




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市政工程施工管理手冊(cè)
目.?錄
0.1公司簡(jiǎn)介............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
0.2頒布令......................................................3
0.3任命書......................................................4
0.4質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的管理.............................5
0.5公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與目標(biāo).............................7
0.6質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖..........................8
1適用范圍...........................................................9
2引用標(biāo)準(zhǔn)..........................................................10
3術(shù)語和定義...........................................................11
4質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求............................14
4.1總要求............................................................14
4.2文件要求..........................................................16
5管理職責(zé).............................................................18
5.1管理承諾..........................................................18
5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)..................................................18
5.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針.....................................18
5.4策劃..............................................................19
5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通.................................................22
5.6管理評(píng)審.........................................................29
6資源的管理...........................................................30
6.1資源的提供.......................................................30
6.2人力資源.........................................................30
6.3基礎(chǔ)設(shè)施.........................................................31
6.4工作環(huán)境.........................................................33
7、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制....................................................34
7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃....................................................34
7.2與顧客有關(guān)的過程.................................................34
7.3設(shè)計(jì)和開發(fā).......................................................36
7.4采購..............................................................36
7.5運(yùn)行控制..........................................................38
7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制.............................................42
7.7環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制.......................................42
7.8應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)...................................................43
8、測(cè)量分析和改進(jìn)......................................................43
8.1監(jiān)視和測(cè)量的策劃.................................................44
8.2監(jiān)視和測(cè)量.......................................................44
8.3不合格品控制.....................................................48
8.4數(shù)據(jù)分析.........................................................50
8.5改進(jìn)..............................................................51
頒布令
為全面實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),強(qiáng)化管理,
健全和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,提高本公司質(zhì)量保證能力、
保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛生命,公司依據(jù)GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、
GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T24001—2004《環(huán)
境管理體系要求》、GB./T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)
準(zhǔn),結(jié)合公司工程質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)和安全管理的具體情況,編制了本公
司的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》。
本《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》質(zhì)量管理部分以GB/T19001-2008
《標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),全面覆蓋了GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量
管理規(guī)范》的要求,是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在工業(yè)與民
用建筑、市政公用工程及城市道路照明工程項(xiàng)目施工及其他相關(guān)服務(wù)的全過
程活動(dòng)中管理的依據(jù),是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的基本規(guī)章,
《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》符合GB/T19001—2008、
GB/T50430-2007>GB/T24001—2004>GB/T28001—2001標(biāo)準(zhǔn)以及國家相關(guān)政
策法規(guī),特批準(zhǔn)發(fā)布E/0版文件,并于2011年8月1日正式實(shí)行。公司所有與質(zhì)
量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法中凡與本手冊(cè)
不一致的條款,一律以本手冊(cè)的要求為準(zhǔn)。
公司全體職工必須嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及
其有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定,確保公司質(zhì)量、環(huán)
境和職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的
持續(xù)、有效運(yùn)行。
特此發(fā)布
任命書
為了確保公司質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)、有效運(yùn)行,任命一
同志為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理者代表。
管理者代表具有如下職責(zé)和權(quán)限:
1、全權(quán)負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保
持和改進(jìn);
2、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況、業(yè)績(jī)和
任何改進(jìn)的需求;
3、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的意識(shí);
4、就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)事宜與外部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)工作。
