高一政治上冊企業(yè)的經(jīng)營者 國有企業(yè)實行廠長 同步練習(xí)

企業(yè)的經(jīng)營者同步練習(xí)一、單項選擇題1、在國有企業(yè)中，黨組織處于_________地位，起________作用。A、法人代表行政指揮B、主人翁民主監(jiān)督C、政治核心保證監(jiān)督D、政治核心指揮中心2、我國國有企業(yè)實行廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制。廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)掉最明顯的特征是A、明確了廠長（經(jīng)理）是企業(yè)的法人B、確定了企業(yè)的民主管理制度C、堅持了黨組織在企業(yè)中的政治核心地位D、突出了廠長（經(jīng)理）在企業(yè)行政指揮中的作用3、企業(yè)經(jīng)營者在處理企業(yè)與職工的關(guān)系時，放在首位的應(yīng)是A、國家利益B、企業(yè)職工利益C、企業(yè)自身發(fā)展D、消費者的利益4、某運動鞋生產(chǎn)廠商，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)并且已經(jīng)大量銷售的一種運動鞋，因設(shè)計問題，有可能造成消費者在穿這種運動鞋活動時扭傷腳腕。該廠商研究后決定在全球回收這種運動鞋，這一決定使企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。廠商的這個決定①是為了給企業(yè)做廣告，提高企業(yè)知名度，其他企業(yè)不宜效法②體現(xiàn)了公平競爭，有利于提高企業(yè)的信譽，創(chuàng)立名牌③使企業(yè)直接造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)的發(fā)展④維護(hù)消費者的利益，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步A、①②B、③④C、①③D、②④5、從企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)角度看，上題的事例突出體現(xiàn)了這個企業(yè)的經(jīng)營者具有較高的A、思想政治素質(zhì)B、職業(yè)道德素質(zhì)C、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)D、管理能力素質(zhì)6、某國有企業(yè)連續(xù)多年虧損，瀕臨倒閉。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，召開大會職工民主推舉原一車間主任為廠長，使企業(yè)起死回生，扭虧為盈，走上良性發(fā)展的道路。這說明A、辦好企業(yè)必須全心全意依靠工人階級B、民選廠長是一切困難企業(yè)擺脫困境的法寶C、企業(yè)職工完全能夠自己救自己D、民選廠長是該企業(yè)發(fā)生巨變的最根本的條件7、國家擁有國有企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)，作為其經(jīng)營者必須正確處理A、企業(yè)與國家的關(guān)系，局部利益服從整體利益B、企業(yè)與職工的關(guān)系，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益C、企業(yè)與經(jīng)營者的關(guān)系，經(jīng)營者利益服從企業(yè)利益D、企業(yè)與國家、企業(yè)與職工的關(guān)系，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益8、人們常說，一個能人可以救活一個企業(yè)，一個庸人可以毀掉一個企業(yè)。這種說法A、否定全心全意依靠工人階級B、表明企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要C、指出了企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)道德決定一個企業(yè)的命運D、肯定了企業(yè)經(jīng)營者的能力存在差別南京冠生園食品有限公司因陳陷月餅曝光后而倒閉，在全國引起了強(qiáng)烈的震撼。2002年各月餅廠家紛紛注重月餅質(zhì)量，產(chǎn)品抽樣合格率接近0%，月餅行業(yè)的整體質(zhì)量水平逐步提高，并已達(dá)到了良好的水平。9、因變質(zhì)而賣不出去的商品是否有價值？下列觀點中，你認(rèn)為正確的是A、沒有價值，但仍然有一定的使用價值B、沒有價值，因為變質(zhì)的東西喪失了使用價值C、有價值，因為這些商品凝結(jié)了無差別的人類勞動D、有價值，只不過沒有得到實現(xiàn)、上述材料表明①競爭必然導(dǎo)致市場無序②企業(yè)的信譽和形象是一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素③誠實信用是現(xiàn)代市場交易活動的基本精神④整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要性和必要性A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④11、企業(yè)的信譽是指A、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B、企業(yè)的規(guī)模大小C、企業(yè)在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認(rèn)同D、企業(yè)在一切經(jīng)濟(jì)交往中要誠實守信，反對失信和欺詐12、湖北省宜城市的地區(qū)封鎖長期得不到有效治理。