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文檔簡介

課程代號：CM011大綱2SCM生產(chǎn)製造運輸與倉儲銷售工務資訊科技配銷資訊科技財務資訊科技342.1流通及組織的演進運輸與倉儲實體配送整合性流通供應鏈管理功能性組織矩陣式組織流程式組織虛擬組織流通的演進組織的演進5678製造零售商顧客預測需求有存貨無時間差推式91011製造零售商顧客無存貨有時間差拉式1213資訊聯(lián)網(wǎng)零組件供應商製造商批發(fā)商流通中心零售商顧客傳統(tǒng)資訊網(wǎng)利零組件供應商製造商零售商物流中心批發(fā)商顧客電子化物流、金流、交易流資訊流141516企業(yè)流程管理元件網(wǎng)路架構每個連結的流程中需要何種程度的整合和管理1718195.1SCM對電子商務的作用5.2SCM對電子化企業(yè)的衝擊5.3SCM對臺灣電子商務的影響5.4SCM對臺灣國際化策略上的影響205.1SCM對電子商務的作用213.分配(Distribution)管理存貨的透明度提高可促進補貨效率存貨的精確性提高可促進需求預測的正確性4.通路(Channel)管理市場資訊變更可快速傳送產(chǎn)品及價格等經(jīng)營資訊可快速傳送5.付款(Payment)管理連接供應商及配銷商的電子付款降低交易的本錢及費用225.2SCM對電子化企業(yè)的衝擊235.3SCM對臺灣電子商務的影響245.4SCM對臺灣國際化策略上的影響25臺灣企業(yè)在建立全球運籌管理模式時，應要把握以下幾點：1.Internet與Intranet與Extranet的應用2.相關軟硬體的配合3.健全的存貨管理制度4.標準的作業(yè)程序 5.企業(yè)再造6.培訓跨國管理人才7.擁有良好的資

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