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文檔簡介
金川水電站施工方案一、項目概況與編制依據(jù)
1.項目概況
(1)項目名稱:金川水電站
(2)項目地點:四川省甘孜藏族自治州金川縣
(3)項目規(guī)模:金川水電站總裝機容量為120萬千瓦,水庫總庫容為4.9億立方米。
(4)結構形式:金川水電站采用重力拱壩結構,壩頂高程為3675米,最大壩高為172米。
(5)使用功能:金川水電站主要用于發(fā)電、防洪、灌溉、供水等。
(6)建設標準:按照國家一類水電工程標準建設。
(7)設計概況:金川水電站工程設計由水電水利規(guī)劃設計總院負責,主要包括大壩、溢洪道、發(fā)電廠房、引水系統(tǒng)、尾水系統(tǒng)等。
2.項目目標與性質(zhì)
(1)項目目標:金川水電站建成后,將為當?shù)靥峁┣鍧?、穩(wěn)定的電力供應,同時提高防洪、灌溉、供水能力,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
(2)項目性質(zhì):金川水電站為大型水電工程,屬于國家重點建設項目。
3.項目主要特點與難點
(1)主要特點:金川水電站地處高海拔、地質(zhì)條件復雜,施工難度較大。
(2)難點:大壩施工過程中,要確保大壩安全、穩(wěn)定;溢洪道施工要保證泄洪能力;發(fā)電廠房建設要滿足發(fā)電需求;引水系統(tǒng)、尾水系統(tǒng)等配套設施要滿足運行要求。
4.編制依據(jù)
(1)相關法律法規(guī):《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國水法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等。
(2)標準規(guī)范:《水電工程設計規(guī)范》、《水電工程施工及驗收規(guī)范》、《水電工程質(zhì)量管理規(guī)范》等。
(3)設計圖紙:金川水電站大壩、溢洪道、發(fā)電廠房、引水系統(tǒng)、尾水系統(tǒng)等設計圖紙。
(4)施工組織設計:金川水電站施工組織設計文件。
(5)工程合同:金川水電站工程合同文件。
本施工方案編制依據(jù)以上法律法規(guī)、標準規(guī)范、設計圖紙、施工組織設計以及工程合同等,結合金川水電站實際情況,確保施工方案的科學性、合理性、可行性。
二、施工組織設計
1.項目管理組織機構
(1)組織結構:金川水電站項目管理組織機構采用矩陣式管理,設立項目經(jīng)理部,下設多個職能部門,包括工程管理部、合同管理部、質(zhì)量安全管理部、財務部、物資供應部、人力資源部、技術部、施工管理部等。
(2)人員配置:項目經(jīng)理部人員配置包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門負責人及工作人員。項目經(jīng)理部人員總數(shù)約200人,其中高級管理人員10人,中級管理人員30人,技術人員50人,其他工作人員110人。
(3)職責分工:項目經(jīng)理負責項目的全面管理,副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作。各部門負責人分別負責本部門的日常工作,確保項目順利進行。各部門職責如下:
-工程管理部:負責施工進度、質(zhì)量、安全、合同執(zhí)行等工作。
-合同管理部:負責合同簽訂、履行、變更、索賠等工作。
-質(zhì)量安全管理部:負責工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作。
-財務部:負責項目資金管理、成本控制、財務核算等工作。
-物資供應部:負責材料采購、供應、保管、使用等工作。
-人力資源部:負責人員招聘、培訓、考核、薪酬等工作。
-技術部:負責技術方案編制、技術指導、技術攻關等工作。
-施工管理部:負責施工組織、施工調(diào)度、施工協(xié)調(diào)等工作。
2.施工隊伍配置