董事長(zhǎng):____________
2011年7月30日
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的管理
1、公司綜合辦公室是《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的管理部門,
負(fù)責(zé)手冊(cè)的印刷、修改、發(fā)放、控制和存檔。
2、管理者代表對(duì)手冊(cè)的編制、發(fā)放、更改、使用負(fù)責(zé)?!顿|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)
健康安全管理手冊(cè)》解釋權(quán)歸總經(jīng)理和管理者代表。
3、各有關(guān)職能部門、項(xiàng)目部及有關(guān)人員對(duì)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理
手冊(cè)》進(jìn)行貫徹實(shí)施并妥善保管。
4、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的發(fā)放范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)層、各職
能部門及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要素涉及的各施工項(xiàng)目經(jīng)理部
等。具體發(fā)放清單由管理者代表審批。
5、對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理起作用的場(chǎng)所,應(yīng)使用有效版本的《管
理手冊(cè)》,由綜合辦公室負(fù)責(zé)按受控文本編號(hào)登記發(fā)放。其他文件需按照《文
件管理制度》要求統(tǒng)一審批,登記發(fā)放?!顿|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理
手冊(cè)》的內(nèi)容和運(yùn)行情況每年評(píng)審一次,可結(jié)合管理評(píng)審進(jìn)行,具體修改辦
法見《文件管理制度》。
6、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的正本由綜合辦公室保存,各受
控文本的持有者應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借或復(fù)??;離任時(shí)由綜合辦公室辦理收
回手續(xù)。
7、《管理手冊(cè)》的更改、修訂、換版
7.1《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》更改應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),由管理者
代表按批準(zhǔn)更改的內(nèi)容,安排綜合辦公室實(shí)施更改。更改內(nèi)容由綜合辦公室
及時(shí)傳送到受控管理手冊(cè)的持有人。以修改頁形式識(shí)別更改內(nèi)容。
7.2換頁更改的控制:當(dāng)每頁更改次數(shù)較多或具體內(nèi)容更改較大時(shí)要進(jìn)行換
頁,換頁更改時(shí)應(yīng)標(biāo)明修訂狀態(tài),由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織換頁。
7.5換版時(shí)的控制:當(dāng)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》更改次數(shù)較
多或質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系發(fā)生變動(dòng),具體內(nèi)容更改較大時(shí),手
冊(cè)需進(jìn)行換版,手冊(cè)換版需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),并注明換版版號(hào)。發(fā)放換版新手
冊(cè)時(shí),應(yīng)由綜合辦公室收回舊手冊(cè),并進(jìn)行登記。
8、管理手冊(cè)的使用與保管
《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的持有者應(yīng)對(duì)手冊(cè)認(rèn)真保管,做到
不損壞、不丟失、不外傳、不復(fù)制、不刻錄、不轉(zhuǎn)借、不涂抹?!顿|(zhì)量、環(huán)
境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》丟失后應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)告。如損壞,經(jīng)
管理者代表批準(zhǔn)后,方能發(fā)放新手冊(cè)。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)
方針:
曹超閩轉(zhuǎn)走邈。左里施曷面同5
?0]M:飽空用愿
窗遽世俗創(chuàng)朗。
質(zhì)量目標(biāo)
1、工程產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率100%;
2、顧客滿意度達(dá)到85%以上。
環(huán)境管理的目標(biāo):
一、施工場(chǎng)界噪聲、污水、揚(yáng)塵、固體廢棄物排放符合標(biāo)準(zhǔn)要求;
二、有毒有害廢棄物分類存放,集中消納;
三、降低能源、資源消耗。
環(huán)境管理的指標(biāo):
一、施工場(chǎng)界噪聲限值指標(biāo):施工場(chǎng)界噪聲限值:市區(qū)晝間V70分貝,
夜間V50分貝;
二、污水排放指標(biāo):污水終端出口排放PH值6—9;
三、揚(yáng)塵污染控制指標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)散顆粒物100%覆蓋;垃圾站封閉、固
體廢棄物按規(guī)定處理;
四、有毒有害物質(zhì)集中合理消納;廢棄物1()0%分類存放。
職業(yè)健康安全管理的目標(biāo):
一、年度內(nèi)杜絕發(fā)生因工死亡責(zé)任事故,嚴(yán)格控制重傷、輕傷事故;
二、完善衛(wèi)生技術(shù)措施,力爭(zhēng)不發(fā)生職業(yè)??;
三、杜絕火災(zāi)、爆炸事故和重大機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任事故。
職業(yè)健康安全管理的指標(biāo):
一、年度內(nèi)安全生產(chǎn)管理指標(biāo):因公重傷以上事故為“0”,輕傷責(zé)任事
故V2%;
二、職業(yè)病預(yù)防指標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病的發(fā)病率年度內(nèi)不超過0.2%;
三、火災(zāi)、爆炸事故控制預(yù)防指標(biāo):消防設(shè)施配置合格率100%;對(duì)易發(fā)
生爆炸部位實(shí)現(xiàn)100%隔離和監(jiān)護(hù)。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖
項(xiàng)目部
,n?wujuj.55bop.corTv
p好好學(xué)習(xí)天天向上
德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
適用范圍
1.本手冊(cè)適用于本公司工業(yè)廠房和民用建筑、市政公用工程、城市道路照明
工程施工和服務(wù)過程的管理;
2.本手冊(cè)是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的核心,它適用于公司
的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持以及質(zhì)量、環(huán)境、
職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核和第三方認(rèn)證與監(jiān)督審核;
3.本手冊(cè)涵蓋了GB/T19C01-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T50430-2007
《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要
求》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的全部要求。
4.刪減說明
工業(yè)廠房和民用建筑、市政公用工程、城市道路照明工程施工和服務(wù)過程
中,以顧客提供的施工圖紙為準(zhǔn),按有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同施工,施
工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,均通過設(shè)計(jì)單位實(shí)施,本公司不從事任何設(shè)計(jì)和開發(fā),
故在上述過程中對(duì)7.3”設(shè)計(jì)和開發(fā)”的要求予以刪減,不受《規(guī)范》10.3“施
工設(shè)計(jì)”的約束。刪減后不影響本公司提供滿足顧客和適用法律法規(guī)耍求的
產(chǎn)品的能力和責(zé)任。
5、公司工程產(chǎn)品形成的主要過程:
引用標(biāo)準(zhǔn)
GB/T19000—2008《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》
GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》
GB/T19004—2000《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》
GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企.業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》
GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求》
GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》
其他適用于公司產(chǎn)品的國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定等
三、術(shù)語和定義
本手冊(cè)采用GB/T19000-2008、GB/T50430-2007>GB/T24001:2004和
GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。
供應(yīng)鏈為
供方一組織一顧客
其它相關(guān)術(shù)語
1、項(xiàng)目經(jīng)理部:是工程項(xiàng)目的綜合管理機(jī)構(gòu),是公司直接實(shí)施工程合同的履
約主體。(項(xiàng)目經(jīng)理部可簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)
