x集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法

x集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)X集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為，合理確定和有效控制工程造價(jià)，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于X集團(tuán)及所屬各子公司、分公司投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修裝飾、安裝工程等。3.基本原則遵循國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)計(jì)價(jià)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，合理確定各方利益。全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，有效控制工程造價(jià)。二、管理職責(zé)1.集團(tuán)總部負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法及相關(guān)制度。指導(dǎo)、監(jiān)督所屬單位的工程計(jì)價(jià)管理工作。對(duì)重大工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方案進(jìn)行審核。協(xié)調(diào)解決工程計(jì)價(jià)管理中的重大問題。2.所屬單位貫徹執(zhí)行集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法和相關(guān)制度。負(fù)責(zé)本單位工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)管理工作，包括編制計(jì)價(jià)文件、審核計(jì)價(jià)結(jié)果等。及時(shí)向集團(tuán)總部上報(bào)工程計(jì)價(jià)管理中的重要事項(xiàng)和問題。三、計(jì)價(jià)依據(jù)1.法律法規(guī)國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。2.政策標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家和地方頒發(fā)的工程計(jì)價(jià)規(guī)范、定額、指標(biāo)等，如《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、當(dāng)?shù)亟ㄖこ填A(yù)算定額等。行業(yè)主管部門發(fā)布的有關(guān)工程造價(jià)管理的規(guī)定和文件。3.合同文件工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同等，明確各方在工程計(jì)價(jià)方面的權(quán)利和義務(wù)。4.其他依據(jù)工程勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料。四、計(jì)價(jià)文件編制1.投資估算編制在項(xiàng)目前期決策階段，根據(jù)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等資料，按照估算指標(biāo)和類似工程經(jīng)驗(yàn)，由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員編制投資估算。投資估算應(yīng)包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)等，力求準(zhǔn)確反映項(xiàng)目投資規(guī)模。2.設(shè)計(jì)概算編制在初步設(shè)計(jì)階段，依據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙和概算定額，由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算應(yīng)控制在投資估算范圍內(nèi)，如因特殊原因超出投資估算，應(yīng)分析原因并報(bào)原審批部門批準(zhǔn)。3.施工圖預(yù)算編制在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算定額等，由施工單位或委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是確定工程合同價(jià)款的重要依據(jù)，應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，合理套用定額單價(jià)，正確計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。4.工程量清單編制招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙等編制工程量清單。工程量清單應(yīng)明確項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量等內(nèi)容，做到準(zhǔn)確、完整。五、計(jì)價(jià)審核1.內(nèi)部審核所屬單位應(yīng)建立健全工程計(jì)價(jià)審核制度，對(duì)本單位編制的計(jì)價(jià)文件進(jìn)行內(nèi)部審核。審核人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)計(jì)價(jià)文件的準(zhǔn)確性、完整性、合規(guī)性進(jìn)行全面審查。2.外部審核對(duì)于重大工程項(xiàng)目或有特殊要求的項(xiàng)目，可委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部審核。外部審核報(bào)告應(yīng)作為工程計(jì)價(jià)的重要參考依據(jù)，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。六、工程變更計(jì)價(jià)1.變更程序工程實(shí)施過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化等原因需要進(jìn)行工程變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理變更手續(xù)。變更申請(qǐng)應(yīng)由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。2.變更計(jì)價(jià)原則合同中有適用變更工程價(jià)格的，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。合同中有類似于變更工程價(jià)格的，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。合同中沒有適用或類似于變更工程價(jià)格的，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。3.變更計(jì)價(jià)方法工程量清單中有項(xiàng)目的，應(yīng)按照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定調(diào)整綜合單價(jià)。工程量清單中沒有項(xiàng)目的，應(yīng)按照相關(guān)定額和計(jì)價(jià)規(guī)定重新組價(jià)。七、工程價(jià)款結(jié)算1.結(jié)算方式工程價(jià)款結(jié)算方式應(yīng)在合同中明確約定，可采用按月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算等方式。建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程價(jià)款，不得拖欠。2.結(jié)算資料工程竣工后，施工單位應(yīng)提交完整的工程結(jié)算資料，包括工程結(jié)算書、工程量計(jì)算書、設(shè)計(jì)變更通知、工程簽證單、竣工圖紙等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)審核工程結(jié)算資料，對(duì)不符合要求的資料應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充完善。3.結(jié)算審核建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核，審核結(jié)果作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。對(duì)于審核中存在爭(zhēng)議的問題，可通過(guò)協(xié)商、審計(jì)等方式解決。八、計(jì)價(jià)檔案管理1.檔案內(nèi)容工程計(jì)價(jià)檔案應(yīng)包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、工程變更計(jì)價(jià)文件、工程價(jià)款結(jié)算文件等相關(guān)資料。2.檔案整理應(yīng)按照項(xiàng)目和時(shí)間順序?qū)こ逃?jì)價(jià)檔案進(jìn)行整理，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。3.檔案保管工程計(jì)價(jià)檔案應(yīng)妥善保管，保管期限按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、監(jiān)督與檢查1.定期檢查集團(tuán)總部定期對(duì)所屬單位的工程計(jì)價(jià)管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括計(jì)價(jià)制度執(zhí)行情況、計(jì)價(jià)文件編制質(zhì)量、計(jì)價(jià)審核情況等。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目或存在問題較多的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深入查找問題并提出整改意見。3.違規(guī)處理對(duì)違反本辦法規(guī)定的單位和個(gè)人，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