征;根據(jù)不同個(gè)體的創(chuàng)新能力水平和特征,有針對(duì)性地開展教學(xué)、實(shí)踐訓(xùn)練和研究活動(dòng);創(chuàng)新能力發(fā)展教學(xué)全過程的綜合階段性測(cè)評(píng),能夠從一定程度上反映本階段個(gè)體創(chuàng)新能力發(fā)展的實(shí)際效果。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)新思維的概念四、創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維是以新穎獨(dú)特的方式對(duì)已有信息進(jìn)行加工、改造、重組和遷移,從而獲得有效創(chuàng)意的思維活動(dòng)和方法。典型的創(chuàng)新思維活動(dòng)主要包括:分析和綜合、比較和概括、抽象和具體、遷移、判斷和推理、想象等,人們總是通過這些思維活動(dòng)獲得對(duì)客觀事物更全面、更本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)新思維具有以下特征:(二)創(chuàng)新思維的特征四、創(chuàng)新思維視角的靈活性對(duì)傳統(tǒng)的突破性程序的非邏輯性思路的新穎性內(nèi)容的綜合性想法的流暢性創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)新思維是任何一個(gè)正常人都具備的一種思維方式。創(chuàng)造力是對(duì)一個(gè)人的性格、知識(shí)、智力、想象力、思考能力及良好的個(gè)性等諸多因素的綜合體現(xiàn),因此每個(gè)人的創(chuàng)新思維能力有很大差異。影響創(chuàng)造力的主要因素包括個(gè)人的創(chuàng)造性人格和環(huán)境氛圍。(三)影響創(chuàng)新思維的因素四、創(chuàng)新思維創(chuàng)造性人格教育氛圍團(tuán)體創(chuàng)造氛圍創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(四)創(chuàng)新思維的形式四、創(chuàng)新思維1、發(fā)散思維和收斂思維2、左腦思維和右腦思維3、批判思維和創(chuàng)新思維4、想象力5、聯(lián)想思維創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(四)創(chuàng)新思維的形式四、創(chuàng)新思維1、發(fā)散思維和收斂思維發(fā)散思維有助于誕生更多新的想法:收斂思維應(yīng)用于在眾多可行、合適的解決方案之中,識(shí)別和選擇最為有效的方案。2、左腦思維和右腦思維左腦負(fù)責(zé)語言、邏輯、數(shù)字、順序、局部和分析等功能;右腦負(fù)責(zé)節(jié)奏、空間、形象及整體綜合等功能。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(四)創(chuàng)新思維的形式四、創(chuàng)新思維3、批判思維和創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維更強(qiáng)調(diào)靈活性、原創(chuàng)性、流暢性、聯(lián)想思維、隱喻思維等;批判思維是在邏輯和理性思維的高階認(rèn)知活動(dòng)中產(chǎn)生的一系列技能。4、想象力想象力是發(fā)明、發(fā)現(xiàn)和其他創(chuàng)造活動(dòng)的源泉。想象力是能夠通過后天開拓、訓(xùn)練得以提升的一種技能。5、聯(lián)想思維當(dāng)重要的新發(fā)現(xiàn)突然出現(xiàn),聯(lián)想和想象思維能夠幫助人們很快地在原有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和有待改進(jìn)發(fā)明的事物之間建立有效聯(lián)系。創(chuàng)新概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展從問題的提出到找到解決方案,創(chuàng)新思維經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的思維組織過程。美國(guó)心理學(xué)家華萊士在《思想的藝術(shù)》一書中,提出了創(chuàng)新思維過程的四個(gè)階段:準(zhǔn)備、

醞釀、頓悟和驗(yàn)證。(五)創(chuàng)新思維的過程四、創(chuàng)新思維準(zhǔn)備醞釀?lì)D悟驗(yàn)證創(chuàng)造性思維突變思維漸變思維漸變思維問題問題(思維中斷)創(chuàng)業(yè)概述知識(shí)要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠理解創(chuàng)業(yè)的定義及內(nèi)涵;能夠掌握創(chuàng)業(yè)要素,能夠辨析創(chuàng)業(yè)類型;能夠理解創(chuàng)業(yè)過程與階段。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)類型1創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵2創(chuàng)業(yè)的要素3創(chuàng)業(yè)的類型4創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展目錄第二節(jié)創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)業(yè)的定義

<案例1-2>一、創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者在不同組織和環(huán)境中,基于對(duì)各類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有效識(shí)別的基礎(chǔ)上,通過整合和運(yùn)用資源進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造過程。宏觀經(jīng)濟(jì)層面宏觀經(jīng)濟(jì)層面下創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)為四種類型:一是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)業(yè),二是提高生產(chǎn)效能的創(chuàng)業(yè),三是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè),四是增進(jìn)社會(huì)福利的創(chuàng)業(yè)。組織層面組織層面的創(chuàng)業(yè),是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所依托的組織形式來區(qū)分創(chuàng)業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的差異,進(jìn)而對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行定義。個(gè)體行為層面?zhèn)€體行為層面的創(chuàng)業(yè),是指從創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的行為表現(xiàn)這個(gè)視角來分析和理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與內(nèi)涵。創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

