項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施_第1頁
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施_第2頁
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施_第3頁
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施_第4頁
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施_第5頁
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范措施一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范針對(duì)項(xiàng)目施工過程中可能發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害,進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范提前做出應(yīng)急反應(yīng)安排,明確應(yīng)急程序和職責(zé),指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、事故應(yīng)急預(yù)案1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng),工程技術(shù)部、安質(zhì)部、辦公室、物設(shè)部分工合作,各司其職。施工現(xiàn)場(chǎng)配備由施工人員組成的應(yīng)急隊(duì)伍,分為現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組、物資搶救組、消防滅火組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、后勤供應(yīng)組五個(gè)小組。2、分工應(yīng)急救援指揮小組由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作,具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)控制發(fā)生的緊急情況,并負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。三、應(yīng)急措施的制定1、項(xiàng)目部在對(duì)承擔(dān)工程的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,針對(duì)潛在的環(huán)境、職業(yè)健康安全事故或緊急情況制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施。2、應(yīng)急措施的編制內(nèi)容及要求應(yīng)急的程序與步驟、任務(wù)的分配和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取的具體應(yīng)急技術(shù)措施。為應(yīng)對(duì)緊急情況而必須貯備的基本物資和工具,說明品種、數(shù)量、規(guī)格等,必要時(shí)還應(yīng)繪出貯備物資存放位置圖作為附件。為應(yīng)對(duì)緊急情況而必須貯備的搶險(xiǎn)設(shè)備,說明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,對(duì)油庫、炸藥庫等易燃、易爆物品倉(cāng)庫,必須附搶險(xiǎn)設(shè)備定點(diǎn)保管圖。緊急情況下的醫(yī)療搶救方案,基本的急救藥品、醫(yī)療器具、設(shè)備。內(nèi)、外求助部門及電話:對(duì)內(nèi)指主管單位、部門和臨近單位的名稱、電話;對(duì)外按風(fēng)險(xiǎn)類別對(duì)應(yīng)的地方政府主管部門名稱、電話。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案確立后,按計(jì)劃組織項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。2、演練應(yīng)急預(yù)案確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性、適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和修訂,以便在日后的工作中加以提高。五、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。六、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理:全面主持工作,為質(zhì)量第一責(zé)任人,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保等單位全過程監(jiān)督。總工:全面主持項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作,組織貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)工程技術(shù)與質(zhì)量等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副經(jīng)理:負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、機(jī)械設(shè)備人員的調(diào)配等工作,對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)檢部:嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等施工文件,負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制和各工序的監(jiān)督與檢查,編制落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。工程部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,編制施工技術(shù)方案,參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主的工程洽商和設(shè)計(jì)變更,負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送工程計(jì)量并追蹤。安全環(huán)保部:協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)(安全副經(jīng)理)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保的日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)施工全過程安全環(huán)??刂?,并作好記錄,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志標(biāo)牌的合理布置,合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,切實(shí)做好施工過程中的環(huán)保工作,對(duì)安全環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任。測(cè)量隊(duì):根據(jù)工程特點(diǎn),制定測(cè)量計(jì)劃。制定儀器設(shè)備操作規(guī)程和測(cè)量工作制度,負(fù)責(zé)工程復(fù)測(cè)工作。建立工程控制測(cè)量系統(tǒng)。負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量,負(fù)責(zé)保護(hù)和恢復(fù)測(cè)量標(biāo)志。正確使用和維護(hù)測(cè)量?jī)x器,確保計(jì)量準(zhǔn)確,嚴(yán)格由專人保管綜合辦公室:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的會(huì)議并記錄會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公設(shè)施(用品)水電、垃圾、通信和行政車輛的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件、檔案與記錄的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部防火保安、綜合治理、衛(wèi)生防疫和對(duì)項(xiàng)目管理人員的健康體檢管理。負(fù)責(zé)宣傳工作。后勤部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部零星材料、低值易耗品的采購(gòu);負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各類物資使用和貯存等進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資

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