(1)施工隊伍數(shù)量:根據(jù)工程規(guī)模和施工進度要求,施工隊伍數(shù)量共計20支,包括土建施工隊、安裝施工隊、金屬結構施工隊、電氣施工隊、道路施工隊等。
(2)專業(yè)構成:各施工隊伍專業(yè)構成包括工程師、技術員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、電工、焊工、木工、鋼筋工、模板工等。
(3)所需技能:各施工隊伍人員需具備以下技能:
-具備豐富的水電工程施工經(jīng)驗;
-熟悉水電工程施工工藝和質(zhì)量標準;
-具備良好的團隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。
3.勞動力、材料、設備計劃
(1)勞動力使用計劃:根據(jù)工程進度和施工需求,編制勞動力使用計劃,確保施工高峰期勞動力充足。計劃安排如下:
-土建施工:施工初期需投入勞動力500人,施工高峰期需投入勞動力1000人,施工后期需投入勞動力300人;
-安裝施工:施工初期需投入勞動力200人,施工高峰期需投入勞動力400人,施工后期需投入勞動力100人。
(2)材料供應計劃:根據(jù)工程進度和施工需求,編制材料供應計劃,確保材料及時供應。計劃如下:
-大壩混凝土:施工初期需供應混凝土5000立方米,施工高峰期需供應混凝土10000立方米,施工后期需供應混凝土3000立方米;
-鋼筋:施工初期需供應鋼筋1000噸,施工高峰期需供應鋼筋2000噸,施工后期需供應鋼筋500噸;
-金屬結構:施工初期需供應金屬結構500噸,施工高峰期需供應金屬結構1000噸,施工后期需供應金屬結構300噸。
(3)施工機械設備使用計劃:根據(jù)工程進度和施工需求,編制施工機械設備使用計劃,確保機械設備滿足施工要求。計劃如下:
-混凝土澆筑設備:施工初期需投入混凝土泵車2臺,施工高峰期需投入混凝土泵車5臺,施工后期需投入混凝土泵車2臺;
-鋼筋加工設備:施工初期需投入鋼筋加工設備2套,施工高峰期需投入鋼筋加工設備4套,施工后期需投入鋼筋加工設備2套;
-金屬結構加工設備:施工初期需投入金屬結構加工設備1套,施工高峰期需投入金屬結構加工設備2套,施工后期需投入金屬結構加工設備1套。
三、施工方法和技術措施
1.施工方法
(1)大壩施工
大壩施工采用混凝土重力拱壩結構,施工方法主要包括以下步驟:
-基礎處理:清除壩基上的雜物,進行地質(zhì)勘探,確保壩基穩(wěn)定;
-壩體混凝土澆筑:采用分層、分段、分塊澆筑,確?;炷临|(zhì)量;
-壩體鋼筋綁扎:嚴格按照設計圖紙進行鋼筋綁扎,確保鋼筋間距和位置準確;
-防滲層施工:采用水泥砂漿防滲層,提高壩體防滲性能;
-壩面裝飾:對壩面進行抹面、噴涂等裝飾處理,確保美觀耐用。
(2)溢洪道施工
溢洪道施工采用隧洞式溢洪道,施工方法如下:
-隧洞開挖:采用鉆爆法進行隧洞開挖,確保開挖質(zhì)量;
-隧洞支護:采用錨桿、鋼支撐等支護措施,保證隧洞施工安全;
-溢流面澆筑:采用混凝土澆筑,確保溢流面平整、光滑;
-溢流道啟閉機安裝:按照設計要求進行啟閉機安裝,確保啟閉靈活。
(3)發(fā)電廠房施工
發(fā)電廠房施工采用地下式廠房,施工方法如下:
-廠房開挖:采用鉆爆法進行地下廠房開挖,確保開挖質(zhì)量;
-廠房支護:采用錨桿、鋼支撐等支護措施,保證地下廠房施工安全;
-廠房混凝土澆筑:采用分層、分段、分塊澆筑,確?;炷临|(zhì)量;
-發(fā)電機組安裝:按照設計要求進行機組安裝,確保機組運行穩(wěn)定。
(4)引水系統(tǒng)施工
引水系統(tǒng)施工采用管道式引水,施工方法如下:
-管道開挖:采用鉆爆法進行管道開挖,確保開挖質(zhì)量;
-管道支護:采用錨桿、鋼支撐等支護措施,保證管道施工安全;
-管道焊接:采用高精度焊接技術,確保管道焊接質(zhì)量;
-管道防腐:采用防腐涂料對管道進行防腐處理,延長管道使用壽命。
(5)尾水系統(tǒng)施工
尾水系統(tǒng)施工采用尾水隧洞,施工方法如下:
-隧洞開挖:采用鉆爆法進行隧洞開挖,確保開挖質(zhì)量;
-隧洞支護:采用錨桿、鋼支撐等支護措施,保證隧洞施工安全;
-隧洞混凝土澆筑:采用混凝土澆筑,確保隧洞內(nèi)壁平整、光滑;
-尾水隧洞進出口處理:對尾水隧洞進出口進行加固處理,確保尾水排放順暢。