一、創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為主體<創(chuàng)業(yè)者成熟度評(píng)價(jià)表>創(chuàng)業(yè)過程的核心是識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)<案例2-2小組討論>創(chuàng)業(yè)過程具有復(fù)雜性和不確定性<創(chuàng)業(yè)過程主要活動(dòng)及特征>創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

一、創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)者成熟度評(píng)價(jià)表1、創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為主體成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)可以對(duì)創(chuàng)業(yè)者的成熟度進(jìn)行評(píng)價(jià)。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)反映創(chuàng)業(yè)者的自身態(tài)度,具有主觀性;創(chuàng)業(yè)素質(zhì)則是創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的客觀條件的體現(xiàn),二者構(gòu)成評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)者成熟度的兩個(gè)重要要素。創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

一、創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵2、創(chuàng)業(yè)過程的核心是識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)小組討論:李墨是如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的?<案例>

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者追逐AI風(fēng)口創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

一、創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵3、創(chuàng)業(yè)過程具有復(fù)雜性和不確定性創(chuàng)業(yè)過程的復(fù)雜性體現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)蘊(yùn)含著一系列管理活動(dòng)以及在這些活動(dòng)背后的關(guān)鍵要素。創(chuàng)業(yè)過程的不確定性表現(xiàn)為這些管理活動(dòng)和關(guān)鍵要素會(huì)以某種組織形式相互關(guān)聯(lián),并且這種組織形式不同于傳統(tǒng)管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵

一、創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)過程主要活動(dòng)創(chuàng)業(yè)過程活動(dòng)特征認(rèn)識(shí)未來創(chuàng)造:未來是人們采取主動(dòng)行動(dòng)導(dǎo)致的某種偶然結(jié)果,因此人們要做的不是預(yù)測(cè),而是創(chuàng)造了解行為原因能力:考慮能做什么,而不是應(yīng)該做什么探索行動(dòng)出發(fā)點(diǎn)資源:梳理現(xiàn)有資源,設(shè)想利用這些資源能做什么,能實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),并基于這些目標(biāo)來確定使命選擇行動(dòng)方案靈活性:行動(dòng)方案不是唯一的,隨著任務(wù)的推進(jìn),如出現(xiàn)更優(yōu)的方案,則靈活變換評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)承受能力控制風(fēng)險(xiǎn):明確自己的承受底線,激進(jìn)和冒險(xiǎn)是不理智的評(píng)價(jià)合作伙伴的態(tài)度共贏:強(qiáng)調(diào)共贏,珍視用戶、合作伙伴及競(jìng)爭(zhēng)者,力求共同創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展二、創(chuàng)業(yè)的要素

創(chuàng)業(yè)是以各類前提、條件、資源和要素作為基礎(chǔ)來開展的綜合性活動(dòng)。在這個(gè)過程中,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)資源起著至關(guān)重要的作用,是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中必不可少的核心要素。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主角,創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的制定、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立、創(chuàng)業(yè)過程的控制以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)主體都是創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一種新的“目的-手段(Means-End)”關(guān)系,它能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場(chǎng)或新組織方式。創(chuàng)業(yè)資源獲取創(chuàng)業(yè)資源并有效整合資源是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)被識(shí)別后,進(jìn)一步開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。政策資源、信息資源、資金資源、人才資源、管理資源、技術(shù)資源。創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)業(yè)者二、創(chuàng)業(yè)的要素創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主角,創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的制定、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立、創(chuàng)業(yè)過程的控制以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)主體都是創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的企業(yè)管理知識(shí)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的順利開展離不開對(duì)管理知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)、運(yùn)用、總結(jié)和提煉。創(chuàng)業(yè)者同時(shí)也應(yīng)具備一些特定的認(rèn)知特性,比如較強(qiáng)的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者或許沒有很強(qiáng)的天賦,但一定需要具備“創(chuàng)業(yè)者”的心理素質(zhì),更需要通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)管理的知識(shí)來提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)二、創(chuàng)業(yè)的要素創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一種新的“目的-手段(Means-End)”關(guān)系,它能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場(chǎng)或新組織方式。創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的存在并有意愿采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是以“機(jī)會(huì)”為線索展開的,涉及到創(chuàng)業(yè)主體通過洞察力對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的存在時(shí)間、存在方式及存在原因進(jìn)行認(rèn)知,然后采用不同的行動(dòng)模式來利用創(chuàng)業(yè)這些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)等環(huán)節(jié)?,F(xiàn)有市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)常常存在于:不完全競(jìng)爭(zhēng)下的市場(chǎng)空隙、規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)空間、企業(yè)集群下的市場(chǎng)空缺等。創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(三)創(chuàng)業(yè)資源<案例2-3>二、創(chuàng)業(yè)的要素獲取創(chuàng)業(yè)資源并有效整合資源是識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)后,進(jìn)一步開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)初期,創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用通過自身努力獲得的各項(xiàng)資源來推進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)行。但隨著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的快速推進(jìn),創(chuàng)業(yè)者會(huì)迅速意識(shí)到必須發(fā)掘更多的外部資源來為初創(chuàng)企業(yè)提供動(dòng)力,維持發(fā)展速率。政策資源信息資源資金資源人才資源管理資源技術(shù)資源創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展三、創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)類型劃分機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與就業(yè)型創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)角度自主型創(chuàng)業(yè)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。企業(yè)建立渠道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、失業(yè)者創(chuàng)業(yè)和兼職者創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)主體角度傳統(tǒng)技能型、高新技術(shù)型和知識(shí)服務(wù)型。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目角度依附型、尾隨型、獨(dú)創(chuàng)型和對(duì)抗型創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)角度初始創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)與連續(xù)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)周期角度創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(一)創(chuàng)業(yè)的階段