2、項(xiàng)目經(jīng)理:指企業(yè)法人代表在工業(yè)廠房和民用建筑、市政公用工程、城市
道路照明工程項(xiàng)目上的委托代理人。
3、勞務(wù)外包方:公司產(chǎn)品質(zhì)量管理需要,由本組織選擇,以勞務(wù)合同方式由
公司外部的勞動(dòng)力補(bǔ)充工程項(xiàng)目所需的勞務(wù)的應(yīng)聘者。
4、工期:在承建的工程中,從開工至竣工所規(guī)定的施工單位和顧客雙方達(dá)成
協(xié)議的作業(yè)時(shí)間。
5、分部工程:指按工程的主要部份劃分,如:路基工程、路面工程、管道安
裝工程、基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝修工程等。
6、分項(xiàng)工程:指按主要施工工藝劃分,如:溝槽基礎(chǔ)工程、檢查井砌筑工程、
管道安裝、回填、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。
7、隱蔽工程:是該工序的質(zhì)量結(jié)果將被下一道工序或其它工程所掩埋、覆蓋
的工程項(xiàng)目。
8、隱檢:指被下一道工序遮蓋,不宜檢查而提前進(jìn)行的檢驗(yàn)。注:隱蔽工程
通常須經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)其質(zhì)量結(jié)果,會(huì)簽“隱蔽工程檢查
記錄單”予以證實(shí)。
9、特殊過程:當(dāng)施工過程完成后,不能由后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證,包括
只能在交付或使用過程中問題才會(huì)顯現(xiàn)的過程,確認(rèn)為特殊過程。
10、關(guān)鍵工序:精度要求高、費(fèi)用比重大、施工難度大、對(duì)工程整體質(zhì)量有
重要影響的過程。如:管道安裝、模板工程、鋼筋工程、碎工程等。
更多免型資料下載請(qǐng)進(jìn):http:〃WWW.55top.col好好學(xué)習(xí)社區(qū)
wujuj.55bop.conr\
疏好好學(xué)習(xí)天天向上
p德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
11、物資:用于工程的各種原材料、成品、半成品和安裝到工程上的設(shè)備等。
12、施工組織設(shè)計(jì):針對(duì)某一特定工程項(xiàng)目而編制的指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全
過程的技術(shù)文件。
13、施工方案:是指導(dǎo)各分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件,包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、
消防、材料、環(huán)保、計(jì)量、技術(shù)資料、文明施工、雨期施工等技術(shù)措施。
14、工作環(huán)境:是指在施工過程中符合建設(shè)部等行業(yè)規(guī)定的支持文件,包括
從事作業(yè)時(shí)所處的各種工作條件,如:試驗(yàn)、溫度、濕度、潔凈度、粉塵、
文明安全防護(hù)設(shè)備使用、防噪聲等條件。
15、“三檢制”:指對(duì)己經(jīng)完成的分部、分項(xiàng)工程自檢、互檢、交接檢的質(zhì)
量檢查制度。
16、文明施工:施工單位為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)符合國際、國內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境、安
全法規(guī)而實(shí)施的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、精神文明、社會(huì)效益等綜
合要求所進(jìn)行的控制管理工作。
17、工程回訪:施工企業(yè)在工程交付后,對(duì)用戶就其使用功能是否滿足合同
要求、對(duì)工程使用效果和其它期望的滿意程度所進(jìn)行的調(diào)查工作。
18、社會(huì)要求:指建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工應(yīng)受到有關(guān)法律、法規(guī)、城市規(guī)劃、
市政市容、環(huán)境保護(hù)等多方面的制約性要求所應(yīng)盡的義務(wù)。
19、四不放過:指事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人與群眾未受到教育不
放過;沒有采取糾正和預(yù)防措施不放過;沒有對(duì)事故責(zé)任者處理不放過。
20、勞動(dòng)保護(hù)用品:在生活及施工生產(chǎn)中保護(hù)人們免受傷害的防護(hù)用品。
21、高處墜落:在墜落高度基準(zhǔn)面2米(含)以上發(fā)生的墜落事故。
22、物體打擊:作業(yè)中掉落或飛濺的物料,人為拋撒的廢棄物所造成的傷人
事故。
23、臨時(shí)用電:在施工過程中,為各種機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具、辦公場(chǎng)地等所
提供的用電設(shè)施,稱為臨時(shí)用電。
24、關(guān)鍵崗位人員:指與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及其與重大環(huán)境因
素、危險(xiǎn)源直接相關(guān)的崗位人員(包括特殊工種人員)或與應(yīng)急響應(yīng)直接相
關(guān)的崗位人員。
25、員工代表:?jiǎn)T工根據(jù)國家法律、法規(guī)和慣例選舉或指定的在職業(yè)健康安
全問題上代表員工利益的人。
26、分包方:在合同或協(xié)議書中約定、被本公司認(rèn)可的具有項(xiàng)目分包資格并
能夠承擔(dān)部分工程、勞務(wù)的單位,是標(biāo)準(zhǔn)中“供方的一種”。
27、簡(jiǎn)稱:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系簡(jiǎn)稱為“Q/E/OMS”
四、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求
4.1總要求
4.1.1公司按照GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系耍求》、GB/T50430-2007
《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要
求》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及其過程模式建立質(zhì)
量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,形成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手
冊(cè)、程序文件和管理制度,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過程模式圖
增值活動(dòng)信息流
4.1.3建立文件化的管理體系(包括:管理手冊(cè)、程序文件、管理制度及支
持性文件等),公司應(yīng):
1)確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用;
2)確定這些過程的順序和相互作用;
3)確定為確保這些過程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法;
4)確保可以獲得必要的資源和信息以支持這些過程的運(yùn)行和對(duì)這些過程
的監(jiān)視;
5)監(jiān)視(檢查)、測(cè)量(適用時(shí))和分析這些過程和結(jié)果;
6)實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過程策劃的結(jié)果和對(duì)這些過程的持續(xù)
改進(jìn)。
7)公司根據(jù)管理體系的范圍確定管理內(nèi)容,包括:
(1)管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)管理;
(2)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);
(3)人力資源管理;
(4)施工機(jī)具管理;
(5)投標(biāo)及合同管理;
(6)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理;
(7)分包管理;
(8)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理:
(9)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;
(10)工程項(xiàng)目竣工交付使用后的服務(wù);
(11)質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià);
(12)質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)。
4.L4對(duì)任何影響產(chǎn)品符合要求的外包的過程包括:專業(yè)工程分包、勞務(wù)分
包、委托加工、委托運(yùn)輸、租賃等過程,公司對(duì)此類分包過程控制的類型和
程度在管理體系中加以規(guī)定,對(duì)分包過程控制的類型和程度可受下列因素影
響:
1)分包過程對(duì)組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力的潛在影響;
2)對(duì)分包過程控制的分擔(dān)程度;
3)通過應(yīng)用7.4條款實(shí)現(xiàn)所需控制的能力。
更多免型資料下載請(qǐng)進(jìn):http:〃WWW.55top.col好好學(xué)習(xí)社區(qū)
ujujuj.55top.conri
O好好學(xué)習(xí)天天向上
德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
4.1.5分包過程的管理
1)分包過程是質(zhì)量管理體系所需的,由組織選擇,并由外部方實(shí)施的過
程。
2)確保對(duì)分包過程的控制并不免除組織滿足顧客和法律法規(guī)要求的責(zé)
任,本公司應(yīng)對(duì)分包工程和勞務(wù)分包承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3)本公司應(yīng)建立并實(shí)施《分包管理制度》,明確各管理層次和部門在分
包管理活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)分包方實(shí)施管理。
4.2文件要求
4.2.1總則
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件包括:
1)形成文件的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針;
2)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè);
