數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度

備份.人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人重要數(shù)據(jù)主要包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)部門圖紙、商務(wù)部標(biāo)書、服務(wù)器數(shù)據(jù)等.三.一般數(shù)據(jù)由各部門每月自行備份，部理員每半年對(duì)一般數(shù)據(jù)資料進(jìn)行選擇性收集歸檔.盤，由財(cái)務(wù)部保存.周六午時(shí)統(tǒng)一刻盤保存.統(tǒng)、軟件修改后均要在改動(dòng)當(dāng)天進(jìn)行備份.盤不足時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修或購(gòu)買，確保備份工作的正常進(jìn)行.七.所有數(shù)據(jù)備份工作由系統(tǒng)管理員進(jìn)行詳實(shí)記錄，并建立檔案.理，同時(shí)將團(tuán)體情景記錄到備份檔案中.料或沒有及時(shí)執(zhí)行備份任務(wù)的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理.和決策服務(wù)，保證各類信息合理、有序流動(dòng)部、區(qū)域公司及其所屬各單位(以下簡(jiǎn)稱各單位).等.第四條集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)數(shù)據(jù)資集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)信息辦)和考核，指導(dǎo)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理工作，查處危害集團(tuán)數(shù)據(jù)安位數(shù)據(jù)的采集、傳輸、使用、安防、備份等管理工集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、廠礦級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、區(qū)別制定管理標(biāo)準(zhǔn).區(qū)隊(duì)(車間)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理和維護(hù).責(zé)對(duì)集團(tuán)及各單位應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行引應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)誤并排除故障;第九條基礎(chǔ)設(shè)施資源集中管理.為了避免信設(shè)，造成資金浪費(fèi)、設(shè)施利用率低等問題，各單集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)及各單位的基礎(chǔ)設(shè)施資源.統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心所需的各項(xiàng)使用要求.第十條計(jì)算存儲(chǔ)資源集中管理.為了消除“集成，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)等級(jí)，各單位所需計(jì)中心的云計(jì)算資源，做到資源集中、高效利用.據(jù)(直接用于生產(chǎn)安全、自動(dòng)化控制和監(jiān)測(cè)監(jiān)控的系統(tǒng)儲(chǔ)的服務(wù)年限和系統(tǒng)生命周期科學(xué)制定遷移到集團(tuán)團(tuán)信息辦批準(zhǔn)后實(shí)施.使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計(jì)算資源.各單位如有特儲(chǔ)的，需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團(tuán)信息辦備案后，按集域性數(shù)據(jù)分中心，并根據(jù)建設(shè)進(jìn)度制定應(yīng)用系分中心建成后，新建系統(tǒng)需要集中部署、分級(jí)管理.第十一條辦公終端資源集中管理.為了提高級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)中逐步實(shí)現(xiàn)全面使用.面.工作;集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督.桌面運(yùn)維，各單位信息管理部門負(fù)責(zé)本單位云桌面管理.預(yù)測(cè)趨勢(shì)，規(guī)范生產(chǎn)行為，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，供給決策支持.結(jié)合自身實(shí)際，充分利用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，自行組織經(jīng)驗(yàn)交流，提高分析水平.集團(tuán)信息辦要做好數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù).基層各單位要充分挖探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法，規(guī)范數(shù)據(jù)分析程序提高應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工作.息辦、相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各基層單位負(fù)責(zé)策劃和考核.狀況評(píng)估，提出改善措施，提高管理水平，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn).第十七條各級(jí)信息管理部門應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用.位以及單位之間數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃并制定標(biāo)級(jí)落實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)、供給依據(jù).第九章數(shù)據(jù)安全管理第十八條各級(jí)信息及相關(guān)措施，主要包括：數(shù)據(jù)訪問的身份驗(yàn)證、權(quán)志管理、網(wǎng)絡(luò)安全、容災(zāi)備份等.限及規(guī)程.術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作的監(jiān)測(cè)和追溯.施，保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)安全.份機(jī)制，保障系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)和數(shù)據(jù)溯源.重要數(shù)據(jù)要上傳至集團(tuán)數(shù)據(jù)中心備份.第二十四條本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán).第二十五條本辦法自本文印發(fā)之日起執(zhí)行.整、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全，特制定本管理規(guī)定.務(wù)性能、工程配合等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更的管理.有沖突之處，應(yīng)以本規(guī)定為準(zhǔn)，本管理規(guī)定的解釋權(quán)和修改權(quán)在公司網(wǎng)運(yùn)部.究，以記錄在操作日志中的登錄帳號(hào)為準(zhǔn).第五條測(cè)量室其他人員或工程施工單位人員不得第六條測(cè)量人員必須嚴(yán)格按數(shù)據(jù)規(guī)范資料錄入機(jī)線資料.箱資料、分電資料.列資料、交接箱資料、分電資料.料，局列資料、交接箱資料、分電資料.范，由運(yùn)營(yíng)服務(wù)支撐中心在系統(tǒng)中予以完善，以解決一線人員錄入需求.有關(guān)處室批文及分公司主管局長(zhǎng)的簽字方可錄入系統(tǒng).第九條測(cè)量室豎列資源的管理.期完成所有配線架大列的核帳工作.表資料在配線架豎列與工程人員共同進(jìn)行號(hào)碼核實(shí)4、杜絕拆機(jī)不拆線.FSC-小混線、FC-混線、FMC-串電、FR-串音、FN-雜音、FI須要求外線人員供給交接箱配線資料，對(duì)無配線資料的報(bào)竣不予配合.外線人員到交接箱時(shí)配合查找核實(shí)并及時(shí)錄入系統(tǒng).第十一條測(cè)量室內(nèi)當(dāng)日發(fā)生的裝機(jī)、拆機(jī)、移機(jī)第十三條測(cè)量室工程調(diào)區(qū)、割接、改線資相關(guān)資料信息變動(dòng)由測(cè)量室工程配合人員負(fù)責(zé)在配線表中填寫資料變動(dòng)情