四、創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分第一階段創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)激發(fā)第二階段創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估第三階段整合創(chuàng)業(yè)資源第四階段創(chuàng)建并管理新企業(yè)1、創(chuàng)業(yè)者自我認(rèn)知與自我評(píng)估2、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)激發(fā)1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)新性評(píng)估3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與個(gè)人技能及目標(biāo)5、市場(chǎng)分析1、現(xiàn)有資源分析2、資源缺口與可獲得資源匹配度分析3、獲得其他資源的渠道分析1、管理方式選擇2、衡量成功要素3、控制環(huán)節(jié)把控創(chuàng)業(yè)概述第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展(二)創(chuàng)業(yè)過程的重要特征——?jiǎng)討B(tài)性和復(fù)雜性

四、創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分創(chuàng)造能力外生因素資本市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)資源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)匹配和差距溝通商業(yè)計(jì)劃創(chuàng)造力模糊性不確定性

蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過程理論模型創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)高度綜合的復(fù)雜動(dòng)態(tài)管理活動(dòng),在創(chuàng)業(yè)過程中需要認(rèn)識(shí)到:1、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是在企業(yè)管理過程中實(shí)現(xiàn)的;2、創(chuàng)業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng);3、創(chuàng)業(yè)是無序和不可測(cè)的。<案例2-4>第三節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系1創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與源泉2創(chuàng)新的價(jià)值在于創(chuàng)業(yè)3創(chuàng)業(yè)推動(dòng)并深化創(chuàng)新4創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相輔相成創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展一、創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與源泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)通過創(chuàng)新拓寬商業(yè)視野、獲取市場(chǎng)機(jī)遇、整合獨(dú)特資源、推進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。創(chuàng)新能力是最重要的創(chuàng)業(yè)資本。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要具有持續(xù)旺盛的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí),需要獨(dú)特、活躍、科學(xué)的思維方式,這樣才可能產(chǎn)生富有創(chuàng)意的想法或方案,才可能不斷尋求新的思路、新的方法、新的模式、新的出路,最終獲得創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展二、創(chuàng)新的價(jià)值在于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值就在于將潛在的知識(shí)、技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng),造福人類社會(huì)。通過創(chuàng)業(yè)可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化,將創(chuàng)新的價(jià)值轉(zhuǎn)化為具體、現(xiàn)實(shí)的社會(huì)財(cái)富。創(chuàng)業(yè)者必須具有能發(fā)現(xiàn)潛在商業(yè)機(jī)會(huì)并敢于冒險(xiǎn)的特質(zhì),科技創(chuàng)新成果也必須經(jīng)由創(chuàng)業(yè)者推向市場(chǎng),使其潛在價(jià)值市場(chǎng)化,使創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展三、創(chuàng)業(yè)推動(dòng)并深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是具有創(chuàng)業(yè)精神的個(gè)體與有價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)的結(jié)合,即開創(chuàng)新的事業(yè),其本質(zhì)在于把握機(jī)會(huì)、創(chuàng)造性地整合資源、創(chuàng)新和超前行動(dòng)。創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者及其所創(chuàng)建的企業(yè)來說,創(chuàng)新就是將新的理念和設(shè)想通過新產(chǎn)品、新流程、新市場(chǎng)需求以及新的服務(wù)方式有效地融入市場(chǎng),進(jìn)而創(chuàng)造新的價(jià)值或財(cái)富的過程。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展四、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相輔相成創(chuàng)業(yè)可以推動(dòng)新發(fā)明、新產(chǎn)品或新服務(wù)的不斷涌現(xiàn),創(chuàng)造出新的市場(chǎng)需求,從而進(jìn)一步推動(dòng)和深化科技創(chuàng)新,因而提高了企業(yè)或者整個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新能力,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的源泉,持續(xù)創(chuàng)新必然推動(dòng)和成就創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相輔相成,二者的動(dòng)態(tài)融合以及相互影響對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功和企業(yè)成長(zhǎng)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的融合是一個(gè)動(dòng)態(tài)整合、集成與優(yōu)化的過程,在這一過程中,創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和市場(chǎng)意識(shí)始終是創(chuàng)業(yè)成功和企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展章節(jié)回顧1234創(chuàng)業(yè)的定義創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者成熟度評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)過程的四個(gè)階段創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系章節(jié)回顧第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展第一章:創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展教材《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》配套PPT謝謝聆聽I(yíng)nnovationandentrepreneurshipeducationforCollegeStudents教材《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》配套PPT大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育InnovationandentrepreneurshipeducationforCollegeStudents《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》2章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者的定義創(chuàng)業(yè)者動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握創(chuàng)業(yè)者的定義,了解創(chuàng)業(yè)者的分類以及創(chuàng)業(yè)者需具備的素質(zhì)與能力;掌握創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力與外部條件;掌握產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的直接因素和間接因素。