3)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案以及相應(yīng)的控制計(jì)
劃;
4)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)要求的形成文件的程序;
5)管理體系要求的管理制度
6)確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的作業(yè)指導(dǎo)書及其他運(yùn)
行文
件,包括圖紙、合同、相關(guān)的法律法規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等;
7)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的表格和記錄;
8)公司內(nèi)部的規(guī)章制度等。
4.2.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)
公司制定本《手冊(cè)》以規(guī)定:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的范
圍、程序文件、管理制度及其索引:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過
程、要素間的相互作用。
4.2.3文件控制
公司綜合辦公室負(fù)責(zé)組織編制《文件管理制度》,其中包括《控制程序》,
保證所有與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關(guān)的文件和資料能被有效控制,
這些文件包括管理手冊(cè)、程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、合同文件、相
關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司的技術(shù)管理文件等,可以是任何媒體形
式,對(duì)這些文件的控制包括:
更多免型資料下載請(qǐng)進(jìn):http:〃WWW.55top.col好好學(xué)習(xí)社區(qū)
wujuj.55bop.conr\
彘p好好學(xué)習(xí)天天向上
德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
1)文件和資料在發(fā)布前,須經(jīng)授權(quán)人員審批,以確保其充分和適宜性;
2)根據(jù)管理的需要對(duì)文件的適用性進(jìn)行評(píng)審,必耍時(shí),進(jìn)行修改并重
新批準(zhǔn)發(fā)布;
3)明確并及時(shí)獲得質(zhì)量管理活動(dòng)所需的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并控
制其發(fā)放;
4)確保在使用處及時(shí)獲得適用文件的有效版本;
5)所有文件都確保清晰、明確,易于識(shí)別;
6)確保各崗位員工明確活動(dòng)所依據(jù)的文件;
7)及時(shí)將作廢文件撤出使用場(chǎng)所或加以標(biāo)識(shí),防止誤用;
8)記錄作為一種特殊的文件,公司制定《記錄管理制度》加以管理。
4.2.4記錄的控制
綜合辦公室負(fù)責(zé)編制《記錄管理制度》,其中包括“控制程序”,并組織
各部門、項(xiàng)目部實(shí)施。公司對(duì)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關(guān)的記錄
進(jìn)行控制,以證明本公司承接的施工項(xiàng)目的質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)圖紙、法律法
規(guī)及合同的要求,污染物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,職業(yè)健康安全管理符合法律法
規(guī)要求。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在施工過程中得以有效運(yùn)行,
并為可追溯性和采取糾正以及預(yù)防措施提供客觀證據(jù)。
1)記錄的分類:記錄分為工程質(zhì)量記錄和管理體系運(yùn)行記錄。
2)記錄的實(shí)施和要求:綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安
全管理體系運(yùn)行記錄進(jìn)行歸口管理,確保按《記錄管理制度》的要求對(duì)相關(guān)
記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、檢索、貯存、保管期限和處理作出
規(guī)定。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄,安全檢查部負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全
運(yùn)行記錄的歸口管理,各部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管
理體系運(yùn)行記錄的管理。
3)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目過程,按所量、環(huán)境、職業(yè)健康安全
管理體系運(yùn)行要求的有關(guān)規(guī)定保持運(yùn)行記錄。其順序是從工程項(xiàng)FI施工準(zhǔn)備
到竣工驗(yàn)收、交付使用以及服務(wù)全過程的記錄,記錄應(yīng)考慮與工程進(jìn)度同步、
具有可追溯性方面的要求。記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容齊全。
4)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行記錄應(yīng)防止丟失、損壞,妥
善貯存和保管,必要時(shí),經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)可將記錄提供給顧客查閱。各種記錄
的保存期限應(yīng)在《記錄清單》中做出規(guī)定。
5)存檔記錄應(yīng)符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。
五、管理職責(zé)
5.1管理承諾
公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職'也健康安全方針明確守法的承諾、滿足顧客要
求和期望的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進(jìn)的承諾、預(yù)防事故、保護(hù)員工
健康的承諾。
公司董事長(zhǎng)通過以下活動(dòng),對(duì)公司建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安
全管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù):
1)廣泛宣傳遵守法律法規(guī)的重要性和公司依存于顧客,滿足顧客的要求
的質(zhì)量意識(shí),環(huán)保意識(shí),保護(hù)自我和他人的安全意識(shí);
2)制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針;
3)建立滿足管理需要的組織機(jī)構(gòu);
4)確保在公司的各個(gè)職能層次上建立質(zhì)量、環(huán)境、健康安全目標(biāo),指標(biāo)
并有效實(shí)施;
5)每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,以保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理
體系的有效性并持續(xù)改進(jìn)。
6)確保獲得公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的資源。
5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2.1最高管理者時(shí)刻以增強(qiáng)顧客滿意為目的,通過工程策劃、施工質(zhì)量管理、
各層次落實(shí)。
5.2.2經(jīng)營(yíng)部在招投標(biāo)階段識(shí)別工程的要求,組織對(duì)工程要求的評(píng)審,確保有
能力滿足其要求。
5.2.3經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)收集顧客反饋的信息,產(chǎn)品在交付和交付后主動(dòng)了解顧客的
滿意程度,安排好保修期工作,努力達(dá)到顧客的滿意,并對(duì)顧客滿意度進(jìn)行
測(cè)評(píng)。
5.2.4項(xiàng)口部在施工過程中積極配合建設(shè)方駐現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位,滿足產(chǎn)品
及顧客要求。
5.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針
5.3.1確保方針與企業(yè)的宗旨和方向保持一致,包括:
1)遵守國家法律、法規(guī),滿足合同約定的質(zhì)量要求;
2)在工程施工過程中及交工以后,認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會(huì),增強(qiáng)其滿
意程度,樹立施工企業(yè)在市場(chǎng)中的良好形象;
3)追求管理改進(jìn),提高管理水平的承諾。
5.3.2為建立質(zhì)量、環(huán)境、健康安全目標(biāo)提供框架。
5.3.3方針由董事長(zhǎng)制訂。包括對(duì)滿足顧客要求的承諾,污染預(yù)防的承諾,遵
守法律法規(guī)的承諾和持續(xù)改進(jìn)的承諾。
5.3.4方針在公司內(nèi)應(yīng)通過多種宣傳形式如張貼、會(huì)議等形式為公司所有員工
了解并掌握方針的內(nèi)涵,以貫徹到實(shí)際工作中來。
5.3.5對(duì)外應(yīng)通過各種媒體形式及時(shí)為外部相關(guān)方所獲取。
536方針應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)予以修訂,以保證方針的持續(xù)適宜性。一
般每年在管理評(píng)審會(huì)進(jìn)行評(píng)審。
5.4策劃
5.4.1質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案
1)公司應(yīng)在每一有關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目
標(biāo)和指標(biāo),各單位的目標(biāo)應(yīng)與公司方針、目標(biāo)相一致并且是可測(cè)量的,以保
證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2)公司的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合公司的方
針,公司的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容,環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)包