2.技術措施
(1)大壩施工技術措施
-壩基處理:采用先進的地質(zhì)鉆探技術,確保壩基處理質(zhì)量;
-混凝土澆筑:采用先進的混凝土澆筑技術,提高澆筑質(zhì)量和效率;
-防滲層施工:采用新型防滲材料,提高防滲效果;
-壩面裝飾:采用新型裝飾材料,提高壩面美觀度和耐用性。
(2)溢洪道施工技術措施
-隧洞開挖:采用先進的鉆爆技術,提高開挖效率和安全性;
-隧洞支護:采用先進的支護技術,確保施工安全;
-溢流面澆筑:采用先進的混凝土澆筑技術,提高溢流面質(zhì)量;
-啟閉機安裝:采用先進的安裝技術,確保啟閉機運行穩(wěn)定。
(3)發(fā)電廠房施工技術措施
-廠房開挖:采用先進的鉆爆技術,提高開挖效率和安全性;
-廠房支護:采用先進的支護技術,確保施工安全;
-發(fā)電機組安裝:采用先進的安裝技術,確保機組運行穩(wěn)定。
(4)引水系統(tǒng)施工技術措施
-管道開挖:采用先進的鉆爆技術,提高開挖效率和安全性;
-管道焊接:采用先進的焊接技術,確保管道焊接質(zhì)量;
-管道防腐:采用先進的防腐技術,提高管道使用壽命。
(5)尾水系統(tǒng)施工技術措施
-隧洞開挖:采用先進的鉆爆技術,提高開挖效率和安全性;
-隧洞混凝土澆筑:采用先進的混凝土澆筑技術,提高隧洞內(nèi)壁質(zhì)量;
-尾水隧洞進出口處理:采用先進的加固技術,確保尾水排放順暢。
四、施工現(xiàn)場平面布置
1.施工現(xiàn)場總平面布置
金川水電站施工現(xiàn)場總平面布置主要包括以下內(nèi)容:
(1)臨時設施:設置辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍區(qū)、食堂、浴室、廁所等臨時設施,確保施工人員的生活和工作需求。
(2)道路:規(guī)劃施工現(xiàn)場道路系統(tǒng),包括主道路、輔道路、消防通道等,確保車輛和人員通行順暢。
(3)材料堆場:設立混凝土拌合站、鋼筋堆場、木材堆場、金屬結構堆場等,集中存放施工材料,方便施工使用。
(4)加工場地:規(guī)劃混凝土預制構件加工場地、鋼筋加工場地、金屬結構加工場地等,確保加工設施和原材料集中管理。
(5)施工現(xiàn)場圍擋:設置施工現(xiàn)場圍擋,確保施工現(xiàn)場安全,防止無關人員進入。
2.分階段平面布置
根據(jù)施工進度安排,施工現(xiàn)場平面布置分階段進行以下調(diào)整和優(yōu)化:
(1)施工初期:
-臨時設施:搭建辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍區(qū)等,確保施工人員基本生活需求。
-道路:修建主道路、輔道路,確保施工車輛和材料運輸暢通。
-材料堆場:設立混凝土拌合站、鋼筋堆場等,集中存放施工材料。
-加工場地:設置混凝土預制構件加工場地、鋼筋加工場地等,確保加工設施和原材料集中管理。
(2)施工中期:
-臨時設施:完善辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍區(qū)等設施,提高施工人員生活舒適度。
-道路:優(yōu)化道路系統(tǒng),增加消防通道,確保施工現(xiàn)場安全。
-材料堆場:調(diào)整材料堆場布局,優(yōu)化材料運輸路線,提高材料使用效率。
-加工場地:增加加工場地面積,提高加工能力,滿足施工需求。
(3)施工后期:
-臨時設施:拆除部分臨時設施,保留必要的生活和工作設施,降低施工成本。
-道路:維護道路系統(tǒng),確保道路暢通。
-材料堆場:減少材料堆場面積,清理現(xiàn)場,確保施工現(xiàn)場整潔。
-加工場地:減少加工場地面積,確保現(xiàn)場整潔,滿足施工需求。
五、施工進度計劃與保證措施
1.施工進度計劃
金川水電站施工進度計劃按照分階段、分部分項工程的原則進行編制,具體如下:
(1)施工準備階段(第1-3個月)
-完成施工現(xiàn)場的總平面布置,包括臨時設施、道路、材料堆場、加工場地等;
-完成施工隊伍的組建和人員培訓;
-完成施工材料和設備的采購及進場;
-完成施工圖紙的審查和施工組織設計的編制。