創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素1創(chuàng)業(yè)者概述2創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力3創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)4產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素目錄第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)創(chuàng)業(yè)者的定義一、創(chuàng)業(yè)者概述創(chuàng)業(yè)者的定義隨著全球化和數(shù)字化的發(fā)展而不斷擴(kuò)展。當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者不僅僅是識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)并組織資源以創(chuàng)建企業(yè)的人,他們還需要具備全球視野、數(shù)字化思維,以及在不確定環(huán)境中快速調(diào)整的能力。在本書中,創(chuàng)業(yè)者被定義為能夠識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì),并通過創(chuàng)建企業(yè)或在現(xiàn)有組織中推動(dòng)創(chuàng)新,以獲得機(jī)會(huì)帶來的收益的人。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者需要為其決策失誤承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),無論是在資本上還是聲譽(yù)上。創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有理想、有膽識(shí),不通過傳統(tǒng)的就業(yè)渠道謀取職業(yè)發(fā)展,而是為自己開辟一條擇業(yè)新路,利用自己的知識(shí)、才能和技術(shù),以自籌資金、技術(shù)人股、尋求合作等方式主動(dòng)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)立新的企業(yè),成為為自己、為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的人。(二)創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)思維一、創(chuàng)業(yè)者概述創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中具有開創(chuàng)性的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等重要行為特征的高度凝煉,主要表現(xiàn)為勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持不懈等。創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,也是創(chuàng)業(yè)的支柱。沒有創(chuàng)業(yè)精神就不會(huì)有創(chuàng)業(yè)行動(dòng),也就無從談起創(chuàng)業(yè)成功。因此,創(chuàng)業(yè)精神對(duì)創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)新—靈魂冒險(xiǎn)—天性合作—精華執(zhí)著—本色(二)創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)思維一、創(chuàng)業(yè)者概述創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),一定要掌握創(chuàng)業(yè)思維,要保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神,把創(chuàng)業(yè)精神和技能運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中。<案例1-2>美國(guó)百森商學(xué)院杰出的創(chuàng)業(yè)學(xué)教授Timmons等將可以通過訓(xùn)練獲得的創(chuàng)業(yè)思維歸納為六大類:責(zé)任感和決策力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、模糊和不確定性的容納度創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力超越別人的動(dòng)機(jī)(三)創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)一、創(chuàng)業(yè)者概述創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直以來,人們熱衷于識(shí)別創(chuàng)業(yè)者特質(zhì),認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者富有創(chuàng)新精神、喜歡冒險(xiǎn)、雄心勃勃且勇敢無畏。與非創(chuàng)業(yè)者相比,具有更強(qiáng)烈的成就需求、自治能力、權(quán)力欲和獨(dú)立性。成功的創(chuàng)業(yè)者傾向于相信自己能夠控制自己的命運(yùn),而不是受環(huán)境控制。蒂蒙斯(J、Timmons)認(rèn)為成功創(chuàng)業(yè)者具有一些共同的態(tài)度和行為。他研究總結(jié)出:成功創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出了一些共同的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)。他把這些創(chuàng)業(yè)特質(zhì)歸納為“六大特質(zhì)”和“五種天賦”。(三)創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)一、創(chuàng)業(yè)者概述創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才智、智慧和概念化創(chuàng)造力和革新精神精力、健康和情緒穩(wěn)定價(jià)值觀遠(yuǎn)見和激勵(lì)的能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、模糊性和不確定性的容忍度執(zhí)著于商機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力超越別人的動(dòng)力創(chuàng)造性、自立與適應(yīng)能力責(zé)任感和決心六大特質(zhì)五大天賦(四)創(chuàng)業(yè)者的類型一、創(chuàng)業(yè)者概述創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)按照創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)分類按照創(chuàng)業(yè)內(nèi)容分類按照創(chuàng)業(yè)主體分類1、成就上癮型創(chuàng)業(yè)者。2、推銷高手型創(chuàng)業(yè)者。3、超級(jí)主管型創(chuàng)業(yè)者。4、創(chuàng)意無限型創(chuàng)業(yè)者。1、生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者。2、管理型創(chuàng)業(yè)者。3、市場(chǎng)型創(chuàng)業(yè)者。4、科技型創(chuàng)業(yè)者。5、金融型創(chuàng)業(yè)者。1、勤奮型創(chuàng)業(yè)者。2、智慧型創(chuàng)業(yè)者。3、關(guān)系型創(chuàng)業(yè)者。4、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者。5、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者。(五)創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)生與培養(yǎng)一、創(chuàng)業(yè)者概述創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