括對(duì)污染預(yù)防的承諾,職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾;
包括遵守適用的法律、法規(guī)的承諾。
3)綜合辦公室按照GB/T50430-2007《規(guī)范》的要求建立《質(zhì)量目標(biāo)管
理制度》,負(fù)責(zé)按其規(guī)定監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)情況,并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的
實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核,為改進(jìn)提供依據(jù)。
4)安全檢查部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求制定公司環(huán)境、職業(yè)健康安全《目
標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》,各部門依此制定本部門的目標(biāo)和指標(biāo)。
5)目標(biāo)、指標(biāo)的編制依據(jù):
(1)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針;
(2)國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求;
(3)公司的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源;
(4)可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求;
(5)相關(guān)方(包括員工)的期望和要求°
更多免型資料下載請(qǐng)進(jìn):http:〃www.55top.col好好學(xué)習(xí)社區(qū)
ujujuj.55top.conri
O好好學(xué)習(xí)天天向上
德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
6)管理方案要求
(1)實(shí)現(xiàn)H標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)
(2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的方法
(3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的時(shí)間表
7)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的修訂:
(1)當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化時(shí),安全檢查部應(yīng)及時(shí)調(diào)
整更新環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及其管理方案,正常情況下每年對(duì)質(zhì)
量目標(biāo)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審一次;
(2)當(dāng)各部門的有關(guān)情況發(fā)生變化時(shí),或公司環(huán)境、職業(yè)健康安全
《目標(biāo)和指標(biāo)及其管理方案》更新后,各部門應(yīng)及時(shí)修訂本部門的環(huán)境、職
業(yè)健康安全《目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》。
5.4.2公司董事長(zhǎng)應(yīng)確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行策劃,以
滿足目標(biāo)以及4.1的要求。策劃的內(nèi)容包括:
1)根據(jù)管理體系的范圍確定所需的管理活動(dòng)、管理內(nèi)容、相互關(guān)系及活
動(dòng)順序;
2)確定管理的組織機(jī)構(gòu),建立管理制度,提供管理所需的資源,任命管
理者代表,組織管理體系的實(shí)施、保持與持續(xù)改進(jìn)。
3)管理者代表組織有關(guān)職能部門進(jìn)行初始評(píng)審、收集相應(yīng)的法律法規(guī)及
其它要求,對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行策劃。
4)確定目標(biāo)、指標(biāo)及管理體系的總體框架等。
5)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系需要修訂或變更時(shí),應(yīng)保持管
理體系的完整性。
5.4.3環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)
1)公司安全檢查部負(fù)責(zé)編制《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》和《危險(xiǎn)
源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》,對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)過程中所有影響環(huán)
境的因素和影響員工健康、人身安全及財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),
確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源并及時(shí)更新,建立《重要環(huán)境因素清單》和
《重大危險(xiǎn)源清單》。
2)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)識(shí)別所屬范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,每開一項(xiàng)新工程
時(shí)將新增加的或更新的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源分別填入《環(huán)境因素清單》和《危險(xiǎn)
源清單》,報(bào)公司安全檢查部。
更多免型資料下載請(qǐng)進(jìn):http:〃www.55top.col好好學(xué)習(xí)社區(qū)
wujuj.55bop.conr\
彘p好好學(xué)習(xí)天天向上
德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
3)安全檢查部負(fù)責(zé)識(shí)別工程保修階段的“環(huán)境因素”和“危險(xiǎn)源”將新
增加的或更新的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源填入《環(huán)境因素清單》和《危險(xiǎn)源清單》并
在安全檢查部保存。
4)安全檢查部負(fù)責(zé)組織識(shí)別公司辦公區(qū)域的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,并負(fù)責(zé)
公司涉及的所有環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的確認(rèn)、匯總,組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境因素和
危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源,編制《重要環(huán)境因素清單》
和《重大危險(xiǎn)源清單》
5)管理者代表批準(zhǔn)公司《重要環(huán)境因素清單》和《重大危險(xiǎn)源清單》。
6)識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的范圍必須覆蓋公司施工管理中所有活動(dòng)、產(chǎn)
品或服務(wù)中的各個(gè)方面。
7)識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)及正常、異
常、緊急三種狀態(tài)。
8)識(shí)別環(huán)境因素時(shí),還應(yīng)對(duì)涉及下列六個(gè)方面予以考慮:
(1)向大氣的排放;(2)向水體的排放;
(3)廢棄物管理;(4)土地污染;
(5)原材料與資源的使用;(6)其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)性問題。
9)評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社
區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。所評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因
素要編制《重要環(huán)境因素清單》報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。
10)重要環(huán)境因素應(yīng)作為環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的重點(diǎn)控制對(duì)象,
也可以通過制訂相應(yīng)的運(yùn)行控制程序、作業(yè)指導(dǎo)書或應(yīng)急預(yù)案等方式加以控
制。
11)識(shí)別危險(xiǎn)源:
(1)危險(xiǎn)源類型:物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、燙傷、
火災(zāi)、高空墜落、爆炸、中毒窒息等。
(2)在識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí),還應(yīng)考慮:
A、作業(yè)活動(dòng)中常規(guī)的和非常規(guī)的活動(dòng);
B、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng);
C、無論是自有的、租賃的、借用的設(shè)備和設(shè)施可能造成的傷害。
12)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源時(shí)應(yīng)考慮:
(1)該項(xiàng)活動(dòng)發(fā)生事故的可能性大??;
(2)人體暴露在該危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;
(3)一旦發(fā)生事故造成的損失后果。
(4)所評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源應(yīng)編制《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)管理者代
表批準(zhǔn)。
13)當(dāng)承接新項(xiàng)目、施工過程中的活動(dòng)或服務(wù)發(fā)生較大變化或法律及其它
要求更新時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別,及時(shí)報(bào)安全檢查部評(píng)