(2)大壩施工階段(第4-48個月)
-壩基處理、基礎開挖;
-壩體混凝土澆筑;
-壩體鋼筋綁扎;
-防滲層施工;
-壩面裝飾。
(3)溢洪道施工階段(第49-54個月)
-隧洞開挖;
-隧洞支護;
-溢流面澆筑;
-溢流道啟閉機安裝。
(4)發(fā)電廠房施工階段(第55-60個月)
-廠房開挖;
-廠房支護;
-廠房混凝土澆筑;
-發(fā)電機組安裝。
(5)引水系統(tǒng)施工階段(第61-66個月)
-管道開挖;
-管道支護;
-管道焊接;
-管道防腐。
(6)尾水系統(tǒng)施工階段(第67-72個月)
-隧洞開挖;
-隧洞混凝土澆筑;
-尾水隧洞進出口處理。
(7)施工收尾階段(第73-75個月)
-完成剩余工程;
-施工現(xiàn)場清理;
-工程驗收。
2.保證措施
為確保施工進度計劃的順利實施,采取以下保證措施:
(1)資源保障
-人力資源:根據(jù)施工進度,合理配置施工隊伍,確保勞動力充足;
-物資資源:提前進行材料采購和設備租賃,確保施工材料及時到位;
-設備資源:引進先進施工設備,提高施工效率,確保施工進度。
(2)技術支持
-技術培訓:定期組織施工人員參加技術培訓,提高施工技術水平;
-技術攻關:針對施工過程中出現(xiàn)的技術難題,組織技術攻關小組,確保技術問題得到及時解決;
-施工方案優(yōu)化:根據(jù)實際情況,對施工方案進行優(yōu)化,提高施工效率。
(3)組織管理
-施工進度管理:設立施工進度管理部門,負責施工進度的監(jiān)控和調(diào)整;
-質(zhì)量安全管理:設立質(zhì)量安全管理部門,負責施工過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理;
-財務管理:設立財務管理部門,負責施工資金的合理使用和成本控制;
-溝通協(xié)調(diào):加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保施工進度順利進行。
六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施
1.質(zhì)量保證措施
(1)施工質(zhì)量管理體系
金川水電站施工質(zhì)量管理體系遵循“全員參與、全過程控制、全面檢查、持續(xù)改進”的原則,確保工程質(zhì)量達到國家相關標準和設計要求。
(2)質(zhì)量控制標準
根據(jù)國家相關標準和設計文件,制定詳細的質(zhì)量控制標準,包括原材料、施工工藝、施工過程、驗收標準等。
(3)質(zhì)量檢查驗收制度
建立質(zhì)量檢查驗收制度,明確各分部分項工程的質(zhì)量檢查驗收流程,確保施工質(zhì)量得到有效控制。
2.安全保證措施
(1)施工現(xiàn)場安全管理制度
制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確施工現(xiàn)場安全管理職責、安全操作規(guī)程、安全教育培訓等。
(2)安全技術措施
針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患,采取以下安全技術措施:
-施工設備安全操作:對施工設備進行定期檢查、維護,確保設備安全運行;
-高空作業(yè)安全:對高空作業(yè)人員進行安全培訓,配備安全防護設施,如安全帶、安全網(wǎng)等;
-電氣安全:嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程,確保電氣設備安全使用;
-防火安全:制定防火安全措施,設置消防設施,定期進行消防演練。
(3)應急救援預案
制定應急救援預案,針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,如自然災害、事故等,明確救援程序、救援隊伍、救援物資等。
3.環(huán)境保證措施
(1)施工環(huán)境保護措施
金川水電站施工過程中,采取以下環(huán)境保護措施,減少對周圍環(huán)境的影響:
-噪聲控制:采用低噪音設備,限制施工時間,設置隔音設施;