當(dāng)今社會(huì)最有價(jià)值的東西包括:可以隨意學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能、有興趣并富有意義的工作、不斷自我提升的機(jī)會(huì)、以及全球化網(wǎng)絡(luò)(包括虛擬世界的高效溝通和協(xié)作)。1、熱情驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)2、夢(mèng)想改變生活現(xiàn)狀<案例2-2>(一)創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,并沒有過多特殊的要求。創(chuàng)業(yè)者也不是一群特殊的人群,我們大多數(shù)人都可以成為創(chuàng)業(yè)者。但是成功的創(chuàng)業(yè)者除了具備一般人的基本素質(zhì)以外,還應(yīng)具備一些獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),例如以下一些:心理素質(zhì)身體素質(zhì)協(xié)調(diào)素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)道德素質(zhì)思想素質(zhì)基本素質(zhì)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)知識(shí)素質(zhì)(二)創(chuàng)業(yè)者的必備能力二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力1創(chuàng)業(yè)能力是一種能夠順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的知識(shí)和技能。它除了具有能力的一般含義外,還有自己的獨(dú)特內(nèi)涵。23456交往能力決策能力管理能力營(yíng)銷能力用人能力(二)創(chuàng)業(yè)者的必備能力二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力1、創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中善于敏銳地察覺舊事物的缺陷,準(zhǔn)確地捕捉萌芽的新事物,提出大膽的、新穎的推測(cè)和設(shè)想,繼而進(jìn)行周密論證,拿出可行性解決方案的能力。2、決策能力創(chuàng)業(yè)者能夠根據(jù)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)實(shí)力,選定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,確定企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo),擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合策略,并能根據(jù)內(nèi)外情況變化適時(shí)做出調(diào)整的能力。創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(二)創(chuàng)業(yè)者的必備能力二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力3、營(yíng)銷能力營(yíng)銷能力是市場(chǎng)營(yíng)銷技能最直接的體現(xiàn),也是所有市場(chǎng)銷售行為結(jié)果的體現(xiàn)。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,行之有效的營(yíng)銷非常關(guān)鍵。4、交往能力交往能力是指妥善處理組織內(nèi)外關(guān)系的能力。包括與周圍環(huán)境建立廣泛聯(lián)系和對(duì)外界信息的吸收、轉(zhuǎn)化能力,以及正確處理上下左右關(guān)系的能力。人際交往能力是創(chuàng)業(yè)者發(fā)展和鞏固其人脈資源的重要保障。人際交往能力主要在表達(dá)能力和反應(yīng)能力兩個(gè)方面。創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(二)創(chuàng)業(yè)者的必備能力二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力5、管理能力管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力。管理者若要準(zhǔn)確地把握組織的效率,需具備戰(zhàn)略管理、文化管理、信息管理、人力資源管理、組織管理這五種管理能力。6、用人能力公司的管理和運(yùn)作與其說是資金的運(yùn)作,不如說是人的運(yùn)作。創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè),很重要的一點(diǎn)是要組建一支強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的含義三、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng),并使活動(dòng)朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部動(dòng)力,是鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動(dòng)的內(nèi)在力量。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在動(dòng)力,創(chuàng)業(yè)行為是這種內(nèi)在動(dòng)力的外在表現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力是需求,外在條件是誘因。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)可以激發(fā)、指導(dǎo)、維持和協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。(一)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的含義三、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力與外在條件創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的激發(fā)、指導(dǎo)、維持和協(xié)調(diào)功能1.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)在條件是需求。生存需求、自尊需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求是創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的三個(gè)內(nèi)在條件。2.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的外在條件是誘因。123激發(fā)功能指導(dǎo)功能維持和協(xié)調(diào)功能創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)具有三種功能。(二)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的分類三、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)AB研究者將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分為藝術(shù)型創(chuàng)業(yè)者和管理型創(chuàng)業(yè)者。也有的學(xué)者把創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分為四類:一類是個(gè)人挑戰(zhàn);二類是為家族做貢獻(xiàn);三類是經(jīng)濟(jì)需求;四類是生活方式需求。C大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歸納起來主要有以下4種類型:1、生存的需要2、積累的需要3、自我實(shí)現(xiàn)的需要4、就業(yè)的需要(三)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的影響因素——?jiǎng)?chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)模型三、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定創(chuàng)業(yè)者行為差異的深層次原因是創(chuàng)業(yè)者的需求層次及其影響因素。決定開始創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)管理公司業(yè)績(jī)付諸行動(dòng)/預(yù)期結(jié)果期望值與結(jié)果的對(duì)比內(nèi)在和外在的報(bào)酬P(guān)CPEPG創(chuàng)意BEPC:個(gè)性特征PE:個(gè)人背景PG:個(gè)人目標(biāo)BE:商業(yè)環(huán)境(一)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)受諸多直接和間接因素的影響四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)收入水平社會(huì)保障水平人口統(tǒng)計(jì)特征認(rèn)知特征因素社會(huì)特征因素個(gè)體所擁有的資源因素個(gè)性特征因素直接因素間接因素四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素1、個(gè)性特征因素和從事固定工作相比,開創(chuàng)事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更大:創(chuàng)業(yè)者必須承擔(dān)這些相對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者的冒險(xiǎn)精神顯著強(qiáng)于管理者,風(fēng)險(xiǎn)傾向強(qiáng)的個(gè)體更容易產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。