價(jià),以重新確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源,安全檢查部定期組織識(shí)別環(huán)境因
素和危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源,并及時(shí)更新。
14)針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分別按現(xiàn)行控制措施、采用新的控制措施或制
訂目標(biāo)與管理方案等方式進(jìn)行控制,明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的影響。
5.4.4法律法規(guī)和其他要求
1)安全檢查部負(fù)責(zé)建立并保持《法律法規(guī)及其它要求獲取與識(shí)別控制程
序》,負(fù)責(zé)收集環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī),并確認(rèn)其對(duì)本公司的
適用性,每年進(jìn)行評(píng)審并及時(shí)更新。
2)及時(shí)將最新的《法律法規(guī)及其它要求清單》傳遞給各部門。
3)公司各部門、各項(xiàng)目部主動(dòng)收集修訂的或新的環(huán)境、職業(yè)健康安全方
面的法律、法規(guī)及其他要求,并及時(shí)傳遞到公司安全檢查部
5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通
5.5.1職責(zé)和權(quán)限
公司以文件形式規(guī)定每個(gè)管理過程和活動(dòng)的主管部門、相關(guān)部門的職責(zé)
和權(quán)限,明確各自之間的相互關(guān)系,以便更好地協(xié)調(diào)配合。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)或部
門職責(zé)發(fā)生變化時(shí),將以文件形式予以公布,同時(shí)修改有關(guān)文件的規(guī)定。
董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理:
1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī),負(fù)責(zé)建立、
實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性;
2)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃,滿足質(zhì)量、環(huán)
境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的要求以及本手冊(cè)4、1規(guī)定的總要求:根據(jù)公司
施工產(chǎn)品的特點(diǎn)確定對(duì)質(zhì)量管理要求所進(jìn)行的刪減及其理由;
3)負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)滿足顧客和相關(guān)方要求的重要性,以及遵守法律法
規(guī)、污染和事故預(yù)防及其持續(xù)改進(jìn)的重要性;培養(yǎng)員工樹立:質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保意
識(shí)、安全意識(shí)。
4)負(fù)責(zé)制定公司的管理方針、目標(biāo)和指標(biāo),確保在相關(guān)職能和層次上建立
可測(cè)量的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo);
5)確定并提供為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)要求而建立的過程中需要投入的總體資
源;
6)批準(zhǔn)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》;任命管理者代表;
7)按策劃的時(shí)間間隔主持管理評(píng)審,對(duì)公司的管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的適
宜性以及體系運(yùn)行的有效性作出評(píng)價(jià);
8)負(fù)責(zé)設(shè)置公司管理機(jī)構(gòu),確定各部門的職責(zé)和權(quán)限;加強(qiáng)內(nèi)部溝通,營(yíng)
造和諧、優(yōu)良的人文環(huán)境;
副總經(jīng)理:
1)協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施管理方針和管理目標(biāo),對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安
全管理體系所規(guī)定的施工過程、工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負(fù)有
監(jiān)督檢查責(zé)任;
2)批準(zhǔn)《施工生產(chǎn)計(jì)劃》,指導(dǎo)新開工程的施工準(zhǔn)備工作;
3)統(tǒng)一管理施工所配備的資源,確保施工現(xiàn)場(chǎng)獲得所需的設(shè)施、設(shè)備,合理
組織施工生產(chǎn),對(duì)安全文明施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)物資采購《合格供方名冊(cè)》;
5)批準(zhǔn)安全系統(tǒng)編制的《安全與文明施工措施》,確保為達(dá)到產(chǎn)品符合要求、
控制環(huán)境污染又保證員工安全的工作環(huán)境;
6)確保與顧客溝通,滿足顧客要求,并采取措施了解顧客的滿意程度;
7)協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國家的技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策,
對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
8)負(fù)責(zé)審批《施工組織設(shè)計(jì)》,重大工程項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》以及《施工技
術(shù)方案》;
9)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及時(shí)溝通有關(guān)工程質(zhì)量情況,組織對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)重的不合
格或重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事件、事故的調(diào)查、評(píng)審和處理;
10)負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品的糾正和預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。
總工程師
1)負(fù)責(zé)施工過程策劃和施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的審批與實(shí)施等日常工
作。
2)負(fù)責(zé)組織大型工程圖紙的審核、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、施工技術(shù)交底等
項(xiàng)工作。
3)組織建筑、市政工程施工需確認(rèn)的過程,審批專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指
導(dǎo)書。
4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的全過程,使用適宜的標(biāo)識(shí)方法來識(shí)別產(chǎn)品
和產(chǎn)品狀態(tài)。包括控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。
4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查,嚴(yán)格控制施工質(zhì)
量。
5)負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)原材料、施工過程的質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)不合格品的最終控制。
6)負(fù)責(zé)及時(shí)組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重要質(zhì)量問題,達(dá)到公司質(zhì)量管理
方針、目標(biāo)的要求。
7)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備周期檢定、正確使用和日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)管。
綜合辦公室:
1)負(fù)責(zé)組織公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的編制,并在管
理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織運(yùn)行;
2)負(fù)責(zé)編制《文件管理制度》組織實(shí)施并監(jiān)督管理;
3)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部文件的編制、評(píng)審、保存、發(fā)放與回收,定期匯總編
制、發(fā)布公司《有效文件清單》;
4)負(fù)責(zé)外來文件的接收、登記、傳閱并控制其發(fā)放;
5)負(fù)責(zé)編制《記錄管理制度》,根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)
行需要確定記錄要求,為公司管理體系運(yùn)行符合要求提供證據(jù),匯總編制公司總
的《記錄目錄清單》,并對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、存放、保護(hù)、檢索、保存期和處置作出
規(guī)定;
6)作為公司信息交流和內(nèi)部溝通中心,負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總各部門應(yīng)收集的信
息,協(xié)調(diào)傳遞綜合信息。并利用有效信息對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策
劃結(jié)果的能力進(jìn)行分析;當(dāng)未能達(dá)到策劃結(jié)果時(shí).,采取糾正和糾正措施,確保管
理體系運(yùn)行的有效性。
7)負(fù)責(zé)組織編制影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作崗位的《崗位任職耍
求》,
組織對(duì)管理人員的任職能力進(jìn)行考核評(píng)定;