-揚塵控制:對施工現(xiàn)場進行灑水降塵,設置圍擋,減少揚塵污染;
-廢水處理:設置廢水處理設施,確保廢水達標排放;
-廢渣處理:對施工廢渣進行分類處理,實現(xiàn)資源化利用。
(2)環(huán)境監(jiān)測
定期對施工現(xiàn)場的噪聲、揚塵、廢水、廢渣等環(huán)境指標進行監(jiān)測,確保施工過程中環(huán)境指標符合國家相關標準。
(3)環(huán)境保護宣傳教育
加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護宣傳教育,提高施工人員環(huán)境保護意識,共同維護施工環(huán)境。
七、季節(jié)性施工措施
1.雨季施工措施
(1)雨季來臨前,對施工現(xiàn)場進行排水系統(tǒng)檢查,確保排水暢通;
(2)對施工現(xiàn)場的臨時設施進行加固,防止因雨水浸泡導致設施損壞;
(3)合理安排施工計劃,盡量避開雨季施工高峰期;
(4)施工過程中,加強排水設施維護,防止積水;
(5)對施工材料進行防水處理,確保材料在雨季使用過程中的質(zhì)量;
(6)雨停后及時清理施工現(xiàn)場,確保施工環(huán)境整潔。
2.高溫施工措施
(1)合理安排施工時間,避開高溫時段,降低施工人員勞動強度;
(2)為施工人員提供充足的防暑降溫用品,如清涼飲料、防曬用品等;
(3)施工現(xiàn)場設置遮陽設施,減少陽光直射;
(4)加強施工現(xiàn)場通風,提高施工環(huán)境舒適度;
(5)對施工設備進行降溫維護,確保設備在高溫環(huán)境下的正常運行。
3.冬季施工措施
(1)冬季來臨前,對施工現(xiàn)場進行防凍處理,確保施工環(huán)境安全;
(2)施工材料進行防凍處理,防止材料在低溫環(huán)境下?lián)p壞;
(3)合理安排施工計劃,盡量避開冬季施工高峰期;
(4)施工現(xiàn)場設置供暖設施,確保施工環(huán)境溫暖;
(5)加強施工設備維護,防止設備在低溫環(huán)境下?lián)p壞;
(6)對施工人員進行冬季施工安全培訓,提高冬季施工安全意識。
八、施工技術經(jīng)濟指標分析
1.技術合理性分析
(1)施工方案的技術合理性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
-施工方法:采用先進、成熟的施工技術,如混凝土重力拱壩施工、隧洞式溢洪道施工等,確保施工質(zhì)量;
-施工設備:選用性能穩(wěn)定、安全可靠的施工設備,如混凝土泵車、鋼筋加工設備等,提高施工效率;
-施工材料:選用符合國家相關標準和設計要求的施工材料,確保施工質(zhì)量;
-施工組織:合理的施工組織設計,確保施工進度、質(zhì)量和安全。
(2)技術合理性評估:
-施工方案采用的技術先進、成熟,有利于提高施工質(zhì)量、縮短施工周期;
-施工設備選型合理,能夠滿足施工需求;
-施工材料選用符合標準,有利于確保施工質(zhì)量;
-施工組織設計合理,有利于提高施工效率。
2.經(jīng)濟性分析
(1)施工方案的經(jīng)濟性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
-成本控制:通過優(yōu)化施工組織、提高施工效率、降低材料損耗等措施,實現(xiàn)成本控制;
-投資回報:項目建成后,能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,提高投資回報率。
(2)經(jīng)濟性評估:
-施工方案通過優(yōu)化施工組織、提高施工效率,降低施工成本;
-施工過程中,合理控制材料損耗,降低材料成本;
-項目建成后,預計能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,提高投資回報率。
九、總結項目經(jīng)驗和教訓
1.項目經(jīng)驗
(1)項目組織管理:金川水電站項目在施工過程中,通過建立健全的組織管理體系,確保了施工進度、質(zhì)量和安全。項目團隊緊
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