2、社會(huì)特征因素創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)呈低級(jí)需求動(dòng)機(jī)、中級(jí)需求動(dòng)機(jī)和高級(jí)需求動(dòng)機(jī)三因素結(jié)構(gòu)。最近的研究表明,產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素最重要的是高級(jí)情感、成就、自我實(shí)現(xiàn)等高級(jí)需求,其次是源于興趣,生存動(dòng)機(jī)在三因素中居于最后的位置。創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)受諸多直接和間接因素的影響——直接因素四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素3、認(rèn)知特征因素創(chuàng)業(yè)者的自我效能感是指?jìng)€(gè)體相信自己能夠成功扮演各種創(chuàng)業(yè)角色,并完成各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)任務(wù)的信念強(qiáng)度創(chuàng)業(yè)自我效能感是創(chuàng)業(yè)者的一種信念和自信,具體是指創(chuàng)業(yè)者對(duì)其能力能夠影響所處環(huán)境并通過相應(yīng)行為獲得成功的自信。4、個(gè)體所擁有的資源狀況個(gè)體擁有較多的創(chuàng)業(yè)資源,不僅能夠增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的渴望性,產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)傾向,而且對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的可行性產(chǎn)生了積極的正面影響。創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)受諸多直接和間接因素的影響——直接因素四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素1、社會(huì)保障水平高水平的社會(huì)保障可以提高人們的需求層次。政府的創(chuàng)業(yè)扶持政策、稅收優(yōu)惠、融資渠道等都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱。在創(chuàng)業(yè)初期,政策支持可以顯著降低創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn),增加創(chuàng)業(yè)的吸引力。2、收入水平長(zhǎng)期內(nèi)收入提高有利于創(chuàng)業(yè)者需求層次的提高,從而影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的形成。3、人口統(tǒng)計(jì)特征人口統(tǒng)計(jì)特征是創(chuàng)業(yè)者群體特點(diǎn)的體現(xiàn),主要表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者群體受教育水平、經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷等。由于人口統(tǒng)計(jì)特征的差異,相同的外部因素對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)體的作用產(chǎn)生不同的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)受諸多直接和間接因素的影響——間接因素(二)如何獲得創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素創(chuàng)業(yè)者第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)注世界的發(fā)展與變化。技術(shù)的創(chuàng)新與淘汰。創(chuàng)意的獲取與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。相似案例的不同解決方案。解決顧客的迫切需求。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的思維方式,管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技巧,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略;學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性,了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);掌握組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策略;掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任。目錄第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1創(chuàng)業(yè)者概述2創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力3創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)4產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素5創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)6產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概述一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的不同之處團(tuán)隊(duì)的目的、團(tuán)隊(duì)成員的職位層級(jí)、團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)益分享團(tuán)隊(duì)關(guān)注的視角不同、成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的組織承諾不同團(tuán)隊(duì)由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期(包括企業(yè)成立前和成立早期),由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概述一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須具備全局視野,以應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的各種不確定性和挑戰(zhàn),而一般團(tuán)隊(duì)則更傾向于專注于具體的操作或技術(shù)問題。團(tuán)隊(duì)的目的這種高層決策權(quán)的集中使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,而一般團(tuán)隊(duì)通常在組織結(jié)構(gòu)中層次分明,決策過程較為緩慢。團(tuán)隊(duì)成員的職位層級(jí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo)通常是通過創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而一般團(tuán)隊(duì)則更關(guān)注于完成既定任務(wù)或項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)益分享團(tuán)隊(duì)關(guān)注的視角不同這種股權(quán)激勵(lì)機(jī)制促使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員更關(guān)注公司的長(zhǎng)期發(fā)展與成功,而一般團(tuán)隊(duì)成員的利益更多地體現(xiàn)在薪資和短期獎(jiǎng)勵(lì)上。這種高度的組織承諾使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力,成員們?cè)敢鉃槠髽I(yè)的成功付出更多努力,并在面對(duì)困難時(shí)更加團(tuán)結(jié),而一般團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)組織的情感依賴相對(duì)較弱,更多地關(guān)注個(gè)人發(fā)展。成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的組織承諾不同(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何運(yùn)作的<案例2-2>一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從成員所起的作用來看廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員可以分為四類:初始創(chuàng)建者、核心員工、董事會(huì)、專業(yè)顧問。從成員的角色分工來看

貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論的應(yīng)用不僅限于傳統(tǒng)企業(yè),在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中尤其重要?!柏悹栙e團(tuán)隊(duì)角色理論”:成功團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該具備9種角色類型,分別是完成者、執(zhí)行者、塑造者、協(xié)調(diào)者、資源調(diào)查者、協(xié)作者、創(chuàng)新者、專家、監(jiān)控評(píng)估者。他們分別負(fù)責(zé)行動(dòng)導(dǎo)向(執(zhí)行團(tuán)隊(duì)任務(wù))、人際導(dǎo)向(協(xié)調(diào)內(nèi)外部人際關(guān)系)、謀略導(dǎo)向(發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意)三類任務(wù)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)類型角色角色描述及個(gè)性特征行動(dòng)導(dǎo)向(執(zhí)行團(tuán)隊(duì)任務(wù)活動(dòng))完成者為團(tuán)隊(duì)帶來嚴(yán)謹(jǐn)喝擔(dān)當(dāng)。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、積極投入、找出差錯(cuò)、準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)執(zhí)行者為團(tuán)隊(duì)帶來穩(wěn)健和信譽(yù)。執(zhí)行力強(qiáng)、紀(jì)律性強(qiáng)、辦事高效利索、值得信賴、保守穩(wěn)健塑造者為團(tuán)隊(duì)帶來動(dòng)力和韌性。極強(qiáng)的成就導(dǎo)向,充滿活力激發(fā)人心,有客克服困難的動(dòng)力和勇氣人際導(dǎo)向(協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外人際關(guān)系)協(xié)調(diào)者為團(tuán)隊(duì)帶來成熟、起到掌舵、支柱的作用。成熟和自信,能夠闡明目標(biāo),促使決策,合理分工,成員信任與認(rèn)同,典型的人際導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖資源調(diào)查者為團(tuán)隊(duì)帶來熱情和發(fā)展方向,外向、熱情、健談,善于發(fā)掘機(jī)會(huì)、談判,構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)并獲取外部資源協(xié)作者為團(tuán)隊(duì)帶來高效合作和凝聚力,善于傾聽,性格溫和,感覺敏銳,能夠防止摩擦、平息事端、趨利避害,促使團(tuán)隊(duì)融洽,保持振奮向上的團(tuán)隊(duì)精神謀略導(dǎo)向(提出創(chuàng)意與提供專家智慧)創(chuàng)新者為團(tuán)隊(duì)帶來創(chuàng)新和變革力。高智商、富有創(chuàng)造力和想象力,不墨守陳規(guī),敢想敢干,能夠解決難題專家為團(tuán)隊(duì)帶來特殊技能、專業(yè)性。目標(biāo)專一,提供專業(yè)的知識(shí)和技能,同時(shí)表現(xiàn)為高度內(nèi)向,自我鞭策,甘于奉獻(xiàn)監(jiān)控評(píng)估者為團(tuán)隊(duì)帶來客觀評(píng)判、明智決策。明智、謹(jǐn)慎、聰明,遇事沉穩(wěn)、冷靜,具有戰(zhàn)略眼光和遠(yuǎn)見卓識(shí),在重大決策上往往能夠做出正確的評(píng)估與判斷(三)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要性一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的成功有著重要的作用。通常來講,一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有以下特征。<案例2-3>創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一意志+分工明確+才華各異+單一核心+彼此信任=優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(三)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要性一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一意志分工明確才華各異單一核心彼此信任成功的創(chuàng)業(yè)者以正確的創(chuàng)業(yè)理念來組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)理念決定著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)、創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則,現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特別注重跨職能合作,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在各自領(lǐng)域深耕的同時(shí),也積極參與其他領(lǐng)域的決策和討論,以提升整體創(chuàng)新能力和適應(yīng)性。一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該各有所長(zhǎng)、相互補(bǔ)充、相得益彰。通常來講,一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須包括以下幾種人:①創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的人②策劃能力強(qiáng)的人③執(zhí)行能力強(qiáng)的人隨著企業(yè)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)也需要適應(yīng)變化,這意味著在某些情況下,共同領(lǐng)導(dǎo)或多核心結(jié)構(gòu)可能是更為有效的管理方式。在合伙關(guān)系中,相互信任和相互尊重是建立和諧人際關(guān)系必不可少的條件。信任也是解決分歧,達(dá)成一致的唯一途徑。(四)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)<案例2-5>①所做的貢獻(xiàn)不一樣。②所承擔(dān)的責(zé)任不同。③績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)存在差異。④目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式完全不同。相較個(gè)人創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的突出優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與一般群體的區(qū)別①對(duì)工作目標(biāo)及責(zé)任共同承擔(dān)。