8)負(fù)責(zé)編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,組織實(shí)施,并保持培訓(xùn)記錄;
9)確保有持證要求崗位人員的培訓(xùn),滿足持證要求,
更多免型資料下載請(qǐng)進(jìn):http:"www.55top.co;好好學(xué)習(xí)社區(qū)
ujujuj.55top.conri
O好好學(xué)習(xí)天天向上
德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
10)保持員工有關(guān)教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)的記錄,建立員工檔案,保
存員工所持證書的復(fù)印件,提供持證上崗的證據(jù)。
11)確定適當(dāng)?shù)姆绞骄铜h(huán)境因素的影響實(shí)施與外界交流;
12)定期發(fā)放勞保用品,對(duì)其使用情況實(shí)施監(jiān)督、檢查;
13)負(fù)責(zé)組織員工參與“風(fēng)險(xiǎn)管理方針”的評(píng)審,隨時(shí)聽取員工代表的
意見,確保與員工代表、其他相關(guān)方就職業(yè)健康安全信息進(jìn)行相互溝通:
14)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司水、電、油、紙張的消耗,制訂能源資源的節(jié)約計(jì)劃;
15)負(fù)責(zé)編制《年度員工體檢計(jì)劃》,組織實(shí)施,隨時(shí)了解員工健康狀況,
預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;
16)對(duì)內(nèi)部審核進(jìn)行策劃,編制《內(nèi)部審核計(jì)劃》,組織實(shí)施并負(fù)責(zé)保留
內(nèi)部審核的全部記錄;
17)配合管理者代表編制《管理評(píng)審計(jì)劃》,組織管理評(píng)審輸入的資料,按
策劃的安排組織管理評(píng)審,并負(fù)責(zé)保管全部管理評(píng)審記錄,負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審決議
的跟蹤驗(yàn)證;
經(jīng)營(yíng)部:
1)負(fù)責(zé)收集工程信息,采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,識(shí)別產(chǎn)品的要求和顧客及
相關(guān)方的需求,組織對(duì)有關(guān)產(chǎn)品要求或合同草案的評(píng)審;
2)組織編制投標(biāo)文件,全面負(fù)責(zé)招、投標(biāo)階段的組織工作,中標(biāo)后,代
表公司簽定工程施工合同,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
3)在工程項(xiàng)目交付后,負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客的回訪,對(duì)顧客的滿意程度進(jìn)行數(shù)據(jù)
分析。
工程技術(shù)部:
1))負(fù)責(zé)公司自有機(jī)械的購置、驗(yàn)收、調(diào)配、建帳、維修保養(yǎng)。并對(duì)其安全
使用、維修保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2)負(fù)責(zé)編制《施工組織設(shè)計(jì)》或關(guān)鍵過程的《施工方案》,對(duì)顧客有要求的
項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
3)負(fù)責(zé)施工物資的統(tǒng)一采購,制訂《物資供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),
匯總發(fā)布公司的《物資合格供方名冊(cè)》,并對(duì)采購過程的控制情況實(shí)施監(jiān)督、檢
查;
4)項(xiàng)目部根據(jù)施工需求編制《采購計(jì)劃》,工程技術(shù)部按批準(zhǔn)后的計(jì)劃組織
采購供應(yīng),
更多免型資料下載請(qǐng)進(jìn):http:〃www.55top.col好好學(xué)習(xí)社區(qū)
,n?wujuj.55bop.corTv
p好好學(xué)習(xí)天天向上
德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制《物資管理辦法》,對(duì)物資采購、進(jìn)貨驗(yàn)證、材料記
帳、標(biāo)識(shí)、貯存、搬運(yùn)作出規(guī)定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
6)按公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》規(guī)定,向供方施加影響,
提出有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求。
7)負(fù)責(zé)協(xié)助施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,為項(xiàng)目部提供有關(guān)工程特性的信息,必
要時(shí),提供有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書;
8)負(fù)責(zé)公司監(jiān)視測(cè)量裝置的統(tǒng)一管理,按照國家《計(jì)量法》規(guī)定,定期對(duì)
公司使用的儀器、試驗(yàn)等監(jiān)視測(cè)量器具進(jìn)行檢定,保留《檢定合格證書》,為計(jì)
量滿足要求提供證據(jù);
9)認(rèn)真貫徹《物資管理辦法》,根據(jù)具體工程項(xiàng)目的情況,指導(dǎo)并審查項(xiàng)目
部制訂《材料節(jié)約計(jì)劃》,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
10)負(fù)責(zé)編制《勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,必要時(shí),組織對(duì)勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)、
階段性復(fù)評(píng)和選擇,定期編制、發(fā)布《合格分包方名冊(cè)》;
11)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制,參與項(xiàng)目部“分部工程驗(yàn)收”和“工程交付驗(yàn)
攻”保留本公司施工部分的《竣工資料》,為產(chǎn)品符合要求提供證據(jù)。
12)負(fù)責(zé)編制《不合格品控制程序》、組織對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒別、評(píng)審和處
置,并對(duì)其實(shí)施的糾正及糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;
13)匯總收集工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息,通過數(shù)據(jù)分析識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)。識(shí)別市
改工程施工、建筑工程施工中的潛在不合格因素,制訂有針對(duì)性的預(yù)防措施,并
對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià);
安全檢查部:
1)參與《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的編制,并負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)
境、職業(yè)健康安全程序的編制;
2)負(fù)責(zé)組織“環(huán)境因素”和“危險(xiǎn)源”的識(shí)別,通過評(píng)價(jià)確定“重要環(huán)境
因素”和“重大危險(xiǎn)源”,匯總編制《環(huán)境因素清單》和《危險(xiǎn)源清單》;針對(duì)“重
要環(huán)境因素”和“重大危險(xiǎn)源”編制《管理方案》,組織實(shí)施,并對(duì)其實(shí)施效果
進(jìn)行監(jiān)督檢查:
3)識(shí)別并獲取適用于本公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程中環(huán)境和職業(yè)健康安全
管理的法律、法規(guī)和其他要求,確定獲取這些信息的渠道,并確認(rèn)這些法律、法
規(guī)和要求在環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制中的應(yīng)用;
4)隨時(shí)識(shí)別有關(guān)法律、法規(guī)的增減和更新,編制公司《法律、法規(guī)清單》,
采取適當(dāng)?shù)姆绞綄⒎?、法?guī)和相關(guān)的要求傳達(dá)到全體員工和相關(guān)方。
5)負(fù)責(zé)編制《環(huán)境運(yùn)行控制程序》,對(duì)廢水、廢氣、噪聲排放,對(duì)施工揚(yáng)塵
和固體廢棄物的處置,資源能源的節(jié)約,易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品的管理作出規(guī)
定,對(duì)控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
6)負(fù)責(zé)編制《職業(yè)健康安全管理運(yùn)行控制程序〉,對(duì)保證員工健康、預(yù)防職
業(yè)病和確保安全施工作出規(guī)定并指導(dǎo)其運(yùn)行,對(duì)運(yùn)行控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
7)作為環(huán)境、職業(yè)健康安全的主管部門利用定期或日常檢查的方式對(duì)可
能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)
效進(jìn)行常規(guī)的監(jiān)視和測(cè)量。
8)負(fù)責(zé)組織對(duì)適用環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的遵循情況進(jìn)行合規(guī)性
評(píng)價(jià);
9)通過監(jiān)視和測(cè)量識(shí)別環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的不符合,并采取
糾正措施減少所造成的環(huán)境影響;減少因事故、事件或不符合而產(chǎn)生的影響;
10)組織編制《應(yīng)急預(yù)案》,并按應(yīng)急預(yù)案要求組織演練,保留演練記錄;
財(cái)務(wù)部:
1)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)全面管理,確保公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體