特別是在國務(wù)院頒布禁止在市場經(jīng)濟(jì)活動中實行地區(qū)封鎖的規(guī)定后，宜城市有關(guān)部門依然我行我素，繼續(xù)干擾、干預(yù)外地啤酒進(jìn)入本地市場，是極其錯誤的，也是不能允許的。市場經(jīng)濟(jì)活動中的地區(qū)封鎖A、屬于欺詐性交易行為B、保護(hù)了地方的正當(dāng)利益C、是不正當(dāng)競爭行為D、有利于本地經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展13、宜城市有關(guān)部門的上述行為之所以“是不能允許的”，是因為這種做法A、損害了企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)B、違背了市場經(jīng)濟(jì)的開放性要求C、違背了效率優(yōu)先、兼顧公平的原則D、阻礙了商品價值的實現(xiàn)14、企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的興衰成敗。國有企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展和壯大，必須造就一支思想政治好、善于經(jīng)營管理、精明強(qiáng)干、勇于開拓的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。上述材料說明，作為企業(yè)經(jīng)營者①要具有較高的思想政治素質(zhì)②要能夠堅持企業(yè)的經(jīng)營方向③要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)④要努力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境A、①②B、③④C、①③D、②④15、上題材料中的“善于經(jīng)營管理”主要是指企業(yè)經(jīng)營者①遵紀(jì)守法、誠實守信②具備多方面的經(jīng)濟(jì)知識、科技知識③有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠知人善任和團(tuán)結(jié)職工④具有收集、分析各種信息的能力，能及時果斷地作出決策A、①②B、③④C、①③D、②④16、針對國內(nèi)九大彩電骨干企業(yè)成立中國彩電企業(yè)峰會，對彩電實行最低限價的現(xiàn)象，有關(guān)專家指出，彩電價格聯(lián)盟其實質(zhì)是價格卡特爾，是一種反市場競爭的壟斷行為，違反公平競爭，也與我國《價格法》、《反不正當(dāng)競爭法》相悖。對上述材料正確的認(rèn)識是①價格聯(lián)盟限價保護(hù)了民族工業(yè)，但影響了國際競爭②價格聯(lián)盟限價有利于規(guī)范行業(yè)競爭行為，但損害了消費者利益③價格聯(lián)盟限價客觀上起到了保護(hù)落后的作用，不利于優(yōu)勝劣汰④價格聯(lián)盟限價實際上是以行業(yè)壟斷迫使消費者以高價來供養(yǎng)低效率的企業(yè)A、①②B、③④C、①③D、②④17、從上題所述材料中可以看出，這種限價①不利于市場競爭②不利于資源優(yōu)化配置③不利于技術(shù)和管理水平的提高④損害消費者的合法權(quán)益A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④18、TCL集團(tuán)是中國最后一個拿到彩電生產(chǎn)許可證的彩電行業(yè)新軍。但僅僅年時間，TCL集團(tuán)的銷售額由15億元增長到150億元，連續(xù)8年增長速度超過50%，這要歸功于TCL集團(tuán)總裁李東生的逆向思維——先建市場后建工廠的策略，使TCL集團(tuán)躍居國產(chǎn)彩電行業(yè)前三名。TCL集團(tuán)成功發(fā)展的事實告訴我們，企業(yè)經(jīng)營者必須A、打破常規(guī)，凡事都要逆向思維B、充分發(fā)揮企業(yè)職工的積極性、主動性C、緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心D、具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，勇于創(chuàng)新19、“TCL集團(tuán)快速發(fā)展歸功于總裁李東生的策略。”這種看法A、充分明確了總裁是企業(yè)的法定代表人B、沒有認(rèn)識到企業(yè)職工的主人翁地位C、表明我國的國有企業(yè)實行廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制D、充分肯定了總裁在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的中心地位和指揮作用20、聞名世界的美國可口可樂公司總裁曾稱：即使一把火把可口可樂公司燒得分文不剩，公司僅憑“可口可樂”這一馳名商標(biāo)，即可以在幾個月之內(nèi)重新建廠投產(chǎn)，獲得新的發(fā)展。對此認(rèn)識正確的有A、良好的企業(yè)信譽和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，可以帶來豐厚利潤B、可口可樂公司的經(jīng)營活動享有特殊的權(quán)利C、只有擁有良好的信譽和形象的企業(yè)才能成為市場的主體D、樹立良好的企業(yè)信譽和形象應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動的根本目標(biāo)二、簡答題21、上海市曾就企業(yè)如何提高競爭力問題，對500名中外企業(yè)經(jīng)營