②團(tuán)隊(duì)成員能力互補(bǔ)、認(rèn)知共享。③更有效的決策。④更高的工作績(jī)效。⑤更加迅速地應(yīng)對(duì)技術(shù)變革的能力。⑥創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別、開發(fā)和利用能力大大提高。(五)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與技巧一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)人定位權(quán)限計(jì)劃要5P素團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的基本步驟<案例2-6>1234制定戰(zhàn)略目標(biāo)與重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估選擇創(chuàng)業(yè)合作者確定組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)利5制定組織目標(biāo)與章程(五)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與技巧一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)人定位權(quán)限計(jì)劃清晰明確的目標(biāo)不僅能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情,還能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往由不同背景和技能的成員組成,以確保團(tuán)隊(duì)的多樣性和綜合能力。明確的定位有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和決策質(zhì)量,避免資源的浪費(fèi)和角色的沖突。明確的權(quán)限劃分有助于避免決策過程中出現(xiàn)的混亂和效率低下的問題,同時(shí)也能夠促使團(tuán)隊(duì)成員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)最大限度地發(fā)揮作用。一個(gè)詳細(xì)的、可操作的計(jì)劃不僅是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障,還能為團(tuán)隊(duì)提供清晰的工作指引和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。(六)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值彼此互補(bǔ)身邊找人經(jīng)驗(yàn)成熟彼此相似團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧取得共識(shí)<案例2-7>職位懸賞APP團(tuán)隊(duì)的解散(六)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值彼此互補(bǔ)身邊找人經(jīng)驗(yàn)成熟彼此相似取得共識(shí)<案例2-6>這種相似性可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作性和默契度,減少潛在的沖突,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。這不僅包括專業(yè)技能的貢獻(xiàn),也包括戰(zhàn)略視野、商業(yè)敏銳度和創(chuàng)新能力。種技能上的互補(bǔ)能夠使團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),利用多種角度和專業(yè)背景提出更為全面的解決方案,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員往往能夠更好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的挑戰(zhàn),并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通和決策方面表現(xiàn)得更加成熟。利用已有的信任關(guān)系,可以降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)部潛在的摩擦,并加快團(tuán)隊(duì)組建的速度。確保團(tuán)隊(duì)成員在核心理念上的一致性,可以避免在執(zhí)行過程中出現(xiàn)方向上的分歧,保障團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。優(yōu)勢(shì)1、促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)2、減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)3、緩解融資問題劣勢(shì)1、思想沖突2、管理沖突3、利益沖突創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)分析(一)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略三、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略及其后續(xù)影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二章:創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能否在不同層面上給予互補(bǔ)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的多樣化組合,在技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理等各方面做到全面完善。這種多樣性可以讓團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境時(shí),做出更為靈活和全面的應(yīng)對(duì)。團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性、興趣與企業(yè)價(jià)值觀是否一致一致的價(jià)值觀和目標(biāo)能夠確保團(tuán)隊(duì)成員在面臨挑戰(zhàn)時(shí),能夠齊心協(xié)力,共同奮斗。團(tuán)隊(duì)成員加入的目的在選擇合伙人時(shí),必須確保團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)和需求與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略一致。而需求層次較高的成員則更關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和自身的職業(yè)成長(zhǎng)。這種需求的匹配能夠確保團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過程中減少內(nèi)部矛盾,保持一致性。(二)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)

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