系》運(yùn)行所需資金準(zhǔn)確到位,并控制其??顚S?。
項(xiàng)目部:
1)施工過程中遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全
管理體系要求,落實(shí)公司的管理方針、目標(biāo)和指標(biāo);
2)按《施工組織設(shè)計(jì)》要求控制施工過程,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);
3)確保按合同要求確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指
標(biāo),并編制確保目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施和管理方案;
4)負(fù)責(zé)識(shí)別所承擔(dān)項(xiàng)目的《環(huán)境因素》和《危險(xiǎn)源》,通過評(píng)價(jià)確定《重要
環(huán)境因素》和《重大危險(xiǎn)源》,嚴(yán)格執(zhí)行《管理方案》,保留相應(yīng)的記錄;
5)按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)》的規(guī)定參加公司組織的演練,保留演練記錄;
6)按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所規(guī)定的要求,對(duì)施工全過程
的水、氣、聲、渣等污染物排放、能源資源消耗、交通、設(shè)備、消防、勞動(dòng)保護(hù)
等工作進(jìn)行全面管理,對(duì)重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制;
7)合理設(shè)置管理崗位,按《崗位任職要求》選擇人員,明確各崗位的職責(zé),
并形成文件,確保滿足所需的能力要求;
更多免型資料下載請(qǐng)進(jìn):http:〃www.55top.col好好學(xué)習(xí)社區(qū)
wujuj.55bop.conr\
彘p好好學(xué)習(xí)天天向上
德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
8)施工過程中積極與顧客及相關(guān)方溝通,隨時(shí)滿足其合理要求,并保留
溝通記錄;
9)按要求編制《采購計(jì)劃》,負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證,收集質(zhì)量證明文件,保留驗(yàn)證
記錄;按《物資管理辦法》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放、搬運(yùn)進(jìn)行控制;
10)按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的“分包方”進(jìn)行驗(yàn)證,開展保護(hù)環(huán)境和職業(yè)健康安全教
育,負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行施工全過程管理.:
11)按要求對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理;
12)使用適宜的機(jī)械設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)自有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),配備必須的監(jiān)
視測(cè)量置,滿足檢定、標(biāo)識(shí)要求;
13)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),按《市政工程竣工資料管理規(guī)程》、《建筑工程
施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)產(chǎn)品符合要求的證據(jù)進(jìn)行管理;
14)按《不合格品控制程序》要求,對(duì)產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置,并
實(shí)施糾正和預(yù)防措施減少施工所造成的環(huán)境影響,確保員工的健康安全;
5.5.2管理者代表
1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需過程的建立、實(shí)施
與保持;
2)采取有效措施確保員工提高滿足顧客和相關(guān)方要求、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)
健康安全的意識(shí);
3)向總經(jīng)理和管理評(píng)審會(huì)議報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)
行業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求;
4)組織編制、審核《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》,并貫徹、
實(shí)施;
5)組織內(nèi)部審核,任命審核組長(zhǎng),批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)
境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性;
6)負(fù)責(zé)貫標(biāo)、審核、認(rèn)證工作的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
5.5.3信息交流、協(xié)商與溝通
1)內(nèi)部溝通:為確保對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境影響、危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制,本
公司編制《信息溝通、協(xié)商與數(shù)據(jù)分析控制程序》規(guī)定適當(dāng)?shù)男畔⒔涣髋c溝通
的渠道,利用會(huì)議、培訓(xùn)、公示欄等形式在企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同層次之間
進(jìn)行信息傳遞與溝通。
2)外部交流:需了解和交流的來自外部的信息主要有:
(1)社區(qū)居民及相關(guān)方的需要、投訴和抱怨;
(2)適用的法律、法規(guī)對(duì)施工管理過程中關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健
康安全的要求;
(3)來自市場(chǎng)、業(yè)主和供方的信息;
(4)來自政府、行業(yè)主管部門的信息。
3)在《信息溝通、協(xié)商與數(shù)據(jù)分析控制程序》中規(guī)定,在向顧客作出提
供產(chǎn)品承諾之前;在施工過程中,交付后保修過程中以及發(fā)生質(zhì)量事故和環(huán)境、
安全突發(fā)事件時(shí)溝通的方式和信息渠道。
4)協(xié)商:
員工代表按照《信息溝通、協(xié)商與數(shù)據(jù)分析控制程序》要求,代表員工與
管理層及主管部門就職業(yè)健康安全的義務(wù)進(jìn)行溝通和協(xié)商。應(yīng)使員工做到:
(1)參與風(fēng)險(xiǎn)管理方案的評(píng)審;
(2)參與商討影響工作環(huán)境與職業(yè)健康安全事務(wù);
(3)了解誰是員工代表和管理者代表。
5.6管理評(píng)審
5.6.1綜合辦公室協(xié)助管理者代表按策劃的結(jié)果組織管理評(píng)審,負(fù)責(zé)建立并保
持《管理評(píng)審控制程序》。
公司按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行管理評(píng)審,一般情況下每年至少一次,每次
時(shí)間間隔不超過12個(gè)月,特殊情況下,如法律法規(guī)發(fā)生重大變化,公司出現(xiàn)
嚴(yán)重的質(zhì)量、環(huán)境、安全事故或連續(xù)發(fā)生顧客及相關(guān)方投訴等情況,應(yīng)及時(shí)
進(jìn)行管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理主持進(jìn)行。
5.6.2管理評(píng)審輸入:
1)審核結(jié)果,包括內(nèi)審和外審結(jié)果;
2)顧客、相關(guān)方意見或建議的反饋;
3)管理體系過程運(yùn)行績(jī)效和產(chǎn)品符合性;
4)質(zhì)量檢驗(yàn)及目標(biāo)結(jié)果;
5)糾正和預(yù)防措施的狀況:
6)上次管理評(píng)審的跟蹤措施;
7)影
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年職業(yè)教育行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 3D打印材料供應(yīng)協(xié)議
- 醫(yī)療設(shè)備融資租賃協(xié)議
- 《習(xí)作:形形色色的人》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年語文五年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 16-2《六國論》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語文必修下冊(cè)
- Module 7(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語四年級(jí)上冊(cè)
- 《一一列舉的策略(2)》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 2025至2030年中國鉆石克拉稱數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國車載潛望式激光測(cè)定儀數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國超凈乳膠手套數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 學(xué)前兒童游戲(中職學(xué)前教育專業(yè))PPT完整版全套教學(xué)課件
- 人教版高中地理必修一全冊(cè)測(cè)試題(16份含答案)
- GN汽車吊吊裝專項(xiàng)安全方案講義
- 初中歷史-《開元盛世 》教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(教育部2012年修訂)
- 教育:創(chuàng)造無限可能
- 風(fēng)電場(chǎng)工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃
- 茶葉的起源與發(fā)展
- 二年級(jí)下冊(cè)美術(shù)教案-第19課 剪窗花丨贛美版
- 人保理賠員試題車險(xiǎn)查勘定損
- 羅姓姓氏源流和遷徙分布
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論